MALMÖ ÅRETS TILLVÄXT KOMMUN 2009

MALMÖ ÅRETS TILLVÄXT KOMMUN 2009 Mötesplats Malmö: Arenorna som lyfter regionen SID 6-7 Entreprenörskap: Affärerna blomstar på Medeon och Minc SID 18-19 Mångfald: Rosengård Invest investerar i Sveriges dolda kapital SID 10-11 MEDFÖLJER SOM BILAGA I DAGENS INDUSTRI, NOVEMBER 2009 Malmo_sv_mont.indd 1 09-10-23 10.35.09

Vi hjälper dig att få ut det mesta möjliga av Malmö Du har nu en tidning om Malmös möjligheter i din hand. Om du vill veta mer, kan du genom Malmö stad få kostnadsfri rådgivning. Näringslivskontoret har lång erfarenhet av att hjälpa företag att etablera verksamhet i Malmö. Förutom ett brett kontaktnät ger vi dig information om hur du ska gå tillväga för att starta upp verksamhet i Malmö. Vi förser dig med relevant information om Malmös näringsliv, vi genomför analyser av affärsmöjligheter och vi stödjer och utvecklar Malmös företagsnätverk. Genom aktiv marknadsföring stödjer vi tillväxten för lokala företag och attraherar nya verksamheter till Malmö. Vårt mål är att erbjuda dig bästa möjliga stöd och rådgivning när du ska etablera eller utveckla ditt företag. Kontakta oss redan idag. Agneta Möller Bitr. Näringslivschef Telefon 040-34 17 51 agneta.moller@malmo.se Stefan Månsson Näringslivsutvecklare Telefon 040-34 17 34 stefan.m.mansson@malmo.se Louise Svensson Näringslivsutvecklare Telefon +46 (0) 40-34 17 44 louise.svensson@malmo.se Bilagan ges ut av Malmö stad. Frågor om innehållet besvaras av: Pehr Andersson, Näringslivsdirektör pehr.andersson@ malmo.se Lars Carmén, Turistdirektör lars.carmen@malmo.se Rolf Jonsson, Gatudirektör rolf.jonsson@malmo.se Bengt Hall, Kulturdirektör bengt.hall@malmo.se Projektledare: Magnus Hasselteg 0736-99 11 11 magnus@marknadsmedia.se Redaktör: Mats Hellström Text: Bert Lundqvist, Anne Mette Ahlgreen, Mats Hellström Foto: Leif Johansson (där inget annat anges) Grafisk form: Anna Hammarbäck, Magnus Pedersen Tryck och repro: JMS vxl 018-490 11 00 Börje Klingberg, Fastighetsdirektör borje.klingberg@ malmo.se Gunilla Konradsson, Tf Informationsdirektör gunilla.konradsson@ malmo.se www.malmo.se Christer Larsson, Stadsbyggnadsdirektör christer.larsson@ malmo.se -makes you visible www.marknadsmedia.se RESAN FRÅN BOTTEN till toppen är fartyget Mighty Servant onsdagen den 25 september 2002 stävade ut från Malmö hamn med destination Sydkorea, och med världens största bockkran ombord, så försvann inte bara den stora och mäktiga symbolen för industristaden Malmö. Det var slutet på en epok vi såg sakta glida iväg mot horisonten. Åtta år tidigare hade Malmö nått botten. Den kommunala ekonomin låg i ruiner. Mer än 25 000 jobb hade gått förlorade på bara några få år, de flesta i det privata näringslivet. Då var det inte många som anade eller trodde att Malmö bara femton år senare skulle bli utsedd till Årets Tillväxtkommun i Sverige! Men vi var några som hade bestämt oss: Malmö skulle resa sig igen! Idag är de strategiska besluten och satsningarna välbekanta för alla: Högskolan, Öresundsbron, omvandlingen av stadskärnan, Västra hamnen och Turning Torso, Citytunneln med den nya framväxande stadsdelen i Hyllie, satsningen på Norra hamnen och dess logistikcentrum för miljövänliga och hållbara transporter med fartyg, tåg och lastbil som på sikt kommer att ge 5 000 nya arbetsplatser, och därmed frigörandet av Nyhamnen som kan omvandlas till ytterligare ett fantastiskt stadsområde med blandad bebyggelse nära havet, självfallet byggt enligt Malmös signum ekologisk hållbarhet. En parallell till Västra hamnen som idag väcker uppmärksamhet över hela världen för sina hållbara och ekologiska lösningar och med över 7 000 nya arbetsplatser, fler än som fanns då Kockums stod på sin höjdpunkt. Samtidigt, som en följd av detta och som en drivkraft, har vi fått uppleva Malmös omvandling från den gamla industristaden till en stad med en modern och framtidsinriktad näringslivsstruktur, med en infrastruktur som vidgat stadens vyer och som gjort Malmö till en attraktiv knutpunkt i Öresundsregionen där Köpenhamn och Själland i väster numera är en lika naturlig del av Malmöbornas arbets- och bostadsmarknad som Skåne i norr och öster. Utan ett nära och välutvecklat samarbete med näringslivet; med bankerna och storföretagen, med småföretagen, med besöksnäringarna och med hotellen hade detta aldrig kunnat ske. TILLVÄXT VAD ÄR DET? Temat för den här tidningen är tillväxt ett mångfasetterat begrepp som diskuterats extra mycket det senaste året. Men trots nedgången i världsekonomin fortsätter Malmö att skapa tillväxt. Enligt Rikard Jacobsson på Pricewaterhouse Coopers beror det på att Malmö har lyckats förvalta de olika resurskapital som ligger till grund för tillväxten. Exempel på kapital är infrastruktur, socialt kapital och miljö. Ska man lyckas bra så måste man hantera alla resurskapital. Visst kan man snabbt vinna mycket i BRP (bruttoregionalprodukt) genom att bara satsa på en del, men om man inte lyckas förbättra sig inom de delar där man ännu inte är så bra kommer det förr eller senare att hämma BRP-tillväxten. Det är här jag tycker att vi är starka. I ett långsiktigt perspektiv är kombinationen framtidstro, attraktivt arbete, bra boende, intressanta saker att göra på fritiden och sådant som att ungarna trivs på dagis avgörande konkurrensfaktorer. Extra bra är det om utvecklingen är stabilt positiv, utan större toppar eller dalar. För att den ska kunna vara det i längden krävs ett brett näringsliv. Stockholmsregionen har i perioder haft en högre tillväxttrend än Malmö, men där har tillväxten också varit mer ojämn. När den är stabil blir det lättare att planera och investera. Tillväxten beror också på hur attraktiv en plats Malmö har blivit en allt mer attraktiv stad för företag och huvudkontor att flytta till och vi tänker fortsätta att utveckla samarbetet med näringslivet och se till att attraktionskraften växer ytterligare. Några viktiga områden där Malmö profilerat sig och kommer att profilera sig framöver är besöksnäringarna, miljöteknik, Life Science, nya media, logistik, järnväg och handel. Vi gör en särskild satsning på Malmö som Clean Tech City, en stad med unik miljöteknikprofil där ekonomisk, social och ekologisk hållbarhet samverkar. Vi kommer att skapa attraktiva områden där man kan starta, driva och utveckla företag inom cleantechområdet. Vi gör också en särskild satsning på Det medicinska Malmö i samarbete med Region Skåne, Malmö högskola och Lunds universitet och det handlar bland annat om att profilera Malmö som en stad med starka positioner inom medicinsk forskning, utbildning och näringsliv. Inom ramen för Moving Media City skapar vi en innovationsmiljö inom rörlig-bildområdet, i och mellan branscherna inom film, tv, datorspel och mobila plattformar. Och självfallet fortsätter vi att satsa på Malmö som evenemangsoch besöksstad. I ett särskilt näringslivsråd ska vi ha en förtroendefull och framtidsinriktad dialog mellan kommunen och näringslivet för att vi därmed gemensamt ska kunna bidra till stadens utveckling och se till att näringsliv och kommun samverkar för att göra Malmö ännu bättre som näringslivsstad. Vår vision är klar: Vi ska göra Malmö till Öresundsregionens mest innovativa och nyfikna stad, där det ska vara extra inspirerande att etablera, driva och utveckla företag. Vi ska med vår näringslivspolitik bidra till att skapa långsiktig och hållbar tillväxt för ökad sysselsättning och välfärd i Malmö. Mighty Servant har för länge sedan försvunnit bortom horisonten med sin last av gammal stolt Malmöitisk industrihistoria. Men självfallet tar inte resan slut med att Malmö utsågs till Årets tillväxtkommun 2009. Det är i stället nu resan börjar. Nu fortsätter vi in i Malmös nya framtid, där vi tar oss an nya utmaningar för att göra Malmö till en stad där de givna nyckelorden är hållbar tillväxt. En tillväxt som bildar grunden för en bättre välfärd, där alla Malmöbor på likvärdiga villkor ska kunna vara med och skörda frukterna. Ilmar Reepalu (S) Kommunstyrelsens ordförande i Malmö är när man ska locka personer med hög kompetens. Förutom ett bra arbete ska det vara gott att leva på fritiden. Malmö upplevs som en cool och förändringsbenägen stad och ligger i en intressant region. Det betyder att Malmö ligger bra till i konkurrens med andra regioner eller städer i världen om att attrahera kapital och få talanger och forskare att flytta hit, säger Rikard Jacobsson. Men varför är tillväxt så viktig, har vi det inte bra som vi har det? Det där är en klurig fråga. Men man kan enkelt beskriva en bra tillväxt som att alla får det bättre. I en längre process så måste vi ha sånt som hållbarhet med i bilden, annars viker tillväxten förr eller senare. Det gäller alltid att ha koll på vilka kapital vi släpar efter på och försöka stärka dem. 2 Malmo_sv_mont.indd 2 09-10-23 10.36.05

