LANTBRUKARNAS RIKSFÖRBUND



Relevanta dokument
Lantbrukarnas Ekonomi AB, avd. Företagsutveckling. Projekttid Projekttiden är 15 mars 2008 till 31 juli 2009.

Fastighetsägarna Utbildnings utbildningsmaterial

Ett internationellt affärsutvecklingsprogram. Det som gör Kurbits unikt är att det är utvecklat, anpassat och designat för småskaliga företag.

Utvecklat företagande i travbranschen

Guide till slutrapport

Projektansökan

Rapport från StrateGIS-projektet år 2002, etapp 3

PROFESSIONELLT & PERSONLIGT

Digital kommunikation. Anpassad utbildning för Sparbankerna

Nominering - Årets Integrationssatsning Med checklista

Naturturism i Uppsala län

Förstudie: Kreativa lantbrukare Se möjligheten med alla dessa hästar

Hästen i kommunen betyder mer än du tror

Nominering - Årets Integrationssatsning Med checklista

Välkommen! Utbildningskväll om att söka leaderprojekt. Älmhult och Rydaholm Annika Nilsson och Eva Jacobsson Börjesson

Rapport från StrateGIS-projektet år 2000, etapp 2

Minnesanteckningar Projekt Minireningsverk

Industriell plattform för leverantörer

Slutrapport för stöd till insatser på livsmedelsområdet

Information om ledarskapskursen. Personligt ledarskap

Grunduppgifter om den allmänna nyhetstidningen som ansökan avser

Nominering - Årets Ungdomssatsning Med checklista

Nominering - Årets Leader Med checklista

Lyfta matematiken från förskola till gymnasium

UTBILDNING: Effektivt Projektarbete

Rapport Ekokompetens för beslutsfattare Diarienummer: /11 Projektnummer: 384

Slutrapport för projekt

Företagens villkor och verklighet 2014

PROJEKT MARKNADSPLANERING I PRAKTIKEN METOD MARKNADSPLANERING - FÖR FÖRETAG I UTVECKLING - KONTAKTPERSONER: Projektledare Anita Carlsson

Internationella Handelshögskolan i Jönköping

1. Projektnamn MjölkGotland Kompetensutveckling för mjölkföretagare på Gotland

UTBILDNING: Granska och utvärdera projekt

Destinationsutveckling Sommenbygd. 1 Projektidé

EXPANSIVA FÖRETAG. affärsutveckling i möten med andra. Utvärdering och slutrapport av projekt

Kunskapsutveckling om och effektivisering av rehabilitering för personer med psykisk ohälsa

Projekthandbok. för administrativa utvecklingsprojekt vid Uppsala universitet

Rapport Ekoökningar i skola och omsorg Diarienummer: Projektnummer: 385

Projektredovisning för Projektet Matturism i Uppland Journalnummer: Bondens Mat i Uppland, org nr

Företagens villkor och verklighet 2014

Tillväxt på riktigt Mer svensk mat, mer värd mat och fler matbönder. Auni Hamberg, business coach LRF Mälardalen

Företagens villkor och verklighet 2014

Projektplan för projekt Inomhusmiljö

Företagens villkor och verklighet 2014

besöksnäring i utveckling

Företagens villkor och verklighet 2014

Information- Slutrapport kollegialt lärande

Med kunden i fokus Kurshäfte 2011

Företagens villkor och verklighet 2014

Matproducenter erbjuds hjälp att växa på sin lokala marknad

Ansökan om medel för att främja kvinnors företagande

Projektbeskrivning. Projektets namn. Sammanfattande projektbeskrivning. Bakgrundsbeskrivning. Lokala servicepunkter på skånska landsbygden

Q1 Tag ställning till varje enskilt påstående och ange hur väl det stämmer med dina åsikter.

