Konsumentföreningen Stockholm verksamhetsberättelse 2005
VIKTIGA HÄNDELSER UNDER 2005 Fortsatt satsning på den medlemsdemokratiska organisationen Antalet medlemmar i Föräldrajuryn ökade till drygt 1 000 34 tematräffar drog 2 000 deltagare Temagrupperna diskuterade angelägna ämnen Gymnasieskolan fortsatte att växa Föreningens ekonomiska resultat för 2005 blev efter finansiella poster 50 miljoner kronor och koncernens 618 miljoner kronor. Vid årets slut hade föreningen totalt 573 428 medlemmar, en ökning med 9 149 jämfört med 2004. 573 428 550000 500000 450000 400000 350000 300000 323 948 1990 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 Förändring i antalet medlemmar under tiden 1990 2005. 3
STORT ENGAGEMANG FÖR KONSUMENTFRÅGOR OCH BISTÅND Under 2004 befästes den nya medlemsdemokratiska organisationen. Fortlöpande utvärderingar visar att de nya rutinerna fungerar och den lokala demokratin blivit livaktigare. I den nya organisationen har distrikten en viktig roll. Dessa har under året arrangerat lokala medlemsmöten och utsett medlemsråd i Coops butiker. En mätare på det ökade engagemanget är deltagandet i valet av förtroendevalda. I valen 2005 röstade dubbelt så många som året innan. Särskilt möjligheten att rösta via Internet uppskattades av våra medlemmar. Stark som konsumentföreträdare Sedan början av 1990-talet bedriver inte KfS detaljhandel själv utan genom tidigare KF, numera Coop Norden och Coop Sverige. Inflytandet i detaljhandeln utövas genom föreningens styrelserepresentation med två ledamöter i KFs och en ledamot i Coop Sveriges styrelse. Dessutom utövar föreningen sitt inflytande genom sina representanter på KFs och Coops förbundsstämmor. På konsumentområdet har KfS också en viktig opinionsbildande roll. Föreningen lyssnar, informerar och påverkar. Under 2005 genomförde föreningen bland annat seminariet Jakten på den goda hälsan med medverkan av idéhistoriker, läkare, dietister och företrädare för marknadsinstitut. Seminariet var en del i det systematiska informationsarbete som föreningen under året drev på det prioriterade temat hälsa och miljö med fokus på sund mat. Engagemanget från våra medlemmar i konsumentfrågor kanaliseras bland annat genom KfS föräldrajury. Den består av drygt tusen föräldrar, som fortlöpande lämnar synpunkter på ämnet barn och konsumtion. Våra medlemmars åsikter har lett till att föreningen gjort ett antal anmälningar av tvivelaktiga miljöargument, påståenden om livsmedels effekter på hälsan och vilseledande förpackningar. Medlemsförmåner En viktig förutsättning för ett ökat engagemang i vår förening är att medlemmarna förstår vår specifika roll inom konsumentkooperationen. De flesta vet att vi ingår i denna, men färre förstår att vi utgör en egen ekonomisk enhet med en rik och unik verksamhet för föreningens medlemmar. Därför manifesterar vi regelbundet vår verksamhet vid sidan om den kooperativa detaljhandeln. Här spelar föreningens medlemsaktiviteter en stor roll. En av de mest framgångsrika inslagen i dessa har varit samarbetet med Millesgården. Detta inleddes 1997 med ett sponsringsavtal, som gav alla medlemmar fritt inträde på Millesgården. Avtalet har förnyats under åren, men upphörde vid utgången av 2005. Då hade 335 000 medlemmar besökt Millesgården och där tagit del av både permanenta och tillfälliga utställningar. Tack vare samarbetet har föreningen kunnat bygga upp världens tredje största samling med Carl Milles skulpturer. Dessa är uppställda i parken vid Skytteholms herrgård, som ägs av föreningens dotterbolag Atrium. Skulpturparken är öppen för föreningens medlemmar och har blivit ett populärt utflyktsmål. När avtalet med Millesgården löpte ut inleddes istället ett närmare samarbete med Skansen, det kanske populäraste utflyktsmålet i hjärtat av Stockholm. Avtalet är på fyra år och kommer att leda till många spännande aktiviteter, bland annat finansierar KfS en konsumbutik som visar hur kooperativ handel bedrevs på 1930-talet. 90-årsjubileum Under 2006 fyller KfS 90 år. Det kommer att firas genom olika begivenheter under året. Därutöver kommer föreningen att presenteras och medlemskapets mervärden även att betonas i en mängd seminarier, medlemserbjudanden och andra aktiviteter. 4 5
Som ett led i jubileet planeras en utställning till slutet av 2006 med verk ur föreningens konstsamling. Denna fick redan under 2005 en stor presentation i boken En vackrare vardag av Gösta Arvidsson. I boken placeras samlingen i ett kooperativt och konsthistoriskt sammanhang. Gymnasieskolan fortsätter att växa KfS Gymnasium fortsätter att stärka sin profil som en kooperativ skola med god pedagogik baserad på samverkan i utvecklande projekt. Detta har gett gymnasiet ett högt anseende i skolvärlden. Attraktionskraften ligger också i att skolan uteslutande har behöriga lärare och erbjuder utlandspraktik i England, Tyskland och östra Afrika. Under året har Gymnasieskolan bedrivit sin verksamhet enligt de nya förutsättningar som styrelsen beslutade om under 2003. Målet att utöka medlemsantalet från 200 till 300 elever fortsatte genom att årets intagning ökade med 35 elever. Stort engagemang för bistånd KfS valde för några år sedan att rikta sitt biståndsengagemang främst genom Kooperation Utan Gränser till organisationens verksamhet i Honduras. Inom ramen för ett femårigt avtal skänker KfS 250 000 kronor per år utöver de medel som samlats in av medlemmarna. Föreningen hjälper på så sätt ett av världens fattigaste länder att bygga upp små kooperativ, där människor kan bedriva verksamhet för sin försörjning. Medlemmarnas stora generositet visar sig inte minst i samband med aktiviteten Bistånd på Köpet. Enbart genom denna bidrog KfS medlemmar med drygt 3,3 miljoner. Resultatet tyder på ett stort engagemang hos medlemmarna men också på en aktiv medlemskampanj från föreningens sida. Atrium i nya fastighetsprojekt Fastighetsbolaget Atrium är ett av landets största inom området detaljhandelsanläggningar. I bolaget har KfS en ägarandel på 72,35 procent. De övriga andelarna på 27,65 procent ägs av KP Pension & Försäkring. Köpcentrum och externhandelsområden står för över en tredjedel av Sveriges totala detaljhandel. Den starka konkurrensen mellan anläggningarna kräver en utpräglad profilering och moderna lokaler. Atrium gör därför fortlöpande omfattande investeringar i sina anläggningar. Under 2005 ägnades stor kraft åt ombyggnader av bl a fastigheterna PUB, Adam och Eva, Farsta centrum samt Mobilia. Ombyggnaden av kontorsfastigheten Glashuset vid Slussen fortsatte under 2005 och kommer att pågå även under 2006. Intresset för att hyra lokaler i fastigheten har varit påfallande stort. Främst är det hyresgäster med behov av stora moderna lokaler som nu flyttar in i de flexibla lokalerna med Stockholms bästa utsikt. Atriums resultat för 2005 uppgick efter finansiella poster till sammanlagt 600,3 miljoner kronor (170,4). Avskrivningen har skett med 2 procent på byggnader. Investeringar i existerande fastigheter uppgick till 346,9 miljoner kronor (150,9). Under året har försäljning skett av fastigheter, vilket påverkat resultatet med en reavinst på 415 miljoner kronor (23,2). Fortsatt stark ekonomi Varje år fastställs en verksamhetsplan av föreningens styrelse, som sedan styr verksamheten i moderföreningen KfS. Planen har genomförts till alla sina delar. Det resultat som i praktiken åstadkoms hänför sig till resultatförbättringen i dotterbolaget Atrium. Kostnaderna i föreningen uppgår totalt till 55,1 miljoner kronor (57,8). Dessa finansieras genom intäkter från förräntning av förlagsinsatser, insatskapital i KF samt den årliga utdelningen från Atrium till föreningen, som under föregående år uppgick till 34,3 miljoner kronor (32). Resultatet i moderföreningen blev efter finansiella poster 50,2 miljoner kronor (45,5). Resultatet efter skatt uppgick till 59,4 miljoner kronor (48,2). s resultat efter finansiella poster uppgick till 618,3 miljoner kronor (186,3). Föreningen hade vid utgången av året en soliditet på 71,6 procent (70). Eftersom avkastningen från föreningens insatser och lån är säkerställda för 2006 gör jag bedömningen att föreningens resultat för 2006 kommer att uppgå till samma storleksordning som 2005. Laszlo Kriss VERKSTÄLLANDE DIREKTÖR 6 7
MEDLEMSDEMOKRATI MED ALLT FLER INFORMELLA INSLAG Under 2005 befästes och utvecklades den nya medlemsdemokratiska organisation som infördes 2004 för att möta en ny tids krav. Dialog och ökad kunskap Basen i organisationen är fortfarande medlemsmöten och val av förtroendevalda. Medlemsmötena samlade ca 1 000 medlemmar och genomfördes distriktsvis under veckorna 14 och 15. Ytterligare 2 000 medlemmar röstade via Internet, lokala valstationer och post. Totalt deltog 2 939 medlemmar i valet. För att utbilda och informera de förtroendevalda genomfördes som tidigare introduktionsutbildningar i två steg. De förtroendevalda erbjöds också flera utbildningar med anknytning till konsumentfrågor på teman som Hälsa och mat, Uthållig konsumtion och Konsumenternas rätt. Dessa utbildningar speglade föreningens övergripande tema för 2005 som var hälsa och miljö, med fokus på sund mat. Dialogen mellan föreningsstyrelsen och distrikten fortsatte under 2005 med samråds- och ordförandekonferenser samt vid en rad informella kontakter. För att öka konsumentens kunskap och intresse för ekologiska varor arrangerade KfS under hösten en miljötävling. Ca 40 kooperativa butiker inböjds att tävla mot varandra. Målet var att öka försäljningen av ekologiska livsmedel i de tävlande butikerna jämfört med samma period 2004. Tävlingen kommer att avslutas under våren 2006. Under våren och hösten medverkade KfS också i kooperationens rikstäckande aktiviteter på temat Världens medlemsveckor. Händelserika föreningsstämmor Under 2005 genomfördes stadgeenligt två föreningsstämmor. Vårstämman den 25 maj i konferenssalen Polstjärnan samlade 146 ombud. Stämman behandlade de traditionella årsmötespunkterna. Den godkände verksamheten och räkenskaperna samt valde ny styrelse för KfS. Stämman valde om Camilla Dahlin-Andersson och Mats Lundquist. Lena Ingren och Lena Karlsson stod också i tur för en ny valperiod men hade avböjt omval. Valberedningens förslag till nyval var Annika Creutzer och Carina Lundberg som också valdes av stämman. Vid ett konstituerande styrelsemöte efter stämman utsågs Sune Dahlqvist till ny ordförande efter avgående Lena Ingren. Höststämman hölls den 3 december i Fryshuset, Södra Hammarbyhamnen, och samlade 143 ombud. Stämman inleddes med att Anders Carlberg berättade om Fryshusets verksamhet för ungdomar. 8 9
