www.weedo.se Hässleholm
Hässleholms kommun OCÖ UÅI 2010-04-14 09140 2 (58) INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1 Inledning... 5 1.1 Uppdraget... 5 1.2 Metod... 5 1.3 Bakgrund... 5 2 Nulägesbeskrivning... 6 2.1 Qpoolen... 7 2.1.1 Anläggningen... 8 2.1.2 Besöksstatistik... 9 2.1.3 Öppettider... 11 2.1.4 Priser... 11 2.1.5 Intäkter... 12 2.1.6 Kostnader... 13 3 Bad- och friskvårdsmarknaden... 15 3.1 Trender och tendenser... 15 3.2 Ny lagstiftning... 17 3.3 Alternativa driftsformer... 17 3.4 Konkurrentanalys... 18 3.5 Lokalisering... 22 3.6 Besökstal för bad- och friskvårdsanläggningar... 23 3.7 Intressegrupper... 24 3.8 Den framtida besökaren... 25 4 Verksamhetsunderlag... 26 5 Analys av anläggningens dimensionerande förutsättningar... 31 5.1 Entréfunktion... 31 5.2 Servering... 32 5.3 Omklädningsrum... 32 5.4 Dusch och bastu... 33 5.5 Bassänger... 33 5.6 Relax... 33 5.7 Gym... 33 5.8 Solarier... 33 0911251145 PLS 09140
Hässleholms kommun OCÖ UÅI 2010-04-14 09140 3 (58) 5.9 Personalomklädningsrum... 34 5.10 Konferensrum... 34 5.11 Funktionshinderanpassning... 34 5.12 Städsystem... 34 5.13 Säkerhet... 35 5.14 Parkering... 35 5.15 Kommunikation... 35 5.16 Teknik... 35 5.17 Övriga lokaler... 36 6 Beskrivning av huvudutrymmen... 37 6.1 Motions- och simtävlingsbassäng... 38 6.2 Alt. 1 - Multibassäng... 39 6.3 Alt. 2 - Undervisningsbassäng... 40 6.4 Barnbassäng... 40 6.5 Varmpool... 41 6.6 Upplevelsebad... 41 6.7 Vattenrutschbanor... 42 6.7.1 Magic Eye... 42 6.7.2 Black Hole... 43 6.7.3 Triple Slide... 43 6.8 Utomhusmiljö... 44 7 Översiktlig kostnadsindikation... 45 7.1 Indikation investeringskostnad... 45 7.2 Indikation kapitaltjänstkostnad... 46 7.3 Indikation - personalkostnad... 47 7.4 Indikation - driftskostnad... 48 8 Översiktlig intäktsindikation... 49 8.1 Indikation - besökstal... 49 8.2 Indikation - intäkter... 50 9 Slutsats... 56 10 Bilaga... 57 0911251145 PLS 09140
Hässleholms kommun OCÖ UÅI 2010-04-14 09140 4 (58) SAMMANFATTNING För att främja kommuninvånarnas hälsa och förstärka utbudet av motion, undervisning, träning, friskvård och rekreation planerar Hässleholms kommun att bygga en ny bad- och friskvårdsanläggning på Österås Idrottsområde. Kommunens huvudanläggning för bad- och friskvård är idag Qpoolen som med tanke på sin ålder är i behov av renovering. Qpoolens besöksantalet för 2009 uppgick till 113 565 besök, vilket motsvarar en besöksfrekvens på cirka 2,3 besök per kommuninvånare. Av dessa kommer 37,5 procent från allmänheten, 37,5 procent från föreningar och 25 procent från skolan. Badantalet från allmänheten är väldigt låg, vilket till stor del beror på begränsade öppettider under helgen och tillgången till bantimmar under vardagarna. Den nya bad- och friskvårdsanläggningen planeras innehålla en motionsbassäng (25 x 16,6 m) med åtta banor och tillhörande läktare med en publikkapacitet på cirka 200 personer, en 25- metersmultibassäng med 4 banor utrustad med två höj- och sänkbara mellangolv samt en höjoch sänkbar brygga mellan golven samt ett gym med gruppträningslokaler. I förslaget ingår även en upplevelsedel i en varm tropisk miljö som vänder sig till alla åldrar med bland annat tre vattenrutschbanor samt en relaxavdelning med bastur inom- och utomhus. Byggnadsförslaget innebär en investeringskostnad på cirka 170 Mkr och en årlig driftskostnad på cirka 6,7 Mkr. Med tanke på anläggningens tänkta utformning, planerade verksamheter och kommunens storlek och upptagningsområde dimensioneras den nya bad- och friskvårdsanläggning på Österås Idrottsområde för cirka 215 000 besök per år inklusive gym och friskvårdsverksamhet. 0911251145 PLS 09140
Hässleholms kommun OCÖ UÅI 2010-04-14 09140 5 (58) 1 INLEDNING 1.1 Uppdraget Weedo har av Hässleholms kommun fått i uppdrag att tillsammans med kommunens företrädare ta fram ett underlag som syftar till att Hässleholm kommun får den badanläggning som krävs för att tillgodose olika intressenters behov och önskemål. 1.2 Metod Rapporten har upprättats genom granskning av aktuella dokument, protokoll och statistik från kommunens befintliga bad- och friskvårdsanläggningar samt underlag från det nya projektet. Utöver detta har ett antal intervjuer och en studieresa genomförts med personer inom kommunen som är involverade i projektet. Genomförande har skett i enlighet med Weedos arbetsmodell, där ett antal utvalda undersökningsområden djupare har analyserats, specifikt - Bad & Spa Management. 1.3 Bakgrund Hässleholms kommun har i budgetförslaget för 2010-2012 beslutat att avsätta 100 Mkr till investering i en ny badanläggning. Hässleholm har i dagsläget fyra badanläggningar där Qpoolen är kommunens huvudanläggning och den anläggning som planeras att ersattas med en ny på Österås Idrottsområde. Badet byggdes 1970 och är idag i behov av renovering. Qpoolen fysiska skick har även påverkat besöksantalet som under de senaste åren har minskat. 0911251145 PLS 09140
Hässleholms kommun OCÖ UÅI 2010-04-14 09140 6 (58) 2 NULÄGESBESKRIVNING Hässleholm har totalt fyra badanläggningar i kommunen: Bjärnums simhall, Qpoolen, Sösdala simhall och Tyrs Hovs simhall. Samtliga simhallar byggdes mellan perioden 1968-1971 varav tre har renoverats: Qpoolen och Tyrs Hov under 1991 och Bjärnum under 2000. Alla fyra anläggningar kännetecknas av de traditionella simhallar som byggdes i Sverige på 70-talet, där anläggningens ändamål flyttades från enbart renlighetsaspekten till en mer motions- och träningsinriktad verksamhet med framförallt en 25-metersbassäng. I tabellen nedan redovisas besöksantalet för respektive anläggning. Från den går det att utläsa att Hässleholm har en god bad- och träningskultur med ett besökstal på cirka fyra besök per kommuninvånare på samtliga fyra anläggningar. Kommuner med traditionella simhallar likt Hässleholm har i genomsnitt 1,5-3 besök per kommuninvånare. Detta nyckeltal kommer att belysas mer längre fram i rapporten. Qpoolen är kommunens huvudanläggning och den anläggning som planeras att ersättas med en ny bad- och friskvårdsanläggning på Österås Idrottsområde. Nulägesbeskrivningen i denna rapport kommer därför i huvudsak att fokusera på verksamheten på Qpoolen och dess besökstal, intäkter, kostnader etcetera. Tabell 2.1 Besökstatistik Antal besök 2009 2008 2007 2006 Qpoolen 113 565 116 928 117 221 115 294 Bjärnums simhall 33 859 35 211 34 377 38 348 Sösdala simhall 12 253 13 203 15 669 15 574 Tyrs Hov Tyringe 36 681 38 820 34 900 44 067 Totalt antal besök 196 358 st 204 162 st 202 167 st 213 283 st 0911251145 PLS 09140