Slutrapport Socialförvaltningens kunskapsbank Augusti 2015

Seniorer lär seniorer IT

Företagens villkor och verklighet 2014

Slutrapport Föreningen Hjärnkoll Jönköpings län

Information om ledarskapskursen Personligt ledarskap

Utlysning: Digitala möten i offentlig verksamhet

Aktivitetsplan baserad på kommunikationsstrategi och plattform för fortsatt samverkan

Trygghet, service och delaktighet i hemmet med digital teknik

Projektledarutbildning

Projektplan med kommunikationsplan för. Taltidningar och tillgängliga medier på folkbiblioteken i Värmland

av projektet Attraktiv logi för turister i NEDA-området Typritningar och mallar för projektering och tillståndsprövning tas fram i projektets regi.

SP:s projektrutiner Magnus Holmgren

Gårdsvindkraft i lantbruk

Projektplan för projektet Framtid i Access (FIA)

MiljösamverkanVärmland

Kursbeskrivning. 1. Utbildningens titel Praktiskt ledarskap och kommunikation för sjukhusfysiker.

Projektplan Projekt Oberoende

Hållbar Produktutveckling kan det vara något?

Rapport Projekt Affärsutveckling

Att införa kvalitets- och miljöledning i projektform

Paraplyprojekt Lokal mat

Slutrapport för projektet

Att anordna kurser för stalluthyrare

ramgångsrika öretag inom vård och omsorg 2012 Kostnadsfri kompetensutveckling och stöd i affärsutveckling.

Slutrapport för Leader-checken

Utvärderingar från deltagande företag (17 av 19 företag har svarat) April-November 2014

Kartläggning av företagets utvecklingsbehov. Nätverksträff. Tema lönsamhet. Individuellt val av kompetensutveckling. Tematräff i nätverket 1 ggr/månad

Slutrapport för projektet

Information om ledarskapskursen Ledarskap för ökat resultat

Tillväxtprojektet. -Tillväxt i Västernorrland- Det enskilda företaget

FAKULTETSMANUAL. Version 1( )

Sammanställning av utvärdering av projekt Utsikten, mars juni 2011

Information om ledarskapskursen. Ledarskap för effektivt samarbete

Gör jämlikt gör skillnad i Karlskoga och Degerfors 2017

LANTBRUKARNAS. Titel/id. Projekttid. 1. Sammanfattning SLUTRAPPORT Lönsamt Hästföretagande 2007 projektnr

Slutrapport: Act Art for Tourism

Verksamhetsplan 2013

Företagens villkor och verklighet 2014

Att anordna kurser i att ha häst

Projekthandbok. för administrativa utvecklingsprojekt vid Uppsala universitet

SYFTET är att få en grundläggande utbildning i Svenska Stadskärnors BID-modell.

Sensus Johanna Krook, Katharina Persson

Metodstöd 2

- en del i programmet Att främja kvinnors företagande

Checklista inför beslut, BP1 JA NEJ

Upplev landsbygden med funktionsnedsättning

Företagens villkor och verklighet 2014

Regionala aktiviteter i KNUT-projektet 2010 Västernorrland & Västerbotten

Transkript:

2009-11-27 LANTBRUKARNAS RIKSFÖRBUND SLUTRAPPORT Jordbruksverket Landsbygdsavdelningen Anna Ö Orestig 551 82 Jönköping Titel/id Vägen till marknaden Modifiering av utbildningsmaterial Diare nr: 19-803/08 Projekttid Projekttiden 2008.11.20 2009.11.30 1. Sammanfattning Uppdraget var att ta fram ett studiematerial för landsbygdsföretag inom turism med fokus på äta, bo och uppleva. Inriktningen är baserad mot tjänsteföretag. Kursmaterialet är indelat i sex kapitel som är specialanpassade med specifik branschkunskap, exempel, tips, case, övningar, checklista, hemuppgifter förslag på mallar för avtal och offerter för målgruppen landsbygdsturism. Kurspärmen omfattar 243 sidor, tryckt på båda sidor i färg. Kurspärmen kan användas för självstudier men rekommenderas att användas som kurspärm med sex kurstillfällen och fyra timmars utbildningstid. Förutom kurspärmen har det tagits fram en handlingsplan hur kursmaterialet ska användas som berör kursanordnare, kursutbildare och LRF. Det är framtaget mall för inbjudan, bekräftelse med kursinfo och ett dokument som kursdeltagarna ska fylla i till första kurstillfället. Det är även framtaget PowerPoint presentation till varje kursdel med handledning. Utvärdering och kursintyg är även framtaget. Kunskapsmässigt har projektgruppen med medarbetare från Almi Gotland, Kilsbergens Konferens och Lodge samt LRF Konsult varit en gruppkombination av teoretiska kunskaper, praktiska kunskaper och erfarenheter. Texterna är skrivna på ett enkelt språk men innehållet håller väl etablerade teorier och arbetsmetoder. [Namn] [Tfn direkt], [E-Post] k:\slutrapport vägen till marknaden - turism.doc