Därefter vidtog motionsbehandlingen som var stämmans huvudpunkt. Totalt hade 44 motioner lämnats in. Sjutton motioner handlade om föreningsfrågor som arvoden, information och möjligheten att göra alla medlemmar till aktieägare. Sexton motioner handlade om affärsfrågor som butikernas kassasystem, försäljningen av vissa tidningar och utformningen av information och reklam. Åtta motioner berörde medlemsfrågor. De handlade om inköpsgränser för premiecheckar, räntesatser och om att få poäng på inköp i övriga Norden. Tre motioner syftade till att stödja föreningen Rättvisemärkt. Medlemspunkter informerar Under året tillhandahöll föreningen sitt och Coop MedMeras tryckta material i medlemspunkter på 70 av Coops enheter i föreningens verksamhetsområde. Medlemspunkten är en minimonter som ställs ut i butiker och stormarknader med information till medlemmar och kunder. Angelägna temagrupper RÄTTVISEGRUPPEN Gruppen består av ca 85 personer. Den genomförde under året aktiviteter tillsammans med föreningen för Rättvisemärkt och Röda Korsets Ungdomsförbund RKUF. Aktiviteterna innebar att informera, visa upp och bjuda på Rättvisemärkta produkter. På Södermalm gjorde RKUF en inventering av Rättvisemärkt sortiment i stadsdelens butiker. Resultatet visade att Coopbutikerna har det klart bästa sortimentet. Gruppens arbete var också inriktat på att få Coop att sälja Rättvisemärkta bananer, vilket Coop också började med i vecka 38. Dessutom deltog medlemmar ur gruppen i flera mässor och skolbesök med information om KfS och Rättvisemärkt. UTHÅLLIG KONSUMTION Gruppens 25 medlemmar fortsatte sitt arbete med att analysera vatten och undersöka hur dess användning påverkar miljön. Dessutom deltog gruppen i träffar med temagruppen "Pris & Kvalité". PRIS & KVALITÉ I maj träffades gruppens medlemmar i Bondens Butik på Södermalm och fick där en fyllig information om närproducerade livsmedel och Bondens Butik. I november mötte gruppen företrädare för Coop Supermarket Sverige. Träffen hölls på Coop Sveriges huvudkontor i 10 11
Solna. Medlemmarna fick veta mer om Coop Supermarkets olika affärskoncept och gavs en inblick i hur Coop Supermarkets säljplanering byggs upp. Gruppen har ca 20 medlemmar. TILLGÄNGLIGHET Under hösten träffade KfS företrädare för DHR och diskuterade hur en temagrupp skulle kunna arbeta med bl a tillgänglighetsfrågor för funktionshindrade i Coops butiker. HÄLSA Under året anmälde 15 medlemmar intresse för att bilda temagruppen "Hälsa". Den nya gruppen kan fylla ett stort behov eftersom hälsofrågor engagerar många av KfS medlemmar. AKTIV BISTÅNDSGRUPP KfS biståndsgrupp består av representanter från alla tio distrikten, Vi-skogen, Kooperation Utan Gränser och KfS. Biståndsgruppen fanns med på de evenemang som KfS ordnade under året som föreningsstämmor, medlemsmöten, medlemsdagen på Skansen, föreningens öppna hus och aktiviteter i butik. Gruppen samlade då in pengar till bistånd och spred information om de båda kooperativa biståndsorganisationerna. Kooperation Utan Gränser bistod tsunami-offer Kooperation Utan Gränser samlade in 7,6 miljoner till de som drabbats av tsunamin. En stor del av biståndet riktades till Sri Lanka. Direkt efter katastrofen gavs bland annat stöd till restaurering av två kooperativa sjukhus. Dessutom rustades en kursgård i Tangalle för dem som behövde kunskap för att komma igång efter katastrofen. Åtta fiskeföreningar i distriktet Hambantota på sydkusten och två i Batticaloa på östkusten omfattas också av hjälpen från Kooperation Utan Gränser. Stödet innehåller bland annat åtgärder för att utveckla deras organisationer som till exempel kurser i bokföring, ledarskap och organisationsdemokrati. Vi-skogskort i Coops Stormarknader Vi-skogens kort finns nu att köpa i nästan alla Coop Forums stormarknader. De presenteras i ett särskilt ställ och kostar 20 kronor styck, pengar som går direkt till Vi-skogen. Vi-skogen har inlett ett spännande arbete i Rwanda och invigde i maj ett kontor i Kigali. I Rwanda de tusen bergens land är jorderosionen ett enormt problem eftersom 55% av landets yta lutar mer än 13 grader, vilket räknas som gränsen för stor erosionsrisk. Allt fler besöker webbplatsen I februari publicerade KfS en ny webbplats som redan på startsidan presenterar föreningens omfattande verksamhet. Där finns aktuella erbjudanden, kommande tematräffar, pressmeddelanden och möjlighet att anmäla sig till Föräldrajuryn. 12 13
De lösenordsskyddade sidorna riktar sig till alla förtroendevalda. Där finns kallelser, protokoll, kalendarium, information och material för utskrift. Antalet besökare på sidan ökar stadigt och är nu cirka 4 500 per månad. Öppet Hus på Lucia På Luciadagen hälsades alla förtroendevalda välkomna till ett Öppet Hus med skinksmörgås, saffransbröd och julsånger. Det var första gången Öppet Hus arrangerades i föreningens nya lokaler vid Medborgarplatsen. Vi-skogen fanns på plats och sålde julkort. Utan Gränser sålde lotter och Föreningen för Rättvisemärkt delade ut information och Rättvisemärkta bananer. Dessutom kunde de förtroendevalda testa sin logik och sina kunskaper i olika frågetävlingar. SYSTEMATISKT ARBETE FÖR BÄTTRE HÄLSA OCH MAT Konsumentföreningen Stockholm (KfS) är en erkänt stark konsumentföreträdare med stort engagemang i konsument-, miljö- och hälsofrågor. KfS bedriver både långsiktiga projekt och deltar i heta, aktuella debatter. Föräldrajuryn påverkar Föreningen ägnade stor kraft åt kampen mot oseriös marknadsföring av livsmedel till barn. I början av februari höll KfS ett presseminarium kring ämnet. Föreningens budskap var att svenska föräldrar vill slippa marknadsföring av söta och feta livsmedel till barn. Det visar en undersökning som KfS gjort i Föräldrajuryn. Där framkom att familjerna vill slippa leksaker i flingpaketen och annan utstuderad marknadsföring. 14 15
KfS förde kravet vidare till alla skolansvariga i Stockholms län. Samtliga skol- och ungdomsförvaltningar fick ta emot rapporten om Föräldrajuryns åsikter. Den sista enkäten för året till Föräldrajuryn innehöll frågor bland annat om livsmedelsföretagens webbplatser, där barnen kan spela gratisspel och gå med i barnklubbar. Enkäten visade att 62 procent av föräldrarna ogillar företagens gratisspel på Internet. Lika många vill inte att företagen marknadsför sig till barn med hjälp av klubbar på internet. I juli presenterade KfS en kartläggning som visar att 55 olika livsmedel marknadsförs till barn i livsmedelsbutiker förutom godis, läsk och glass. Samtliga livsmedel är söta och/eller feta. I september skrevs en debattartikel i Dagens Industri med budskapet att branschen måste sluta att utmåla livsmedel som mer nyttiga än vad de egentligen är. Representanter för Sveriges Annonsörer lovade se över hur branschen tillämpar sina egna etiska regler. ICA reagerade på KfS inlägg genom att ta bort den egna produkten Honungspuffar ur sortimentet. KfS anmälde under året tre företag till näringslivets etiska nämnder för att pröva om deras marknadsföring stämmer överens med Internationella Handelskammarens regler för livsmedelsreklam till barn. Föräldrajuryn, som under året växte till drygt 1 000 medlemmar, uttalade i en undersökning att skolkafeterior borde sluta sälja godis och läsk. Sex av tio föräldrar tyckte att skolkafeteriorna istället borde erbjuda smörgåsar, frukt och vatten. Seminarier om hälsa och mat Varje år anordnar KfS ett seminarium som riktar sig till lärare och skolhälsopersonal. I år var det dags för ämnet Jakten på den goda hälsan, ett mycket välbesökt seminarium som har sänts upprepade gånger i Sveriges Television. Bland föreläsarna fanns bland andra en idéhistoriker, en marknadsanalytiker och en träningsfysiolog. Kombinationen av kunskap och personliga 16 17
framträdanden bidrog till att göra seminariet till en succé. Tematräffarna Pigga barn om mat, rörelse och att sätta gränser genomfördes på 36 orter i Sverige. I Stockholmsområdet drog föreläsningarna cirka 170 deltagare. Där presenterades forskning om hur mycket barn rör sig i skolan och i hemmet. Deltagarna fick också tips på hälsosam vardagsmat och enkla sätt att få barnen i rörelse. KfS presenterade två undersökningar på temat barn, TV-tittande och fysisk aktivitet. De visar att en majoritet av de svarande tycker att barn får för lite fysisk aktivitet för att må bra. I KfS egen Medlemspanel ansåg 95 procent att föräldrarna ska sätta gränser för barnens tid vid TV och dator. 74 procent sa sig också göra detta. Engagerad i debatter om folsyra, vatten och triklosan Extra tillskott av B-vitaminet folsyra behövs när kvinnor blir gravida, annars finns risk att barn föds med ryggmärgsbråck, ett mycket allvarligt handikapp. En undersökning som genomfördes av KfS visade att mer än var tredje kvinna i åldern 18-44 år inte känner till att kvinnor i fertil ålder rekommenderas tillskott av folsyra för att minska risken för fosterskador vid en eventuell graviditet. KfS har initierat debatt i media och på andra sätt krävt av myndigheter och regering att kvinnor får ordentlig information i frågan. KfS fortsatte under 2005 att sprida information om hur vår konsumtion påverkar miljön. KfS tog fram en rapport som visar att kon- Tematräffar 2005 Under året genomfördes totalt 34 tematräffar med cirka 2 000 deltagare. JANUARI Må gott med massage och SPA! En tusenkonstnärs keramik. FEBRUARI Låt kvinnors hjärtan vara med! Pigga barn om mat, rörelse och att sätta gränser. MARS Mannens hälsa vad betyder mat och livsstil? APRIL Hållbara laster konsumtion för en ljusare framtid. Sömn, stress och återhämtning. Medialiserad sexualitet. Piller eller mat? MAJ Våra tio bästa trädgårdsbud. Ät och må gott i det fria! AUGUSTI Örtiga råd och tips. SEPTEMBER Besök en ekologisk gård! Olja, oliver och lite vinäger. Mat som mättar. OKTOBER Ägget har en egen dag. Familjejuridik berör alla! Diabetes ett världsproblem. NOVEMBER Förpackningen greppbar eller obegriplig? Rapport från tomtens verkstad. DECEMBER Grönt julbord i dubbel bemärkelse. 18 19