Hässleholms kommun OCÖ UÅI 2010-04-14 09140 7 (58) 2.1 Qpoolen Qpoolen byggdes 1970 och är centralt belägen i Hässleholm med gång- och cykelavstånd från centrum. Anläggningen består av en sporthall, en baddel och ett mindre gym med träningslokaler. Sporthallen byggdes redan 1957 och kompletterades därefter med tillbyggnaden av bad- och friskvårdsdelen. Qpoolen har under åren kontinuerligt upprustats och 1991 renoverades baddelen. Tabell 2.2 Statistik Qpoolen Qpoolen i korthet 2009 Besök 113 565 st cirka 2,3 besök per kommuninvånare Öppethållande (tim/vecka) A. 37.5 tim & M. 63.5 tim A = allmänt bad & M = motionssim Priser (enkel) U. 25 kr & V. 50 kr U = ungdom & V = vuxen Intäkter 2 154 000 kr snittintäkt cirka 19 kr per besök Kostnader 6 982 500 kr - Kapitaltjänst 218 250 kr endast avskrivningar - Personal 2 342 250 kr 8,86 heltidstjänster - Drift 4 422 000 kr 1 420 kr per kvadratmeter Resultat -4 828 500 kr subventionerat cirka 43 kr per besök 0911251145 PLS 09140
Hässleholms kommun OCÖ UÅI 2010-04-14 09140 8 (58) 2.1.1 Anläggningen Sporthall Sporthallen har en unik arkitektur, där taket är utformat som en kupol, med generös takhöjd som tillsammans med ljuset skapar en effektfull atmosfär. Här arrangeras olika typer av idrottsevenemang, utställningar och konserter. Sporthallen har en publikkapacitet på 900 åskådare under idrottsevenemang och cirka 2 000 vid arrangemang där även golvytan används som sittplats. Bad Baddelen består av en entréfunktion, ett gemensamt omklädningsrum för dam och herr med ombytesbås, cirka 230 z-skåp, separata duschrum med bastu för dam och herr, 25- metersbassäng med 7 banor, hoppbassäng med hopptorn (1,3 och 5 meter), undervisningsbassäng, plaskbassäng, vattenrutschbana, varmpool, kallpool och ångbastu. Gym I fitnessdelen ingår ett mindre gym med fria vikter och träningsmaskiner, ett aerobicrum och ett spinningrum. Gymmet har cirka 900 medlemmar och drivs av gymentreprenören Actic medan träningslokalerna drivs av kommunen. Varje vecka erbjuds 16 träningspass där aktiviteterna är allt ifrån spinning till poweryoga. Avtalet med Actic är ett så kallat 60/40 avtal, där 40 procent av gymmets intäkter går till kommunen. 0911251145 PLS 09140
Hässleholms kommun OCÖ UÅI 2010-04-14 09140 9 (58) 2.1.2 Besöksstatistik Det totala besöksantalet för Qpoolen 2009 uppgick till 113 565 besök fördelade enligt aktiviteterna i diagrammet nedan. Med cirka 50 000 invånare i kommunen motsvarar detta en besöksfrekvens på cirka 2,3 besök per kommuninvånare. Bryter man sedan ner detta till antal badbesök per invånare motsvarar detta 1,4 bad. Av dessa kommer 37,5 procent från allmänheten, 37,5 procent från föreningar och 25 procent från skolan. Tillgänglig statistik från övriga kommuners badanläggningar visar att en traditionell simhall, med simoch undervisningsbassäng, normalt har en badfrekvens på cirka 1,5-3 bad per invånare. Ett mer sofistikerat modernt bad med ett bredare utbud har normalt mellan 3-5 bad per invånare. Qpoolen har sedan år 2000 haft ett Besöksfördelning 2009 Gym, 31% 2 208 1 038 312 Föreningsbad, 22% Allmänhetens bad, 22% 2 924 79 Skolbad, 16% 4 733 Aerobic, 4% 17 963 24 801 34 684 24 823 Solning, 3% Spinning, 2% Övriga bad, 1% Vattenaerobic, 0.3% Massage, 0.1% årligt besöksgenomsnitt på 123 257 besök. Tabellen nedan visar att besöksgenomsnittet den senaste femårsperioden har varit relativt stabil efter att ha sjunkit sedan början av 2000-talet. Den tydligaste trenden är att antalet badbesök har minskat och antalet friskvårdsbesök ökat. Figur 2.1 Antal besök under 2000-talet Antal besök under 2000-talet 160 000 140 000 120 000 100 000 80 000 60 000 40 000 Bad Friskvård Solning Totalt 20 000 0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 0911251145 PLS 09140
Hässleholms kommun OCÖ UÅI 2010-04-14 09140 10 (58) Qpoolen hade under 2009 cirka 25 000 bad från allmänheten vilket motsvarar 0,5 bad per kommuninvånare och 1,4 bad per boende i Hässleholms tätort. Detta är en väldigt låg siffra i förhållande till besöksgenomsnittet i Sverige. En förklaring till detta är att föreningslivet disponerar 58 procent av den tillgängliga bassängtiden mellan 16.00 21.00 måndag till fredag, samt att anläggningen hålls öppen endast 3,5 timmar lördagar och söndagar för allmänheten. Figur 2.2 Besöksstatistik bad 2000-talet Besöksstatistik bad 2000-talet 45 000 40 000 35 000 30 000 25 000 20 000 15 000 10 000 5 000 0 Allmänhetens bad Föreningsbad Skolbad Övriga bad 0911251145 PLS 09140
Hässleholms kommun OCÖ UÅI 2010-04-14 09140 11 (58) 2.1.3 Öppettider Qpoolen har öppet 37.5 timmar i veckan för allmänhetens bad och 63.5 timmar för motionssim, varav 30 timmar är på en bana. Då den sista halvtimmen innan stängning är avsedd för dusch och omklädning minskar badtiden med 3.5 timmar i veckan. Gymmet har öppet 82 timmar i veckan. Tabell 2.3 Öppettider 2010 Allmänt bad Motionssim* Gym Måndag Stängt 10.00 21.00 07.00 21.30 Tisdag 13.00 21.30 07.00 21.30 07.00 21.30 Onsdag 13.00 18.30 07.00 18.30 07.00 21.30 Torsdag 13.00 21.30 07.00 21.30 07.00 21.30 Fredag 13.00 20.00 07.00 20.00 07.00 20.00 Lördag 13.00 17.00 13.00 17.00 10.00 17.00 Söndag 13.00 17.00 13.00 17.00 13.00 17.00 Totalt 37.5 tim 63.5 tim 82 tim * Mellan 07.00-13.00 är endast en bana öppen. 2.1.4 Priser Tabell 2.4 Priser 2010 Enkelbiljett Rabattkort (10 ggr) Rabattkort (25 ggr) Rabattkort (50 ggr) Ungdom 25 200 438 750 Vuxen 50 400 875 1 500 Grupp* 120 - - - * Med grupp avses högst fem personer varav max två vuxna 0911251145 PLS 09140
Hässleholms kommun OCÖ UÅI 2010-04-14 09140 12 (58) 2.1.5 Intäkter Qpoolens totala intäkter för 2009 uppgick till cirka 2,7 miljoner kronor, varav bad- och friskvårdsdelen uppgick till cirka 2,2 miljoner kronor. Den största intäkten kom från badavgifter (737 kkr) följt av gymintäkter från Actic (568 kkr) och försäljning i serveringen (330 kkr). Besökstalet under 2009 uppgick till 113 565 st vilket motsvarar en genomsnittintäkt på 19 kr per besök fördelat över Qpoolens samtliga bad- och friskvårdsaktiviteter. Statistik från ett antal svenska anläggningar visar att de moderna badanläggningarna har en genomsnittsintäkt på uppemot 50 kr och i vissa fall mer än det. En traditionell simhall har normalt en genomsnittintäkt på 20-30 kr beroende på om anläggningen har ett gym eller inte. Tabell 2.5 Intäkter Intäkter Bad & Friskvård Totalt Badavgifter 737 000 737 000 Actic 568 000 568 000 Försäljning 330 000 330 000 Aerobic 231 000 231 000 Hyra (S71) 150 000 150 000 Solning 56 000 56 000 Badartiklar 35 000 35 000 Spinning 31 000 31 000 Massage 16 000 16 000 Lönebidrag - 182 000 Idrottshall - 189 000 Summa 2 154 000 kr 2 525 000 kr 0911251145 PLS 09140
