Sparbankernas delårsrapport Januari-december Januari-december jämfört med januari-december Sparbankernas samlade rörelseresultat uppgick till 3 978 mkr, en ökning med 418 mkr (3 560). Sparbankernas samlade rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster ökade till 2 648 mkr (2 438). Summa intäkter ökade med 1,7 procent till 8 908 mkr (8 760). Den genomsnittliga affärsvolymen uppgick till 761 miljarder (714), en ökning med drygt 6 procent. Affärsvolymen per årsarbetare uppgick till 244 mkr (222). Fjärde kvartalet jämfört med tredje kvartalet Sparbankernas sammanlagda rörelseresultat uppgick till 709 mkr (924). Räntenettot är oförändrat och uppgick till 1 334 mkr (1 336). Räntabiliteten på eget kapital uppgick till 7,68 procent.
Sparbankerna uppvisar ännu ett starkt kvartal, och helår, med en fortsatt stabil intjäning och förstärkning av Sparbankernas soliditet. Sparbankernas resultat för fjärde kvartalet, och därmed för hela, visade på ett fortsatt stabilt resultat, 3 978 miljoner kronor för hela jämfört med 3 560 miljoner kronor för hela, och en ytterligare förstärkning av Sparbankernas soliditet, 16,32 från förra årets 14,45. En viktig pusselbit i förklaring av resultatförstärkningen är lägre kreditförluster. För hela redovisas kreditförluster på 321 miljoner kronor jämfört med 588 miljoner kronor ett år tidigare. 321 miljoner kronor på en utlåning till allmänheten som omfattar 189,5 miljarder kronor betyder en förlustnivå på 0,17. Enligt UCs (Upplysningscentralens) schabloner har sparbankerna generellt och över tid något högre kreditrisker i sina balansräkningar än banksektorn i stort, Men lika generellt, och över tid, och det är detta som är riktigt intressant, har Sparbankerna lägre kreditförluster än banksektorn i stort. Det här säger något om sparbanksidén och kraften i den lokala affären. Bankerna spelar en viss roll i många människors och företags ekonomi, och naturligtvis är det därför viktigt att vi alla som kunder ska ha en bra relation och förtroende för banken som rådgivare och stöd. På sidan 8 berättar vi hur Södra Dalarnas Sparbank arbetar förebyggande med sina kunder. Öivind Neiman vd Sparbankernas Riksförbund Omslag Jonas Nyberg och Ann Hedström på Södra Dalarnas Sparbank. Banken som arbetar förebyggande med sina kunder. Läs hur på sidan 8. Foto: Patrik Persson 2 61 sparbankers rapportering sammanställd av Sparbankernas Riksförbund
Ekonomisk översikt Sparbankerna redovisar ett starkt resultat Resultaträkning, mkr Jan-dec Jan-dec Kvartal 4 Kvartal 3 Kvartal 4 Räntenetto 5 242 5 531-5,2 1 334 1 336-0,1 1 343-0,7 Erhållna utdelningar 874 464 88,4 0 0 0 Provisionsnetto 2 494 2 391 4,3 650 609 6,7 619 5,0 Nettoresultat finansiella transaktioner 202 296-31,8 105 54 94,4 81 29,6 Övriga intäkter 96 78 23,1 29 24 20,8 20 45,0 Summa intäkter 8 908 8 760 1,7 2 118 2 023 4,7 2 063 2,7 Personalkostnader 2 582 2 523 2,3 722 554 30,3 698 3,4 Av- och nedskrivningar 197 255-22,7 52 48 8,3 68-23,5 Övriga kostnader 1 830 1 834-0,2 486 432 12,5 512-5,1 Summa rörelsekostnader 4 609 4 612-0,1 