sekvensen av att vi köper allt mer buteljerat vatten är utsläpp av koldioxid motsvarande utsläpp från nästan 5 000 oljeeldade villor under ett år. Vattnet fraktas i långväga transporter trots att vi på de flesta orter i Sverige har gott, lättillgängligt och billigt vatten direkt ur kranen. KfS kritiserade också reklamen för en vattenkokare, Purity, som antyder att man genom att koka och rena vattnet med Purity får ett hälsosammare kranvatten. Föreningen anmälde stockholmsföretaget Purity AB för brott mot marknadsföringslagen och mot Internationella Handelskammarens regler för reklam. Under 2005 fällde MarknadsEtiska rådet annonsen. I oktober uppmanade KfS handeln att sluta sälja tandkräm med triklosan. Eftersom triklosan är ett miljöskadligt ämne anser KfS att användningen av tandkräm med ämnet ska begränsas. Föreningen menar att försäljningen bara ska ske på apotek eftersom användningen av triklosan blivit så vanlig att spår av den påträffats i bröstmjölk. Under 2005 anmälde KfS två charkföretag för vilseledande marknadsföring där blågula vimplar och texten svensk kvalitet på förpackningarna antydde ett svenskt ursprung trots att dessa innehöll tyska och sydamerikanska smörgåspålägg. Föreningen anmälde också ett mejeriföretag för att ha en svensk flagga i kombination med företagets svenskklingande namn på en yoghurt som tillverkas och förpackas i Tyskland. MÅNGA FÖRMÅNER GAV GLÄDJE OCH SPÄNNING En viktig uppgift för Konsumentföreningen Stockholm (KfS) är att skapa mervärden för sina medlemmar i form av kulturella aktiviteter. Under 2005 erbjöds medlemmarna liksom tidigare år rabatter på många kulturevenemang och sportaktiviteter. Drygt 80 000 medlemmar utnyttjade föreningens erbjudanden som fortlöpande presenterades i medlemstidningen Mersmak. Toner för ung och gammal Året inleddes traditionsenligt på nyårsdagen med musik i Berwaldhallen. Stockholms Straussorkester spelade under ledning av gästdirigenten Mika Eichenholz musik av familjen Strauss och Jacques Offenbach. I februari bjöds på familjekonsert i Stockholms Konserthus där Symfonix, alias Jan Åke Hillerud, demonstrerade den fantastiska musikmaskinen Kungliga Filharmonikerna. I april fick medlemmarna en unik möjlighet att på samma plats höra sex av Sveriges mest lovande unga instrumentalister. I september och oktober arrangerade föreningen resor för medlemmarna till Värmlandsoperan i Karlstad. Där fick de se Mozarts Don Giovanni med Håkan Hagegård i en kritikerrosad huvudroll. De medlemmar som ville höra mer svängig musikdramatik sökte sig under hösten till Maxim-teatern. Där kunde de till rabatterat pris se rockmusikalen Jesus Christ Superstar med bland andra Oskar Bly, Anders Ekborg och Jenny Silver. Många medlemmar som älskar rock n roll köade utanför Scalateatern under oktober och november. Där sjöng Louise Hoffsten, Marika Lagercrantz och Karin Wistrand låtar med glöd och nerv i föreställningen Ung Rebell Rockens kvinnor till en alltigenom manlig orkester. Teater med humor och allvar Liksom tidigare år hade medlemmarna också tillfälle att se mycket teater till rabatterat pris. De minsta togs med till Intiman under hös- 20 21
ten för att titta på favoriterna Pettson och Findus i en musikalisk familjefest med Bröderna Slut. Föreställningen Kackel i Grönsakslandet väckte som vanligt många skratt och livlig allsång. Barnen hade också roligt på Boulevardteatern som bjöd på sportlovsteater under februari med Lilla Don Quijote, Myrstackaren och Snigel Blå. Teatern bjöd även på teater efter lovet för unga och vuxna mellan 13 och 100 år. På programmet fanns bland annat Världens bästa böcker (87 böcker på 98 minuter), Shakespeares samlade verk (37 pjäser på 97 minuter) och Hamlet (en man med 21 roller). En höjdpunkt för de minsta under året var som vanligt Pippi-dagen på Skansen. Den 9 juni fyllde Astrid Lindgrens Barnsjukhus sju år och födelsedagen firades med Glädjeverkstadens clowner, fiskdammar och en artistgala på Stora Scenen. KfS sålde saft och bullar, vars avkastning oavkortat gick till sjukhuset. Många av de mellanvuxna medlemmarna hade roligt på vårens stora Nattvarieté på Skeppsholmen. Där bjöd Folkkulturcentrums artister helt gratis på en svindlande blandning av modernt clowneri, jonglering, harpa, sång, trolleri och nycirkus. Mycket skratt blev det också på Vasateatern när man under hösten spelade upp Geten eller Vem är Sylvia av Edward Albee med komedisäkra Suzanne Reuter och Michael Nyqvist. Flera reste redan under sommaren upp till Dalarna för att ta del av medlemserbjudandet att till lägre pris titta på Skinnarspelet i Malung, Himlaspelet i Leksand eller Ingmarspelen i Nås. De som inte ville resa så långt för att se teater i sommarnatten begav sig istället till Steninge. Där spelade Spegelteatern som vanligt Shakespeare. I år roade regissör och skådespelare på ett intelligent sätt i förvecklingskomedin Trettondagsafton. I Hagaparken kunde medlemmarna under sommaren titta på Singoalla, en lekfullt galen tragedi om kärlek. Föreställningen gavs i slottsgrunden och byggde på Viktor Rydbergs variant av klassiska Romeo och Julia till ackompanjemang av nyskriven svensk och romsk folkmusik. Även de som ville ha lite mer svenskt svart allvar på scen fick sitt lystmäte när de erbjöds rabatterade biljetter på Strindbergs Intima Teatern. Där gavs August Strindbergs historiedrama Kristina, som han skrev för Harriet Bosse för att vinna hennes kärlek tillbaka. 22 23
Aquaria Vattenmuseum och Postmuseum. En del medlemmar gick i fängelse på Långholmen och blev både mätta och lärda på kuppen. Barnfamiljer som gärna ville se spännande djur utomhus åkte även i år till Parken Zoo i Eskilstuna. I år kunde man i djurparkens zoovenirvaruhus köpa en liggande mjuktiger där behållningen tack vare KfS gick direkt till parkens bevarandeprojekt. De som ville njuta av naturen per båt i Stockholm utnyttjade föreningens erbjudande om halva priset för en färd Brunnsviken Runt. Färden utgick från Stallmästaregården och tog medlemmarna runt till Nationalstadsparkens naturliga och kulturella begivenheter. Mängder av museibesök Redan 1997 inleddes KfS sponsring av Millesgården som för medlemmarna innebar fri entré vid uppvisande av medmera-kortet. I och med utgången av 2005 upphörde avtalet. Då hade inte mindre än 335 000 medlemmar hunnit ta del av Millesgården och alla konsthallens utställningar sedan sponsringen inleddes. Under 2005 besökte medlemmarna utställningarna Samtida konst från Sri Lanka, Mari Rantanen Måleri, Gränstrakter konst och design, Dawid med Merit och Denise Grünstein Malplacé. Dessutom fick medlemmarna under 2005 rabatterat pris till många andra intressanta museer i Stockholm. Populära mål för medlemmarna blev Lasse Åbergs museum i Bålsta, Gustavsbergs Porslinsmuseum, Stadsmuseet, Leksaksmuseet, Vin & Sprithistoriska museet, Biologiska museet, Carl Eldhs Ateljémuseum, Strindbergsmuseet, Idrott med socialt ansvar Idrottsarrangemangen var även i år viktiga inslag i KfS medlemsaktiviteter. Liksom tidigare var föreningen huvudsponsor för Hammarby IF Damfotboll för att stödja arbetet med att öka jämställdheten inom idrotten. För medlemmarna innebar det att de fick fritt inträde till lagets alla hemmamatcher. KfS upprätthöll även sin sponsring av innebandyklubben Balrogs herr- och damlag. Det gällde också basketlaget 08 Stockholm Human Rights med bas i Fryshuset. Genom sin sponsring av laget vill KfS stödja lagets stora sociala ansvarstagande och arbete mot diskriminering på grund av etnisk, social eller ekonomisk bakgrund. 24 25
Alla besökare bjöds också till tematräffar i miniformat. I örtagården kunde de följa en apotekare och en etnobiolog som berättade om läkande växter och örter. Promenaden Hälsa och bot i folktro tog med medlemmarna hundra år tillbaka i tiden. På Väla skola lekte och gymnastiserade elever enligt 1800-talets idéer om sunda kroppsrörelser. Vid Älvrosgården berättade en barnmorska om hur man födde barn förr i tiden och vid Hornborgastugan gav Kloka gumman råd om magiska botemedel på allehanda sjukdomar. Nästan trettio förtroendevalda och åttio elever från KfS Gymnasium ställde upp och arbetade för att alla besökare skulle trivas. Medlemsfest på Skansen Årets största medlemsaktivitet var Medlemsdagen på Skansen den 18 september. Under denna blåsiga söndag sökte sig närmare 12 000 medlemmar till Skansen för att bland annat se rockande hönor och kloka gummor. De rockande hönorna fanns på Sollidenscenen där barnens favoriter Pettson och Findus rockade loss med hönorna Prillan och Barbro. 26 27