Hässleholms kommun OCÖ UÅI 2010-04-14 09140 13 (58) 2.1.6 Kostnader Kostnaderna för en badanläggning kan i huvudsak delas in i tre områden; kapitaltjänstkostnader, personalkostnader och driftkostnader. För att uppskatta kostnaderna för bad- och friskvårdsdelen har 75 procent av de totala kostnaderna hänförts till denna del (för personalkostnaderna har lönebidraget först avgått och därefter har procentfördelningen beräknats). Tabell 2.5 Kostnader Kostnader Bad & Friskvård (kr) Totalt (kr) Kapitaltjänst -218 250-291 000 Personal -2 342 250-3 305 000 Övrig drift -4 422 000-5 896 000 Summa -6 982 500 kr -9 492 000 kr Kapitaltjänstkostnad Kapitaltjänstkostnaden (ränta + avskrivningar) är beroende av hur gammal anläggningen är och avskrivningstakten på investeringen. Med tanke på att baddelen byggdes för 40 år sedan och anläggningen renoverades för knappt 20 år sedan är kapitaltjänstkostnaderna låga och uppgick till 218 kkr för bad- och friskvårdsdelen. Personalkostnad Personalkostnaden för 2009 uppgick till cirka 2 342 kkr. Personalen på Qpoolen består av: badchef, 7,25 badvakter/reception, 0,61 instruktörer och 2 vaktmästare. Vaktmästarna arbetar i huvudsak på sporthallssidan och kan därför exkluderas från badsidan. Omräknat i heltidstjänster arbetar 8,86 personer på badsidan. Driftkostnad Driftkostnaderna utgör anläggningens övriga kostnader förutom kapitaltjänst- och personalkostnader. För 2009 uppgick dessa kostnader till 4 422 kkr, där intern hyra utgör den klart största delen (3 899 kkr). I denna kostnadspost ingår bland annat el, värme och vatten som inte är specificerade per enskild kostnad. De kommersiella ytorna som tillhör badet på Qpoolen är 0911251145 PLS 09140
Hässleholms kommun OCÖ UÅI 2010-04-14 09140 14 (58) cirka 3 115 kvadratmeter, vilket är 1 420 kr per kvadratmeter i driftskostnader. Detta är exklusive teknik utrymmen vilket gör att kvadratmeterkostnaden blir något högre. 0911251145 PLS 09140
Hässleholms kommun OCÖ UÅI 2010-04-14 09140 15 (58) 3 BAD- OCH FRISKVÅRDSMARKNADEN Bad- och friskvårdsmarknaden har utvecklats från en marknad fokuserad på träning och motion till att omfatta en helhetssyn på kropp och själ. Folk i allmänhet strävar idag efter att uppnå en hög grad av välmående och söker därmed en mer aktiv livsstil. Till skillnad från andra marknader styrs bad- och friskvårdsmarknaden av tillgång i högre grad än efterfrågan, vilket har gjort att allt fler kommuner väljer att satsa på ett bredare utbud av motion, upplevelser och rekreation. 3.1 Trender och tendenser Inom badmarknaden är det vanligt förekommande att beskriva branschens utveckling i fyra steg, så kallade generationer. Figur 3.1 Fyra generationer Första generationen Under industrialismen framväxt i början 1800-talet tar den moderna badhistorian sin början. Då byggdes baden i syfte för tvagning och tvättning, innan rinnande varm- och kallvatten fanns i hemmet. Istället för bassänger badade man i badkar med hytter. Denna generation sträcker sig fram till och med andra världskriget. Andra generationen I mitten av 1900-talet utvecklades simhallarna från att enbart innehålla renlighetsaspekten till en mer motions- och träningsinriktad verksamhet med måttdefinierade bassänger. Vid denna tid skedde en snabb utbyggnad av baden och mellan år 1950-1971 hade antalet bad ökat från 43 till 260 stycken. Detta skapade mycket goda förutsättningar för olika förenings- och idrottsaktiviteter. 0911251145 PLS 09140
Hässleholms kommun OCÖ UÅI 2010-04-14 09140 16 (58) Tredje generationen Tillföljd av en ökad konkurrenssituation i samhället minskade badens attraktionskraft alltmer. Besökarna efterfrågade något mer än enbart renlighet, träning och motion. I mitten av 1980-talet utvecklades simhallarna till en mer komplett mötesplats med aktiviteter som äventyrsbad, gym och friskvård, solarier m.m. Fjärde generationen Nuvarande generationens bad- och friskvårdsanläggningar har förutom allt ovanstående börjat utformas med en separat avdelning i harmonisk och lugn miljö med exempelvis servering, öppen spis och vilstolar. En relaxavdelning vänder sig till gäster som söker avkoppling och en möjlighet att kunna slå sig ner i lugn och ro och ta något att äta och dricka. Den senaste tidens trender visar även på att öppethållandena är mer generösa och att besökarna önskar en högre vattentemperatur för en behagligare badupplevelser. En högre vattentemperatur innebär också att det går att bedriva fler typer av verksamheter som exempelvis babysim och rehabbad. Dessa båda aktiviteter har också inneburit att fler och fler anläggningar investerar i bassänger med höj- och sänkbart mellangolv för ett ökat användningsområde. Ett ytterligare bevis på detta är den så kallade multibassängen som är en 25-metersbassäng med 4 banor och som har två höj- och sänkbart mellangolv och en mellanvägg, vilket gör det möjligt bedriva tre parallella gruppverksamheter samtidigt. Vad beträffar investerings- och driftsområdet så blir det allt vanligare att detta sker av privata aktörer. Privata investerare har bland annat gått in med pengar i bad- och friskvårdsanläggningar i Åre, Sälen och Västerås. Mer information om den nya lagstiftningen om offentlig självverksamhet och alternativa driftsformer presenteras i nästkommande stycke. 0911251145 PLS 09140