1 260 1 034 21,9 1 278-1,4 Resultat före kreditförluster 4 299 4 148 3,6 858 989-13,2 785 9,3 Kreditförluster inklusive värdeförändring övertagen egendom 321 588-45,4 149 65 288-77,4 Rörelseresultat 3 978 3 560 11,7 709 924-23,3 497 85,9 Balansräkningsdata, mkr 31 dec 31 dec Utlåning till allmänheten 189 505 176 614 7,3 Inlåning från allmänheten 218 182 208 238 4,8 Summa eget kapital 44 236 36 839 20,1 Balansomslutning 270 529 252 929 7,0 Total genomsnittlig affärsvolym 761 038 713 984 6,6 Nyckeltal 31 dec 31 dec Räntabilitet på eget kapital 7,68 7,77 K/I-tal före kreditförluster 0,52 0,53 K/I-tal efter kreditförluster 0,55 0,59 Soliditet 16,32 14,45 Antal årsarbetare 3 244 3 305-1,8 Januari-december jämfört med januari-december Räntenetto Räntenettot minskade med 5,2 procent jämfört med motsvarande period föregående år och uppgick till 5 242 mkr. Intäkter Erhållna utdelningar ökade med 410 mkr till 874 mkr framför allt beroende på den ökade utdelningen på Sparbankernas innehav av aktier i Swedbank. Provisionsnettot ökade med 103 mkr eller 4,3 procent jämfört med föregående år och nettoresultat finansiella transaktioner minskade med 31,8 procent till 202 mkr. Övriga intäkter uppgick till 96 mkr vilket är 18 mkr högre än utfallet. Kostnader Summa rörelsekostnader var i stort oförändrad mellan åren och utfallet var 4 609 mkr jämfört med 4 612 mkr. Största post var personalkostnader vilka ökade med 2,3 procent eller 59 mkr jämfört med. Kreditförluster inklusive värdeförändring övertagen egendom minskade med 45,4 procent eller 267 mkr jämfört med motsvarande period och uppgick till 321 mkr. Affärsvolymer Den genomsnittliga affärsvolymen ökade med 6,6 procent jämfört med och uppgick till 761 Mdr (714). I genomsnittlig affärsvolym ingår förutom in- och utlåning i egen portfölj även de volymer som sparbankerna förmedlar till bl.a. Swedbank Hypotek och Swedbank Robur. Nyckeltal Sparbankernas räntabilitet på eget kapital uppgick till 7,68 procent vilket är en minskning med 0,09 procentenheter. 3
Fjärde kvartalet jämfört med tredje kvartalet Inlåning sparbankerna, Mdr 220 Räntenetto Räntenettot var detsamma fjärde kvartalet som tredje kvartalet nämligen 1 334 mkr (1 336). 200 180 160 Intäkter Provisionsnettot ökade med 6,7 procent jämfört med tredje kvartalet och uppgick till 650 mkr (609). Nettoresultat finansiella transaktioner uppgick till 105 mkr fjärde kvartalet vilket är 51 mkr mer än tredje kvartalet. 140 120 100 80 60 Kostnader Summa rörelsekostnader var 21,9 procent högre fjärde kvartalet jämfört med tredje kvartalet och uppgick till 1 260 mkr att jämföra med 1 034 mkr. Personalkostnaderna ökade med 30,3 procent från 554 mkr tredje kvartalet till 722 mkr fjärde kvartalet. Kreditförluster inklusive värdeförändring övertagen egendom ökade till 149 mkr (65). 