MALMO ARENA 3 Malmo_sv_mont.indd 3 09-10-23 10.37.02

Mötesplats Malmö Rekordår för hotellen Malmöhotellen går mot ännu ett rekordår. Under januari till augusti ökade antalet gästnätter på hotellen med åtta procent jämfört med samma period förra året. Beläggningen på hotellen i Malmö var högst i landet måndag till torsdag med ett kapacitetsutnyttjande på 72 procent. Totalt för perioden låg beläggningen på 64 procent, vilket är näst högst i Sverige efter Stockholm. Malmö har fått fler internationella besökare. Under januari till augusti ökade de internationella gästnätterna med 22 procent. Det största glädjeämnet är de danska övernattningarna på hotellen som under ett år mer än fördubblats från 20 570 till 42 015! Lars Carmén, turistdirektör i Malmö, summerar utvecklingen hittills i år: Malmös häpnadsväckande siffror är ett tecken på att konjunkturen är relativt sett starkare här än på andra orter i Sverige. Det går bra för Skåne, men det går ännu bättre för Malmö, som har en stark utveckling både på affärs- och privatresesidan. Det bådar också gott för framtida investeringar i bland annat en ny kongress- och konserthusanläggning. Ett flertal nya hotellprojekt är klara eller är på gång i Malmö. Här några exempel: Stay At, Kaptensgatan (237 rum, klart i år) Renaissance/Mariott Hotel, Saluhallen (120 rum, klart 2010) Walterström Etage (25 rum, klart 2010) Park Inn, Västra Hamnen (220 rum, klart 2011) Malmö Arena Hotell, Hyllie (200 rum, klart 2013) Choice, Lernacken (250 rum, klart 2011) Kongresshotell, Neptuniparken (250 rum, klart 2012) Choice/Comfort Hotel, påbyggnad (80 rum, klart 2010) Moment, namn ej klart (50 rum, klart 2010) Buckhardt Hotel, Hyllie, namn ej klart (200 rum, oklart när) Triangeln 2 (220 rum, oklart när) Malmö Plaza Hotel (200 rum, oklart när) VÄSTRA HAMNEN BLIR CENTRUM FÖR MÖTEN OCH UPPLEVELSER Om drygt tre år får Malmö en ny och viktig anläggning mitt i centrum. Det blir en kongressanläggning och ett konserthus med stor flexibilitet. u är det klart att Malmö satsar på ett nytt kongress- och konserthus. Vid årsskiftet avgörs det vilken entreprenör som ska få uppdraget att bygga och driva anläggningen som förutom kongresshall och konserthus också ska innehålla ett hotell med mellan 200 och 300 rum. Platsen ligger väster om Centralstationen, ett mycket centralt område som kommer att binda samman stadsdelen Västra Hamnen och Universitetsholmen med gamla staden. Det är ett perfekt område i centrum, nära bra kommunikationer (till exempel 20 min från Copenhagen Airport) och många hotell. Där är ambitionen att också skapa en mötesplats för Malmöbor, studenter och besökare. Det ska vara en plats som är så attraktiv att man går dit även om man inte har för avsikt att gå på konsert eller delta i en kongress, säger turistdirektör Lars Carmén. Ett centralt läge är också viktigt för att vara konkurrenskraftig i kampen om besökarna. De vill gärna ha gångavstånd till service som restauranger, caféer och shopping, tillägger Lars. Den största kongressalen dimensioneras för 1 500 personer. Hela anläggningen ska vara mycket flexibel och funktionell för att kunna möta marknadens krav. Den genomsnittliga storleken på möten i Europa ligger idag på under 800 deltagare. Det är en tydlig utveckling att de mindre mötena blir fler, och de gigantiska mötena med tusentals deltagare blir färre, säger Lars Carmén. En satsning på en kongressanläggning är också beroende av den totala hotellkapaciteten i Malmö. Ett flertal nya hotellprojekt är på gång i Malmö. Ett hotell ska också ingå i den anläggning som ska byggas. Det är viktigt att ha ett hotell i anslutning till kongressanläggningen. Men ett möte med cirka 800 personer kräver både hotell i närområdet och kapacitet i olika prisklasser, säger Lars Carmén. År 2013 ska Malmö Symfoniorkester lämna nuvarande konserthus. Då är det meningen att det nya konserthuset intill kongressanläggningen ska stå klart. Publikkapaciteten beräknas till 1 600 personer och utformningen blir enligt shoebox-modell. Malmö Symfoniorkester blir den största brukaren av konserthuset, men många andra typer av arrangemang ska också anordnas. Det ska vara ett levande och öppet konserthus. Vid årsskiftet blir det alltså klart vem som får förtroendet att skapa Malmös nya centrum för möten och upplevelser.»det är ett perfekt område i centrum, nära bra kommunikationer och många hotell«lars Carmén, turistdirektör Foto: Wolfgang Gerlach Varför talar alla om Malmö? Malmö växer - vi bjuder in dig att själv komma och se! Ett sjudande näringsliv, spännande kultur och nyskapande arkitektur med hållbart byggande driver tillväxten. Vi vill introducera Malmö som ett alternativ för din verksamhet. Här finns potential att utveckla affärsverksamhet oavsett om företaget är stort eller litet! Kom och besök oss, vi guidar runt i näringslivets Malmö under några timmar och presenterar möjligheterna för en etablering här. Vi kan visa Malmös Hot Spots, evenemangsställen, spännande bostadsutveckling och mycket annat. Välkommen till oss någon av dagarna 19 eller 20 november 2009, 25 mars, 16 april eller 17 maj 2010. Vill du komma något annat datum? Kontakta oss för en diskussion så skräddarsyr vi program för just din verksamhet! Kontakta någon av oss: Agneta Möller: agneta.moller@malmo.se, 0705-48 68 16 Louise Svensson: louise.svensson@malmo.se, 0706-92 35 35 Stefan Månsson: stefan.m.mansson@malmo.se, 0709-99 39 94 Näringslivskontoret Malmö stad Telefon 040-34 17 00 E-post naringsliv@malmo.se URL malmo.se/naringsliv 4 Malmo_sv_mont.indd 4 09-10-23 10.37.07

HELA DENNA SIDA ÄR EN ANNONS FRÅN CEDE GROUP CeDe Group Designar och tillverkar för världsledande företag CeDe Group är ett snabbväxande teknikföretag i Malmö med världsledande kunder inom gruv-, anläggnings- och offshoreindustrin. Målet är att bli ledande i Europa på att utveckla och tillverka specialmaskiner samt produkter för att öka maskinernas utnyttjandegrad och förbättra kundernas konkurrenskraft. Våra samarbetspartners är några av världens främsta tillverkare inom Mining, Construction Equipment och Defence Applications. Vi utvecklar och producerar utrustning och maskiner som kompletterar våra kunders sortiment för att därmed öka produktiviteten, säger vd Göran Bredinger. CeDe Group har en kraftig tillväxt med en stor exportandel. Företaget arbetar med projekt som löper från idé till färdig produkt. Utrustning produceras och anpassning av standardmaskiner genomförs för att skapa nya användningsområden. Företaget har även utvecklat terrängtruckar för militärt och civilt bruk. Under hösten 2009 lanseras rälsgående entreprenadmaskiner som effektiviserar dikning och andra arbeten längs järnvägsspåren i Europa. Affärsmodellen tillför nya värden och skapar mervärde för bolagets samarbetspartners. - I nära samarbete med våra kunder sätter vi ihop skräddarsydda team med spetskompetens inom konstruktion, beräkning, hydraulik och elektronik. På det viset kan tiden oftast reduceras för utveckling, konstruktion, prototyp- och serietillverkning. CeDe Group har utvecklat produkter som passar till flera ledande fabrikanters maskiner, produkterna fokuserar på arbetsmiljö, säkerhet och miljö. Under 2011 räknar CeDe Group med att starta lanseringen i Europa med sin egenutvecklade patenterade miljöprodukt CeDe Stubbskördare som effektivt avverkar stubbarna i skogen. Efterfrågan på biobränsle ökar och många skogsbolag har beslutat att använda stubbar som bioenergi. CeDe Group levererar lösningar och maskiner som tillför tydliga mervärden i kundernas verksamhet. www.cede-group.se 5 Malmo_sv_mont.indd 5 09-10-23 10.37.13