SAMARBETE VÄCKER INTRESSE FÖR KFS GYMNASIUM Även 2005 var ett intensivt år för KfS Gymnasium. Stor kraft ägnades åt att utveckla den pedagogiska verksamheten för att enligt styrelsens beslut 2004 ta emot fler elever på skolans två program: Samhällsvetenskapsprogrammets ekonomiska gren (SP) och Handels- och administrationsprogrammet (HP). De elever som var inskrivna under året kom från 24 olika kommuner. Bland eleverna var flickorna i majoritet (60 procent). Trendbrott i programval När gymnasiet startade var skolan ett av fem frigymnasier i stockholmsregionen. Konkurrensen bland eleverna om att få komma in på skolan blev därmed mycket hård. Idag finns drygt 60 frigymnasier att välja bland i stockholmsregionen. Dessutom har Stockholms stad ökat marknadsföringen av sina kommunala gymnasier. Resultatet har blivit att den hårda konkurrensen om eleverna nu istället står mellan skolorna. I den konkurrensen profilerar sig KfS Gymnasium med sitt elevaktiva arbetssätt. Profileringen har lett till att eleverna nu medvetet väljer skolan för dess utvecklade pedagogik att i projekt arbeta tillsammans i små arbetslag. Båda skolans program är studieförberedande. Det innebär att programmen ger grundläggande kunskaper för vidare studier vid universitet och högskola. Tidigare år har alltid samhällsvetarprogrammet varit det mest attraktiva med långa köer som följd. Under 2005 inträffade ett trendbrott då för första gången flest elever sökte sig till handelsprogrammet. Ett resultat av att allt fler studiemotiverade elever sökte sig till handelsprogrammet (HP) blev att intagningspoängen höjdes på HP. Detta ledde i sin tur till att mindre studievana elever inte kom in på denna mer praktiskt inriktade linje, medan de fick plats på det teoretiskt mer krävande samhällsvetarprogrammet. Eftersom studiegången är gemensam för programmen under det första året finns möjlighet för eleverna att då ändra sitt val. Skolan kommer att stödja de elever som 2006 vill ändra sin inriktning då de får egen erfarenhet av utbildningen. Nationell och internationell praktik Liksom tidigare år läggs stor vikt vid den arbetsplatsförlagda utbildningen (APU). Under året förlades den nationella praktiken som vanligt till butiker och administrativa avdelningar inom och utanför kooperationen i stockholmsområdet. Den internationella praktiken gjorde eleverna i Europa och Afrika. I Europa har skolan sedan länge ett samarbete med kooperativ i England och Tyskland. Förhandlingar pågår dessutom med kooperativ i Spanien om praktik nästa år. Därefter kommer det sannolikt att erbjudas praktikplatser även i Frankrike. Även under 2005 for några elever till Kenya, där skolan har ett nära samarbete med Kooperation Utan Gränser och Vi-skogen. Ele- 28 29
verna gjorde fältstudier i projekten som syftar till att göra Victoriasjöns stränder gröna genom att plantera träd. Inför resan till Kenya samlade eleverna in pengar till cyklar som köptes in vid framkomsten och användes i arbetet. När eleverna avslutat sin praktik skänktes cyklarna till projekten. I framtiden planerar skolan att skicka elever även till andra länder runt Victoriasjön som ingår i Life-projektet. Elever aktiva i studiebesök och egna företag Det finns fortfarande en stor nyfikenhet på skolans sätt att jobba med arbetslag i projekt på kooperativ grund. KfS Gymnasium var därför målet för många studiebesök under året då eleverna som vanligt presenterade skolan och dess arbetssätt. Det stora intresset har lett till att personalen under året skrivit en projekthandbok, som ska ligga till grund för framtida seminarier och kurser i skolans regi. Liksom tidigare år deltog elever från årskurs tre i Ung Företagsamhet med mycket gott resultat. Ett av elevernas företag sydde och marknadsförde egendesignade kjolar. Företaget gick vidare till den nationella tävlingen och väckte stor uppmärksamhet i pressen med stora artiklar i Aftonbladet och Dagens Nyheters ekonomibilaga. ATRIUM BYGGER I STOCKHOLMS ATTRAKTIVASTE LÄGEN Konsumentföreningen Stockholm (KfS) äger genom sitt dotterbolag Atrium Fastigheter AB främst ett stort antal detaljhandelsfastigheter. Räknar man ren butiksyta är Atrium näst störst i landet. När det gäller köpcentrumanläggningar är Atrium det dominerande bolaget. Totalt äger Atrium 78 fastigheter som vid årsskiftet hade ett marknadsvärde på 10 miljarder kronor. Atrium ägs till 72,35 procent av Konsumentföreningen Stockholm. Resterande andel ägs av KP Pension & Försäkring. Affärsidén är att i svenska tillväxtorter äga, förvalta och utveckla fastigheter med inriktning på handel och kontor. Cirka 85 procent av marknadsvärdet finns i Stockholm och Mälardalen. Atrium har en uthyrningsbar yta på 571 146 kvadratmeter. Därav är 69 procent butiker, 17 procent kontor, 2 procent bostäder och 12 procent övrigt. Medelantalet anställda under året var 93 personer. Försäljningar, förvärv och investeringar Fastigheter och bostadsrätter såldes under 2005 för 33,4 miljoner kronor (43,7). Därutöver såldes det delägda bolaget som ägde Konsumhuset vid Magnus Ladulåsgatan 65-67. Det avyttrades av Atrium och Fabege för 1 950 miljoner kronor till det danska fastighetsbolaget Keops A/S. Gumsbacken i Nyköping förvärvades för 143 miljoner kronor. Gumsbacken är ett köpcentrum med ett tiotal hyresgäster, bland annat Willys, Rusta, Jysk och Blomsterlandet. Atrium förvärvade Fabeges andel i kontorsfastigheten på Magnus Ladulåsgatan 63 för 75 miljoner kronor. Fastigheten är ett ombyggnadsprojekt och består av 8 000 kvm. Dessutom har Atrium förvärvat en tomt i anslutning till Coop Forum i Fittja. 30 31
Under det gångna året gjorde Atrium investeringar på totalt 346,9 miljoner kronor (150,9). De största enskilda investeringarna företogs i Glashuset vid Katarinavägen, Adam & Eva Gallerian på Drottninggatan och Mobilia i Malmö. Eftertraktade lokaler i ombyggda Glashuset Det mest omfattande ombyggnadsprojektet under året gällde Glashuset. Det byggdes ursprungligen på 1970-talet och ritades av Jan Lunding. Då flyttade KF in och blev kvar tillsammans med senare bildade Coop till i mars 2004. Till det yttre har inte något förändrats under ombyggnadsarbetena. Stockholm stad har k-märkt huset, som därmed skyddas från alla större framtida förändringar. Glasfasaden är därför identisk efter ombyggnaden, trots att glaset helt bytts ut mot modernt isoleringsglas med bättre värmeisolerande förmåga. I interiören har våtutrymmen och trapphus bevarats efter önskemål från Stockholm stad. Genom att en takvåning byggts till har den uthyrningsbara ytan kunnat utökas med 2 575 kvm. Efter ombyggnaden är lokalerna betydligt mer flexibla än tidigare. De passar främst hyresgäster som önskar större lokaler. Intresset för att hyra i Glashuset är mycket stort. Redan klara är Tidningarnas Telegrambyrå, Bredbandsbolaget, Digital Illusions, Proventus, Tengbomgruppen, Wingårdh Arkitektkontor och NYKLauritzenCool. Mitt i city fortsätter ombyggnaden av fastigheten Adam & Eva vid Drottninggatan. Den byggs nu om för den spanska modekedjan Zara, som kommer att disponera tre plan. Butiken öppnas i februari 2006 och blir med sina 2 500 kvm kedjans största i Norden. Under 2005 öppnade också grannbutiken Indiska igen. Den satsar på konceptet livstil. Dessutom öppnade Indiska en ny orientalisk restaurang, Hurry Curry. Atrium kommer även att utveckla PUB-varuhuset. Projektet planeras starta under 2006 och bli klart under 2010 i samband med att en planerad pendeltågstation blir klar i hörnet Drottninggatan/Kungsgatan. 32 33
DISTRIKTEN I SAMMANDRAG Föreningens geografiska verksamhetsområde är indelat i tio distrikt. Varje distrikt leds av en förtroendevald distriktsstyrelse, vars uppgift är att ansvara för den medlemsdemokratiska verksamheten inom distriktet, det vill säga genomföra distriktets årsmöte, utse medlemsråd och verka för ett aktivt medlemsliv i distriktet. Distrikt 1 SÖDERMALM, NACKA OCH VÄRMDÖ Antal medlemmar: 70 559 Ordförande: Gunilla Skoglund Ansvariga på sekretariatet: Bengt Johansson, Inger Fredholm Butiker Antal Coop Konsum 12 Coop Nära 5 Coop Extra 1 Coop Forum 1 Akademibokhandeln 1 Distrikt 2 CENTRALA STAN, KUNGSHOLMEN, ÖSTERMALM OCH LIDINGÖ Antal medlemmar: 58 254 Ordförande: Birgitta Larsson Ansvariga på sekretariatet: Bengt Johansson, Inger Fredholm Butiker Antal Coop Konsum 7 Coop Nära 10 Akademibokhandeln 7 Distrikt 3 SKARPNÄCK, FARSTA, ENSKEDE, ÅRSTA OCH VANTÖR Antal medlemmar: 55 480 Ordförande: Birgit Hallberg Ansvariga på sekretariatet: Pia Wiss, Anders Engström Butiker Antal Coop Konsum 9 Coop Nära 5 Distrikt 4 SKÄRHOLMEN, BRÄNNKYRKA OCH HÄGERSTEN Antal medlemmar: 35 756 Ordförande: Margareta Lindkvist Ansvariga på sekretariatet: Pia Wiss, Anders Engström Butiker Antal Coop Konsum 6 Coop Nära 4 MARGARETA LINDKVIST Distrikt 4 GUNILLA SKOGLUND Distrikt 1 MARIE LOUISE BOSTRÖM Distrikt 8 ULF RUNSTRÖM Distrikt 5 BIRGITTA LARSSON Distrikt 2 RONNY FRITHIOF Distrikt 9 INGEMAR DAHL Distrikt 6 BIRGIT HALLBERG Distrikt 3 LENA SÖDERLIND Distrikt 10 ROGER KARLSSON Distrikt 7 34 35
Distrikt 5 BROMMA, EKERÖ, VÄLLINGBY, SPÅNGA OCH BÅLSTA Antal medlemmar: 58 747 Ordförande: Ulf Runström Ansvariga på sekretariatet: Bengt Johansson, Inger Fredholm Butiker Antal Coop Konsum 7 Coop Nära 4 Coop Forum 1 Distrikt 6 KISTA, SUNDBYBERG, SOLNA OCH SOLLENTUNA Antal medlemmar: 53 786 Ordförande: Ingemar Dahl Ansvariga på sekretariatet: Bengt Johansson, Inger Fredholm Butiker Antal Coop Konsum 6 Coop Nära 2 Coop Forum 1 Akademibokhandeln 2 Distrikt 7 DANDERYD, TÄBY, VAXHOLM OCH ÖSTERÅKER Antal medlemmar: 36 680 Ordförande: Roger Karlsson Ansvariga på sekretariatet: Bengt Johansson, Inger Fredholm Butiker Antal Coop Konsum 2 Coop Nära 1 Coop Extra 1 Coop Forum 1 Distrikt 8 TYRESÖ, HANINGE OCH NYNÄSHAMN Antal medlemmar: 49 057 Ordförande: Marie Louise Boström Ansvariga på sekretariatet: Pia Wiss, Anders Engström Butiker Antal Coop Konsum 5 Coop Nära 3 Coop Extra 1 Coop Forum 1 Distrikt 9 HUDDINGE, BOTKYRKA OCH SALEM Antal medlemmar: 52 902 Ordförande: Ronny Frithiof Ansvariga på sekretariatet: Pia Wiss, Anders Engström Butiker Antal Coop Konsum 4 Coop Extra 2 Coop Forum 1 Akademibokhandeln 2 Distrikt 10 SÖDERTÄLJE, GNESTA, JÄRNA, NYKVARN OCH HÖLÖ Antal medlemmar: 33 040 Ordförande: Lena Söderlind Ansvariga på sekretariatet: Pia Wiss, Anders Engström Butiker Antal Coop Konsum 6 Coop Nära 1 Coop Forum 1 Akademibokhandeln 2 36 37
