Resultat workshop. Lund 4 maj Samverkan idéburen sektor. Kommunförbundet Skåne

Relevanta dokument
Kommunförbundet Skåne. Resultat Workshop. Eslöv 29 september 2017 Samverkan idéburen sektor

Resultat workshop. Trelleborg 2 maj Arbetsmarknad & etablering. Kommunförbundet Skåne

Resultat workshop. Båstad 29 maj Arbetsmarknad och etablering. Kommunförbundet Skåne

Kommunförbundet Skåne. Resultat Workshop. Klippan 15 september 2017 Värdegrund & interkulturalitet

Kommunförbundet Skåne. Resultat Workshop. Lund 28 augusti 2017 Organisation & samverkan

Kommunförbundet Skåne. Resultat Workshop. Bromölla 1 september 2017 Asylprocess & ansvar

Simrishamn 17 maj Samverkan och organisation

Kommunförbundet Skåne. Resultat Workshop. Malmö 4 september 2017 Värdegrund & interkulturalitet

Kommunförbundet Skåne. Jenny Strand, integrationsstrateg Dhara Söderström, projektledare BOSS

Idéburna sektorn i Skåne spelar roll!

Första frågan: Hur kan vi, genom en överenskommelse, gemensamt vara till nytta och glädje för kommuninvånare?

Styrgruppsmöte Överenskommelsen

Styrgruppsmöte överenskommelsen

Stockholms stads riktlinjer för idéburet offentligt partnerskap (IOP)

och civila samhället SKL Kristina Nilsson Avdelningen för regional utveckling/kultur

Flyktingmottagande och inkludering i Lund. Integrationsrådet 11 september 2018 Magdalena Titze och Oliwer Karlsson

Överenskommelse för samverkan mellan idéburen sektor i Malmö och Malmö stad. För ökad demokrati, delaktighet och jämlikhet i Malmö

Det civila samhället och dess ansvar för god integration

TRELLEBORG. Föreningsliv och kommun i samverkan för ett levande Trelleborg

Överenskommelsen. mellan Västra Götalandsregionen och den sociala ekonomin

samverkan i örebro mellan Det civila samhället och kommunen

Styrgruppsmöte Överenskommelsen

Överenskommelse. om grunderna för samarbete mellan Örebro läns landsting och de idéburna organisationerna i Örebro län ÖREBRO LÄNS LANDSTING

Riktlinjer för mottagande av nyanlända

RESULTAT - dialogmöte. Sammanförfattat på Vårsta diakonigård Härnösand den 26 mars 2014 av parterna i Länsöverenskommelsen

Styrgruppsmöte Överenskommelsen

Jobbspår- en arbetsmodell i samverkan

BOSS. Bred Operativ och Strategisk Samverkan kring EKB och unga

Verksamhetsplan NAD 2.0 (2019)

Frivillig i Gävleborg Integration i samverkan med civilsamhället

Kommunala integrationsrådet

Värmland. Workshop Utkast Överenskommelsen

Inrättande av råd för samverkan inom området social ekonomi

Överenskommelsen. mellan Västra Götalandsregionen och den sociala ekonomin

Datum Förslag till Idéburet offentligt partnerskap/iop mellan Region Skåne och Nätverket Idéburen Sektor Skåne

Idéburet offentligt partnerskap (IOP) för mottagande av ensamkommande barn och ungdomar i Göteborg

Dnr: 2014/687-BaUN-019. Haidi Bäversten - BUNHB01 E-post: Barn- och ungdomsnämndens beredningsutskott

Yttrande över remiss av Riktlinjer för idéburet offentligt partnerskap (IOP)

Samhällsorientering i samverkan

Överenskommelsen Värmland

Idéburen sektor och Region Skåne i samverkan

Översyn av stadsområdesnämnderna och den sociala resursnämnden samt anknytande verksamheter med koppling till berörda nämnders verksamhet

Uppföljande granskning 2017

Om projektet Tillsammans för inkludering. Linnea Lindgren Integrationssamordnare Uddevalla kommun