Mötesplats Malmö MYCKET MER ÄN BARA fotboll Malmö FF är inte längre bara en fotbollsförening utan också en koncern med dotterbolag tack vare nya arenan, Swedbank Stadion. Största bolaget är MFF Event, som driver arenan, där också ett antal hyresgäster finns. Totalt inom koncernen beräknar Malmö FF inom ett år omsätta inte mindre än en kvarts miljard kronor. Per Nobäck är ett troget MFF-fan och mycket nöjd med nya Swedbank Stadion. Var man än sitter har man en tydlig överblick, säger han. almö FF har nu spelat en säsong på nya Swedbank Stadion. Så här i slutet av säsongen ser det ut att bli ett relativt bra sportsligt resultat och en fantastisk ekonomisk succé. Genom MFF Event äger Malmö FF driften och är via Stadionbolaget också delägare i arenan. Vi spelar fotboll 15-20 dagar om året men gör andra aktiviteter resten av årets dagar. Vi är till exempel hyresvärdar, bland annat åt idrottsgymnasierna i Malmö, som har koncentrerat sin skolverksamhet i stadions lokaler och fått närmare till själva idrottsverksamheten. Här finns ju både fotbollsplaner och inomhushallar för de flesta sporter. Det gör att vi får en ekonomisk bas att driva elitverksamheten på och då blir den inte lika känslig för idrottsliga med- och motgångar, säger Per Welinder, kommunikationschef i Malmö FF. En ny arena ger också andra möjligheter att knyta till sig sponsorer och partners. Malmö FF har det här året glädjande nog fördubblat sponsorintäkterna jämfört med i fjol. Det har vi lyckats med genom att ha ett antal erbjudanden för våra partners, bland annat konferenslokaler, restaurang, särskilda kundstolar och loger, som inte bara utnyttjas matchdagar. På arenan under match har vi begränsat skyltexponeringen till 16 företag, det är företag som i huvudsak vänder sig till konsumenter och därmed får en tydlig exponering. Övriga sponsorer samlar vi i vårt nätverk, där det främst handlar om att knyta nya affärskontakter. Malmö FF:s publiksnitt i år blev drygt 15 000 åskådare, något som bara AIK slog. För supportrarna har Swedbank Stadion blivit ett lyft. Bekvämligheten och framför allt intimiteten har förbättrats radikalt, något som supportern Per Nobäck gärna understryker.»swedbank Stadion är en utmärkt fotbollsarena.var man än sitter har man en tydlig överblick av vad som händer på planen«swedbank Stadion är en utmärkt fotbollsarena. Var man än sitter har man en tydlig överblick av vad som händer på planen, till skillnad från gamla Malmö Stadion från 1958. Per Nobäck Vi träffade Per Nobäck under matchen mot Elfsborg som MFF vann överraskande enkelt med 5-0. De lyriska supportrarna gav matchen en otrolig inramning. Per sitter ungefär i höjd med ena målgården, men ser ändå jättebra bort till det andra målet. Förut stod jag alltid i klacken och sjöng. Men härifrån sittplats dras man också med i stämningen. Jag har faktiskt bara missat en hemmamatch sedan 1995 och det var nu i år. Matchen flyttades och jag hade redan bokat in en semestervecka i Italien. Det var nära att jag ändrade min hemresa... Fakta: Swedbank Stadion Kapacitet: 21 000 sittplatser alternativt 18 000 sittplatser och 6 000 ståplatser. 53 loger för 12 personer samt en hedersloge för 60 personer, samtliga med sittplatser utanför. Byggkostnad: 695 miljoner SEK Höjd: 27 meter Bredd: 150 meter Längd: 215 meter Planstorlek: 105 x 68 meter 6 STORA EVENEMANG PÅ GÅNG Malmö Arena och Swedbank Stadion är två nya upplevelsearenor som satt Malmö på norra Europas evenemangskarta. Förutom stora idrottsevenemang, som sommarens U 21-EM i fotboll och kommande VM i handboll, har flera musikaliska världsartister varit på besök. Och fler är nu på gång. Vi ser inte några begränsningar på långa vägar. De här två arenorna har en stor potential och kommer att locka många besökare som i sin tur ger positiva effekter på hotell, butiker, restauranger och transportföretag, säger Malmös evenemangschef Johan Hermansson. Swedbank Stadion ligger nära centrum, men Malmö Arena kommer, i tid, att ligga ännu närmare efter att Citytunneln invigts. Det blir också ett led i vår miljösatsning om en hållbar stad. Tack vare Citytunneln kan man från olika delar av Skåne ta sig med tåg till arenan. Det har nu gått ett år sedan Malmö Arena invigdes. Man fick en flygande start och bara på några månader kunde besökare nummer 500 000 räknas in. Då hade arenan arrangerat bland annat en sprakande invigning, Mamma Mia, Disney on Ice och Melodifestivalen. Vi har också haft en bra omsättning men samtidigt har vi fått erfara att det är oerhört kostsamt att starta upp en arenaverksamhet med alla investeringar, inköp, inkörning och logistik. Men tack vare en fantastisk insats av vår personal så klarade vi av de svåra inledande månaderna, säger Karin Mårtensson, vd för Malmö Arena. Nu har vi gått igenom etableringsfasen och ser med stor tillförsikt fram emot den Malmo_sv_mont.indd 6 09-10-23 10.37.16

Först med pucklig fotbollsplan Foto: Bert Lundqvist I maj, under U21-VM, invigdes världens första puckliga fotbollsplan i Krokbäcksparken i Malmö. Idén kom från konstnären Johan Ferner Ström som ville hitta ett sätt att kombinera konst och idrott. Regler? De tycker Johan att man kan bestämma efter eget huvud. Så här ser planen ut: Yta: 40+25 meter, linjerad som en vanlig fotbollsplan Underlag: Konstgräs Höjd: Kullarna är upp till 70 cm höga, resp. låga. Ett himmelrike för barnen På Malmös spännande temalekplatser hittar man inte många vanliga lekredskap. Istället har lekplatserna unika, specialbyggda attraktioner som följer ett visst tema. Rörelselekplatsen i Sofielund är en av de nyaste lekplatserna. Här kan man åka skateboard, in-lines eller cykla på en röd tråd av färgad asfalt som böljar fram genom lekplatsen. Det finns också flera attraktioner för den som vill klättra, balansera, gunga, rulla, gräva eller studsa. Totalt finns nästan 30 lekplatser, men ännu fler är på gång. Klara, färdiga, klart! kommande säsongen och nya utmaningar. ngar. Vårt mål är nu att från en stabil grund vidareutvecklas oss, ta mer mark för att i nästa steg kunna satsa på tillväxt. VM i handboll i januari 2011 blir Malmö Arenas första stora internationella mästerskap. Vi är redan igång med förberedelserna, säger Karin Mårtensson. Förutom Malmö Redhawks matcher i Allsvenskan blir det många andra stora evenemang i höst och vinter, bland nat Fotbollsgalan 2009, en fredagsfinal i Idol, Cliff Richard and The Shadows nostalgiturné och Disney on an- Ice. Karin Mårtensson Vd Malmö Arena När vi på Strängbetong bygger hus går det snabbt. Vi tillverkar betongelement i våra fabriker som vi sedan transporterar till bygget och sätter ihop på plats. Fördelen med det är att byggtiden är rekordkort. Installatörer och hantverkare kan snabbt börja jobba i torra och uppvärmda lokaler. Resultatet blir ett hus med högre kvalitet som står klart mycket snabbare och är fritt från problem med fukt och mögel. Det tycker vi är smartare byggande. Läs mer på www.strangbetong.se. Smartare byggande 7 Malmo_sv_mont.indd 7 09-10-23 10.38.02