KONSUMENTFÖRENINGEN STOCKHOLMS STYRELSE ANNIKA CREUTZER Född 1957, privatekonom på SkandiaBanken. CAMILLA DAHLIN- ANDERSSON Född 1967, doktorand vid Företagsekonomiska institutionen på Stockholms universitet. SUNE DAHLQVIST Ordförande i KfS. Född 1948, förhandlingskonsult i Hyresgästföreningen Region Stockholm. LASZLO KRISS Född 1946, VD i KfS och Atrium Fastigheter AB. MATS LINDSTRÖM Född 1962, f d solistdansare på Kungliga Operan. CARINA LUNDBERG Född 1959, avdelningschef för Corporate Governance Kapitalförvaltning, Folksam-gruppen. INGBRITT HELLQVIST Född 1952, personalrepresentant för Handels, projektledare vid KfS. PER-OLOF HÖGLUND Född 1949, personalrepresentant för KTF, chef för KfS medlemsaktiviteter. KAI-MIKAEL JÄÄ-ARO Född 1966, arbetar med forskning och utveckling på Popwire AB. KATARINA LUNDGREN Född 1963, filmkonsulent. MATS LUNDQUIST Vice ordförande i KfS. Född 1949, marknadskonsult. ING-MARIE ÖSTLING Född 1948, marknadskonsult. 38 39
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 2005 Styrelsen och verkställande direktören för Konsumentföreningen Stockholm med omnejd, ekonomisk förening (702002-1445) avger härmed redovisning för bolagets förvaltning under räkenskapsåret 1 januari 31 december 2005. Verksamhet Konsumentföreningen Stockholms (KfS) verksamhet är, sedan den detaljhandelsinriktade verksamheten samordnats med Kooperativa Förbundet (KF), huvudsakligen inriktad på medlems-, miljö- och konsumentpolitiska frågor samt förvaltning av de tillgångar föreningen har i bland annat fastigheter, aktier och andelar. Affärsverksamheten har bedrivits genom det delägda dotterbolaget Atrium Fastigheter AB. Verksamheten för 2005 har genomförts med föreningens verksamhetsidé som utgångspunkt. Verksamhetsidén som sätter medlemsnyttan i fokus, fastlades år 2003, och koncentrerar sig kring nyckelorden påverka, förmedla och förvalta. Föreningens syfte är att göra nytta för sina medlemmar. Genom medlemskap i Konsumentföreningen Stockholm erbjuds medlemmarna ekonomiska fördelar i kooperativa inköpsställen i form av MedMera-kortet och premiesystemet. I medlemstidningen Mersmak och på hemsidan, beskrivs föreningens verksamhet och annonseras medlemserbjudanden av olika slag. Som medlem har man möjlighet till insyn och påverkan genom den demokratiska organisationen. Föreningen har en stor roll som opinionsbildare och utövar inflytande inom området konsument- och miljöfrågor. Föreningen driver en gymnasieskola, KfS Gymnasium som är belägen på Högbergsgatan på Södermalm. Skolan startade 1994 med syfte att bland annat utveckla nya pedagogiska arbetssätt med en nära koppling mellan skola och arbetsliv. Skolan har sedan 2004 utökat sitt elevantal från 195 elever till 245. Medlemsinflytande Medlemsmöten har genomförts distriktsvis i föreningens tio distrikt. Val av förtroendevalda har skett genom att medlemmarna beretts tillfälle att rösta i lokala valstationer som upprättats av distrikten, via poströstning eller via Internet. Antalet medlemmar som deltar i val av förtroendevalda har nästan fördubblats mot föregående år. Medlemmarna har valt ledamöter till distriktsstyrelse, distriktets ombud till föreningsstämman och distriktets valberedning. Distriktsstyrelserna har utsett medlemsråd i de kooperativa försäljningsenheterna inom föreningens verksamhetsområde. Den bärande idén i den medlemsdemokratiska organisationen är att förenkla de formella processerna i syfte att underlätta för medlemmarna att delta samt att utveckla verksamheter som efterfrågas, t ex tematräffar och temagrupper. Föreningen har nu ca 450 förtroendevalda som genomför ett engagerat arbete och de är den viktigaste förutsättningen för ett aktivt medlemsliv. Ägarinflytande i kooperativ detaljhandel Föreningen är stor delägare av Kooperativa Förbundet (KF) och ägarinflytandet utövas på nationell nivå genom styrelserepresentation i KF och genom representation på KF:s föreningsstämma. En viktig uppgift är att bevaka KfS medlemmars intressen i den kooperativa detaljhandelsverksamheten. Den kooperativa dagligvaruhandeln inom föreningens verksamhetsområde drivs av Coop Norden, som bildats efter initiativ av de kooperativa förbunden i Sverige, Norge och Danmark. Coop Norden startade sin verksamhet den 1 januari 2002. KfS beslut att tillstyrka bildandet av Coop Norden föregicks av mycket omfattande analyser. På regional nivå har inflytandet över affärsverksamheten utövats genom Regionråd Stockholm där föreningsrepresentanter träffat representanter på ledningsnivå i Coop Sverige och i KF för att diskutera den regionala affärsverksamheten. En viktig uppgift för regionrådet är att verka för en effektiv kooperativ varuförsörjning inom Stockholmsregionen. Bistånd KfS har ett samarbetsavtal med biståndsorganisationen Kooperation Utan Gränser. Avtalet innebär att föreningens engagemang de kommande två åren kommer att inriktas på stöd till utvecklandet av kooperativ i Honduras i Centralamerika. Konsumentrörelsen Föreningen har engagerat sig i kost- och hälsofrågor kring utbudet av söta och feta livsmedel i skolcafeteriorna och marknadsföring av livsmedel till barn. I arbetet deltar KfS Föräldrajury med drygt tusen föräldrar som påverkar genom att lämna synpunkter via enkäter på nätet. KfS arbete mot vilseledande marknadsföring har fortsatt med ett antal anmälningar av falsk ursprungsmärkning och felaktiga hälsopåståenden. En miljötävling har genomförts i 17 butiker i syfte att öka intresset och försäljningen av ekologiska livsmedel. Ett antal olika aktiviteter för att öka kunskapen i miljö- och rättvisefrågor har skett tillsammans med distrikt och medlemsråd. Drygt 2000 medlemmar har deltagit i 34 tematräffar och ca 300 lärare och skolhälsopersonal samlades kring temat Jakten på den goda hälsan. Föreningen har medverkat vid ett 15-tal framträdanden för myndigheter, departement och näringsliv i frågor som rör hälsa, miljö och forskning och trender på livsmedelsmarknaden. Konsumentföreningen och miljön Föreningen är certifierad enligt ISO 14001 och en handlingsplan för år 2004-2006 har tagits fram för att påverka såväl konsumenter som producenter i en riktning mot en mer hållbar konsumtion. Gymnasieskolan Sedan starten 1994 har nio kullar studenter lämnat KfS egen gymnasieskola. Skolan är en friskola med ett modernt pedagogiskt arbetssätt, som innebär att utbildningen sker i nära samarbete med kooperationen och till stor del genom att eleverna engageras i olika projekt. Skolan har också en internationell inriktning och en stor del av eleverna genomför praktik utomlands. Skolan har tre årskurser med tillsammans 245 elever som studerar ekonomi och handel. Skolans elevantal kommer successivt att utökas till 300 elever år 2007, vilket kommer att leda till att skolans resurser kan utnyttjas mer effektivt och att föreningens kostnader för att driva skolan kommer att bli betydligt lägre än nu. Medlemskap Antalet medlemmar i KfS uppgår vid årsskiftet till 573 428, en ökning jämfört med föregående år med 9 149. Medlemmarna har under året beretts möjlighet att utöva sitt inflytande genom deltagande i medlemsmöten och val av förtroendevalda. I föreningens medlemserbjudanden prioriteras miljö, hälsa, kultur och jämställdhet. Närmare 80 000 medlemmar har under året utnyttjat olika medlemserbjudanden till förmånliga priser inom dessa områden. Samarbetet med Millesgården avslutades i december 2005. Det har varit en mycket uppskattad medlemsförmån och inte mindre än 335 000 medlemmar har utnyttjat erbjudandet om fri entré sedan samarbetet startade 1997. Atrium Fastigheter AB I januari 1999 förvärvade Fastighets AB Brogatan genom en apportemission Fastighets AB Stadsgården. Samtidigt namnändrades bolaget till Atrium Fastigheter AB. Brogatan ägdes av Konsumentföreningen Stockholm (KfS) och Stadsgården av Kooperativa Förbundet (KF) och KP Pension & Försäkring AB (KP). Under 40 41