Hässleholms kommun OCÖ UÅI 2010-04-14 09140 17 (58) 3.2 Ny lagstiftning Den 25 november 2009 beslutade riksdagen om en ny lagstiftning om offentlig säljverksamhet. Den nya lagen innebär att Konkurrensverket ska kunna väcka talan hos Stockholms tingsrätt och kräva att det meddelas förbud för en statlig aktör, en kommun eller ett landsting att bedriva näringsverksamhet på ett visst sätt. Förbud ska meddelas för verksamheter som snedvrider konkurrensen och som inte är försvarbara från allmän synpunkt. Ett förbud gäller för framtiden och kan förenas med vite. Om Konkurrensverket i visst fall beslutar att inte driva ärendet vidare har företag som berörs eller sammanslutningar av företag möjlighet att föra talan i Stockholms tingsrätt. Lagen trädde i kraft den 1 januari 2010 (källa SKL). De delar som kan komma att omfatta en modern bad- och friskvårdsanläggning kan vara servering, friskvårdsdelen och behandlingar. 3.3 Alternativa driftsformer Intresset för alternativa ägande- och driftsformer har under de senaste åren ökat i Sverige. Idag drivs cirka 50 bad- och friskvårdsanläggningar av externa operatörer och det ökade intresset har gjort att ett antal bolag etablerat sig på marknaden. Anledningarna till att konkurrensutsätta verksamheten varierar från kommun till kommun och kan bero på allt från ett rent kostnadsperspektiv till olika politiska direktiv, såsom att kommunen inte skall bedriva kommersiell verksamhet som konkurrerar med lokala företag och föreningar. Generellt har kommunerna mycket goda erfarenheter från externa operatörer, men det finns också fall där kommuner har återtagit verksamheten på grund av dålig ekonomi i verksamheten. I tabell nedan redovisas hur ägande- och leverantörsförhållandet ser ut för svenska badanläggningar. Tabell 3.1 Ägande och leverantörsförhållandet för svenska badanläggningar Ägande och leverantörsförhållandet för svenska badanläggningar Antal bad 475 st Ägande Verksamhetsutövare* 426 st 5 st 44 st 373 st 19 st 34 st Kommunal förvaltning alt. kommunalt bolag Föreningar Extern dvs. Aktiebolag, stiftelse etc. Kommunal förvaltning alt. kommunalt bolag Föreningar Entreprenad dvs. extern operatör. *Raden beskriver driftsformen för de 426 badanläggningar som ägs av kommunal förvaltning. 0911251145 PLS 09140
Hässleholms kommun OCÖ UÅI 2010-04-14 09140 18 (58) 3.4 Konkurrentanalys Badanläggningar Inom en radie av 30 minuters restid från Hässleholm finns det i huvudsak fyra andra badanläggningar: Ugglebadet i Perstorp, Tivolibadet i Krisitanstad, Björkviksbadet i Höör och Lågedammsbadet i Hörby. Ytterligare några minuters resväg bort planerar Eslöv kommun att bygga ut Karlsrobadet med ett upplevelsebad, vattenrutschbanor, barnbassäng m.m. Ugglebadet Ugglebadet är en mindre åretruntanläggning med en 25-metersbassäng med 5 banor inomhus och en 50-metersbassäng utomhus. Ugglebadet bedriver vattengympa 2 gånger i veckan och har öppet 46 timmar i veckan för allmänheten. Tivolibadet Tivolibadet är en något större anläggning med en 25-metersbassäng med 8 banor och ett nytt gym från 2007 som bedrivs av en privat entreprenör. I Kristianstad finns KY-utbildningen till badmästare, vilket gör att Tivolibadet både har resurser och incitament att bedriva en verksamhet som ligger i framkant av utvecklingen. Tivolibadet satsar på sin bastuverksamhet och är en av de badanläggningar i Sverige som har kommit längst genom att erbjuda Aufguss, Bastu Extrem och Bastu Spa. Vidare har man investerat i en ny separat barnbassäng, vilket visar på att man även satsar på barnfamiljer. Björkviksbadet Björkviksbadet är en relativt nya anläggning som byggdes 2007 med bland annat vattenattraktionen Space bowl, vattenrutschbana och barnbassäng. Björkviksbadet satsar på vattenaktiviteter som de bedriver 7 gånger per vecka i en undervisningsbassäng med höj- och sänkbart mellangolv. Badet drivs av en privat entreprenör och anläggningen är integrerad med ett Actic gym. Lågedammsbadet På Hörby Sportcenter bygger Hörby kommun en helt ny badanläggning som öppnade den 15 januari 2010. I anläggningen finns även ett helt nytt gym på 1 100 m² som drivs av Friskis & 0911251145 PLS 09140
Hässleholms kommun OCÖ UÅI 2010-04-14 09140 19 (58) Svettis och en bowlinghall med 10 banor och servering som drivs av en privat entreprenör. Lågedammsbadet är ett nytt, komplett, litet åretruntbad med en 25-metersbassäng med 6 banor inomhus, en 50-metersbassäng utomhus och innovativa lösningar såsom klättervägg. På Lågedammsbadet är man bland annat först i Sverige med att ha en så kallad solstrand i en badanläggning. Solstranden återger solljus utan farliga UV-strålar i en tropiskmiljö med sand, strandstolar och 30 gradig värme. 0911251145 PLS 09140
Hässleholms kommun OCÖ UÅI 2010-04-14 09140 20 (58) Tabell 3.2 Konkurrerande badanläggningar Anläggning Verksamhet Öppet Pris Avstånd till huvudort Qpoolen - Motionssim (25 m x 7 b) Motionssim: B. 25:- - (Hässleholm) - Undervisning 63.5 tim/v. U. 25:- Byggår: 1970 - Vattengympa (2 pass/v.) Bad: V. 50:- - Vattenrutschbana (1 st) 37.5 tim/v. G. 120:- Ugglebadet - Motionssim (25 m x 5 b) 46 tim/v.* B. 22:- 27,0 km (Perstorp) - Undervisning U. 22:- (restid: 20 min) Byggår: 1980 - Vattengympa (2 pass/v.) V. 42:- - Babysim G. 105:- - Vattenrutschbana (1 st) - Utomhusbassäng (50 m) Tivolibadet - Motionssim (25 m x 8 b) Motionssim: B. 15:- 31,9 km (Kristianstad) - Undervisning 84 tim/v. U. 30:- (restid: 20 min) Byggår: 1982 - Vattengympa (3 pass/v.) Bad: V. 60:- - Babysim 59 tim/v. G. 130:- - Vattenrutschbana (1 st) - Bastuverksamhet Björkviksbadet - Motionssim (25 m x 5 b) 67 tim/v. B. 45:- 33,0 km (Höör) - Undervisning U. 45:- (restid: 20 min) Byggår: 2007 - Babysim V. 70:- - Vattengympa (7 pass/v.) G. 200:- - Vattenrutschbana (2 st) Lågedammsbadet - Motionssim (25 m x 6 b) 51.5 tim/v.* B. 45:- 41,0 km (Hörby) - Undervisning U. 45:- (restid: 30 min) Byggår: 2010 - Vattengympa (2 pass/v.) V. 65:- - Babysim G. 180:- - Vattenrutschbana (1 st) - Utomhusbassäng (50 m) * Exklusive bassängtider för skolbad. 0911251145 PLS 09140
Hässleholms kommun OCÖ UÅI 2010-04-14 09140 21 (58) Gym och gruppträning I centrala Hässleholm finns det i huvudsak två etablerade gym, Fitness24seven och Hälsostudion, som erbjuder ett liknande träningsutbud som Actic på Qpoolen. Fitness24sevens strategi är att erbjuda träning dygnet runt till ett relativt lågt pris. Man fokuserar först och främst på gymbesökare från 18 år som tycker att tillgängligheten är viktig. Fitness24seven är bemannad måndag till torsdag mellan 16.00 19.00 och har två ledarledda gruppträningspass i veckan. Hälsostudion har också som strategi och erbjuder träning dygnet runt men fokuserar på ett större utbud av gruppträningar. Man erbjuder 18 gruppträningspass i veckan där man fokuserar mycket på spinning (9 pass i veckan). Medlemsavgiften är 390 kr i månaden och man vänder sig till en blandad målgrupp. Tabell 3.3 Konkurrerande friskvårdsanläggningar Anläggning Produkt Öppet Pris Kund Actic Qpoolen - Gruppträning (18 pass/v.) 82 tim/v. 199 kr/mån - Ingen åldersgräns - Spinning (bemannad - Blandad målgrupp - Gym 82 tim/v.) Fitness24seven - Träning dygnet runt 168 tim/v. 199 kr/mån - Åldersgräns 18 år - Gruppträning (2 pass/v.) (bemannad - Blandad målgrupp - Gym 12 tim/v.) Hälsostudion - Gruppträning (18 pass/v.) 168 tim/v. 390 kr/mån - Ingen åldersgräns - Spinning (bemannad - Blandad målgrupp - Gym 16 tim/v.) 0911251145 PLS 09140