40 20 0 dec-02 Allmänheten dec-03 dec-04 dec-05 dec-06 Privatmarknad Utlåning sparbankerna, Mdr dec-07 dec-08 dec-09 dec-10 dec-11 dec-12 dec-13 220 200 180 160 140 120 100 80 60 40 20 0 dec-02 dec-03 dec-04 dec-05 dec-06 dec-07 dec-08 dec-09 dec-10 dec-11 dec-12 dec-13 Allmänheten Privatmarknad Marknadsandelar -12-31 Inlåning från allmänheten, andel i procent Utlåning till allmänheten inklusive bolån, andel i procent 7,7 6,5 Sparbankerna 7,7 Sparbankerna 6,5 Swedbank 15,3 SEB 19,9 Handelsbanken 27,3 Nordea 13,9 Danske Bank 3,0 Länsförsäkringar 2,3 Skandiabanken 2,6 Övriga banker och bolåneinstitut 8,0 Swedbank 16,0 SEB 16,0 Handelsbanken 29,6 Nordea 13,5 Danske Bank 3,7 Länsförsäkringar 2,7 Skandiabanken 1,4 Övriga banker och bolåneinstitut 10,6 Källa: Statistiska Centralbyrån, Finansmarknadsstatistik 4 61 sparbankers rapportering sammanställd av Sparbankernas Riksförbund
Sparbankerna är näst största ägare i Swedbank. Resultaträkning, mkr Jan-dec Jan-dec Ränteintäkter (inkl leasing) 7 890 9 106-13,4 Räntekostnader -2 648-3 575-25,9 Räntenetto 5 242 5 531-5,2 Erhållna utdelningar 874 464 88,4 Provisionsintäkter 2 918 2 788 4,7 Provisionskostnader -425-397 7,1 Nettoresultat finansiella transaktioner 202 296-31,8 Övriga rörelseintäkter 96 78 23,1 Summa övriga rörelseintäkter 3 665 3 229 13,5 Summa räntenetto och rörelseintäkter 8 907 8 760 1,7 Allmänna administrationskostnader 3 998 3 921 2,0 - varav personalkostnader 2 582 2 523 2,3 - därav avsättning vinstandelar 130 133-2,3 - varav IT-kostnader 693 690 0,4 - varav övr allmänna administrationskostnader 722 708 2,0 Av- och nedskrivningar av anläggningstillgångar 197 255-22,7 - varav goodwill 72 108-33,3 Övriga rörelsekostnader 413 436-5,3 Summa kostnader före kreditförluster 4 608 4 612-0,1 Resultat före kreditförluster 4 299 4 148 3,6 Kreditförluster, inkl värdeförändring 321 588-45,4 Rörelseresultat 3 978 3 560 11,7 Medelomslutning, MO 260 015 242 448 7,2 Total affärsvolym ultimo 790 669 734 034 7,7 Total genomsnittlig affärsvolym 761 038 713 984 6,6 Antal årsanställda 3 244 3 305-1,8 5
Kvoten utlåning/inlåning 87 visar att Sparbankerna finansierar sin utlåning med inlåning. Balansräkning i sammandrag, mkr Tillgångar 12 mån, Utlåning till allmänheten 189 505 176 614 7,3 Obligationer och andra räntebärande värdepapper 34 637 31 653 9,4 Aktier och andelar 16 536 11 383 45,3 Övriga tillgångar 29 851 33 279-10,3 Summa tillgångar 270 529 252 929 7,0 Skulder Inlåning från allmänheten 218 182 208 238 4,8 Övriga skulder 8 111 7 852 3,3 Summa skulder 226 293 216 090 4,7 Eget kapital Obeskattade reserver 385 1 022-62,3 Fond för verkligt värde 10 584 6 015 76,0 Egna fonder inklusive periodens resultat 33 267 29 802 11,6 Summa skulder och eget kapital 270 529 252 929 7,0 Nyckeltal -enheter Räntabilitet på eget kapital, helår (22 skatt) 7,68 7,77-0,09 Kapitalstruktur Soliditet, 16,32 14,45 1,87 Effektivitetsmått KI - tal före förluster, netto 0,52 0,53 KI - tal efter förluster, netto 0,55 0,59 Övrigt tkr Affärsvolym per årsarbetare, Tkr 243 742 222 094 21 648 Aktieinnehav i Swedbank antal Antal A-aktier 87 231 563 54 303 931 32 927 632 Antal Preferensaktier 31 514 131-31 514 131 6 61 sparbankers rapportering sammanställd av Sparbankernas Riksförbund