2009-11-27 SLUTRAPPORT 2(9) En pilotutbildning har genomförts för att säkerställa kvaliteten och där utvärdering efter avslutad kurs gav medelbetyget 3,6 med maximalt 4.0. Denna utbildning genomfördes i Halland, Falkenberg. På denna utbildning medverkade 7 företagare på landsbygden med inriktningar pensionat, restaurang, B & B, hästupplevelser, stuguthyrning, naturcamping och nya ej helt klarlagda affärsidéer. Pilotutbildningen i Halland finansierades inom detta projekt efter beslut av styrgruppen för att säkerställa materialets kvalitet och användbarhet. 2. Bakgrund LRF:s medlemsundersökning från våren 2007 visade att en stor del av de företagare som sysslar med småskaliga livsmedelsföretagande anser sig behöva kompetensutveckling inom försäljning (29 %) och marknadsföring (22 %). I rapporten "försörjning av kompetensutveckling för småskaliga livsmedelsföretagare" framtagen av LivsTek på uppdrag av LRF framkommer att det saknas ett konkret, pedagogisk sälj- och marknadsföringsutbildningsmaterial specialanpassat till företag som producerar och säljer lokal och regional mat. LRF tog tillsammans med LRF Konsult, Almi Gotland och Livstek fram utbildningsmaterialet Vägen till Marknaden småskaligt livsmedelsföretag för att erbjuda medlemmarna ett verktyg för att öka kompetensen inom området. Då Vägen till marknaden småskaligt livsmedelsföretagande var lanserad och denna kurspärm uppskattades så kom det från marknaden förfrågningar om liknande upplägg för turism äta, bo och uppleva. Denna marknad är växande men det saknades konkreta och anpassade verktyg för målgruppen inom denna sektor av tjänsteföretag. Kurspärmen i kombination med kurs förväntas ge företagarna ökad kunskap och kompetens för att lyckas bättre i sälj- och marknadsföringsarbetet och därigenom utveckla sitt företag och öka sitt företags omsättning.

2009-11-27 SLUTRAPPORT 3(9) 3. Syfte/förväntade effekter Projektmål och deltagarnytta Syftet med projektet är att kurspärmen ska ge landsbygdsföretagare ökad kunskap om marknadsföring och försäljning, de får metoder och verktyg för att arbeta tidseffektivt samt strukturerat med försäljning och marknadsföring. Att genomföra kurser med Vägen till marknaden turism, som kursmaterial ska förhoppningsvis även ge effekter av ökat kontaktnät, samverkan och kunskapsöverföring. Företagarna ska få ett helhetsperspektiv för sin marknadsföring och försäljning, plan för positionering samt förberedelse för att expandera och utveckla företaget. Målgruppen är primärt landsbygdsföretag med inriktning på turistverksamhet såsom äta, bo och uppleva. Projektmål: Ta fram en kurspärm för målgruppen landsbygdsturism inom branschkunskap turism, marknadskunskap, marknadsföring, försäljning och värdskap/service. För utbildningen finns en utvärderingsblankett som alla deltagare ska fylla i vid sista kurstillfället. Målsättningen är att uppnå ett medelresultat på minst 3,0 av max 4,0. Projektet har ett uttalat effektmål: Deltagande företag ska ha ökat sin omsättning med minst 20 % ett år efter genomförd utbildning. Effektmålet kommer att utvärderas löpande med start hösten 2010. Måluppfyllelse - resultat Det har framtagits en kurspärm Vägen till marknaden turism och ett utbildningskoncept som vänder sig till målgruppen företag inom landsbygdsturism. En omfattande handledning hur materialet ska användas har tagits fram för att strukturera upp ansvarsområden samt säkerställa kvaliteten på utbildningskonceptet. Förutom kurspärmen har det tagits fram kursinbjudan, bekräftelse på kursanmälan, ett formulär som kursdeltagarna har fyllt i före kursstart med företagsfakta samt förväntningar på utbildningen och som företagarna lämnar vid första kurstillfället. Det finns sex PowerPoint presentationer och dessa är försedda med lärarhandledning. Inför kursslut så finns det kursintyg som delas ut till de deltagare som medverkat vid minst 5 kurstillfällen. Slutligen så finns även en kursutvärdering. Det har tagits fram 200 kurspärmar som distribueras genom Distributionstjänst i Södertälje.