Hässleholms kommun OCÖ UÅI 2010-04-14 09140 22 (58) 3.5 Lokalisering Den nya bad- och friskvårdsanläggningen är tänkt att byggas på Österås idrottsområde. När man diskuterar en anläggnings lokalisering är ett avgörande kriterium hur attraktivt området är för dess framtida besökare. För att regelbundet besöka anläggningen måste ett geografiskt avstånd övervinnas som är beroende av faktorer såsom färdsätt, tidsåtgång och möjlighet att använda de olika färdsätten. Anläggningen har ett upptagningsområde för fotgängare, ett för cyklister, ett för kollektivt åkande och ett för bilåkande. Järnvägsstation Fitness24seven Hälsostudion Qpoolen Österås idrottsområde Zuper Bowl Österås Idrottsområde är redan idag ett välutvecklat idrottsområde med möjlighet att utöva en rad olika sporter såsom fotboll, ishockey, konståkning, tennis, gym, ridning och hundsport. I närheten finns det dessutom en nybyggd bowlinghall. Detta innebär att området redan är förknippat med motion, idrott och evenemang. Genom att komplettera Österås Idrottsområde med en ny badanläggning tillsammans med gym och friskvårdsmöjligheter utökar man det befintliga utbudet och möjligheten att skapa synergieffekter mellan de olika verksamhetsområdena. 0911251145 PLS 09140
Hässleholms kommun OCÖ UÅI 2010-04-14 09140 23 (58) 3.6 Besökstal för bad- och friskvårdsanläggningar Ett användbart nyckeltal vid analys av en kommunal bad- och friskvårdsanläggning är antalet besök per kommuninvånare. Nyckeltalet ger en indikation över nyttjandet i förhållande till kommunens befolkningsstorlek samt ger ett beräkningsunderlag för verksamhetens framtida intäkter. En traditionell simhall har normalt mellan 1,5-3 besök per kommuninvånare under ett år medan ett modernt upplevelsebad har mellan 3-5 besök per kommuninvånare. Nedan redovisas besöksfrekvensen för ett antal svenska anläggningar med upplevelsebad: Tabell 3.4 Besökstal för bad- och friskvårdsanläggningar Anläggning Antal besök Antal invånare Besök / invånare Aqua Mera, Växjö 300 000 81 000 3,7 Aqua Nova, Borlänge 250 000 48 000 5,2 Arena Grosvad, Finspång 190 000 20 000 9,5 Gustavsbergsbadet, Värmdö 160 000 37 000 4,3 Nordpoolen, Boden 210 000 28 000 7,5 Paradisbadet, Örnsköldsvik 216 000 55 000 3,9 Parkbadet, Sandviken 225 000 37 000 6,1 Simhallen, Linköping 400 000 142 000 2,8 0911251145 PLS 09140
Hässleholms kommun OCÖ UÅI 2010-04-14 09140 24 (58) 3.7 Intressegrupper En intressent är en person, organisation eller funktion som påverkas av projektet och dess resultat. Intressenter är också de som kan tänkas göra anspråk på den framtida anläggningen och dess verksamhet. Syftet med att identifiera intressegrupperna är att säkerställa att prioriterade intressenter är nöjda med hur planerna för projektet fortskrider samt utformningen av anläggningen och dess verksamhet. I figuren nedan visas fyra huvudgrupper för Hässleholm där representanter från varje intressegrupp har fått komma till tals och lämnat sina önskemål om den framtida anläggningen (se bilaga 1 för S71). Allmänhet Politisk Skola Föreningar 0911251145 PLS 09140
Hässleholms kommun OCÖ UÅI 2010-04-14 09140 25 (58) 3.8 Den framtida besökaren Den nya bad- och friskvårdsanläggningen vänder sig till besökare i alla åldrar med ett behov av motion, upplevelser och rekreation. En modern bad- och friskvårdsanläggning är en unik mötesplats för alla generationer med besökare från sex veckor på babysimmet till motionerande seniorer i träningslokaler eller i 25-metersbassängen. Tack vare det breda utbudet av aktiviteter kommer anläggningens olika delar att besökas av barn och barnfamiljer, ungdomar, vuxna samt seniorer. Dessutom är denna typ av anläggning traditionellt sett jämställd och besöks av lika många kvinnor som män. Hässleholmsborna Anläggningen byggs först och främst för att främja kommuninvånarnas hälsa och förstärka utbudet av motion, undervisning, träning, friskvård och rekreation för boende, företag och föreningar i närområdet. Den nya anläggningen kommer genom upplevelsebadet skapa förutsättningar till en mer aktiv fritidsysselsättning för ungdomar. En lokalisering till Österås Idrottsområde förstärker området som besöksmål även för andra än idrottsutövare. Föreningslivet Föreningslivet erbjuds att bedriva sina verksamheter i ändamålsenliga lokaler vilket stimulerar ungdomar att satsa på sin idrott. Den nya anläggningen kommer även att ha en läktarkapacitet på 200 personer vilket gör det möjligt att arrangera simtävlingar. Idrottsläger Genom att komplettera Österås Idrottsområde med en bad- och friskvårdsanläggning kommer Hässleholm kunna arrangera konkurrenskraftiga idrottsläger och tävlingar. 0911251145 PLS 09140
Hässleholms kommun OCÖ UÅI 2010-04-14 09140 26 (58) 4 VERKSAMHETSUNDERLAG Vad som är avgörande för utformningen av en anläggning är vilken typ verksamhet som skall bedrivas i framtiden. Nedan presenteras ett antal aktiviteter som kommer att bedrivas på Hässleholms nya bad- och friskvårdsanläggning och vilka utrymmen som krävs för detta. Babysim En aktivitet för barn från 3 månader upp till 2 års ålder som syftar till att barnet skall känna sig trygg i och vid sidan av vattnet. Undervisningen sker helst i en separat bassäng med lugn miljö och med en något högre temperatur än det normala. Bassäng: Undervisnings Storlek: min 60 m² Temp.: min 34 C Minisim Minisim är en fortsättningskurs på Babysim och vänder sig till barn mellan 2 till 5 år. Aktiviteten syftar till att barnet självständigt skall kunna ta sig i och ur bassängen. Undervisningen sker liksom för babysim i en separat bassäng med lugn miljö och med en något Bassäng: Undervisnings Storlek: min 60 m² Temp.: min 34 C högre temperatur. Simundervisning Simskola för både barn och vuxna från 6 år och uppåt. Simundervisningen bedrivs med fördel i en separat undervisningsbassäng med höj- och sänkbart mellangolv, vilket gör att vattendjupet kan anpassas för respektive åldersgrupp. Bassäng: Undervisnings Storlek: min 60 m² Temp.: 28-30 C Vattengympa & Vattenaerobic Vattengympan bedrivs på grunt vatten, det vill säga deltagarna bottnar och skall helst ha vattenytan i axelhöjd, medan vattenaerobic sker på djupt vatten med flytbälte. Även denna aktivitet sker med fördel i en undervisningsbassäng med höj- och Bassäng: Undervisnings Storlek: min 60 m² Temp.: 28-30 C sänkbart mellangolv för bästa träning för deltagarna. 0911251145 PLS 09140