Resultaträkning exklusive jämförelsestörande poster, mkr Jan-dec Jan-dec Kvartal 4 Kvartal 3 Ränteintäkter allmänhet 7 237 8 299-12,8 1 844 1 800 2,4 Räntekostnader allmänhet -2 321-3 238-28,3-575 -555 3,5 Räntenetto exklusive jämförelsestörande poster 4 916 5 061-2,9 1 269 1 245 1,9 Provisionsintäkter 2 918 2 787 4,7 718 724-0,8 Provisionskostnader -425-396 7,3-109 -105 3,7 Övriga rörelseintäkter 96 78 23,1 24 27-12,5 S:a övriga rörelseintäkter 2 589 2 469 4,9 633 646-2,1 Summa räntenetto och rörelseintäkter exklusive jämförelsestörande poster 7 505 7 530-0,3 1 902 1 891 0,6 Allmänna administrationskostnader 3 997 3 922 1,9 893 1 033-15,7 Av- och nedskrivningar av anläggningstillgångar 125 147-15,0 28 33-17,9 Övriga rörelsekostnader 414 435-4,8 93 109-17,2 Summa kostnader före kreditförluster 4 536 4 504 0,7 1 014 1 175-15,9 Resultat exklusive jämförelsestörande poster och före kreditförluster 2 969 3 026-1,9 888 716 19,4 Kreditförluster, inkl värdeförändring 321 588-45,4 65 74-13,8 Resultat exklusive jämförelsestörande poster efter kreditförluster 2 648 2 438 8,6 823 642 22,0 Ränteintäkter jämförelsestörande poster 1 040 1 303-20,2 260 251 3,5 Räntekostnader jämförelsestörande poster -714-833 -14,3-193 -197-2,1 Räntenetto jämförelsestörande poster 326 470-30,6 67 54 19,4 Erhållna utdelningar 874 464 0 9 - varav för Swedbankaktier 833 390 Nettoresultat finansiella transaktioner 202 296-31,8 54 6 88,9 - varav reavinst Swedbankaktier 47 75 0-1 Avskrivningar goodwill 72 108-33,3 20 16 20,0 Resultat jämförelsestörande poster 1 330 1 122 18,5 101 53 47,5 Rörelseresultat 3 978 3 560 11,7 924 695 24,8 K/I-tal före kreditförluster, exklusive jämförelsestörande poster K/I-tal efter kreditförluster, exklusive jämförelsestörande poster Resultat på helår exklusive jämförelsestörande poster i förhållande till affärsvolym, 0,60 0,60 0,53 0,62 0,65 0,68 0,57 0,66 0,36 0,34 0,43 0,37 7
Sparbankernas samhällsengagemang "Effekten av vårt förebyggande arbete blev en vinn-vinnsituation." Foto: Patrik Persson Jonas Nyberg och Ann Hedström, Södra Dalarnas Sparbank. Förebyggande arbete lönar sig När Grådö Mejeri i Hedemora skulle omstruktureras var Södra Dalarnas Sparbank med redan från början. Banken ville nå ut till mejeriets anställda tidigt och berätta vad de kan ställa upp med när privatekonomin sviktar. När en mindre ort som Hedemora drabbas av att stora företag läggs ned kan det leda till att flera i samma hushåll blir utan arbete. Risken är då stor att en familj får ekonomiska problem och har svårt att betala sina skulder. Men genom att banken tidigt kontaktade mejeriets anställda och förmedlade hur de kunde samarbeta kring de svårigheter kunderna möter, blev problemen mer hanterbara för alla parter. Att arbeta förebyggande redan innan människor börjar få problem med sina betalningar, på grund av varsel eller andra händelser, har bidragit till att banken har haft få privatkunder som hamnat i obestånd och som har resulterat i förluster genom åren, berättar Jonas Nyberg, affärsrörelsechef Södra Dalarnas Sparbank. För några av mejeriets anställda betydde