2009-11-27 SLUTRAPPORT 4(9) För att säkerställa kvalitet och företagsnyttan så har det genomförts en pilotutbildning, en i Halland, genomförd i regi av LRF Halland. Kursutvärderingen för pilotutbildningen hade ett genomsnitt på 3,6 av 4.0 Målet att få minst 3,0 på utvärderingen överträffades med råge. Deltagarnytta Deltagaren har fått en grundläggande utbildning i sälj- och marknadsföring. De har också fått en plattform för sitt framtida sälj- och marknadsföringsarbete som de kan ha nytta av flera år framåt. Effektmålet, 20 % omsättningsökning ett år efter avslutad kurs har inte varit möjligt att mäta vid tidpunkten för denna slutrapport. Målet kommer tidigast att mätas under hösten 2010. Inom projektet av framtagandet av kurspärmen/utbildningen så har det varit ett omfattande kunskapsutbyte i projektgruppen men även viktiga inspel från styrgruppen och referensgruppen. Det har kommit förfrågningar om kurser från befintliga projekt där Vägen till marknaden turism är ett bra verktyg för företagarna. Förfrågningar kommer även från en kommun där det finns intresse av att utveckla företagen och destinationen. I detta sammanhang så är förfrågan även på att kursledare sedan genomför enskilda besök hos kursdeltagarna samt tre återträffar med fördjupningar i vissa delar av Vägen till marknaden turism. Leveransen. Förfrågan om materialet från kursanordnare, länsstyrelser, enskilda företag, och kommuner, visar på ett stort intresse och behov av ett anpassat material med inriktning marknad och turism. De färdiga materialet har gett gensvar över förväntan hos potentiella användare. Projektet har visat på att det finns många komplexa frågor att ta ställning till vid framtagande av ett utbildningsmaterial. För att hålla hög kvalitet krävs att materialet är levande och vid behov kan justeras/moderniseras/förändras utifrån att marknaden och säljkanaler förändras. Projektägaren har ansvaret för uppdatera materialet.

2009-11-27 SLUTRAPPORT 5(9) Tidsplan En tidsplan och genomförande plan har satts upp och inledningsvis så gick projektet helt enligt plan i fasen för faktainsamling, textbearbetning och skrivande. I fasen för layout så visade det sig att tidsplanen var för optimistisk och i denna fas så kom det mycket synpunkter på utformning och illustrationer. I fasen för layout så var det semestertider som gjorde att beslut och arbete påverkades i tid. På grund av detta så har det därefter varit en förskjutning i tid mot planerat, men framtagande av dokument såsom kursintyg, PowerPoint presentationer med handledning, kursintyg, utvärdering med mera är framtagna och använda inom pilotutbildningarna. Ekonomi Projektbudget Projektets utfall 446 000 kronor. 424 853 kronor. Finansiering. Livsmedelsstrategin 213 606 Lantbrukarnas Ekonomi AB 213 606 kronor 4. Projektets arbetssätt Projektorganisation Beställare: Maria Borg, LRF Företagsutveckling Projektledare: Lisa Persdotter, LRF Konsult Falkenberg Projektmedarbetare: Företagsutvecklare Magnus Larsson och Katarina Ekelund, Almi Gotland, Rose-Marie Johansson, VD på Kilsbergen konferens & Lodge. Styrgrupp: Martin Andersson, Maria Borg, Birgitta Svedberg, Kjell Pettersen LRF Företagsutveckling samt marknadschef Peter Moberg LRF Konsult Referensgrupp: Företagscoach Ing-Marie Jirhed, LRF Jämtland och Erik Nilsson, Gunnarshögs Gård. Projektadministration: Ingela Jönsson, LRF avdelningen företagsutveckling.