Resultaträkning 2002 skedde en ägarförändring genom att KF avyttrade hela sitt aktieinnehav i Atrium. Efter förändringen ägs Atrium av: Konsumentföreningen Stockholm till 72,35% Konsumentkooperationens pensionskassa till 8,45% samt Konsumentkooperationens pensionsstiftelse till 19,20%. Atriums affärsidé är att, baserat på specialiserad kompetens inom detaljhandeln, äga, aktivt utveckla och driva detaljhandelsfastigheter i Sverige. Atrium skall från en mycket stark marknadsposition växa ytterligare och bli ännu bättre på att tillsammans med våra kunder skapa de mest effektiva och attraktiva köpcentrumen. Atrium skall ytterligare specialiseras mot att leverera marknadens bästa köpcentrum och därmed skapa de lönsammaste handelsplatserna. Atrium skall skapa nya affärer genom projektutveckling och förvärv. Atriumkoncernens omsättning uppgick till 837,5 Mkr (837,5) och resultat före skatt 600,3 Mkr (170,4). Det egna kapitalet uppgick till 3 023,6 Mkr (2 477,2) och den synliga soliditeten 44,6 % (38,7). Under år 2005 har resterande av de tidigare hälftenägda bolagen Fatburstrappan Väst AB, Fatburstrappan Öst AB och Fatburstrappan Syd AB förvärvats från Fabege. Bolagen äger vardera 1/3 av kontorsfastigheten Fatburssjön 8 på Magnus Ladulåsgatan i Stockholm. Fastigheten Gumsbacken i Nyköping har också förvärvats. I förvärvet ingick även en mindre fastighet i Jönköping, Ätteläggen 1. Förvärv har även skett av tomten Högtomta i Botkyrka, Stockholm. Under året har två fastigheter och tre bostadsrätter sålts för tillsammans 33,2 Mkr med en vinst om 27,6 Mkr. Bolagets låsverksamhet i egen regi har avyttrats under året. Fastigheten Fatburssjön 5 på Magnus Ladulåsgatan 65-67 i Stockholm har samägts med Fabege. Fastigheten omfattar ca 48 000 kvm och har under året i bolagsform sålts till danska intressenter. Försäljningspriset var 1 950 Mkr med en reavinst på 387 Mkr. Tidigare har en reavinst på objektet om 250 Mkr realiserats. Under 2004 påbörjades en ombyggnad av Glashuset vid Slussen i Stockholm. Ombyggnaden beräknas ta två år. Inflyttning påbörjas i januari 2006. Ombyggnad har även påbörjats i fastigheten Adam och Eva på Drottninggatan i Stockholm. Huset skall återställas i sina ursprungliga två våningar och arbetet beräknas vara klart våren 2006 då den spanske modeaktören Zara slår upp dörrarna till sin största butik i Norden. Atriumkoncernen har i fastighetsprojekt investerat 346,9 Mkr (150,9). I maskiner och inventarier har 0,4 Mkr (4,9) investerats. Resultat Årets resultat efter finansiella poster uppgår i moderföreningen till 50,2 Mkr (45,5) och i koncernen till 618,2 Mkr (186,3). Eget kapital Det egna kapitalet uppgår i koncernen till 2 887,7 Mkr (2 443,6). I moderföreningen uppgår det egna kapitalet till 912,8 Mkr (852,5). Soliditet Soliditeten uppgår i moderföreningen till 71,6% (70,0). Förslag till överskottsfördelning Enligt balansräkningen för koncernen uppgår det disponibla överskottet till 1 244 616 Tkr. Styrelsen och verkställande direktören föreslår att det disponibla överskottet enligt moderföreningens, Konsumentföreningen Stockholm med omnejd, ekonomisk förening, balansräkning 223 768 291:13 kronor disponeras enligt följande: Avsättning till reservfond 2 969 200:00 Balanseras i ny räkning 220 799 091:13 Summa: 223 768 291:13 (Belopp i Tkr) 2005 2004 2005 2004 Fastighetsrörelsen Hyresintäkter 837 036 838 535 Fastighetskostnader (Not 2, 4) 481 225 469 722 Resultat fastighetsrörelsen 355 811 368 813 Föreningsrörelsen Intäkter 15 082 18 801 16 974 18 803 Kostnader 53 167 57 750 55 059 57 750 Resultat föreningsrörelsen 38 085 38 949 38 084 38 947 Bruttoresultat 317 726 329 864 38 084 38 947 Central administration 24 379 34 815 Resultat av fastighetsförsäljningar mm (Not 3) 27 553 23 155 Resultat i intresseföretag 391 845 31 941 Rörelseresultat (Not 1, 4, 5) 712 745 350 145 38 084 38 947 Resultat från finansiella poster Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter (Not 6) 39 694 33 014 93 402 89 971 Övriga räntekostnader och liknande resultatposter (Not 7) 134 214 196 892 5 158 5 537 Resultat efter finansiella poster 618 225 186 267 50 159 45 487 Bokslutsdispositioner Koncernbidrag 2 445 2 893 Periodiseringsfond 16 631 3 855 Resultat före skatt 618 225 186 267 69 235 52 235 Aktuell skatt (Not 8) 10 658 22 526 9 851 3 672 Uppskjuten skatt (Not 8) 11 813 30 354 341 Minoritetens andel 167 532 33 103 ÅRETS RESULTAT 451 848 100 284 59 384 48 222 42 43
Balansräkning Balansräkning (Belopp i Tkr) 2005-12-31 2004-12-31 2005-12-31 2004-12-31 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Förvaltningsfastigheter (Not 9) 5 919 602 5 717 588 Inventarier (Not 10) 7 454 9 025 533 884 Pågående nyanläggningar (Not 11) 417 350 126 756 Bostadsrätter (Not 12) 1 852 1 852 6 346 258 5 855 221 533 884 Finansiella anläggningstillgångar Andelar i koncernföretag (Not 13) 191 130 191 130 Fordringar hos koncernföretag 437 000 437 000 Andelar i intresseföretag (Not 14) 4 305 364 051 Andra långfristiga värdepappersinnehav (Not 15) 490 339 480 266 490 339 480 265 Andra långfristiga fordringar 19 046 19 176 513 690 863 493 1 118 469 1 108 395 Summa anläggningstillgångar 6 859 948 6 718 714 1 119 002 1 109 279 Omsättningstillgångar Varulager 100 Kortfristiga fordringar Kund- och hyresfordringar 11 286 8 070 528 274 Fordringar hos dotterbolag 80 885 78 871 Skattefordringar 54 490 36 372 498 Övriga fordringar 39 840 31 751 1 011 41 996 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter (Not 16) 28 525 29 303 4 034 3 662 134 141 105 496 86 459 125 301 Kassa och bank 452 367 201 091 69 657 34 Summa omsättningstillgångar 586 508 306 687 156 116 125 335 SUMMA TILLGÅNGAR 7 446 456 7 025 401 1 275 118 1 234 614 (Belopp i Tkr) 2005-12-31 2004-12-31 2005-12-31 2004-12-31 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital (Not 17) Bundet eget kapital Insatskapital 57 086 56 163 57 086 56 163 Reservfond 1 585 957 1 681 703 631 919 629 507 1 643 043 1 737 866 689 005 685 670 Fritt eget kapital Balanserat resultat 792 768 605 472 164 384 118 573 Årets resultat 451 848 100 284 59 384 48 222 1 244 616 705 756 223 768 166 795 Summa eget kapital 2 887 659 2 443 622 912 773 852 465 Minoritetens andel 836 015 684 946 Obeskattade reserver (Not 18) Periodiseringsfonder 16 631 16 631 Avsättningar (Not 19) Uppskjuten skatt 174 404 182 089 Omstruktureringsreserv 1 275 174 404 183 364 Långfristiga skulder Medlemsinlåning (Not 20) 346 296 355 443 346 296 355 443 Checkräkningskredit (Not 21) Övriga skulder till kreditinstitut (Not 22) 2 857 643 3 065 174 Övriga skulder 1 746 1 345 1 746 1 462 3 205 685 3 421 962 348 042 356 905 Kortfristiga skulder Skulder till kreditinstitut 11 163 18 224 Leverantörsskulder 53 971 49 916 2 817 1 424 Skatteskulder 6 455 5 543 Övriga skulder 64 754 21 116 453 439 Upplupna kostnader o förutbetalda intäkter (Not 23) 206 350 202 251 5 490 6 750 342 693 291 507 14 303 8 613 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 7 446 456 7 025 401 1 275 118 1 234 614 STÄLLDA SÄKERHETER OCH ANSVARSFÖRBINDELSER Ställda säkerheter För skulder till kreditinstitut Fastighetsinteckningar 3 432 178 3 640 878 varav ställt för koncernbolag Ansvarsförbindelser Borgensförbindelser till förmån för koncernföretag Inga Inga Inga Inga Borgensförbindelser till förmån för intresseföretag Inga Inga Inga Inga 44 45
Kassaflödesanalys Noter med redovisningsprinciper och bokslutskommentarer (Belopp i Tkr) 2005 2004 2005 2004 Den löpande verksamheten Resultat efter finansiella poster 618 220 186 267 50 159 45 485 Justering för poster som inte ingår i kassaflöde m m (Not 1) 306 421 95 088 529 566 Betald skatt 10 658 22 526 9 851 3 672 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital 301 141 258 829 40 837 41 247 Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital Ökning ( )/Minskning (+) av varulager 100 456 Ökning ( )/Minskning (+) av rörelsefordringar 28 645 11 527 38 844 32 344 Ökning (+)/Minskning ( ) av rörelseskulder 58 648 5 640 5 974 3 181 Kassaflöde från den löpande verksamheten 331 244 276 452 85 655 12 084 Investeringsverksamheten Förvärv av materiella anläggningstillgångar 619 255 155 048 179 105 Försäljning av materiella anläggningstillgångar 33 425 44 285 Förvärv av finansiella tillgångar 14 379 52 430 10 074 9 754 Försäljning av finansiella tillgångar 756 163 Kassaflöde från investeringsverksamheten 155 954 163 193 10 253 9 859 Finansieringsverksamheten Utbetald utdelning 13 106 12 287 Förändring av insatskapital 923 147 006 923 147 006 Upptagna lån 141 353 Amortering av låneskulder 223 739 14 872 9 147 Erhållna koncernbidrag 2 445 2 893 Kassaflöde från finansieringsverksamheten 235 922 174 165 5 779 2 760 Årets kassaflöde 251 276 60 906 69 623 535 Likvida medel vid årets början 201 091 261 997 34 569 Likvida medel vid årets slut 452 367 201 091 69 657 34 Tilläggsupplysningar till kassaflödesanalys Justering för poster som inte ingår i kassaflöde 2005 2004 2005 2004 Av- och nedskrivningar av tillgångar 122 821 119 723 529 651 Resultat avyttring av anläggningstillgångar 414 593 23 155 Strukturreserv 1 275 1 534 1 217 Andra ej likviditetspåverkade resultatposter 13 374 54 306 421 95 088 529 566 Belopp i Tkr om ej annat anges Allmänna redovisningsprinciper Årsredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och Redovisningsrådets rekommendationer nr 1-7, nr 9, nr 11-13, nr 15-21, nr 24 och nr 26. I övrigt tillämpas Bokföringsnämndens allmänna råd. Värderingsprinciper m m Tillgångar, avsättningar och skulder har värderats till anskaffningsvärden om inget annat anges nedan. Förvaltningsfastigheter tillämpar Redovisningsrådets rekommendation RR24, Förvaltningsfastigheter. Förvaltningsfastigheterna redovisas i balansräkningen till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuell nedskrivning samt tillägg för eventuell uppskrivning. Verkligt värde på förvaltningsfastigheterna anges i tilläggsupplysningarna. Jämförelsestörande poster Redovisningsrådets rekommendation nr 4 tilllämpas, vilket innebär att resultateffekten av särskilda händelser och transaktioner av väsentlig betydelse specificeras inom respektive resultatbegrepp. Exempel på sådana händelser och transaktioner är realisationsresultat vid avyttring av verksamhetsgrenar och betydande anläggningstillgångar, nedskrivningar och omstruktureringskostnader. Pågående nyanläggningar Pågående nyanläggningar har bokförts till nedlagda kostnader. Avskrivningar på pågående nyanläggningar sker från och med året efter färdigställandet. Pågående nyanläggningar har aktiverats med Msek 5,3 för interna projektadministrativa kostnader. Fordringar Fordringar har efter individuell värdering upptagits till belopp varmed de beräknas inflyta. Koncerninterna skulder och fordringar av avräkningskaraktär redovisas som kortfristiga. Avskrivningsprinciper för anläggningstillgångar Avskrivningar enligt plan baseras på ursprungliga anskaffningsvärden och beräknad nyttjandeperiod. Nedskrivning sker vid bestående värdenedgång. Följande avskrivningstider tillämpas: Materiella anläggningstillgångar Förvaltningsfastigheter utom industri 50 år Förvaltningsfastighet industri 20 år Uppskrivning byggnad 50 år Markanläggning 20 år Inventarier 5 år Nedskrivning De redovisade värdena för koncernens tillgångar kontrolleras vid varje balansdag för att utröna om det finns någon indikation på nedskrivningsbehov. Om någon sådan indikation finns, beräknas tillgångens återvinningsvärde som det högsta av nyttjandevärdet och nettoförsäljningsvärdet. Nedskrivning görs om återvinningsvärdet understiger det redovisade värdet. Vid beräkning av nyttjandevärdet diskonteras framtida kassaflöden till en räntesats före skatt som är tänkt att beakta marknadens bedömning av riskfri ränta och risk förknippad med den specifika tillgången. Skatt Företaget tillämpar Redovisningsrådets rekommendation RR9, Inkomstskatter. Total skatt utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden med utgångspunkt i temporära skillnader mellan redovisade och skattemässiga värden på tillgångar och skulder. I juridisk person redovisas obeskattade re- 46 47