omstruktureringen att de fick lämna sina anställningar. Men trots detta blev det inga Grådö Mejeri ägs numera av Coop. Köpet ledde till att mjölkbönderna fick mer betalt samtidigt som konsumenterna fick sänkt pris på en del varor. Köpet ledde också till att ett antal bönder i Dalarna inte la ner sin mjölkproduktion, som de annars varit tvungna att göra. Foto: Matton nya obeståndsärenden hos Södra Dalarnas Sparbank som följd. Jag är glad att ingen av våra kunder fick sin ekonomi sönderslagen, säger Ann Hedström, kravhandläggare Södra Dalarnas Sparbank. Effekten av vårt förebyggande arbete är bra för invånarna och naturligtvis banken, men även Södra Dalarna i stort. Det gör också att vi kan ägna mer tid åt annat förebyggande arbete, som till exempel informera skolungdomar om hur privatekonomi fungerar. Under året kommer ytterligare en nerläggning att drabba Hedemora, då Outokumpu i Långshyttan läggs ner. Banken kommer återigen att arbeta på ett liknande sätt, så att de i ett tidigt skede kan samarbeta och tillsammans ta fram lösningar som möter kundens behov. 8 61 sparbankers rapportering sammanställd av Sparbankernas Riksförbund
Kultursatsningar, en fråga om en orts attraktivitet Sedan distribueras biofilmer endast i digital form. Att byta ut filmprojektorn till en digital kostar cirka 500 000 kronor. Detta kan innebära att mindre biografer runt om i Sverige kan komma att försvinna. Foto: Matton Den digitala tekniken har förändrat spridning och visning av film i grunden. För att underlätta omställningen av digitaliseringen för biografer, främst för biografer på mindre orter, har regeringen avsatt 60 miljoner kronor. Trots detta saknar fortfarande cirka tio procent av landets 774 biosalonger digital utrustning och kan inte visa nya filmer. Filminstitutet kan hjälpa till med hälften av kostnaden. Resten får biograferna betala på egen hand eller med hjälp från andra finansiärer. Dalsland Sparbank är en av finansiärerna som har möjliggjort att invånarna i Mellerud, Högsäter, Asensbruk, Bengtsfors och Dals Långed fortfarande kan se filmer på bio. Vi på Dalslands Sparbank anser att alla ska kunna ta del av ett rikt utbud av film och annan kultur, oavsett om de bor i en storstad eller på en mindre ort. Därför har vi valt att bidra med resurser till kultursatsningar som dessa, säger Maud Carlsson, marknadschef Dalslands Sparbank. Digitaliseringen är ett fantastiskt lyft för biografer utanför storstäderna. Nu kan de få filmerna till premiärdagen Maud Carlsson, Dalslands Sparbank. jämfört med tidigare då de kunde få filmerna en och en halv månad efter premiären, fortsätter hon. Digitaliseringen av biografer runt om i Sverige innebär bland annat att biopubliken får tillgång till aktuella filmer och till ett varierat filmutbud. Men det gör det även möjligt för biografer att visa andra kulturella events så som idrottsevenemang, musik- och teaterföreställningar. Att bidra till digitaliseringen av biografer gynnar inte enbart filmutbudet på orten. Att ge invånare möjlighet att upptäcka och vara delaktiga i kulturen kan även fungera som en brygga mellan olika grupper i samhället, och det tycker vi är viktigt avslutar Carlsson. 9
