Effektrapport Namn Organisationsnummer Juridisk form Svenska Freds- och Skiljedomsföreningen 802001-0602 Ideell förening Vad vill er organisation uppnå? Vår vision är en fredligare värld. Det är vad Svenska Freds vill bidra till att åstadkomma på lång sikt. En nytta och förändring som vi vill bidra till att åstadkomma är en svensk och global nedrustning, bland annat med sikte på att den svenska och internationella vapenhandeln avvecklas, och där svensk vapenförsäljning till krigförande stater, krigsområden, till stater som grovt kränker mänskliga rättigheter och diktaturer upphör. Vi vill även stödja kampanjer för att förbjuda kärnvapen och bevaka implementeringen av Klustervapenkonventionen. Vi vill verka för att fokus inom försvarspolitiken satts på det vidgade säkerhetsbegreppet, med mänsklig säkerhet i främsta rummet En annan nytta och förändring som vi vill bidra till att åstadkomma, är att fredliga metoder satts i centrum för hantering och lösning av konflikter, det vill säga fredlig konflikthantering. Vi vill påverka politiken så att civila insatser prioriteras i krishantering, samt att mer resurser avsatts till sådana civila och förebyggande insatser för att förhindra väpnade konflikter. Vi vill varna för konflikter som är på väg att eskalera till väpnade krig, visa på preventiva alternativ till militära insatser, samt lyfta fram positiva exempel på fredlig konflikthantering. Vi vill påverka politiken för konflikthantering med målet att skapa en förnyad kultur för fredlig konflikthantering. En annan nytta och förändring som vi vill bidra till att åstadkomma är spridningen av demokrati, utifrån tanken om demokratiernas fred där demokratier historiskt sett inte krigar mot varandra. Vi vill bidra till fred och demokrati i Ryssland och Tjetjenien genom stöd till den fredliga och demokratiska utvecklingen i regionen. Vi vill uppfattas som den organisation i civila samhället i Sverige som beslutsfattare, media och allmänhet vänder sig till för information om fredsfrågor, med sikte på att ha landets mest professionella och engagerande fredskontor. Vi vill befästas som en bred organisation som bygger på sina medlemmar, lokalföreningar och olika 1
intressegrupper, både för att mer effektivt påverka inom våra kärnfrågor samt för att sprida engagemang i samhället. Vi finns framför allt till för alla människor i världen som upplever krigens konsekvenser. Det är på uppdrag av våra medlemmar och alla dem som stödjer oss på olika sätt, som vi tillsammans arbetar för en fredligare värld. Genom att arbeta för nedrustning, fredlig konflikthantering och demokrati, och uppnå våra övergripande målsättningar inom dessa verksamhetsområden, kan vi bidra till vårt långsiktiga mål om en fredligare värld. I vilket organisatoriskt sammanhang verkar er organisation? Vi arbetar oftast i samarbete med andra organisationer, i internationella nätverk, med partnerorganisationer utomlands och med likasinnade organisationer i Sverige. När vi verkar inom globala nedrustningsfrågor är det ofta i internationella nätverk för att åstadkomma effekter. Vi ingår i flera olika internationella nätverk för vapenfrågor, till exempel Control Arms, European Network Against Arms Trade (ENAAT), Campaign Against Killer Robots och ICAN. Vi arbetar tillsammans där det görs ett gemensamt arbete för att uppnå ändamålet. På global nivå görs stora delar av ändamålsarbetet av andra organisationer än oss själva, medan på nationell nivå är det ofta vi som är ledande organisation (framför allt inom vapenhandelsfrågor). För att åstadkomma effekter inom fredlig konflikthantering och demokratiutveckling, arbetar vi ofta med partnerorganisationer i konflikt- och krigsområden. Här utförs stora delar av ändamålsarbetet av de lokala partnerorganisationerna, där vi kan stödja, kapacitetsutveckla och visa solidaritet med utsatta människor. Även i dessa frågor är vi en del av större internationella nätverk, som exempelvis International Peace Bureau (IPB), Crisis Action och GPACC. I vårt påverkansarbete på nationell nivå i Sverige agerar vi både i nära samarbete med andra organisationer, samt även på egen hand. Här arbetar vi tillsammans med andra svenska organisationer när vi gör gemensamma utspel och driver gemensamma kampanjer. Men vi gör även egna utspel och driver egna kampanjer i våra verksamhetsfrågor. I vissa fall kan vi se en direkt effekt av vårt eget ändamålsarbete, medan det i de flesta fall är gemensamma insatser av många olika aktörer som bidrar till utfallet. Vilka strategier har ni för att uppnå era mål? Vårt uppdrag är att vara en fredspolitisk organisation som verkar för global nedrustning, fredlig konflikthantering samt spridning av demokrati och respekt för mänskliga rättigheter. Genom att granska och påverka beslutsfattare och stödja 2