Agenda 2030-arbetet i Härryda

DUA Nyanlända Lund år BILAGA 2 KARTLÄGGNING OCH VERKSAMHET I SAMVERKAN

Folkesundhed og partnerskaber Sundhet genom partnerskap

Överenskommelse mellan den idéburna sektorn och Linköpings kommun

Nätverksbyggande & NAD i idéburen sektor ett projekt om att mötas

Vi finansierar olika projekt som syftar till rehabilitering och utgår från varje individs behov:

Överenskommelse om Idéburet Offentligt Partnerskap (IOP)

Överenskommelse om en stödstruktur för dialog och samråd mellan regeringen och det civila samhället på nationell nivå

Mångfald för ökad konkurrenskraft. Detta projekt finansieras av Europeiska Unionen/Europeiska Socialfonden

Programförklaring RÖK

Palett för ett stärkt civilsamhälle (SOU 2016:13) Remiss från Kulturdepartementet Remisstid den 13 juli 2016

Introduktion - Framgångsfaktorer om samverkan 15 mars 2018 Susanne Zander koordinator, Dua

Insatser, information och vägledning. Intern och extern samverkan och utvärdering av insatser. Långsiktig, hållbar och strategisk planering

Överenskommelse om samverkan mellan offentlig och idéburen sektor e8 verktyg för utveckling av arbetsintegrerande sociala företag!

Överenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och civilsamhällets organisationer

Ensamkommande barn - Lokalt och regionalt utvecklingsstöd. Östersund 21 maj 2014

EU-strategi för sydöstra Skåne

B r u k a r i n f l y t a n d e d o k u m e n t a t i o n f r å n e t t d i a l o g c a f é d e n 9 n o v

- en process för utvecklad samverkan mellan idéburen sektor och Södertälje kommun

Handlingsplan för ett integrerat samhälle

DETTA UTKAST ÄR ETT FÖRSLAG OCH INTE ETT FÄRDIGT ANTAGET DOKUMENT. DET SKA LÄSAS OCH FÖRÄNDRAS INFÖR

Program. Strukturfondspartnerskapet Stockholm 2

Politiska inriktningsmål för integration

Överenskommelse om samverkan mellan idéburen sektor i Malmö och Malmö stad

Frihet, jämlikhet, partnerskap Skånes väg till Agenda 2030

Samverkan i Laxå kommun

Protokoll från beredningen för överenskommelsen med den sociala ekonomin den 15 december 2017

Ett diskussionsmaterial om Västerås Lokala Överenskommelse, LÖK:en.

Workshop om handlingsplanen för miljöprogrammet , Sankt Gertrud, Malmö Minnesanteckningar

Svar motion 2/ Kommunal Integrationsstrategi samt handlingsplan

Kommunala integrationsrådet

Samverkan Malmö stad och Idéburna sektorn - Principer och avsiktsförklaring

Överenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och organisationer inom den sociala ekonomin i Göteborg

Överenskommelse om Idéburet offentligt partnerskap (IOP)

RIKTLINJER för volontärverksamheten i Nacka

Kommunstyrelsen Malmö

Projektplan för värdeskapande visionsarbete

Lokal överenskommelse i Helsingborg

Lättläst version av Överenskommelsen

Verksamhetsplan

En ny mötesplats blir till.

Integrationspolicy Bräcke kommun. Antagen av Kf 24/2015

Möjlighetslistan för hållbar utveckling Exempel på arbete i partnerskap för att möta samhällsutmaningar

ÅRSREDOVISNING Föreningarnas Hus i Lund Kyrkogatan 19

Partnerskapssatsning i Fyrbodal inom ramen för sociala investeringsmedel 1 mars 2017 i Vänersborg

Datum BIRGITTA FRIBERG, PROCESSLEDARE KARIN RANGIN, FÖRBUNDSSAMORDNARE FINSAM LOMMA KÄVLINGE

Idéburet utvecklingscentrum, budgetuppdrag

201?-' O-1- (21ET. anta "Viljcinriktning för Sala kommuns samverkan med civilsaml1éillet"

Sociala nämndernas förvaltning Dnr: 2013/249-IFN-730 Yvonne Pettersson - snsyp01 E-post: yvonne.pettersson@vasteras.se