2009-11-27 SLUTRAPPORT 6(9) Projektadministration och styrning Projektledaren upplever att hon fått bra stöd av projektbeställaren. Det har genomförts fyra fysiska möten med styrgruppen och två telefonmöten samt kontinuerlig mejlkontakt. Inom projektgruppen har det varit två fysiska arbetsmöten och flertal telefonmöten, därutöver så har materialet mejlats i stor omfattning inom gruppen. De fysiska mötena har varit av stor betydelse för brainstorming, kunskapsöverföring och erfarenhetsutbyte. Metoder och verktyg I utbildningsmaterialet har väl kända modeller i marknadsföring och försäljning fogats samman till en utbildning som ger en målgruppsspecifik plattform för målgruppen. Kurspärmen ger ett helhetsperspektiv på sälj- och marknadsföringsarbetet som kan byggas på med fördjupning. Det unika för konceptet för Vägen till marknaden turism är att den är anpassad till målgruppen landsbygdsturism och att materialet är skrivet på ett lättfattligt språk. Funktionen och målsättningen är att deltagarna tar fram företags mål, strategier, aktivitetsplaner säljargument med mera och att det i alla delar finns en linje för företagets agerande på marknaden. Aktiviteter Pilotutbildningen har varit mycket värdefull för att utvärdera materialets kvalitet, användbarhet och faktainnehåll. Det har gjorts mindre justeringar i upplägg och materialet som har höjt kvaliteten för framtiden. Deltagarna i utbildningarna har utökat sina kontaktnät och bidragit till kunskapsöverföring till varandra. Utvärdering Projektets pilotutbildning har utvärderats genom två olika deltagarutvärderingar. En standardiserad utvärdering för LRF:s processinriktade projekt där enkäter fylldes i av deltagarna vid kursstart och kursslut och en kursspecifik utvärdering med frågor om kursen. Samtliga enkäter var anonyma och delades ut och samlades in av kursledare eller regionala kursansvariga. Kursutvärderingen för LRF Halland hade ett genomsnitt på 3,6 av 4.0 möjliga. Effektmålet om ökad omsättning på 20% kommer att utvärderas när genomförandet av kurser startar upp i flera regioner. Projektägaren har ansvar för genomförandet av utvärderingen av effektmålen, samt att eventuellt göra nödvändiga justeringar i genomförandet eller av innehållet i materialet om utvärderingsresultaten påvisar behov av detta.

2009-11-27 SLUTRAPPORT 7(9) 5. Erfarenheter - vad vi lärt Kursen och utbildningsmaterialet har visat sig vara bra både för företagare i tidigt skede av företagsutvecklingen och för etablerade företagare. Att dessa två typer av företagare deltar på samma kurs ger ett bra erfarenhetsutbyte. Kursen ses som en grundkurs, men de praktiska delarna med övningar är nyttiga även för dem som har erfarenhet av sälj- och marknadsföring. Företagarna har ett mycket stort behov av kunskap och stöd med mera inom områdena marknadsföring och försäljning. Flertal företagare har inte sett möjligheten att sälja sina tjänster via andra försäljningskanaler än direkt vilket begränsar affärsmöjligheten. En viktig insikt för andra projekt är att layoutarbetet är mer omfattande och tidskrävande än vad vi beräknade. Frågan om layout var uppe i ett tidigt skeda och processades men det blev ändå den del som avvek från tidsplanen. Att tidigt starta arbetet med förankringsprocesser och marknadsföring för materialet för att skapa kännedom. Från att det finns intresserade regioner som vill anordna kurser till att det är klart att genomföra har en ledtid beroende på finansieringsfrågan från 3-12 månader. Detta beror även på om det finns en grupp som ingår i nätverk eller om utbildningen ska marknadsföras för enskilda företag. Viktigt är även att ansvarsområden för materialet tydliggörs och rollerna fördelas strukturerat. Allt material inom Vägen till marknaden kommer att läggas upp på LRF:s intranät i specifik mapp med en tydlig handledning hur materialet ska användas, kontaktpersoner och rollfördelning med mera.