server inkl uppskjuten skatteskuld. I koncernredovisningen delas däremot obeskattade reserver upp på uppskjuten skatteskuld och eget kapital. Uppskjutna skattefordringar i avdragsgilla temporära skillnader och underskottsavdrag redovisas endast i den mån det är sannolikt att dessa kommer att medföra lägre skatteutbetalningar i framtiden. Koncernredovisning Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med Redovisningsrådets rekommendation RR 1:00. Koncernredovisningen omfattar de företag i vilka moderföreningen direkt eller genom dotterföretag innehar mer än 50 % av röstetalet. Det bokförda värdet på aktier och andelar i dotterföretagen elimineras mot det egna kapitalet i dotterföretagen vid förvärvstidpunkten. Skillnaden mellan anskaffningsvärde och förvärvat eget kapital har tillförts byggnader och mark. Övervärdena avskrivs enligt angivna redovisningsprinciper för fastigheter. Intresseföretag Aktieinnehav i intresseföretag, i vilka koncernen har lägst 20% och högst 50% av rösterna eller på annat sätt har ett betydande inflytande över den driftsmässiga och finansiella styrningen, redovisas normalt enligt kapitalandelsmetoden. Kapitalandelsmetoden innebär att det i koncernen bokförda värdet på aktierna i intresseföretagen motsvaras av koncernens andel i intresseföretagens egna kapital samt eventuella restvärden på koncernmässiga över- och undervärden. Vinstandelar upparbetade efter förvärven av intresseföretagen som ännu inte realiserats genom utdelning, avsätts till kapitalandelsfonden som utgör en del av koncernens bundna egna kapital. Koncernbidrag och aktieägartillskott Aktieägartillskott förs direkt mot eget kapital hos mottagaren och aktiveras i aktier och andelar hos givaren, i den mån nedskrivning ej erfordras. Koncernbidrag redovisas i resultaträkningen tillsammans med tillhörande skatteeffekt. Av koncernens totala inköp och försäljning mätt i kronor avser 17,9 % (16,5) av inköpen och 4,4 % (3,8) av försäljningen andra företag inom hela den företagsgrupp som koncernen tillhör. Av moderföreningens totala inköp och försäljning mätt i kronor avser 20,8 % (17,2) av inköpen och 0 % (0) av försäljningen andra företag inom hela den företagsgrupp som föreningen tillhör. NOTER (Belopp i Tkr om ej annat anges) Not 1 Uppgifter om personal samt ersättningar till styrelse och revisorer Anställda och personalkostnader Medelantalet anställda 2005 2004 2005 2004 Kvinnor 56 54 25 23 Män 69 74 7 8 Summa 125 128 32 31 Könsfördelning i företagsledningen 2005 2004 2005 2004 Andel kvinnor Andel kvinnor Andel kvinnor Andel kvinnor Styrelsen 47% 45% 55% 55% Företags-/föreningsledning 14% 25% 50% 50% Löner och ersättningar 2005 2004 2005 2004 Styrelse, VD* och vvdar 6 487 5 537 268 196 Övriga anställda 48 572 47 429 12 962 12 654 Bonus i dotterbolag 4 969 2 808 Summa 60 028 55 774 13 230 12 850 * VD-tjänsten hyrs in av Atrium Fastigheter AB. 2005 2004 2005 2004 Sociala kostnader 37 732 34 892 4 318 4 546 varav pensionskostnader till: Styrelse, VD och vvdar 2 498 5 166 Övriga anställda 10 962 8 823 Summa 13 460 13 989 Löner och ersättningar Styrelsens arvode och ersättningar bestäms på den årliga föreningsstämman. Till styrelsens ordförande utgår ett årligt arvode med 20 500 kr, till vice ordförande 10 250 kr och till övriga styrelseledamöter utgår 8 200 kr. Styrelsen har dessutom erhållit ersättning för genomförda sammanträden och förlorad arbetsförstjänt. VD-tjänsten samordnas med Atrium Fastigheter AB och principer för lön och ersättningar till VD sätts av Atrium Fastigheter AB:s styrelse och baseras på att lönen skall vara marknadsmässig. Atrium Fastigheter AB fakturerar föreningen för avtalade administrativa tjänster. VD har från Atrium Fastigheter AB uppburit lön och andra ersättningar med totalt 3 035 tkr. VD har ingen bonus eller annan resultatbaserad rörlig lön. Pensionsålder och uppsägningstider Ett nytt anställningsavtal för VD har under året tecknats av Atrium Fastigheter AB som innebär en förlängning av VD:s anställning fram till 2008-12-19, att pension utgår med 72,5% av lönen från fyllda 60 år till fyllda 70 år och därefter med 65% livsvarigt samt att Atrium svarar för att pensionsavgifterna fullbetalas. Vd har 6 månaders uppsägningstid och vid uppsägning från Atriums sida gäller en uppsägningstid fram till 2008-12-09. I Konumentföreningen Stockholms pensionsstiftelse som förvaltas av KP finns ett icke obetydligt överskott och gottgörelse från pensionsstiftelsen i KP gör att inga pensionskostnader har belastat årets resultat. FORTSÄTTNING AV NOT 1 48 49
Sjukfrånvaro 2004 2005 Total sjukfrånvaro som en andel av ordinarie arbetstid 1,17% 2,64% Andel av den totala sjukfrånvaron som avser sammanhängande sjukfrånvaro på 60 dagar eller mer 0% 43,30% Sjukfrånvaron fördelad efter kön och ålder Kvinnor Män 2005 2004 2005 2004 Över 50 år 0,19% 2,34% 0% 0% 30 49 år 1,55% 1,08% 0,79% 8,64% Upp till 29 år 10,92% 0% 0% 0% Ersättning till revisorer 2005 2005 KPMG Revisionsuppdrag 754 144 Andra uppdrag 77 831 144 Förtroendevalda revisorer KF Föreningsrevision AB Revisionsuppdrag 10 10 Andra uppdrag 10 10 Carina Röjdner Revisionsuppdrag 16 16 Bo Jansson Revisionsuppdrag 16 16 Not 2 Fördelning av fastighetskostnader 2005 2004 Driftskostnader: Reparationer 23 043 20 214 Fastighetsskötsel 63 134 66 648 Taxebundna kostnader 70 032 63 130 Uppvärmning 24 205 23 496 Fastighetsförvaltning 77 169 77 316 Övrigt 12 728 15 303 Summa 270 311 266 107 Underhållskostnader 22 579 20 915 Tomträttsavgäld 19 034 16 346 Fastighetsskatt 48 608 49 443 Summa 360 532 352 811 Not 3 Jämförelsestörande poster 2005 2004 2005 2004 Vinst vid försäljning av fastighet 26 271 22 139 Vinst vid försäljning av inventarier 1 016 Förlust vid försäljning av inventarier 378 Vinst vid försäljning av bostadsrätt 1 660 Summa 27 553 23 155 Not 4 Avskrivning av materiella anläggningstillgångar 2005 2004 2005 2004 Förvaltningsfastigheter 120 693 116 911 Återföring av tidigare nedskrivning fastigheter 29 600 Nedskrivning fastigheter 29 600 Inventarier 1 886 2 799 529 651 Summa 122 579 119 710 529 651 Not 5 Leasingavgifter innehar inga väsentliga leasingavtal. Not 6 Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 2005 2004 2005 2004 Ränteintäkter koncernföretag 308 30 690 30 580 Ränteintäkter övriga 39 590 32 643 28 385 27 207 Utdelning 104 63 34 328 32 184 Summa 39 694 33 014 93 403 89 971 Not 7 Övriga räntekostnader och liknande resultatposter 2005 2004 2005 2004 Räntekostnader koncernföretag 1 Räntekostnader övriga 134 214 196 892 5 158 5 537 Summa 134 214 196 892 5 158 5 537 Not 8 Skatt på årets resultat 2005 2004 2005 2004 Aktuell skattekostnad 10 658 22 526 9 851 3 672 Uppskjuten skatt 11 813 30 354 341 1 155 52 880 9 851 4 013 Avstämning av effektiv skatt Resultat före skatt 618 220 186 267 69 235 20 051 Tillkommer Ej avdragsgilla kostnader 13 226 7 274 35 335 Koncernmässiga avskrivningar 10 339 9 709 641 785 203 250 69 270 20 386 Avgår Ej skattepliktiga intäkter 395 989 9 006 34 342 5 576 Tidigare reserverad uppskjuten skatt avs koncernmässig vinst 250 000 Tidigare ej aktiverat underskottsavdrag 5 387 0 479 Skattepliktigt överskott 4 204 188 857 34 929 14 332 Skatt enligt gällande skattesats, 28% 1 177 52 280 9 780 4 013 Skatt avseende tidigare år 22 71 1 155 52 880 9 851 4 013 50 51
Not 9 Förvaltningsfastigheter 2005-12-31 Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 6 642 961 Nyanskaffningar 327 821 Avyttringar 7 483 6 963 299 Ackumulerade avskrivningar enligt plan Vid årets början 961 939 Avyttringar 2 369 Årets avskrivning enligt plan 124 131 1 083 701 Ackumulerade uppskrivningar Vid årets början 393 000 Ackumulerade avskrivningar enligt plan på uppskrivningar Vid årets början 50 544 Årets avskrivning enligt plan 3 716 54 260 Ackumulerade nedskrivningar Vid årets början 357 694 Årets nedskrivning 29 600 Återförd nedskrivning 29 600 357 694 Ackumulerade avskrivningar enligt plan på nedskrivning Vid årets början 51 804 Årets avskrivning enligt plan 7 154 58 958 Planenligt restvärde vid årets slut 5 919 602 Taxeringsvärde, byggnader 5 067 945 varav mark* 1 541 421 * I taxeringsvärdet för mark ingår taxeringsvärde för tomträtt i koncernen med 353 878 Tkr (352 453). Not 10 Inventarier 2005-12-31 2005-12-31 Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 32 016 8 833 Nyanskaffningar 598 179 Avyttringar och utrangeringar 2 499 2 234 30 115 6 777 Ackumulerade avskrivningar enligt plan Vid årets början 22 991 7 949 Avyttringar och utrangeringar 2 460 2 234 Årets avskrivningar enligt plan på anskaffningsvärden 2 130 529 22 661 6 244 Planenligt restvärde vid årets slut 7 454 533 Not 11 Pågående nyanläggningar 2005-12-31 Vid årets början 126 756 Investeringar 364 556 Överfört till byggnader 73 962 Planenligt restvärde vid årets slut 417 350 Not 12 Bostadsrätter 2005-12-31 Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 1 852 Planenligt restvärde vid årets slut 1 852 Information om verkligt värde på helägda förvaltningsfastigheter 2005-12-31 2004-12-31 Ackumulerade verkliga värden Vid årets början 7 960 000 7 535 000 Vid årets slut 10 216 000 7 960 000 Verkliga värdet baseras till 100% på värdering av utomstående oberoende värderingsmän med erkända kvalifikationer och med aktuella kunskaper i värdering av fastigheter av denna typ och med de lägen som är aktuella. Information om förändringar i verkligt värde på helägda förvaltningsfastigheter 2005-12-31 Köpta Sålda Förvaltningsfastigheter förvaltningsfastigheter ägda hela året Ingående verkligt värde, ca 21 750 8 038 250 Investeringar i fastigheterna, ca 328 000 328 000 Försäljningsintäkter 27 000 Utgående verkligt värde, ca 10 216 000 Värdeförändring, ca 1 849 750 Realiserade resultat baserat på verkliga värden 5 250 52 53