fredskrafter i internationella samarbeten och lokala fredsorganisationer i konfliktområden, vill vi arbeta för, liksom skapa engagemang och övertygelse om, att en fredligare värld är möjlig. För att granska och påverka beslutsfattare använder vi en lång rad olika arbetssätt och metoder. Vi bevakar det politiska beslutsfattandet och samhällsdebatten, för att vara medvetna om pågående processer och vilket samhällsklimat som råder. Vi granskar och efterforskar olika saker inom våra verksamhetsområden, för att kunna presentera eller delta effektivt i medie- och samhällsdebatten inom våra frågor. Vi gör information tillgänglig och sammanställer information som annars inte skulle vara svår att ta till sig men som är viktig för en informerad och kvalitativ politisk debatt. Vi bildar opinion genom att skriva debattartiklar för tidningar och webbplatser, delta i TV- och radiodebatter, samt föra fram vår röst vid olika seminarier. Vi bildar även opinion genom olika kampanjer, demonstrationer och namninsamlingar. Vi försöker även påverka beslutsfattare direkt genom enskilda möten, dela med oss av information samt bidra med vår expertis. Vi samarbetar med media, PR- byråer och andra lobbyister för att föra fram våra frågor. Vi svarar även som en remissinstans vid olika propositioner från regeringen. Våra arbetssätt och metoder omfattar även direkta samarbeten med fredskrafter i internationella sammanhang, samt med lokala fredsorganisationer i konflikt- och krigsområden. På så sätt vill vi såväl öka möjligheterna att uppnå globala effekter av vårt arbete, liksom stödja lokala fredskrafter som dagligen verkar för att uppnå fredliga relationer i sina konfliktområden. Genom dessa samarbeten kan vi även höja rösten i den svenska samhällsdebatten, genom att både knyta an till internationella rörelser och vara en megafon för människor direkt från krigsområden. Vi väljer mångfalden av dessa arbetssätt och metoder eftersom vi tror att de är bästa vägen för att uppnå våra långsiktiga mål. Genom att både bilda opinion i samhällsdebatten, och även ha direktkontakt med beslutsfattare, tror vi att vi kan påverka på bästa möjliga sätt. Genom att ha samarbeten med många olika aktörer, samt genomföra kampanjer, projekt, demonstrationer och namninsamlingar, tror vi att vi kan sprida engagemang och övertygelse om att en fredligare värld är möjlig. Vilken kapacitet och vilket kunnande har ni för att uppnå ert mål? Vi har och använder en rad olika resurser för att genomföra våra strategier och för att uppnå våra mål. Vi utgörs framför allt av våra medlemmar. Vi har i dagsläget ungefär 8.250 medlemmar i föreningen. De är både en av våra viktigaste finansiella baser, men även en resursbas för samhällsengagemang, opinionsbildning och expertkunskap. Vi har även ett tiotal lokalföreningar runt om i Sverige. 3
Inom föreningen finns även ett antal olika nätverk och intressegrupper, som är ytterligare en viktig resursbas för samhällsengagemang, opinionsbildning och expertkunskap. Vi har en vapenexportgrupp, kärnvapengrupp, samt en intressegrupp för konflikthantering och ickevåld (KIV). På riksplanet har vi ett nationellt tjänstemannakontor i Stockholm, som arbetar på uppdrag av centralstyrelsen. På kontoret finns ett tiotal anställda, innehållande experter inom nedrustnings- och konflikthanteringsfrågor, kommunikation och insamling, organisation och medlemmar, projektledare för Östeuropa, Burma och Afghanistan, samt ekonomi och administration. Vi har även ett antal frivilliga som hjälper kontoret med olika administrativa saker. I centralstyrelsen finns flera olika expertisområden bland ledamöterna, inklusive kommunikation, reklam, organisation, mänskliga rättigheter, nedrustning, journalistik, etcetera. Utöver medlemsavgifterna och våra gåvogivare, består övriga finansiella källor av bidrag från Folke Bernadotteakademin (Fredsmiljonen), Sida, Forum Syd, Svenska Institutet och Postkoden. Vi får i viss utsträckning gåvor från företag, en del uppdrag utförs åt oss pro- bono eller i form av rabatter för olika kampanjer. Vi har ett avancerat metodkunnande inom framför allt vapenhandelsfrågor, men även i växande grad inom konflikthanteringsområdet. Vi arbetar i nuläget med att sätta upp strategier inom kommunikation och insamling utifrån en varumärkesplattform som antogs förra året. Vi arbetar kontinuerligt med utveckla vår organisation, medlemsvård och information, liksom ekonomihanteringen