Hässleholms kommun OCÖ UÅI 2010-04-14 09140 27 (58) Motions- och träningssim Motions- och träningssim sker bäst i en 25 eller 50-meterbassäng. Storleken på bassängen skall stå i relation till nyttjandet och det gäller att fördela antalet banor mellan olika intressegrupper såsom allmänhet, skola och föreningar. Bassäng: Motions Storlek: från 200 m² Temp.: 27-29 C Tävlingssim Internationella och nationella simtävlingar sker båda på sträckorna 25 och 50 m och skall vara utformad efter särskilda riktlinjer. Anläggningen bör därför förberedas för elektronisk tidtagning och ha en läktarkapacitet för minst 100 personer. Bassäng: Motions Motions Storlek: från 200 m² 225-?? m² Temp.: 27-29 C 27 C Upplevelsebad Ett upplevelsebad kan vara allt från en vattenrutschbana till ett vattenlanskap med en mängd olika attraktioner. Upplevelsebadet bör utformas för hela familjen med attraktioner som attrahera en bred ålderskategori. Några exempel på attraktioner är Bassäng: Upplevelsebad Storlek: varierar Temp.: 30 C vattenrutschbana, vågbassäng, klättermur, barnbassäng, vattenpist och trippelrutschbana. Solning Solning är någonting som ofta förknippas med en simhall. Numera finns det många privata aktörer med centrala lägen som enbart Avd: Solarium bedriver solarium (oftast som en drop-in verksamhet utan Storlek: min 12-30 bemanning). Solarier i badanläggningar kan med fördel placeras i anslutning till entrén så att gästerna inte behöver gå in i badet för att sola. Ålder: från 18 år Strålsäkerhetsmyndigheten har i början av 2010 gått ut med en uppmaning till landets kommuner om att överväga att sluta att ha solarier i simhallar, fritids- gym- eller sportanläggningar. 0911251145 PLS 09140
Hässleholms kommun OCÖ UÅI 2010-04-14 09140 28 (58) Relax & avkoppling En separat avdelning i harmonisk och lugn miljö med exempelvis servering, öppen spis och vilstolar. Utrymmet syftar till att gästerna ska kunna slå sig ner, koppla av och ta något att äta och dricka. Det är vanligt att sådana här utrymmen har en åldersgräns på 18 år. Avd: Storlek: Ålder: Relax varierar från 18 år SPA & massage Behandlingsrum för bokning av massage, hudvårds- eller kroppsbehandlingar. Verksamheten drivs med fördel av en privat entreprenör. Det bör även finnas möjlighet till försäljning av Avd: Relax Storlek: ca 12 m² massage- och hudvårdsprodukter. Aufguss Aufguss är en bastukultur som utvecklats i Tyskland, där eteriska oljor blandas i vatten som hälls på bastustenarna. Relaxvärden Bastu: Traditionell viftar sedan värmen och dofterna på gästerna med hjälp av en Storlek: min 20 m² handduk. Temp.: 70-90 C Servering Serveringen på en badanläggning kan vara allt från enklare kiosk till en restaurang. Sortimentet beror oftast på hur omfattande relaxverksamhet är. Det är viktigt att serveringens omfattning Avd: Storlek: Servering min 50 pers. fastställs i ett relativt tidigt skede för att underlätta utformning och Kök: min 20 m² dimensionering av köksavdelningen. Styrketräning Styrketräning, gruppträning och spinning är eftertraktade aktiviteter i en bad- och friskvårdsanläggning och skapar möjlighet till en varierad träning för besökarna. Styrketräning är individuell träning som sker i lokaler med fria vikter, maskiner och motionscyklar. Lokal: Gymsal Storlek: min 600 m² Temp.: god ventilation 0911251145 PLS 09140
Hässleholms kommun OCÖ UÅI 2010-04-14 09140 29 (58) Gruppträning Ledarleda aktiviteter av olika slag som sker till musik i separata träningslokaler. Gym- och träningslokaler är oftast placerade i källarrum på äldre anläggningar, men placeras med fördel i marknivå med ljusa lokaler för en mer stimulerande träningsupplevelse. Lokal: Storlek: Temp.: Träningssal min 50 pers. god ventilation Spinning Spinning sker i grupp tillsammans med en instruktör till musik. En spinninglokal behöver nödvändigtvis inte vara ljus och stor, då den oftast bedrivs med dämpad belysning och cyklarna kan stå relativt nära varandra. Viktigt med bra ventilation. Lokal: Storlek: Temp.: Spinningsal cirka 25 pers. god ventilation Konferens Ett konferensrum gör det möjligt att erbjuda föreläsningar, utbildningar och möten i samband med träning, upplevelser och rekreation. Rummet kan även användas för personalmöten, tävlingsexpedition eller som mötesrum för kommunens förvaltningar. Lokalen bör vara utrustat med whiteboard, blädderblock, overhead, projektor och trådlöst bredband. Lokal: Storlek: Typ: Konferensrum min 20 pers Flex möblering Föreningslokal Samlingspunkt för föreningens administrativa verksamhet. En föreningslokal kan vara allt från ett mindre kansli till en större klubblokal med servering och mötesrum. Lokal: Storlek: Kansli min 3 pers Shop Mindre shop i entréhallen med försäljning av badkläder, handduk, simglasögon m.m. Från ett serviceperspektiv är det bra att kunna Avd: Entrén erbjuda ett enklare soritment av badartiklar. Storlek: 6-10 m² 0911251145 PLS 09140
Hässleholms kommun OCÖ UÅI 2010-04-14 09140 30 (58) Sommarverksamhet Att kunna erbjuda utomhusbad gör att anläggningen har ett attraktionsvärde även under sommarens soliga dagar. Flera idrotter har träningar, matcher och läger under denna delen av året och en utedel gör att det finns något att göra för hela familjen. Utrymme: Utomhus Storlek: varierar Temp.: 26 C Uthyrning & badkalas Uthyrning till enskilda grupper är en aktivitet som ökar på moderna bad- och friskvårdsanläggningar. Badkalas är ett exempel på en sådan aktivitet som kräver ett utrymme där barnen kan sitta i blöta badkläder. Utrymme: Nära till serveringen Aktiviteter som bedrivs på annat håll i kommunen: Rehab All rehabverksamhet bedrivs på Hässleholmsgården och på Hässleholms sjukhus. 0911251145 PLS 09140