Upplev staden på ett nytt sätt Det amerikanska fordonet Segway har under några år rullat runt i Stockholm, men nu kan känslan av att sväva runt på en magisk Harry Potter-farkost också upplevas i Malmö. Det är bröderna Martin och Daniel King, som står bakom företaget Kings Enterprises, som driver Segwaysyd. Bröderna erbjuder guidade Segwayturer för små grupper på upp till sex personer på cykel- och villavägar i närheten av Öresundsbron i Limhamn. Den lilla elmotorn aktiveras genom att man lutar sig mot styret och de stora gummihjulen ger en känsla av att sväva över marken. Det är en annorlunda upplevelse att åka i denna amputerade skoter. Segway betyder att röra sig smidigt från en punkt till en annan. Det elektriska fordonet kan komma in överallt och kan göra livet lättare för funktionshindrade personer och personer med hjärt- eller lungproblem. Det kan också användas som ett roligt alternativ till bussrundturer eller när en grupp vänner vill ut på utflykt. Dessutom är det en miljövänlig transport, det kostar en krona att ladda den och laddningen räcker i två timmar. Maxfarten är 20 km/h. Bröderna King har planer på att flytta närmare Malmö centrum för att Segway ska bli mer tillgängligt för turister. www.segwaysyd.se Hållbar utveckling GREEN LIGHT DISTRICT FÖR HELA CLEANTECHSEKTORN Ingen stad i Sverige satsar lika mycket på solenergi som Malmö. Genom satsningen Solar City Malmö ska solceller och solvärmeanläggningar bli en allt vanligare syn för varje år som går. Men ambitionerna är bredare än så och snart kan ett nytt centrum för cleantechföretagen vara verklighet. Runt om i Malmö och flera andra städer i Skåne har ett flertal solenergianläggningar dykt upp de senaste åren. Universitetsbyggnader, lasarett, tennisarenor, utomhusbad och bostadshus har fått solfångare eller solceller installerade på antingen taken, marken eller väggarna. Solvärmen på Malmö City Airport är exempelvis en av de åtgärder som gjort flygplatsen till den första koldioxidneutrala i Sverige. Den snabba utvecklingen beror mycket på Solar City Malmö en satsning som startades 2007 som ett samarbete mellan Malmö stad, Energikontoret Skåne och Lunds tekniska högskola, med stöd av Klimp (Klimatinvesteringsprogram). Föreningen stöttar både privatpersoner och organisationer som vill starta nya solenergiprojekt i regionen, hjälper till med kontakter inom branschen och anordnar seminarier och visningar av anläggningarna. Genom detta ska andelen solenergi öka i regionen, samtidigt som tillväxten inom branschen stimuleras. Tillväxten ska också öka inom andra cleantechområden, och för detta finns nu konkreta planer. Det handlar om att samla olika aktörer, såväl kommunala som privata i ett Malmö Cleantech Office. Till exempel finns det många i Malmö som arbetar med vindkraft. Malmö är den kommun i landet som har mest vindkraft per invånare. Det finns i Malmö ett kluster av vindkraftsföretag, bland annat världens största vindkraftstillverkare Vestas med sitt nordiska huvudkontor. Det finns tillverkare av torn och ett flertal konsulter och entreprenörer. Dessutom planeras en utbildning i vindkraft på Malmö högskola för att stödja utveckling och forskning av teknologin, säger Per-Arne Nilsson, avdelningschef på miljöförvaltningen i Malmö. Malmös status som hållbar stad är hög. Vi har ett internationellt rykte om att vara duktiga på hållbar stadsutveckling. Det vittnar inte minst de tusentals besökare som kommer hit från andra länder för att exempelvis studera energilösningar i bostadsfastigheter i Västra Hamnen, säger Louise Svensson på Näringslivskontoret. Nu går vi vidare och tar med näringslivet i vår cleantech-profil. I ett andra steg ska ett specifikt område i Malmö förvandlas till ett Green light Inga löjliga bilresor För tre år sedan var hälften av alla bilresor i Malmö korta resor på mindre än fem kilometer. En kampanj har minskat andelen löjligt korta bilresor till 38 procent och flera nya projekt ska locka invånarna upp i cykelsadeln. Det positiva resultatet beror mycket på den framträdande kampanjen Inga löjliga bilresor, som lanserades med EU-stöd första gången 2007 och sedan dess har upprepats tre gånger. När kampanjen drog igång satte stadens trafikmiljöenhet (eller gatukontor) upp stora iögonfallande orange affischer på viktiga platser i staden med budskapet Hälften av alla bilresor i Malmö är löjligt korta och perso- nalen tog sig fram på cykel klädda i orange västar och hjälmar i silver och delade ut kampanjmaterial. Dessutom samtalade man med folk om deras resebeteende. Hälften av Malmös invånare har noterat kampanjen, visar en studie. Som en del av kampanjen korade en jury Malmös löjligaste bilresa. Lasse Jonsson är en av dem som vunnit en cykel. Han blev nominerad av sin flickvän, eftersom han använde bilen för att köra 200 meter till sitt arbete. Vid lunch åkte han dessutom några hundra meter till restaurangen. Lasse vann en cykel, som han nu också påstås använda. Som Sätt dig själv och dina anställda i centrum. Kolla in våra fantastiska fastigheter på första parkett i Malmö. Från Skeppsbron har du nära till det mesta och det bästa. Och lokaler designade för dig! Du ska gilla att gå till jobbet när du är hyresgäst hos oss. Det är en viktig del i vår filosofi. Vilket läge! Om du föredrar att sitta utanför city, har vi även lediga lokaler på andra lägen. Exempelvis på Limhamn, Bulltofta, Jägersro och i hamnen. Hör av dig till oss, så berättar vi mer! 8 Malmo_sv_mont.indd 8 09-10-23 10.38.27

Från Malmö når du hela världen Malmö är internationellt känt för att satsa på hållbar utveckling. Detta bostadshus i Bulltofta visar varför. En kreativ miljö med rätt människor kan vara skillnaden mellan att vinna och försvinna. Medeon Science Park i centrala Malmö erbjuder en inspirerande innovationsmiljö för verksamheter inom life science. Här finns allt du behöver för att ditt företag ska utvecklas. district där Västra och Norra Hamnen är två platser som diskuterats som lämpliga områden. På denna plats ska nya cleantechföretag kunna etablera sig och de som redan verkar i regionen får möjlighet att omlokalisera sig och hamna i en ännu mer kreativ miljö. Dessutom finns det planer för ett cleantechcenter, en konferens- och mötesinriktad plats i detta område där hela sektorn kan mötas. Malmö stad arbetar nu också för att kunna öka möjligheten att fungera som ett testlabb genom att köpa in ny miljöteknik till staden. Tillsammans gör dessa satsningar att Malmö blir en utmärkt plats för företag som vill utveckla, testa eller sälja nya cleantechlösningar. Malmö stad är också mycket intresserad av att få kontakt med företag som arbetar med ekologisk matproduktion. Detta är Cleantech Cleantech, eller miljöteknik, definieras av EU som All teknik som är mindre skadlig för miljön än tillgängliga alternativ. Miljöteknik är samtidigt samlingstermen för renodlad miljöteknik, miljöanpassad teknik, miljöanpassade varor, tjänster och system, samt miljödrivet företagande Som företagare på Medeon blir du en del av Medicon Valley, ett av Europas ledande kluster inom life science. Vi har ett ingående samarbete och nätverk med forskare och företag både på den svenska och danska sidan. Vår kreativa miljö är skapad för etablerade och nystartade företag. Lokalerna anpassas efter behov från enstaka kontorsrum till att bygga nytt i parken. Inkubatorn är en perfekt tillväxtmiljö för dig som har ett företag i utvecklingsstadiet. Kontakta oss för vidare diskussion. www.medeon.se siffrorna visar, är han inte den ende som började trampa på senare tid. Liksom många andra stora städer överskrider Malmö gränsvärdena för luftföroreningar på vissa gator och korsningar på grund av trafikstockningar, och Malmö stad tvingas därför vidta åtgärder för att främja miljövänlig trafik. Det finns ett förslag på att återinföra spårvagnar och trådbussar. I en utredning om framtidens kollektivtrafik siktar man på att ha den första spårvagnslinjen klar under 2016. För att vänja invånarna vid en grönare stadsbild har Malmö stad periodvis satt upp framtidskikare på strategiska platser i staden. Dessa framtidskikare visar förbipasserande hur det på dessa platser kan se ut i framtiden med färre bilar och mer utrymme för fotgängare, cyklister och eldriven kollektivtrafik. Nästa gång invånare och besökare kan skåda in i framtiden är under klimatmötet COP 15 i Köpenhamn den 8-15 december. Kika gärna in på: www.kikainiframtiden.se Välkommen till Apoteket Lejonet! I en historisk atmosfär hjälper vår välutbildade personal dig gärna med goda råd om läkemedel och egenvård Apoteket Lejonet, Stortorget 8, Malmö Mån Fred 10 18 Lörd 10 15 apoteket.lejonet.malmo@apoteket.se Telefon 0771-450 450 Medeon Science Park är en forskningspark inom life science: läkemedelsutveckling, medicinteknik, bioteknik och hälsovård. Forskningsparken finns i Malmö, mitt i Öresundsregionen och mitt i Medicon Valley. Läs mer på www.medeon.se 9 Malmo_sv_mont.indd 9 09-10-23 10.38.38