Not 13 Andelar i koncernföretag 2005-12-31 Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 191 130 Bokfört värde vid årets slut 191 130 Specifikation av moderföreningens innehav av aktier och andelar i koncernföretag Dotterföretag Organisations- Säte 2005 Antal aktier/ Andel 1) Bokfört nummer andelar i % värde Atrium Fastigheter AB 556006-4239 Stockholm 4 286 654 72,35 191 000 Högbergsgatan 62 AB 556624-3225 Stockholm 1 000 100 130 Indirekt ägda dotterföretag AB Administrator 556013-2838 Stockholm 270 100 Walls Fastighets AB 556004-9909 Stockholm 6 000 100 Fastighets AB Brogatan 556060-5536 Stockholm 1 000 100 Fastighets AB Österbotten 556019-4408 Stockholm 1 250 100 Paul U Bergströms AB 556021-7506 Stockholm 1 500 100 Skytteholms Kursgård & Pensionat AB 556040-4229 Stockholm 2 000 100 Jupiter Fastighets AB 556015-4030 Stockholm 400 100 KB Arbetsstolen 3 969651-2350 Stockholm 1 000 99,9* KB Wårbyriggen 1 969651-2251 Stockholm 1 000 99,9* PUB AB 556030-5921 Stockholm 225 100 Fastighets AB Stadsgården 556029-0602 Stockholm 31 993 074 100 Indirekt ägda dotterdotterföretag Fastighets AB Stenalyckan 556357-3244 Stockholm 1 000 100 Gränby Centrum AB 556409-6708 Stockholm 100 100 AB Farsta Centrum 556065-3023 Stockholm 1 000 100 Mobilia Shopping Centre AB 556412-5242 Stockholm 100 100 KB T-bodarne 969646-1392 Stockholm 99* Farsta Centrum HB 916404-1361 Stockholm 95* Farsta Centrumledning AB 556321-0896 Stockholm 1 000 100 Compluvium Ett AB 556661-2114 Stockholm 1 000 100 Compluvium Två AB 556661-3427 Stockholm 1 000 100 Gumsbacken i Nyköping AB 556683-4262 Stockholm 1 000 100 Fatburstrappan Syd AB 556622-5974 Stockholm 1 000 100 Fatburstrappan Öst AB 556622-5958 Stockholm 1 000 100 Fatburstrappan Väst AB 556622-5966 Stockholm 1 000 100 191 130 1) Ägarandelen av kapitalet avses, vilket även överensstämmer med andelen av rösterna för totalt antal aktier. * Koncernmässigt är innehavet 100%. Not 14 Andelar i intresseföretag 2005-12-31 Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 364 052 Årets avyttring 359 747 Årets anskaffning 0 Utgående bokfört värde 4 305 Specifikation av koncernens innehav av aktier och andelar i intresseföretag Intresseföretag Organisations- Säte 2005 Antal insatser/ Andel Bokfört nummer andelar/aktier i % värde AB FB-sjön komplementär 556605-5181 Stockholm 1 50 50 Gränby Miljö & Retur AB 556222-2199 Uppsala 300 30 30 Prifast West End BV Amsterdam 50 4 225 4 305 Not 15 Andra långfristiga värdepappersinnehav 2005-12-31 Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 480 266 Tillkommande tillgångar 10 073 Bokfört värde vid årets slut 490 339 Specifikation av moderföreningens innehav Insatser Organisations- Säte 2005 Antal Bokfört nummer andelar värde Kooperativa Förbundet 702001-1693 Stockholm 312 279 Kooperativa Förbundet, förlagsinsatser 702001-1693 Stockholm 178 000 Begravningsföreningen Fonus 702000-1298 Stockholm 550 52 Diverse insatser 8 490 339 Not 16 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 2005-12-31 2004-12-31 2005-12-31 2004-12-31 Förutbetalda hyror 2 456 1 960 1 273 916 Förutbetalda tomträtter 4 261 3 837 Förutbetalda försäkringspremier 4 118 4 586 16 16 Upplupna ränteintäkter 92 Upplupna hyresintäkter 5 184 4 562 Övriga interimsfordringar 12 506 14 266 2 745 2 730 Summa 28 525 29 303 4 034 3 662 54 55
Not 17 Eget kapital Insats- Bundna Fria Summa kapital reserver reserver Vid årets början 56 163 1 681 703 705 756 2 443 622 Avsättning till reservfond 9 821 9 821 0 Förvärv bolag 8 734 8 734 Ökning av insatskapital 923 923 Förskjutning fritt till bundet 105 567 105 567 0 Årets resultat 451 848 451 848 Vid årets slut 57 086 1 585 957 1 244 616 2 887 659 Insats- Bundna Fria Summa kapital reserver reserver Vid årets början 56 163 629 507 166 795 852 465 Avsättning till reservfond 2 412 2 412 Ökning av insatskapitalet 923 923 Överföring till medlemskonto Årets resultat 59 384 59 384 Vid årets slut 57 086 631 919 223 767 912 772 Not 18 Obeskattade reserver Föreningen har under året löst upp samtliga periodiseringsfonder. Periodiseringsfond 2005-12-31 2004-12-31 Periodiseringsfond, avsatt vid taxering 2000 1 244 Periodiseringsfond, avsatt vid taxering 2001 4 279 Periodiseringsfond, avsatt vid taxering 2002 5 297 Periodiseringsfond, avsatt vid taxering 2003 1 494 Periodiseringsfond, avsatt vid taxering 2005 4 317 Summa 16 631 Not 19 Avsättningar för uppskjuten skatt 2005-12-31 Uppskjuten Uppskjuten Netto skattefordran skatteskuld Byggnader och mark 168 461 168 461 Återföring internvinst 4 276 4 276 Obeskattade reserver 42 953 42 953 Underskott 32 734 32 734 37 010 211 414 174 404 Not 20 Medlemsinlåning 2005-12-31 2004-12-31 Vid årets ingång 355 443 214 090 Ränta 4 863 5 319 Omf. mellan insats- och medlemskonto 145 971 Inbetalningar/Utbetalningar 14 010 9 937 Vid årets utgång 346 296 355 443 Not 21 Checkräkningskredit 2005-12-31 Beviljad kreditlimit 280 000 Outnyttjad del 280 000 Utnyttjat kreditbelopp 0 Säkerheter redovisas i anslutning till balansräkning. Not 22 Övriga skulder till kreditinstitut långfristiga 2005-12-31 Förfallotidpunkt, 1-5 år från balansdagen 2 857 643 Förfallotidpunkt, senare än fem år från balansdagen Summa 2 857 643 Till långfristiga skulder räknas även lån vilka förfaller inom 1 år och som beräknas förlängas. Säkerheter redovisas i anslutning till balansräkning. Not 23 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 2005-12-31 2004-12-31 2005-12-31 2004-12-31 Förutbetalda hyresintäkter 121 467 126 309 Semesterlöneskuld och sociala kostnader 13 807 13 475 1 869 1 834 Bonus 11 820 7 300 Upplupna räntekostnader 11 150 8 295 Upplupen fastighetsskatt 11 546 15 800 Upplupen revisionskostnad 300 300 Upplupna kostnader bokslut, årsredovisning 705 500 Övriga interimsskulder 35 555 30 272 3 621 4 916 Summa 206 350 202 251 5 490 6 750 Stockholm den 23 februari 2006 Annika Creutzer Sune Dahlqvist Ingbritt Hellquist Styrelseordförande Arbetstagarrepresentant Per-Olof Höglund Kai-Mikael Jää-Aro Mats Lindström Arbetstagarrepresentant Carina Lundberg Katarina Lundgren Mats Lundquist Ing-Marie Östling Laszlo Kriss Camilla Dahlin Andersson Verkställande direktör Revisionsberättelse beträffande denna årsredovisning har lämnats 2006 02 24 Birgitta Lönegård Rolf Lindskog Bo Jansson Auktoriserad revisor, KPMG Erik Ambrén av KF Föreningsrevision AB utsedd revisor 56 57
Revisionsberättelse Till föreningsstämman i Konsumentföreningen Stockholm med omnejd ekonomisk förening, org nr 702002-1445 Vi har granskat årsredovisningen, koncernredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning i Konsumentföreningen Stockholm med omnejd ekonomisk förening för år 2005. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för räkenskapshandlingarna och förvaltningen och för att årsredovisningslagen tillämpas vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen, koncernredovisningen och förvaltningen på grundval av vår revision. Revisionen har utförts i enlighet med god revisionssed i Sverige. Det innebär att vi planerat och genomfört revisionen för att med hög men inte absolut säkerhet försäkra oss om att årsredovisningen och koncernredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att granska ett urval av underlagen för belopp och annan information i räkenskapshandlingarna. I en revision ingår också att pröva redovisningsprinciperna och styrelsens och verkställande direktörens tillämpning av dem samt att bedöma de betydelsefulla uppskattningar som styrelsen och verkställande direktören gjort när de upprättat årsredovisningen samt att utvärdera den samlade informationen i årsredovisningen och koncernredovisningen. Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet har vi granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i föreningen för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören är ersättningsskyldig mot föreningen. Vi har även granskat om någon styrelseledamot eller verkställande direktören på annat sätt handlat i strid med lagen om ekonomiska föreningar, årsredovisningslagen eller föreningens stadgar. Vi anser att vår revision ger oss rimlig grund för våra uttalanden nedan. Årsredovisningen och koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en rättvisande bild av föreningens och koncernens resultat och ställning i enlighet med god redovisningssed i Sverige. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker att föreningsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för föreningen och för koncernen, disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Stockholm 2006-02-24 Birgitta Lönegård Rolf Lindskog Auktoriserad revisor, KPMG Bo Jansson Erik Ambrén av KF Föreningsrevision AB utsedd revisor 58 Omslagsbild: Anders Lind Produktion: www.aoy.se