och administrationen. Då vi ständigt samverkar med andra organisationer i gemensamma partnerskap och olika nätverk (se ovan), är även detta en viktig del av våra resurser. Dessa består av både specialistnätverk för olika vapentyper, mer allmänna globala fredsnätverk, liksom lokala fredsorganisationer som verkar på plats i olika krigsområden. Vi har även ett nära utbyte med andra svenska freds-, bistånds- och frivilligorganisationer. Hur vet ni om er organisation gör framsteg? Vi kommer i verksamhetsplaneringen för 2015 att ta fram indikatorer för att bättre kunna mäta måluppfyllelsen. I dagsläget har vi enbart gjort detta på ett avancerat sätt inom våra större biståndsprojekt. Vi har identifierade delmål inom alla verksamhetsområden (Nedrustning, Konflikthantering, Demokrati, Organisation), med specifika mål och resultatmål. Vi har även tagit fram ett antal genomsyrande verksamhetsområden (Kommunikation, Finansiering, Internationellt, Kampanj, Engagemang). Vi utvärderar varje år verksamheten för att se vad som har uppfyllts och var som 4
återstår. Då kommenterar vi även lärdomar och analyser, som tas med in i arbetet med nästkommande verksamhetsplaner. Där analyserar vi även våra arbetssätt och metoder för riskhantering. Löpande under året skrivs verksamhets- och ekonomirapporter till styrelsen. I dessa ingår även områden för framgångsexempel och lärdomar för förbättring. Vi arbetar systematiskt och pågående med lärande och förbättringsarbete, då vi är en organisation under vidareutveckling. Inom projekten har vi både workshops för utvärdering och skriver utvärderingsrapporter. Vi arbetar även konstant och löpande med att ge varandra input och feedback, både i årliga utvecklingssamtal och löpande avstämningar under verksamhetsåret. Vad har ni åstadkommit så här långt? De kanske mest uppenbara utfallen i förhållande till våra långsiktiga fredsmål, är nog inom nedrustnings- och vapenhandelsarbetet. Undertecknandet av det internationella vapenhandelsavtalet (ATT) förra året blev en våra framgångar, där vi i många år varit en del av en internationell rörelse från civila samhället, som har kämpat för att avtalet på plats. Det blev inte så starkt som vi hade önskat, men är ändock en milstolpe och referenspunkt som vi kan använda i vårt fortsatta arbete för en kontrollerad och begränsad internationell vapenhandel. Ett annat resultat under förra året, var beslutet vid Socialdemokraternas partikongress att stoppa vapenhandeln till diktaturer. Även här har vi i flera år arbetet för att påverka detta parti att anta detta i sitt partiprogram. Här har vi samverkat med många andra organisationer och speciellt sidoorganisationer inom partiet. Resultatet gör att vi kan fortsätta ligga på den svenska politiken inom detta område, och speciellt hålla den socialdemokratiska partiledningen ansvarig för att följa sin egen politik. Vi har genom kontakter med journalister, research och eget mediaarbete sett till att vapenexportfrågan hållits levande i den svenska debatten. Vi har fört in flera kritiska perspektiv i den pågående utredningen om krigsmaterielexport. Vi har fört in vapenexportfrågan på dagordningen inför riksdagsvalet 2014. Inom konflikthanterings- och demokratiområdet är det framför allt inom projekten i olika krigsområden som vi uppnår olika projektmål, som i förlängningen bidrar till delmålen och de långsiktiga målen av en fredligare värld. Till exempel utbildningar och kapacitetsuppbyggnad av lokala fredsorganisationer i krigsområden, stärker dessa organisationer och gör att de mer effektivt kan bidra till att påverka olika fredsprocesser i sina länder. De kanske mest konkreta resultaten inom detta område är fallen i Europeiska Domstolen, där vår samarbetsorganisation Tjetjeniens Mödrar har vunnit ett antal kompensationsfall för brott mot mänskliga rättigheter. Utifrån olika kontakter och stärkande av metodarbetet inom konflikthanteringsområdet, siktar vi på att förstärka möjligheterna att uppnå mer konkreta och långsiktiga resultat i fredsarbetet i olika krigsområden. 5
Inom organisationsarbetet har vi uppnått ett flertal olika målsättningar. Bland annat värvades över 1.900 nya medlemmar förra året och därmed har medlemsbasen vuxit med över 50 procent de senaste två åren. Vi har även ökat antalet gillare och följare i sociala medier, liksom moderniserat och effektiviserat vår kommunikation för att kunna nå ut till och engagera allt fler människor i våra fredsfrågor i samhället. Inom alla våra områden finns mål som vi ännu inte uppnått, men vi arbetar systematiskt och strategiskt vidare för att bidra till en fredligare värld. 6