2009-11-27 SLUTRAPPORT 8(9) 6. Slutsatser och rekommendationer Med de satsningar som görs politiskt för att utveckla landsbygden så är Vägen till marknaden turism ett användbart verktyg för att effektivt höja kunskapsnivån hos dessa företagare. Utbildningen främjar att utveckla Sverige till att öka landsbygdsturismen samt utveckla möjligheten att koppla turism och matupplevelse. Behovet av kunskap i turismens branschkunskap, marknadsföring och försäljning är låg på landsbygden, med ökad kunskap så skapas möjlighet att se nya affärsmöjligheter och värdera dessa. Utbildningen är en process där företagarna kommer till insikt att samverkan, paketering och att eventuellt skaffa sig fler säljkanaler kan vara framgångsrikt. Att deltagarna i pilotutbildningarna är så nöjda med kursen Vägen till marknaden turism, visar att det finns ett behov och att Vägen till marknaden turism är på rätt nivå för målgruppen. Ytterligare en utbildning har genomförts med kurspärmen Vägen till marknaden Turism. Denna utbildning genomfördes i Blekinge, Bräken Hoby och finansierades inom befintliga projektet Grön kraft i K-län. På denna utbildning medverkade 18 deltagare med företag inom upplevelse, boende, gårdsbutiker, trädgårdsnäringen, konferenser, djuruppfödning med förädlingsprocess med mera. Utvärderingen på denna utbildning gav ett medelbetyg på 3,9 med maximalt 4.0 vilket innebär ett resultat långt över förväntan och mycket nöjda deltagare. De flesta deltagarna vill gärna rekommendera utbildningen till sina kollegor i branschen. Ny kurs är bokat och redan fullsatt. Rekommendationer: Nu krävs ett omfattande lanseringsarbete för att skapa kännedom om utbildningspärmen. Dels internt på LRF och LRF Konsult men även på Länsstyrelser, kommuner, turistorganisationer, Leader och branschorganisationer. Dialog med pressen som vänder sig till målgruppen landsbygdsföretag är av stor betydelse. Om det kommer intresse och förfrågningar direkt från marknaden så kommer utbildningarna snabbare igång. Om det i aktuell press även görs uppföljande reportage hemma hos, hur gick det sedan, så skapar det intresse över tid. Uppföljning genom återträffar för företagarna skulle vara bra. En återträff efter 2 till 3 månader skulle ge företagarna chansen att ställa kompletterande frågor och repetera vissa delar av utbildningen. Med en återträff så skulle kursmaterialet och kursen få en ökad livslängd och aktivitet för kursdeltagaren.

2009-11-27 SLUTRAPPORT 9(9) Företagarna skulle även få feedback om de tagit fram/utvecklat hemsidor, grafisk profil, nya paket, planer på nya eller modifierade investeringar. Kurser kommer att i första skedet erbjudas genom LRF:s regioner där det är möjligt och praktiskt genomförbart. Kurserna får då finansieras av deltagaravgifter och/eller med sökta medel från ex. länsstyrelser. Det kommer även finnas möjligheter för t ex kommuner att köpa ett kursupplägg i samverkan med LRF regionalt. Lämpligt deltagarantal på kurserna är 8 till 12 st. och maximalt18 st. Målet bör vara att det finns minst 10 anmälda deltagare vid kursstart, omständigheter gör ibland att någon av företagarna inte kan genomföra kursen. Ort och datum Stockholm den 30 november 2009 Lisa Persdotter Projektledare