Hässleholms kommun OCÖ UÅI 2010-04-14 09140 31 (58) 5 ANALYS AV ANLÄGGNINGENS DIMENSIONERANDE FÖRUTSÄTTNINGAR Analysen av anläggningens dimensionerande förutsättningar grundar sig på sammanträden med kommunledningen, fritidskontoret samt företrädare för S71. Med tanke på anläggningens tänkta utformning, planerade verksamheter och kommunens storlek och upptagningsområde dimensioneras den nya bad- och friskvårdsanläggning på Österås Idrottsområde för cirka 215 000 besök per år inklusive gym och friskvårdsverksamhet. Detta grundar sig främst på: Ökad kapacitet för både bad- och friskvårdsverksamheten. Två nya produktområden i form av upplevelsebad och relaxavdelning. Synergier från andra idrotter på Österås Idrottsområde. På Österås Idrottsområde planerar Hässleholms kommun att bygga en modern bad- och friskvårdsanläggning med motionssim, undervisningsbassäng, upplevelsebad, relaxavdelning och en tränings- och friskvårdsdel. Anläggningen ska dimensioneras för hässleholmsborna och ursprungsplanen är en byggnad på cirka 3 500 m². Med tanke på vilken verksamhet som är tänkt att bedrivas är det tveksamt om dessa kvadratmeter kommer att räcka och kan därför behövas utökas. Syftet är att utforma anläggningen på ett sådant sätt att eventuellt en entreprenör kan bedriva anläggningens olika verksamhetsområden både rent praktiskt och konkurrenskraftigt. I denna del av rapporten kommer vi att steg för steg beskriva anläggningen. 5.1 Entréfunktion Entréhallens utformning påverkas av vilken typ av entré- och kassasystem man väljer att använda. Ett system med in- och utcheckning kräver mer arbetsyta och fler entréspärrar för att undvika köbildning. Vid val av entré- och kassasystem föreslår vi ett såkallat RFID-system (Radio Frequency IDentification) som i huvudsak består av två saker: en tag med ett mikrochip och en läsare som registrerar data från chipet. Tekniken används främst i badanläggningar som ett slutet kontanthanteringssystem. Syftet med systemet är att besökaren i princip kan bära sin plånbok på handleden. Besökarna har därmed möjlighet att tillträda olika betalzoner, hantera sitt skåp och betala med sitt handledsband. Tre fördelar med RFID-system: 1. Ökad bekvämlighet för besökaren 2. Användarvänligt för kassapersonalen 0911251145 PLS 09140
Hässleholms kommun OCÖ UÅI 2010-04-14 09140 32 (58) 3. Högre säkerhet Systemet lagrar även information om ankomstmönster, demografisk information och hur länge gästerna stannar, vilket kan hjälpa till i utvecklingsarbetet på anläggningen. Investeringskostnaden för ett RFID-system är något högre till skillnad från ett traditionellt kassasystem. En nackdel är att tekniken, trots att den funnits flera år på marknaden, är relativ ny hos en del leverantörer vilket kräver god service och support från den som levererar. En effektiviseringsmöjlighet är att investera i ett bra affärssystem som löser många funktioner såsom fakturering, bokningar, statistik, kortbetalningar m.m. Om någon av dessa delar redan finns i kommunens befintliga system är det viktig att anläggningens affärssystem går att integrera med detta. 5.2 Servering Serveringen skall vara utformad så att den betjänar tre områden; entréhall, bad och relaxavdelning. Tanken i detta skede är att serveringen sköts av egen personal och är ej sammankopplat med receptionen. Köket skall vara dimensionerat för enklare förtärings/serveringsmöjligheter för försäljning av hamburgare, korv, sallader, smörgåsar, kaffebröd m.m. Efter studier har det framkommit att anläggningen inte är lämplig för försäljning av till exempel dagens lunch. Dels kräver det en betydligt större investering och dels vet vi av erfarenhet att det är svårt att få lönsamhet i den delen av verksamheten. 5.3 Omklädningsrum Utrymmen för ombyte bör bestå av ett herr- respektive damomklädningsrum, med flexmöjligheter mellan rummen. För att klara av ett årsbesökstal på 215 000 bör den totala skåpskapaciteten vara runt 400 stycken, med 150 skåp i herr- och damomklädningsrummen och 100 skåp fördelat på två flexrum. Med tanke på att det är en entreprenör som skall driva samtliga verksamhetsområden så föreslår vi att bad-, relax- och friskvårdsbesökarna byter om i ett och samma utrymme. Lösningen är dessutom mer kostnadseffektiv. Det bör även finnas två stycken separata omklädningsrum för funktionshindrade som är dimensionerade för 2-3 personer vardera. 0911251145 PLS 09140
Hässleholms kommun OCÖ UÅI 2010-04-14 09140 33 (58) 5.4 Dusch och bastu I herr- och damomklädningsrummen bör det finnas 8-10 duschar per omklädningsrum och varsin bastu dimensionerad för cirka 15 personer med en gemensam ångbastu dimensionerad för 12 personer i mitten. 5.5 Bassänger Badet planeras att ha följande bassänger: Motions- och simtävlingsbassäng, Multibassäng alt. Undervisningsbassäng, Barnbassäng, Varmpool, Upplevelsebad samt Barnbassäng utomhus (de olika bassängerna finns mer detaljerat beskrivna under nästa rubrik). 5.6 Relax Genom att investera i en relaxavdelning tar man steget fullt ut med att erbjuda en mötesplats för alla generationer, även för de som vill ha lugn och ro. Relaxavdelningen skall vara direkt ansluten till badet med en inriktning på lugn och avslappnad miljö. Relaxavdelningen innehåller bland annat servering, en bastu inomhus, en till två bastur utomhus, varmpool samt ett mindre utrymme för vilstolar. På de anläggningar där det har införts har konceptet relax visat sig vara mycket uppskattat från gym- och friskvårdsbesökarna. Relaxavdelningen är också en bra marknadsföringskälla mot företag, organisationer och andra grupper för att locka till sig flera besökare. 5.7 Gym Friskvårdsdelen bör placeras på marknivå eller en trappa upp med ljusa och ändamålsenliga lokaler. För att gymmet skall vara konkurrenskraftigt för både besökarna och en entreprenör bör gymmet vara på minst 600 m², en lokal för gruppverksamhet och ett spinningrum för cirka 25 personer. 5.8 Solarier Med tanke på att Hässleholms kommun har beslutat om att avveckla sin solarieverksamhet i samtliga av kommunens bad-, gym- och sportanläggningar så bortser vi från denna verksamhet i framtiden. 0911251145 PLS 09140
Hässleholms kommun OCÖ UÅI 2010-04-14 09140 34 (58) 5.9 Personalomklädningsrum Omklädningsrummen bör vara dimensionerade för 20 personer per avdelning där varje anställd har ett skåp för arbetskläder och ett för privata kläder. Att bedriva flera ledarledda aktiviteter såsom gruppträning och undervisning kräver en hel del timanställda vilket gör att personalomklädningsrummet har dimensionerats för totalt 40 personer. 5.10 Konferensrum Ett konferensrum är ett praktiskt rum som kan användas för personalmöten, som tävlingsexpedition eller för utbildningar. Lokalen bör vara utrustat med whiteboard, blädderblock, overhead, projektor, trådlöst bredband och dimensionerad för 20-25 personer. 