Kommuner där sparbanker finns cirka 240 kontor i 20 landskap 10 61 sparbankers rapportering sammanställd av Sparbankernas Riksförbund
Orter med sparbanker sorterade efter landskap Fetmarkerad ort = bankens huvudkontor Blekinge Sparbanken 1826 Sparbanken Eken AB Sparbanken i Karlshamn Sölvesborg - Mjällby Sparbank Bohuslän Orusts Sparbank Sparbanken Tanum Tjörns Sparbank Dalarna Bjursås Sparbank Leksands Sparbank Norrbärke Sparbank Södra Dalarnas Sparbank Dalsland Dalslands Sparbank Gotland Närs Sparbank Sparbanken Gotland Halland Falkenbergs Sparbank Laholms Sparbank Sparbanken Boken Södra Hestra Sparbank Varbergs Sparbank AB Olofström Åryd Karlshamn Asarum Kyrkhult Mörrum Olofström Svängsta Sölvesborg Mjällby Henån Ellös Svanesund Varekil Tanumshede Fjällbacka Grebbestad Hamburgsund Östad Skärhamn Kållekärr Myggenäs Bjursås Leksand Insjön Rättvik Smedjebacken Hedemora Långshyttan Stora Skedvi Mellerud Bengtsfors Bäckefors Ed Färgelanda Högsäter Stånga Roma Klintehamn Stånga Falkenberg Getinge Ullared Vessigebro Ätran Laholm Knäred Våxtorp Hishult Hyltebruk Torup Unnaryd Varberg Bua Horred Håsten Skällinge Träslövsläge Tvååker Veddige Hälsingland Hälsinglands Sparbank Medelpad Hälsinglands Sparbank Norrbotten Sparbanken Nord Närke Lekebergs Sparbank Hudiksvall Delsbo Iggesund Järvsö Matfors Piteå Arjeplog Arvidsjaur Gällivare Jokkmokk Kiruna Norrfjärden Pajala Rosvik Älvsbyn Öjebyn Överkalix Övertorneå Fjugesta Skåne Ekeby Sparbank Ekeby Frenninge Sparbank Vollsjö Färs & Frosta Sparbank AB Lund 1 Dalby Eslöv Höör Hörby Kävlinge Löberöd Lomma Löddeköpinge Simrishamn Sjöbo Staffanstorp Svalöv Södra Sandby Tomelilla Ystad Ivetofta Sparbank Bromölla i Bromölla Näsum Skurups Sparbank Skurup Rydsgård* Snapphanebygdens Bjärnum Sparbank Visseltofta Sparbanken 1826 Kristianstad 1 Arkelstorp Broby Degeberga Fjälkinge Hässleholm Hästveda Knislinge Lönsboda Näsby Osby Sösdala Tollarp Tyringe Vittsjö Vä Åhus Sparbanken Boken Skånes Fagerhult Sparbanken Göinge AB Vinslöv Farstorp Glimåkra Röke Småland Häradssparbanken Mönsterås Högsby Sparbank Lönneberga- Tuna-Vena Sparbank Markaryds Sparbank Sparbanken Eken AB Södra Hestra Sparbank Tjustbygdens Sparbank AB Vimmerby Sparbank AB Virserums Sparbank Ålems Sparbank Södermanland Sparbanken Rekarne AB Sörmlands Sparbank Mönsterås Fliseryd Högsby Vena Silverdalen Tuna Markaryd Ryd Delary Grimslöv Långasjö Älmeboda Burseryd Västervik Ankarsrum Gamleby Vimmerby Virserum ålem Blomstermåla Eskilstuna Mariefred Strängnäs Katrineholm Flen Malmköping Nyköping 2 Oxelösund Vingåker Uppland Roslagens Sparbank Norrtälje 1 Hallstavik Rimbo Älmsta Sparbanken i Enköping Enköping 1 Bro Bålsta Kungsängen Värmland Bergslagens Sparbank AB Fryksdalens Sparbank Storfors Sunne Sysslebäck Westra Wermlands Sparbank Arvika Charlottenberg Edane Koppom Töcksfors Åmotfors Årjäng Västergötland Mjöbäcks Sparbank Sparbanken Alingsås AB Sparbanken Lidköping AB Sparbanken Skaraborg