Mångfald Om Katarina Chowra och Trond Bugge inte hade fått hjälp med finansiering och nya kontakter så hade deras företag Manna från himlen troligen varit kvar på planeringsstadiet. Nu, mindre än ett år efter starten, har de dragit igång samarbeten med ett flertal nya stora kunder. ROSENGÅRD INVEST EN METAFOR SOM SKAPAR möjligheter våras kunde man se Katarina Chowra i teveprogrammet Draknästet på SVT. Hon och kollegan Trond Bugge hade utvecklat ett koncept om marknadsföring via mobiltelefon, där erbjudanden kan riktas till exempelvis människor som befinner sig inom ett visst geografiskt område. Idén bygger inte bara på att marknadsföringen kan styras, utan också på att det är mycket lätt för företagen som köper tjänsten att snabbt lansera en ny kampanj det behöver inte ta mer är 10 minuter innan den är igång. Det har bara gått ett halvår sedan Draknästet, men Manna från himlen har redan startat samarbeten med bland annat SF:s biografer, The Phone House och Bonnier. Att det gått så snabbt beror delvis på Katarinaa och Tronds erfarenheter och kontakter, men också på Ljubo Mrnjavac, Malmöentreprenören och investeraren som fungerade som coach i programmet. Idag är Manna från himlen ett av tre som precis har beviljats kapital genom det nystartade investmentbolaget Rosengård Invest. Ljubo har betytt jättemycket för oss. Både för att vi fått ett stort kontaktnät och en finansiell bas att jobba utifrån, säger vd Katarina Chowra. Manna från himlen har på senare tid också fått kontakt med flera andra intressanta företag. Ett av dessa företag är Beepsend, som också arbetar med mobil kommunikation och tillsammans med miljöteknikbolaget Ikaros är ett av de två andra bolagen som Rosengård Invest nyligen valt att investera i. Elisabeth Brevenson på Beepsend menar att Rosengård Invest har fört med sig en betydligt större trygghet. Förutom Scandinavian Cap, som är det bolag som Ljubo Mrnjavac och riskkapitalisten Greg Dingizian investerar genom, står också Swedbank, Eon och Trelleborg AB bakom satsningen. Nyligen förlorade vi en upphandling, troligen för att kunden var osäker på hur stabilt bolaget var eftersom vi bara funnits i tre år. När vi nu har så stora och kända varumärken i ryggen så blir folk tryggare och det är lättare att göra affärer, säger Elisabeth Brevenson. Rosengård Invest skiljer sig mot andra ivestmentbolag genom att rikta in sig på personer med utländsk bakgrund. Men att det därigenom skulle handla om någon sorts välgörenhet är inte sant. Det här är business, inte välgörenhet, säger Ljubo Mrnjavac. De tre bolag som nu beviljats stöd är högteknologiska, men Ljubo menar att det nästa gång mycket väl kan handla om att satsa på en helt annan nivå, eller en annan plats. Det viktiga är att de själva känner att de kan tillföra något i bolagen de investerar i och att hjälpen ska vara mer än just pengar. Man sitter med i styrelserna, hjälper till med organisationsutvecklingen och har regelbundna möten. Varför behövs det ett investmentbolag som fokuserar just på personer med utländsk bakgrund? Ljubo Mrnjavac menar att den grupp man riktat in sig på ändå är ganska heterogen och genom Rosengård Invests nätverk finns många nationaliteter representerade. Det gör att man har bra förutsättningar att kommunicera och hjälpa just dessa företag. Och med tanke på den uppståndelse som varit så har man knappast brist på förfrågningar. Vi vet att det finns en dold resurs bland invandrarna, och samhället har mycket att vinna på att hjälpa dessa människor. Att satsa på det här sättet är ett tydligt ställningstagande för både företagandet och integrationen, ett sätt att tjäna pengar samtidigt som man skapar extra mycket samhällsnytta. Rosengård Invest kan enligt Ljubo ses som en metafor för den stora integrationsutmaningen. Stadsdelen Rosengård är idag känd för något helt annat än entreprenörskap, men kanske kan Rosengård Invest hjälpa till att, som Ljubo Mrnjavac säger, ladda Rosengård med ny energi och positiva tankar och idéer. För dem med utländsk bakgrund kan steget mot att bli företagare vara extra»att satsa på det här sättet är ett tydligt ställningstagande för både företagandet och integrationen.«stort att ta. Elisabeth Brevenson berättar att hon har tjeckiskt ursprung och tidigare hette Chalupova i efternamn, men att hon tröttnade på att ingen hörde vad hon sa och därför letade upp ett svenskt namn som ingen annan hade. Katarina Chowra påpekar att många med utländks härkomst har ett sämre kontktnät än de fleta svenskar, vilket kan göra att steget till att starta eget blir större och mer riskabelt. Vilket hopp kan då Rosengård Invest sprida bland de yngre som har en svag tro på framtiden? Än är det så nytt, men vi har mycket framför oss, säger Ljubo Mrnjavac. Vi kommer att vara ute på skolor och prata entreprenörskap med eleverna, och vi arbetar redan nu i ett samarbete med FC Rosengård där vi också gått in som delägare. Jag tror och hoppas verkligen att det kan göra skillnad. Från vänster: Katarina Chowra och Trond Bugge (Manna från himlen), Johannes Estratiadis (Ikaros), Elisabeth Brevenson (Beepsend) samt Ljubo Mrnjavac och Cecilia Löfberg (Rosengård Invest). WIN-WIN FÖR INVANDRARE OCH NÄRINGSLIVET Rosengård Invest är inte det enda initiativet i Malmö som syftar till att skapa möjligheter för invånare med utländsk bakgrund. I föreningen Mine hjälper man just nu högskoleutbildade invandrare att ta ett steg närmare arbetsmarknaden. En snabb titt på den demografiska sammansättningen i Malmö räcker för att förstå att staden är en av de invandrartätaste i landet. Det var också denna insikt som för några år sedan ledde till att näringslivet tillsammans med Högskolan i Malmö och Malmö stad startade Mine, Etnisk mångfald i näringslivet. Vi tänkte att vi bara hade två val. Antingen att se invandringen som ett problem, eller som en möjlighet. Valet var inte särskilt svårt, säger verksamhetsansvarig Tom Magnusson. Mine driver bland annat ett program där man låter anställda vid medlemsföretagen fungera som mentorer för varsin adept. De går en utbildning i mentorskap och får därefter kontakt med den adept som de sedan följer under en längre period. Syftet är inte att förmedla jobb, utan att ta adepterna närmare arbetsmarknaden och skapa bättre förutsättningar för dem att få ett jobb som motsvarar deras kompetens. Då kommer de också lättare in i samhället. Det kan låta som en ensidig välgärning. Men Tom Magnusson menar att meningen är 10 Malmo_sv_mont.indd 10 09-10-23 10.38.44

HÄNG MED! MALMÖ EXPANDERAR CORPORATE PARTNER Var med och forma ert nya kontor på Malmös bästa läge. Se mer på www.ncc.se/k2 att även mentorerna ska lära sig något, och inte minst att företagen ska vinna på det. Man kan lika gärna vända på det. En del företagare berättar att de har svårt att hitta personer med viss kompetens. Då blir det här ett sätt för dem att bredda sitt kontaktnät. En större mångfald kan också göra att förståelsen för nya kundgrupper ökar så att man kan möta dem på ett bättre sätt. Dessutom får våra mentorer en möjlighet att träffa och umgås med en person med annan bakgrund, någon de inte hade träffat annars. Det kan ge perspektiv på deras eget arbete och leda till att de själva utvecklas. Men funkar det här i praktiken? Responsen hittills har varit mycket positiv. För några veckor sedan fick jag veta att en av våra adepter fått en praktikplats på ett stort byggföretag, efter kontakter som hon fått här. Många är mycket motiverade och ser det här som en stor chans. www.ncc.se 11 Malmo_sv_mont.indd 11 09-10-23 10.38.48

DETTA ÄR EN ANNONS FRÅN BONA Bona 90 år i branschen Med fokus på innovation och hållbar utveckling har vi styrka att växa Som global marknadsledare tar Bona hänsyn till golvet, hantverkaren samt inom- och utomhusmiljön i sin kontinuerliga produktutveckling. Företaget var först i världen med vattenbaserade golvlacker med missionen att ta fram det bästa i varje trägolv. - Bona har en historia att vara stolt över, berättar VD och koncernchef Kerstin Lindell. Bona är ett familjeägt företag med ett långsiktigt ägande som har gjort det möjligt för oss att arbeta med produktutveckling utifrån ett längre, hållbarare perspektiv. Bona har alltid haft fokus på att utveckla miljöanpassade produkter och för att fi nna nya lösningar som förbättrar hantverkarens arbetsmiljö. Detta har lett till fl era genombrott såsom introduktionen av vattenburna lacker under 1970- talet och dammfri golvslipning under 2000-talet. Det kompletta miljöanpassade sortimentet består av produkter för att slipa, lacka, limma och underhålla ett trägolv - under hela dess livslängd. Den sista februari i år uppfyllde Bona ett av sina miljömål, då företaget upphörde med att sälja lösningsmedelsbaserade lacker inom EU. Vi är stolta över detta initiativ och tycker att det är hög tid att vi sprider ljus över vårt miljöarbete, berättar Kerstin Lindell. Vi sätter hela tiden nya mål som driver vårt miljöarbete. Ett nyligen uppsatt mål är att fasa ut lösningsmedelsbaserade limmer i EU till sista december 2010, berättar Kerstin Lindell. Med fokus på innovation och hållbar utveckling är Bona positionerade för en expansiv framtid. - Vi har styrkan och förmågan att fortsätta växa såväl geografi skt som genom nya säljkanaler, berättar Kerstin Lindell. Till skillnad från många av våra konkurrenter stärker vi idag vår marknadsandel och expanderar på global front trots byggkrisen, berättar Kerstin Lindell. 2008 startade Bona ett säljbolag i Shanghai och etablerade ett nytt kontor i Latin Amerika. Företagets satsning i Kina innebär även fortsatta investeringar för hållbar utveckling. Kina är ett land utan större erfarenhet av att renovera trägolv. Idag byter man till största delen ut sina golv när de börjar bli slita. Med Bonas planerade satsning på ett training center blir företaget först i världen med att utbilda kinesiska golvslipare. - Utbildningsverksamhet har alltid varit en stor del av företagets Miljöanpassade produkter skapar expansiv strategi, och nu vill vi genom att sprida vår kunskap även i Kina, bidra till en större resurshushållning samt etablera våra miljöanpassade produkter även på denna marknad, avslutar Kerstin Lindell. KVALIFICERADE TEKNISKA KONSULTTJÄNSTER INOM EN RAD OMRÅDEN. Från inkommande kabel till nyckeltal åt VD. Kraft- och ljusplaneringar, säkerhets- och nätverkssystem samt automationslösningar för fjärrvärme- och kärnkraftverk hör till LMT s vardag. Med lång erfarenhet av komplexa uppdrag och ett brett utbud av tjänster är vi en stark och pålitlig samarbetspartner. Vår bredd är vår styrka. Dra fördel av vår vardag. www.lmt.se / info@lmt.se 12 Malmo_sv_mont.indd 12 09-10-23 10.38.53