Välkomna till integrationsrådet! Sammanträde den 3 september 2019

KULTURSKOLAN I STORSTAN

Samordning mellan ensamkommande ungdomar på boenden och civilsamhället

Vi samverkar i en hållbar stad

Pekar ut inriktningen för de kommande årens utveckling och insatser inom arbetsmarknadsområdet

Presidium Nämnd för arbetsmarknad, näringsliv och attraktivitet

Reviderad överenskommelse om samverkan mellan Region Skåne och Idéburen sektor i Skåne

Transkript:

Resultat workshop Lund 4 maj Samverkan idéburen sektor Kommunförbundet Skåne Besöksadress: Gasverksgatan 3A, Lund Postadress: Box 53, 221 00 Lund Webbadress: kfsk.se Telefon: 072-885 4700

Program 09.25 Inledning BOSS 09.40 Nils Philips, CPE Den idéburna sektorns betydelse och engagemang 10.40 Johan Larsson Boström, Lunds kommun Erfarenheter av samverkan med ideell sektor, vad är IOP? Linnea Håkansson, Amanda Holm Sandqvist, Natassia Fry, Kompis Sverige Framgångsrikt integrationsarbete genom matchningar mellan etablerade och nya svenskar 12.45 Workshop Hur kan kommun och frivillig sektor skapa en gemensam struktur för att befrämja nyanlända barn och ungas möjligheter att integrera sig? 15.50 Utcheck BOSS Bred Operativ och Strategisk Samverkan 2(9)

arbetar utifrån frågeställningen Hur kan vi gemensamt, genom att ta vara på våra egna och andras kunskaper, kompetenser och perspektiv, samverka och samarbeta för att stärka integrationen av nyanlända och ensamkommande barn och unga? Utbildning BOSS Utbildning BOSS Utbildning BOSS Förändringsprocess Förändringsprocess Förändringsprocess Redskap Stärkt samverkan Redskap Stärkt samverkan Redskap Stärkt samverkan BOSS Bred Operativ och Strategisk Samverkan 3(9)

Resultat från workshopen: Hur kan kommun och frivillig sektor skapa en gemensam struktur för att befrämja nyanlända barn och ungas möjligheter att integrera sig? Incheck Samtliga beskriver sina förhoppningar på dagen. Många önskar mer kunskap om samverkan med ideell sektor, skapa en varaktig samverkan, och ta del nya tankar, arbetssätt och bli inspirerad av andra exempel. BOSS Bred Operativ och Strategisk Samverkan 4(9)

Brainstorm Vilka utmaningar finns det för kommunen att samverka med frivilligsektorn? En tisdag klockan 15, varför för ni inte dialog med en förening? New public management- allt ska mätas För dåliga på att mäta samverkan Ansvar kommun andra Saknar lokaler, forum Saknar tid Hur prioritera? Svårt att få ihop kontorstid med frivilligtid Olika mål Hur koppla mål med behov? Resurfördelning Vem avgör behoven? Många idéburna organisationer Hur avgränsa? Ingen har en väg in Varje enskild verksamhet gör för mycket på egen hand Vet inte vilket mandat vi har för samverkan Hur tar vi in brukarperspektiv et? Hur får vi med målgruppen? Hur kan målgruppen bidra? Hur säger vi nej? Hur säger vi ja? Svårt att acceptera nya vägar Vem ska man kontakta? För få huvud i små kommuner Tradition Okunskap Ingen röd tråd Svåra regelverk Synen på sociala investeringar Nya frågor Diskussion kring utmaningar Deltagarna får möjlighet att formulera en fråga/utmaning som man vill diskutera med någon annan. En gemensam agenda skapas. Frågorna diskuteras vid fem olika bord. Initiativtagaren inleder med beskrivning av utmaningen, sedan följer fri diskussion. Hur får vi med målgruppen? Dana, Tobias Målgruppen är spretig Olika förmåga att klara sig själv Vissa behöver mer stöd från frivilligaktörer Organisera stöd efter behov BOSS Bred Operativ och Strategisk Samverkan 5(9)

