Åsa Hedenberg VD Uppsalahem AB (2001-2010) AP Fastigheter AB, Hiby, SEB Fastighetsförvaltning, Skanska Diverse styrelseuppdrag Husbyggnadsvaror HBV förening, vice ordf. Fastigo Byggherrarna Stockholms Handelskammare Samhällsbyggnadsbranschens Etiska Råd KTH Civ. ing., Lantmäterilinjen, fastighetsekonomi
BOSTÄDER KOMMUNALA LOKALER KOMMERSIELLA LOKALER Vara med och skapa ett framtida Huddinge som alla kan vara stola över Äga och förvalta fast egendom för Huddinge kommuns räkning samt främja bostadsförsörjningen i kommunen
Värderingar Helhetssyn Delaktighet Förbättringar Enkelhet Ordning & reda
Ägardirektiv 2007-2010 (Huddinge KF 2007-04-16 62) Samarbete med kommunen i syfte att nå rimlig kostnadseffektivitet på de lokaler kommunen hyr Utnyttja Huges och kommunens gemensamma servicefunktioner Tillhandahålla goda bostäder till rimlig kostnad Underlätta för hyresgästerna att ta eget ansvar för sitt boende Utveckla ett nära samarbete med institutioner, företag och näringsliv Driva verksamheten på ett långsiktigt hållbart sätt präglat av ett aktivt miljöarbete Skapa incitament för låg energiförbrukning tillsammans med kommunen Gå igenom avtalsvillkoren för nybyggnationer och de lokaler som kommunen hyr idag (Internräntenivåer, avskrivningstider m.m.) Reglera villkoren för erhållen kommunal borgen
Verksamheten i korthet år 2009 Resultat efter finansnetto 129,4 mnkr (75,8 mnkr) (exklusive jämförelserörande poster och nedskrivningar) Omsättning 1 301,5 mnkr (1 256,5 mnkr) Investeringar i mark/byggnader 602,2 mnkr (809,0 mnkr) Byggnader, planenligt restvärde 8 423,7 mnkr (7 943,0 mnkr) Fastighetslån 6 400,0 mnkr (7 436,1 mnkr) Uthyrningsbara ytor 1 091 894 kvm (1 124 435 kvm) 12 309 kvm (1,1%) outhyrt 9 873 kvm (0,9%) outhyrt Medeltalet årsarbetare 265 (266) 2009 2008
Större projekt 2009 Flemingsbergs centrum Studenthuset Förskolor Panncentralen Fullersta gård Konstgräs på Vårby IP
Större projekt 2010 Skolor (Segeltorp, Trångsund, Rosenhill) Äldreboenden (Tallgården, Björnkulla, Västergården) Segeltorps IP
ÄGARDIREKTIV Förbättra soliditeten Åtgärder: Förbättra resultatet efter finansnetto Öka reavinsterna Styra investeringarna Huge KF Fastigheter 2008-04-14 AB
Kvittningsemissionen Steg 1 Steg 2 Kommunen gör en nyemission i Huge motsvarande befintlig revers på 990 mnkr som löses Huge sänker årshyran för kommunen motsvarande årsräntan på reversen 78,2 mnkr Steg 3 Kvittningsemission Huge sänker årshyran för kommunen motsvarande 4% av rörelsens kostnader (789 mnkr) vilket motsvarar en hyressänkning med 31,8 mnkr
Helårsresultat efter finansnetto År 2002-2012 Mnkr (exkl jämförelsestörande poster och nedskrivningar) 140 129,4 120 ÄGARDIREKTIV Förbättra soliditeten 100 80 60 59,3 80,7 97,7 72,5 65,0 75,7 74,0 72,5 45,6 40 29,4 41,8 44,4 45,8 46,7 48,3 50,3 52,1 47,9 49,4 50,9 Utfall 20 Prognos Målnivå 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 År
Reavinster År 2004-2012 Mnkr 324,7 300 200 206,8 ÄGARDIREKTIV Förbättra soliditeten 100 60 50 40 38,3 100,0 35,0 35,0 30 Utfall 20 14,6 20,6 18,6 Prognos 10 04 05 06 07 08 09 10 11 12 År
Mnkr 9 8 Investeringar År 2004-2012 841,1 815,1 ÄGARDIREKTIV Förbättra soliditeten 7 6 5 4 517,9 398,9 554,8 610,5 591,0 600,0 600,0 3 2 Utfall Prognos 1 04 05 06 07 08 09 10 11 12 År
Soliditetsutveckling År 2005-2012 % 30 ÄGARDIREKTIV Förbättra soliditeten 20 13,1 13,2 11,7 11,2 24,4 24,7 24,3 23,8 10 Utfall Prognos 05 06 07 08 09 10 11 12 År
Hyreshöjningar År 1997-2010 ÄGARDIREKTIV Hyreskostnaden för kommunala lokaler ska hållas nere % 4 3 2 1 1 365 kr/kvm (2009) 0,0 0,0 0,0 0,0 1,3 1,5 1,4 0,8 0,5 0,3 0,8 1,6 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 År 2,4 1 132 kr/kvm (2010) Snitthyresökningen är 0,76% per år - Kommunens hyreshöjning
Borgensavgift ÄGARDIREKTIV Borgensavgiften till kommunen ska höjas Borgensavgiften höjdes maj 2007 med 0,10 procentenheter (från 0,25% till 0,35%) Ger kommunen ökad intäkter Total borgensavgift 2009 2007 6,0 mnkr 2008 6,3 mnkr 2009 5,6 mnkr 19,7 mnkr
Aktivt miljöarbete ÄGARDIREKTIV Bolaget ska bedriva ett aktivt miljöarbete Minska energiförbrukningen Bli koldioxidneutrala Fjärrvärme utan fossilt bränsle Använda enbart grön el Sortering av hushållsavfall Öka kunskapen hos personal och hyresgäster
ÄGARDIREKTIV Bostadshyresgästerna ska få möjlighet att köpa sina lägenheter Bostadsrätter Sekreteraren 6 Springaren 2 Finalen 1 Visan 44 Siken 2 Beslutet 1 Beslutet 2 Klockarbacken 11 Äganderätter Radhus, Skogås Försäljningar 2009 Fastighet Antal lgh Köpeskilling Reavinst 106 045 052 115 079 152 076 028 013 0095,7 0039,0 0048,9 0105,0 0052,4 0103,9 0066,9 0034,5 0 21,1 033,9 032,2 025,4 057,3 045,1 077,5 037,5 002,8 010,3 666 567,3 322,0
Utmaning Kundens krav Snabbhet, återkoppling Bostaden, en underhållningsarena Varmt, egen tvättmaskin, mini spa Myndigheternas krav Tillgänglighet Brand, ljud Lägsta godtagbara standard Energi och miljökrav Fastighetsbranschens utmaning Ökad konkurrensutsättning Svårt att öka intäkt, ger kostnadsjakt
Huge Fastigheter År 2015 Hyresrätten, en behaglig boendeform Huge som stadsutvecklare Finansiering? Underhåll vs nya projekt Energieffektivitet Anpassning till Europa Vi styr händelser!
Framgångsfaktorer Tydliggör uppdrag och hyresrättens fördelar Tydligt ledarskap (samsyn, uppföljning och konsekvenser) Kärnvärden, profil- och varumärke Corporate Social Responsibility Synliga i samhället (stor nyproduktion) Service ur hyresgästperspektiv (boende för yngre/äldre) Teknikutveckling Utveckla yrkesroller Medarbetarstrategi (attrahera, rekrytera, behålla, avveckla)