HELA DENNA SIDA ÄR EN ANNONS FRÅN KINNARPS INTERIOR Kinnarps miljöarbete sker på alla plan KINNARPS INTERIOR Kinnarps Interior har omkring 50 inredningshus i hela landet, från Ystad i söder till Kiruna i norr. Kinnarps Interior, som ingår i Kinnarpskoncernen, är landets största inredningskedja för kontor, skola, vård och omsorg. I Malmö hittar du Kinnarps Interior vid Östra Hindbyvägen. Kinnarps miljöarbete bygger på ett helhetstänkande där varje länk i kedjan är lika viktig. Samtidigt vill man avdramatisera just själva miljöarbetet. Man måste börja tänka bredare och få en annan dimension på frågan, säger Tomas Ekström, företagets miljöchef. KINNARPS STRÄVAR EFTER att skapa en långsiktig hållbar utveckling. Det kräver ett helhetstänkande där varje pusselbit i hela processen från skogsbruket till den slutliga leveransen av produkten - väger lika tungt. Med företagets måtto: tänk grönt, spara pengar så kommer även barnbarnen att tjäna på Kinnarps breda och långsiktiga miljöarbete. Kinnarps miljöchef Tomas Ekström vill avdramatisera miljöarbetet. Han menar att man måste börja tänka bredare och få en annan dimension på frågan. Vi vill slå fast att man kan tänka grönt och ändå tjäna pengar. Det handlar om att hitta en balans mellan affärsmässighet, dagligt miljöarbete och långsiktiga visioner, menar Tomas Ekström. MED ANDRA ORD tänker Kinnarps på planeten, människan och lönsamheten. Konkret syns detta redan i skogen där Kinnarps ställer höga krav på hur skogen sköts men även på hur skogsarbetarnas arbetsvillkor ser ut. Företaget garanterar att all virkesinköp kommer från kontrollerade eller certifierade skogar. Man har ett starkt engagemang i FSC, Forest Stewardship Council, som är en internationell organisation som verkar för att världens skogar brukas på ett ansvarsfullt sätt. I Kinnarp, där huvudkontoret och den största produktionsanläggningen ligger, tar man tillvara på spillmaterialet och ser samtidigt till att äldreboenden och skolor på orten värms upp. Eftersom Kinnarps äger hela transportledet så kan man återanvända emballagen på ett effektivt sätt. Detta genom att lastbilarna helt enkelt tar med sig förpackningsmaterialet tillbaka efter leveransen. I våra Kinnarpshus säljer vi även produkter från andra företag. Det kan vara mattor och gardiner men även möbler från andra tillverkare. Men det innebär givetvis att vi måste ta ansvar även för dem, med allt vad det innebär, berättar Tomas Ekström. NÄR DET GÄLLER återvinning så samarbetar Kinnarps med en rad seriösa avfallsaktörer. Vid verksamheten i England har man provat ett nytt system som innebär att produkter, som är i gott skick men som inte längre används, skickas till skolor och andra verksamheter i tredje världen. På det sättet gör företaget även en social insats i världen. I produktionen tas materialspill från till exempel tyg och skinn tillvara och blir i stället skinnhandskar och ljudabsorptionsmaterial hos andra aktörer. Detta för att nämna ett par exempel. Ett annat viktigt initiativ för en långsiktig hållbar utveckling är offentliga upphandlingar. En del aktörer är duktigare än andra, både på att ställa krav och att följa upp. De större aktörerna till exempel kommuner, stat och landsting bör ta sitt ansvar. Samtidigt är det viktigt att företagen delar med sig av sina erfarenheter och kunskaper. Ofta genomförs upphandlingarna idag med blandat resultat. Men det har ändå blivit lite bättre sen tillkomsten av Miljöstyrningsrådet, som ägs gemensamt av stat och näringsliv, säger Tomas Ekström. JUST MILJÖSTYRNINGSRÅDET BELÖNADE nyligen Kinnarps med sitt prestigefyllda pris Utmärkt Grön Leverantör, som delas ut varje år. I motiveringen lyfte rådet fram möbelföretagets långsiktiga och innovativa miljöarbete. Juryn nämner också Kinnarps ansvarstagande när det gäller att dela med sig av sitt kunnande till andra aktörer i branschen, både i Sverige och internationellt. I stället för att köpa in fyllnadsmaterial till stolarna så valde Kinnarp nyligen att investera i en egen anläggning vid produktionen i Skillingaryd. Nu gjuter företaget själv skummet och eftersom en halv liter vätska ger 12 liter skum så drar man ner rejält på transporten. 13 Malmo_sv_mont.indd 13 09-10-23 10.38.56

Hela denna bilaga är en annons från Malmö stad MMSS SAMLAR KRAFT FÖR ATT BLI världsledande Malmö har en stor roll i det unika nätverket Moving Media Southern Sweden, som är den hittills största satsningen på rörlig media i södra Sverige. Målsättningen är ingen mindre än att bli världsledande inom flera områden. terande medier. Det är vi störst och bäst på, säger Magnus Thure Nilsson, som var med om att starta Media Mötesplats Malmö och som nu är verksamhetsansvarig för MMSS. MMSS har under tre år en budget på 75 miljoner kronor, varav hälften är EU-stöd, som ska användas för olika projekt, bland annat på Malmö högskola och Film i Skåne i Ystad. För närvarande är vi ett 100-tal medlemmar. Vi håller som bäst på att bygga upp en organisation för arbetet de närmaste tre åren. Ett led i detta är också ett namnbyte. Moving Media Southern Sweden är lite väl långt. MMSS är ett affärsutvecklande projekt och vårt övergripande mål är att skapa fler företag, fler produkter, fler tjänster och fler arbetstillfällen. Sedan vill vi hitta några områden där vi kan vara bäst i världen. Detta ska vi nu ska arbeta fram tillsammans med våra medlemmar och det kan röra sig om allt från spel till sociala medier, säger Magnus Thure Nilsson. Cybercom en stark IT-konsult i Öresundsregionen Cybercom erbjuder bjjude global sourcing g med m totalansvar för kompletta om mp ettta mp ta lleveranser. e Det betyder att attt vi v hjälper företag att effektivt ta tillvara på nya affärsmöjligheter fä är öjl g med hjälp avv den d senaste tekniken. Vi har specialiserat oss på säkerhet, t portaler, mobila lösningar, inbyggda system och telecom management. Våra kunder finns över hela världen inom branscherna telekom, industri, media, offentlig sektor, handel samt bank och finans. Läs mer på: cybercom.com»vi är unika, det finns ingen annan plats som samlar mediebranschen som vi gör«christer Wibert på Massive i färd med att teckna en bild till datorspelet World in Conflict. Magnus Thure Nilsson *Cybercom har 28 kontor i Europa och Asien. Bland annat finns vi på båda sidor Öresund. ör fyra år sedan startades projektet Media Mötesplats Malmö med Region Skåne, Malmö stad och KK-stiftelsen som finansiärer med målet att kompetens- och affärsutveckla aktuella branschföretag. Två år senare togs ytterligare ett steg genom satsningen på Moving Media City i Västra Hamnen, ett tillväxtcentrum för rörlig bild. Det är också i anslutning till detta som Sveriges Television Syd kommer att flytta in till våren. I fjol bildades bolaget Moving Media Southern Sweden, MMSS, med verksamhet i hela Skåne och Blekinge. Förutom Region Skåne och Malmö Stad ägs det nya bolaget bland annat av Malmö högskola, Region Blekinge och datorspelsnätverket Netport i Karlshamn. MMSS är ett klusterinitiativ som samlar idéer från näringsliv, akademi och offentliga aktörer som arbetar med rörlig bild såsom film, TV- och datorspelsproduktion för nya medier och digitala plattformar. Vi är unika, det finns ingen annan plats som samlar mediebranschen som vi gör. Man kan kalla det för crossmedia. Vi jobbar med produkter och tjänster som skapas i gränslinje mellan olika exis- 14 Malmo_sv_mont.indd 14 09-10-23 10.38.58