Tidig kartläggning av behov mellan varje verksamhetsområde Ideell förening lär känna ungdomen bäst hur kan den informationen nå fram till kommunen? Delaktighet i föreningsliv ska ingå i mottagandet och etableringsprocessen för varje ungdom Kunskap Annie, Bibiana, Ali, Yuriy Både nya och etablerade svenskar tycker det är svårt att veta var och hur man får info om samhället Det krävs ökad kunskap om civilsamhället bland politiker och kommunanställda Informationsutbyte mellan förvaltningar En väg in till kommunen för medborgarna Informera om civilsamhällets mest vanliga frågor med olika verktyg som film, sociala medier Kommunerna borde behandla alla sorters föreningar på samma sätt och då och då nå ut med information bredare Samhällsutbildning får inte vara bara information om samhället utan kultur, traditioner och sociala koder Information på olika språk om hur man bildar förening Långsiktigt samarbete med civilsamhället Annie Hur går vi från projekt till hållbar ordinarie verksamhet? Föreningslivet kan vara otåliga, kan en projektledare eller koordinator brygga emellan? Formalisera investeringar i människor Sudda ut förvaltningsgränserna BOSS Bred Operativ och Strategisk Samverkan 6(9)

Kommunen måste bredda sin syn på vad föreningsliv är. Då kan vi hjälplat till med långsiktiga strukturer och samtidigt vara flexibla Hur får vi kommunledningen att sätta samverkan som verksamhetsmål? Tobias, Magdalena, Peter, Mari, Jessica, Tobias Samverkan kan ske båda internt och externt Ystads kommun erfarenheter, 1+1=3 Samverkan inskrivet i uppdraget och formalisera Avgränsade områden behövs, våga prioritera färre mål Samverkan måste vara angelägen och viktig för alla Indelning gentemot målgrupp eller behov? Eget styre i verksamhet kontra politiskt styre BOSS hjälper oss att synliggöra strukturerna Risk att frågor fastnar i politiken Verksamheterna driver utvecklingen framåt, förankrar sedan till politiken Ledningen behöver avsätta tid för samverkan, skapa förutsättningar Det ska vara roligt och angeläget att samverka med ideell sektor! Är IOP den rätta formen för samverkan? Gunnar, Bobby, Lena Väcka frågan att det finns IOP Samverkan blir mer formaliserad Från projekt IOP Kluster av föreningar i en IOP Traditioner kontra nya frågor Bobby, Bibiana, Urban Ger IOP rätt förutsättningar för att svara på nya frågor och bryta traditioner? Kan agilt arbetssätt vara ett svar på att bryta traditioner och svara på nya frågor? Förväntar vi oss för mycket av föreningarna? BOSS Bred Operativ och Strategisk Samverkan 7(9)

Hur skapar vi en väg in? Linnea, Peter, Mari, Gunnar, Lena, Yuriy, Magdalena Tydliggöra mandat och uppdrag i organisationen Kontaktperson anges på hemsidan (och i växeln) Tydlig struktur på hemsidan för information Synliggöra vad som görs och vad som behövs Guide matcha nyanlända med förening Volontärcenter, Mötesplats för föreningar Föreningslots Inkluderingskoordinator Integrationsstrateg Behov av utökad samverkan mellan överförmyndare och boenden och skolan Tydlig information om god mans uppdrag till barnen och personal och vem vänder jag mig till när det inte fungerar Utcheck Vad tar vi med oss hem? Vilket första steg tar vi kring samverkan med frivilligsektorn? Vem behöver involveras (vem involverar jag)? Bromölla: stort intresse finns kring frågan i kommunen, behöver undersöka hur samverkan kan struktureras Lund: anställa föreningslivssamordnare på Kultur/Fritid och Soc.förvaltn Malmö: omorganisering kring frågan, landar på samma förvaltning (Arbetsmarknad och socialförvaltning), ev framtida IOP Åstorp: undersöka intresse för IOP Ängelholm: arbeta för att träffas mer mellan kommunerna, öppna upp SFI för samhällsinformation BOSS Bred Operativ och Strategisk Samverkan 8(9)

Stort tack för samtligas stora engagemang! Dhara, Tobias, Yuriy och Eva BOSS Bred Operativ och Strategisk Samverkan 9(9)