AB Sparbanken Tranemo Överlida Alingsås Herrljunga Lerum Sollebrunn Vårgårda Lidköping Skara Götene Kvänum Nossebro Vara Tranemo Dalstorp Länghem Swedbank Sjuhärad AB Borås 2 Bollebygd Dalsjöfors Fristad Kinna Sandared Svenljunga Sätila Tidaholms Sparbank Tidaholm Brandstorp Mullsjö Ulricehamns Sparbank Ulricehamn Gällstad Åse Viste Sparbank Grästorp Västmanland Bergslagens Sparbank AB Lindesberg 1 Fellingsbro Frövi Kopparberg Nora Storfors Storå Sala Sparbank Sala Heby Tärnsjö Östervåla Sparbanken Västra Mälardalen Ångermanland Sidensjö Sparbank Öland Ölands Bank AB Östergötland Kinda Ydre Sparbank Vadstena Sparbank Valdemarsviks Sparbank Åtvidabergs Sparbank * Rydsgård stänger 14/2 2014. Köping Arboga Kolsva Kungsör Sidensjö Skorped Borgholm Färjestaden Löttorp Mörbylånga Kisa Horn Rimforsa Österbymo Vadstena Valdemarsvik Gusum Åtvidaberg Sparbanken Syd och Sparbanken Öresund är ej medräknade. 1) 2 kontor 2) 3 kontor 11
Sparbankerna Sveriges drygt 60 sparbanker runt om i landet är annorlunda banker med en värdegrund baserad på ett lokalt samhällsengagemang. Varje Sparbank har i sin verksamhetsidé inbyggt ett hållbart sätt att bedriva bank, till exempel genom att se till att pengarna kommer till nytta för sparbankens verksamhetsområde genom den lokala kreditgivningen. En sparbank är en lokal bank till skillnad från andra banker vilka har lokala bankkontor. Sparbankerna har inga enskilda ägare som kan kräva vinstutdelning, utan vinsten stannar kvar i sparbanken till nytta för banken, kunderna och samhället. En sparbank har en möjlighet att avsätta delar av vinsten till näringslivsutveckling, idrott, kultur, skola och annat som skapar livskvalitet och trivsel i bankens verksamhetsområde. Tillsammans är sparbankerna den femte största aktören på den svenska bankmarknaden. Relationen till Swedbank De allra flesta sparbanker erbjuder Swedbanks produkter och tjänster och samarbetar även kring IT och administration. Det orangea myntet med den klassiska sparbankseken i Sparbankernas respektive logotyp symboliserar just detta samarbete mellan Swedbank och Sparbankerna. Sparbankerna är dessutom en av de största ägarna i Swedbank. Sparbankernas Riksförbund Sparbankernas Riksförbund är ett branschförbund för Sparbanker, Sparbanksaktiebolag och Sparbanksstiftelser med uppgift att tillvarata medlemmarnas gemensamma intressen. Vi representerar medlemsföretagen gentemot myndigheter och organisationer och är också remissinstans och förhandlingspart i ärenden av betydelse för våra medlemmar. Sparbankernas Riksförbund ORG.NR: 879500-4863 POST: Box 16249, 103 24 Stockholm BESÖK: Vasagatan 11, 10 tr TEL: 08-684 206 20 FAX: 08-700 85 27 info@sparbankerna.se www.sparbankerna.se Frågor om rapporten besvaras av: Öivind Neiman /VD oivind.neiman@sparbankerna.se TEL: 08-684 206 21 MOBIL: 073 422 1501 Lena Silén /Förbundsekonom lena.silen@sparbankerna.se TEL: 08-684 206 26 MOBIL: 070 775 1990 Annika Koponen/Kommunikationschef annika.koponen@sparbankerna.se TEL: 08-684 206 22 MOBIL: 070 549 9044 Form: plansju.se Tryck: E-Print