Diligentia utvecklar Malmö och Västra Hamnen! När Malmömässan flyttar från Västra Hamnen går startskottet för en omfattande och spännande förvandling. Här planerar Diligentia för en levande stadsmiljö med toppmoderna kontorslokaler, handelsytor och bostäder. I ett av Västra Hamnens mest välkända områden, granne med Turning Torso, planerar fastighetsbolaget Diligentia inom kort att påbörja förvandlingen av ett jättekvarter. Det rör sig närmare bestämt om området där bla Malmömässan håller till idag. ett par olika intressenter om etablering i området och vi kan ha de första husen klara årsskiftet 2012-2013. Framtidsvisionen är att om 15-20 år ha utvecklat området till en dynamisk och levande stadsdel, avslutar Andreas Ivarsson. Bygg och renovera mera globalt Badrum Kök Hus Utbyggnad Tillbyggnad Vi har tillsammans med Malmö Stad tagit fram ett planprogram som ska ligga till grund för den framtida utformningen av kvarteret. Om allt går som vi hoppas kommer vi att ha en skelettplan klar i december 2009. Vår ambition är sedan att jobba vidare och få till de första detaljplanerna under 2010 säger Andreas Ivarsson, Marknadsområdeschef Diligentia Malmö. Det är onekligen ett omfattande och långsiktigt projekt Diligentia har för avsikt att påbörja. Totalt är det stora kvarteret ungefär 100 000 kvadratmeter, varav cirka 20 000 kvadratmeter idag utgörs av mässlokaler. Det finns planer på att riva delar av dessa mässlokaler för att ge plats åt kontor, bostäder, service och handel. I kontoren vill man ge möjligheter för företag att sitta i en kreativ miljö med moderna, miljöanpassade, effektiva och ändamålsenliga kontor. Grönområden med närhet till bad och båthamn ska öka attraktiviteten ytterligare. Vi har, tillsammans med arkitekter, tagit fram flera olika förslag på olika framtida utvecklingsmöjligheter. Nu gäller det bara att vi och Malmö Stad tillsammans kommer fram till en hållbar och attraktiv utformning. Vi hoppas naturligtvis på en så flexibel plan som möjligt så att vi kan anpassa utformningen efter framtida behov och krav som kan vara svåra att förutse idag. Vi för idag diskussioner med FAKTA: De nuvarande mässlokalerna fungerade på 1970-talet som varvslokaler åt Kockums och på 1980-talet blev det sedan en toppmodern och avancerad bilfabrik under drygt ett år. Därefter flyttade Malmömässan in. Diligentia planerar att genomföra ett omfattande utvecklingsprojekt i Västra hamnen i samband med att Malmömässan flyttar ut. Planen är att riva delar av mässlokalerna och istället ge plats åt bostäder, handel och kontor i öppna och trivsamma kvarter med många naturliga mötesplatser. Man räknar med att det kommer att ta 15-20 år att färdigställa utvecklingsprojektet, som drivs i etapper. Diligentia är en aktiv fastighetsägare med en egen projektorganisation, som arbetar med utveckling av det egna beståndet. I och runt Sveriges tre storstäder bygger man om och nytt. Några aktuella utvecklingsprojekt, förutom Västra Hamnen, är Frölunda Torg i Göteborg, Väla Köpcenter i Helsingborg och Esplanaden 1 i Sundbyberg. Gå in på diligentia.se för ytterligare information. Kontaktperson: Andreas Ivarsson, Marknadsområdeschef för Diligentia Malmö, andreas.ivarsson@diligentia.se 073-8306341. www.globalbygg.se 040-15 41 66 15 Malmo_sv_mont.indd 15 09-10-23 10.39.10

Här växer Malmö ETT URVAL AV AVSLUTADE, PÅGÅENDE OCH PLANERADE BYGGPROJEKT I MALMÖ 1. Citytunneln klar hösten 2010 Station Triangeln, klar hösten 2010 Station Hyllie, klar hösten 2010 Nya Station Centralen, klar hösten 2010 Avslutade byggprojekt Pågående och planerade byggprojekt 2. IKEA Svågertorp Invigdes oktober 2009 3. Västra Hamnen Kontors- och medielokaler, bl a för SVT, inflyttning 2010 Turning Torso, invigdes 2005 Djuphavsbadet Scaniaparken Ny skola och förskola Hotell 4. Swedbank Stadion Fotbollsarena och idrottsgymnasium, invigdes våren 2009 5. Entré Köpcentrum och upplevelsecenter, klart 2009 6. Dockan Flerbostadshus och verksamhetslokaler, delvis klart Nybyggnad av kontorshus till Region Skåne samt butikslokaler 7. Limhamn Ön Flera pågående och planerade projekt för flerbostadshus, borätter och hyreslägenheter 8. Universitetssjukhuset MAS Nya akut- och infektionskliniken Limhamn Ön 9. Hotell/konferens/spa på Lernacken 10. Södra innerstaden Flerbostadshus Nya Station Triangeln, planer på butiker, restauranger, bostäder och hotell Davidshallstorg, planer på underjordiskt garage samt ny torgmiljö 11. Kalkbrottet Flera startade och planerade projekt med bostäder, kontor mm 7 LIMHAMN M NYA AB BELLEVUE LE E 12. Universitetsholmen Kontorshus, butiker mm 13. Hyllie Point Hyllie med 400 bostäder samt 10 000 kvm handel och service Malmö Arena invigdes november 2008 Emporia shoppingcentrum, kontor och bostäder Hotell/konferens/spa, ca 300 rum Ny mässanläggning på planerade 15 000 kvm Nya Station Hyllie 14. Norra Hamnen Planer på ett nytt färjeläge, en kombiterminal, rangerbangård, containerhamn och ett större område för terminalbyggnader, lager, montagehallar mm Hotell & konferens Lernacken Kalkbrottet 9 11 15. World village of women sports Mötesplats för forskning, utbildning och utövande av kvinnligt idrottande 16. Ny kongress- och konsertanläggning 17. Bokaler Rosengård Möjlighet till kombination av kommersiell verksamhet och bostad 18. Norra Sorgenfri Planering av bostäder och blandad stadsbebyggelse 19. Nya Station Centralen Omfattande ombyggnad och tillbyggnad av Centralstationen Baserat på underlag från Stadsbyggnadskontoret, Malmö stad Illustration: Svenska grafikbyrån 16 Malmo_sv_mont.indd 16 09-10-23 10.39.14

Hela denna bilaga är en annons från Malmö stad Norra Hamnen 14 B U RLÖV BURLÖV BU L V Västra Hamnen Dockan 6 3 Universitetsholmen 12 Ny kongress- och konsertanläggning Nya Station Centralen 19 16 5 Entré Södra innerstaden World village of women sports 18 115 Norra Sorgenfri 10 MELLANHEDEN MELLANHE MELLAN MELLANHED AN NHEDEN HE DEN H N 8 Swedbank Stadion Universitetssjukhuset MAS 4 17 ROSENGÅRD ROSENG R OSENG O GÅR G ÅR RD R D Bokaler Rosengård 1 HU HUSIE H U USIE SI S Citytunneln Hyllie 13 FOSIE E6 E22 2 Ikea Svågertorp E20 E20 17 Grafik: Svenska grafikbyrån Malmo_sv_mont.indd 17 09-10-23 10.39.27