5.11 Funktionshinderanpassning Boverkets byggregler, BBR, BFS 1993:57 med ändringar tom BFS 2008:6 samt Boverkets föreskrifter och allmänna råd BFS 2003:19, HIN 1 samt BFS 2004:15, ALM 1 reglerar tillgänglighet för personer med nedsatt rörelse- eller orienteringsförmåga. Enligt riksdagsbeslut år 2000 skall Sverige vara ett samhälle tillgängligt för alla senast år 2010. För mer information rekommenderar vi Tillgängliga och användbara miljöer; Riktlinjer och standard för fysisk tillgänglighet, ett material som framtagits av Västra Götalandsregionen i samarbete med Handikapporganisationerna i Västra Götaland. Dokumentet finns tillgängligt på Västra Götalandsregionen hemsida. 5.12 Städsystem Vid val av städsystem är det viktigt att vara lyhörd över vad leverantören rekommenderar. Detta är extra viktigt om städsystemet skall integreras i fastigheten. Städsystemet är även viktigt för anläggningens livslängd och ur upplevelsesynpunkt för besökarna. För att underlätta städningen är det viktigt att snygga och städvänliga material används tillsammans med praktiska lösningar. Städning är ett omfattande arbetsmoment för personalen och om denna tid kan reduceras så minskar även personalkostnaden. Ett exempel för att underlätta städningen och hålla en högre renlighet är att skåpen i omklädningsrummen står på en gjuten sockel. Ett annat exempel är att installera vägghängda toaletter. 0911251145 PLS 09140
Hässleholms kommun OCÖ UÅI 2010-04-14 09140 35 (58) 5.13 Säkerhet Säkerheten i en badanläggning utgörs i förstahand av personalen som bevakar bassängerna. I vilken omfattning olika delar av anläggningen som skall bevakas är en sammanvägning av anläggningens riskanalys samt attraktionsleverantörernas rekommendation. Viktigt att tänka på är att personalen även fungerar som en viktig servicefunktion och skall bidra till det upplevda värdet för kund. Ett komplement till bevakning från personalen är drunkningslarm. Att installera ett drunkningslarm är någonting som är relativt nytt i Sverige men används betydligt mer i övriga Europa. Ett drunkningslarm består av ett antal över- och undervattenkameror som identifierar misstänkta drunkningssituationer (sakta sjunkande eller livlösa personer på bassängbotten). Ett larm aktiveras om ett misstänkt objekt ligger still i mer än 10 sekunder. På övervakningsskärmar och på personsökare kan personalen se exakt var personen i nöd befinner sig. Systemet ersätter inte badvakterna, utan är ett aktivt säkerhetssystem som underlättar övervakningen av bassängerna. Vad man bör tänka på innan man beslutar om att investera i ett drunkningslarm är att man söker tillstånd hos Länsstyrelsen för övervakningskamerorna. 5.14 Parkering Antalet parkeringsplatser på Österås Idrottsområde behöver inte kompletteras med nya utan finns i tillräcklig omfattning. Vid särskilda tillfällen då besöksfrekvensen är mycket hög kan grusplanerna användas som parkeringsplatser. Att tänka på är om parkeringen är upplyst, anpassad för godsmottagning och att handikapplatser finns när entrén. 5.15 Kommunikation Den närmaste busshållplatsen ligger precis vid parkeringen på Österås Idrottsområde. Bussförbindelsen från järnvägsstationen är god och tar 7 minuter. Cykelavståndet från centrum ligger inom ett bekvämt avstånd. Att tänka på är att man erbjuder goda möjligheter för parkering av cyklar under tak, belysning och med bra låsanordningar. 5.16 Teknik Frågan om eventuella samordningar med ishallens värmeöverskott samt eventuella möjligheter till nyttjande av värme från fjärvärmereturen är värt att beakta senare i projekteringen. El-, värme- och vattenkostnaden är idag den största kostnadsposten för en modern badanläggning. 0911251145 PLS 09140
Hässleholms kommun OCÖ UÅI 2010-04-14 09140 36 (58) Vidare att beakta för att skapa en energieffektiv anläggning är samspelet mellan energianvändning, vattenrening och ventilation. Det finns ett stort urval av tekniska lösningar för en modern vattenreningsanläggning. Beslut om vägval om detta bör tas i ett tidigt skede då olika lösningar ställer olika krav på teknikutrymmenas utformning. 5.17 Övriga lokaler Förråds- och städutrymmen måste finnas i en omfattning som överensstämmer med verksamheternas behov. 0911251145 PLS 09140
Hässleholms kommun OCÖ UÅI 2010-04-14 09140 37 (58) 6 BESKRIVNING AV HUVUDUTRYMMEN Tabell 6.1 Beskrivning av huvudutrymmen Benämning Beskrivning Temperatur Motionsbassäng 25 x 16,6 m (8 banor x 2 m bred). Djup 2,0 1,2 m. 27 C Läktarkapacitet ca 200 personer. Undervisningsbassäng alt. Multibassäng Minimimått 16,6 x 8 m. Undervisningsbassäng för två parallella grupper. Höj- och sänkbart mellangolv. 25 x 8 m (4 banor x 2 m bred). 32 C Barnbassäng Barnbassäng med exempel vattenorgel, bubbelzon, interaktivt vattensprut och mindre barnrutschbana. 32 C Varmpool Varmpool med bubbelmassage i sittbänk. 34 C Upplevelsedel Vattenland med exempelvis vattenfall, klättermur, tripleslide och vattenpist. 30 C Rutschbana Magic Eye Bredare bana för åkning med åkringar, ensam eller i grupp. 30 C Rutschbana Black Hole Mindre brant bana med ljus- och ljudeffekter. 30 C Relaxavdelning Mindre relaxavdelning med servering, varmpool och bastur. Utomhusmiljö. Utomhusbassäng Barnbassäng utomhus. Generösa ytor med plats för strandstolar 28-30 C 0911251145 PLS 09140
Hässleholms kommun OCÖ UÅI 2010-04-14 09140 38 (58) 6.1 Motions- och simtävlingsbassäng Interiörbilder över 25-metersbassäng, startpallar och lyftplan. En 25-metersbassäng med 8 banor för motions-, tränings- och tävlingssammanhang. Bassängstorleken är 25 x 16,6 m med ett djup på 2,0 1,2 m, vilket gör att den är anpassad för olika Riktmått motion & simtävling Längd: 25 m eller 50 m simtävlingar. För att arrangera SM och internationella simtävlingar krävs en banbredd på 2,5 m. Övriga simtävlingar kräver en banbredd på 2 m, vilket gör att vi föreslår denna bredd medtanke på kostnader och anläggningens syfte. Därmed räcker det med en läktarkapacitet för cirka 200 personer. Läktaren kan antingen vara i form av flyttbara stolar som står på en upphöjdsockel eller en monterbarläktare i fyra steg. Valet av tidtagning kan antingen vara en fastmonterad display på väggen som kan visa flera tider Bredd: Djup: Takhöjd: 16,6 25 m 2,0 1,2 m min 4 m eller en portabel display beroende på kostnad. Portabel tidtagning Motions- och simtävlingsbassängen placeras med fördel på ett avskiljt läge så att övrig verksamhet kan bedrivas vid tävlingar. Man bör också planera för ett sekretariat och fria ytor runt bassängen för exempelvis prispall och funktionärer. För att ge funktionshindrade en öka tillgängligheten kan ett lyftplan byggas längst bassängens långsida. Lyftplanet gör att rullstolen kan hissas ner direkt i vattnet. 0911251145 PLS 09140