Entreprenörskap Populärt företagsstöd i ny generation För tre år sedan startade Näringslivskontoret och företagsgrupperna i Malmö det kompetenshöjande samarbetsprojektet som gick under namnet Företagsakademin. Inför 2009 beviljades man ytterligare finansiering av EU för att kunna utveckla och fortsätta konceptet och i nuläget omfattar satsningen över 300 företag i Malmö. En som tagit del av både den första Företagsakademin och den nuvarande 2.0 är Madeleine Stein på transportföretaget Begoma Spedition. Hon och andra på företaget fick höra talas om Företagsakademin på ett lunchmöte med Hamnens företagsgrupp. Det var för tre år sedan. Vi kände då att det var så mycket på gång i Malmö och det kändes självklart att vara med i det här när chansen dök upp. Begoma har tagit del av ett stort antal kurser och föreläsningar sedan dess. Språkkurser i tyska för dem som arbetar med kontakter i Tyskland är ett exempel, liksom kurser i Excel och resultatinriktad försäljning. Efter förvärvet av ett annat bolag som haft transporter mellan Polen och Sverige som specialitet fick de anställda också chansen att gå på föreläsningar som syftade till att ge dem bättre förutsättningar att möta de polska kollegorna och kunderna. Det kan uppstå många kulturkrockar eftersom så mycket är annorlunda där, säger Madeleine Stein som tycker att kurserna och föreläsningarna ändå inte är hela vinsten med att vara med i Företagsakademin 2.0. Det finns också ett nätverk knutet till detta, och nu är det ännu fler företag som är med än förut. Kan man mäta nyttan på något sätt? Inget sker ju explosionsartat, men man bygger nätverk och får nya intryck och kunskaper som kan ge stor nytta för företaget i ett längre perspektiv. Nu jobbar vi exempelvis mycket med att blir större på området järnvägstransporter eftersom vi vill stärka vår miljöprägel. Det är ett område som tar tid att bli van med och kräver ett annat sätt att tänka. Men genom Företagsakademin ökar vi chansen att få nya kunder. Det blir lättare när man har något gemensamt! VÄXER SÅ DET KNAKAR NÄR ANDRA DRAR I BROMSEN För vissa företag har lågkonjunkturen gått omärkt förbi. Astellas Pharma är ett av dessa och kan se tillbaka på ett år av tvåsiffrig tillväxt. Nyligen firade man ettårsjubileum för det nya kontoret på Medeon. När Astellas Pharma ville komma närmare sitt huvudkontor i danska Glostrup blev Medeon det logiska och givna valet. Här har vi ett perfekt kommunikationsläge, ur alla aspekter. Men det är också viktigt för oss att finnas i en expanderande region i och med att vi är ett växande företag, sammanfattar företagets country manager Magnus Pettersson den flytt som gjordes för ett drygt år sedan. Astellas Pharma arbetar inom områdena urologi, transplantation och dermatologi. Den senaste tiden har man nått flera viktiga resultat för några av de behandlingar och läkemedel som man säljer, och i de fortsatta expansionsplanerna finns de nya verksamhetsområdena infektioner och smärta. Nya preparat finns redo för lansering och är en anledning till att företaget under året bland annat anställt fem nya säljare. 2008 stannade tillväxten på 13,8 procent och Magnus Pettersson tror att den kommer att sluta på omkring 10 procent även i år. Den utvecklingen ställer självklart krav på Medeon. Men det är inget som oroar Magnus Pettersson. Vi har haft ett mycket gott samarbete och de har varit mycket lyhörda för våra önskemål, både i de initiala kontakterna och senare. Fortsätter det så kommer nog Astellas finnas kvar här under lång tid framöver. Ett företag som inte kommit lika långt som Astellas, men som enligt många har fantastiska möjligheter att växa internationellt är Tigran Technologies. Redan på 80-talet gjordes upptäckten som ligger till grund för företaget, men det var först 2006 som kommersialiseringen tog fart. Produkten som tillverkas är titankorn som används för att bygga upp käkbenet så att det är möjligt att sätta in tandimplantat. Under senaste året har Tigran byggt upp ett distributionsnätverk och i nuläget säljer man produkterna till 15 länder. På Medeon har man hittat flera företag som har un- Vid olycka, vatten- och brandskador Saneringsexperten Ring 040-28 88 40 dygnet runt 18 Malmo_sv_mont.indd 18 09-10-23 10.39.37

Astellas Pharma kunde fira ettårsjubileum på Medeon med att se tillbaka på en god utveckling under året. Från vänster: Mats Persson, General Manger Astellas Nordic, därefter delar av den svenska ledningsgruppen: Marie Sverkersdotter, Petrus Östman, Joakim Åberg och Magnus Pettersson. snabba till Bengt Lövdén, vd på Medeon: Varför Medeon? För att vi har ett utmärkt läge som är perfekt för företag som vill ut i världen. Men allra viktigast är att vi ligger nära Universitetssjukhuset MAS, Lunds universitet och Malmö högskola. På den senare finns Fakulteten för hälsa och Samhälle och Onkologiska fakulteten, som är strategiskt viktiga för oss. Det här gör att man har stora möjligheter att kommersialisera sina idéer. Medeon främjar även utbyte mellan forskare, vårdanställda och företagare inom life science genom ett kostnadsfritt nätverk med över 500 medlemmar i regionen. Dessutom kan vi växa med över 100 000 kvadratmeter och vi ligger mitt i ett av Europas största centra för life sciences. Potentialen är enorm och värd en ännu större exponering! derlättat utvecklingen. Ett av företagen har hjälpt oss att datorisera vårt kvalitetssystemet, och det finns andra som kan hjälpa oss med experimentella studier. Dessutom har vi nära till sjukhuset och Tandvårdshögskolan, säger vd Björn Sellert. Men jag skulle gärna se ytterligare samarbeten med Tandvårdshögskolan, vi kan dra ännu mer nytta av varandra. Jag vet att Medeon tänker likadant och arbetar mot att det ska bli möjligt. Fakta: Medeon Medeon är en forskningspark för kunskapsintensiva företag inom life science. Här erbjuds anpassade lokaler med möjlighet att bygga nytt, ett nära samarbete med sjukvård och universitet, starka inkubator- och nätverksfunktioner samt god service med repception, växel, resebyrå och restaurang. Området är under stark utveckling och här finns idag ett 30-tal företag. Men varför har man inte kommit ännu längre? Saker och ting tar tid, och Malmö som kunskapsstad är inte så väldigt gammal. Men nu går det snabbt. Vi har skapat en inkubatormiljö som håller på att fyllas med många intressanta projekt. Så om några år kan vi ha ett flertal nya företag som tagit steget ut och skaffat sig en marknad. Tigran är ett sådant företag som började i vårt växthus, föregångaren till de inkubatorer vi har idag. Vad händer nu? Det finns en fysisk plan för Medeons utveckling, men också en övergripande vision om att stärka life science i Malmö. Precis som med media och cleantech så är det här ett profilområde där Malmö är starkt och vill fortsätta att satsa stort och utvecklas. Spela bollen till oss! A R B Konsult i Malmö skräddarsyr utbildningar i affärsutveckling, säljutveckling, ledarskap och kroppsspråk. Vi som driver företaget är tre praktiker med stor erfarenhet av det vi lär ut. Nu vänder konjunkturen www.arbkonsult.se, Vi sätter din boll i rullning! Anders Björklund, Ingrid Magnusson och Nils Gunnar Johnsson driver A R B Konsult vid Drottningtorget i Malmö. k o n s u l t 19 Malmo_sv_mont.indd 19 09-10-23 10.39.43

Entreprenörskap ANALYSFÖRETAGET SAPLO TAR STEGET UT PÅ MARKNADEN VIA ENTREPRENÖRSPLATTFORMEN MINC Ideella drivkrafter blir kommersiella företag Det finns många människor med spännande idéer, men som kan ha svårt att realisera dem genom de traditionella entreprenörsplattformarna. Det är utgångspunkten för Selfmade, ett samarbete mellan Malmö, Lund, Helsingborg, Region Skåne och Tillväxtverket. En sajt som kopplar ihop arrangörer med liveartister. Eller kanske något så udda som exklusiva tvålar gjorda på falaffelolja. Är detta projekt som verkligen går att realisera kommersiellt? Frågar man Ulrika Forsgren Högman på Selfmade, eller någon av de nyföretagare som lyckats, så finns det inga givna hinder för den som verkligen vill. Det är bara ett par år sedan som Ulrika arbetade fram det koncept som framför allt skulle kunna attrahera människor i åldern 18-30 år. Budskapet med Selfmade är att det mesta är möjligt och därför är kriterierna för att kunna söka enkla. Det räcker egentligen bara med att man har en idé som man brinner för att förverkliga. Det affärsmässiga kan komma lite senare. Men för att komma vidare så måste idén presenteras för en jury som bedömer om projektet är lämpligt att gå vidare med. Framför allt är vi en nod för kreativa uttryck i Malmö, där vi ger hjälp till självhjälp. Vi kan ställa frågor om hur idén ska kunna utvecklas kommersiellt och vi kan hjälpa till med kontakter och slussa vidare till folk med riskkapital. Ulrika menar att det viktiga är att hitta de som har bra idéer, men inte vet så mycket om företagande. Vill vi ha fler entreprenörer måste vi ju söka bland dem som inte skulle blivit det om de inte fått hjälp på traven. Vi breddar synen på entreprenören och gör det möjligt för kreativa människor att försörja sig på sina idéer. Det är ett nytt sorts entreprenörskap, ett entreprenörskap två punkt noll, filosoferar hon. Science fiction i textvärlden Med datorprogram som närmast kan liknas vid artificiell intelligens planerar det två år gamla textanalysföretaget Saplo att inom kort vara etablerade på den internationella marknaden. Den snabba utvecklingen har underlättats genom att företaget valt att växa inom entreprenörsplattformen Malmö Incubator, Minc, som ligger centralt i Malmö. ör drygt två år sedan skulle Mattias Tyrberg göra sitt examensarbete inom industriell ekonomi. Han surfade omkring på nätet och upptäckte att nyhetssidorna gav mycket information som inte kändes intressant eller relevant för honom. Den insikten gav honom en perfekt idé till ett examensarbete, för tänk om man på ett enkelt sätt kunde sortera fram just den informationen man ville ha och dessutom tolka innebörden av den? Idag är det upptäckterna från denna studie som ligger till grund för Saplos program som redan börjat användas av bland annat Sydsvenskan. Men hur det egentligen fungerar är inte helt lätt att förstå. Det vi kan göra är tre olika saker. Dels kan vi bestämma vad som är exempelvis personer eller platser i en stor mängd information, genom att berika informationen så att sökmotorer som Google hittar sajten lättare. Dels kan vi matcha innehållet på en nyhetssajt exempelvis, så att relevanta länkar på samma ämne kan listas vid sidan av. Men det är den tredje funktionen som är den mest spännande. Det handlar om sentiment analysis, alltså att analysera innehållet i en textmängd och få fram hur ämnet som behandlas har beskrivits på ett känslomässigt plan. Framför allt om texten ger en negativ eller en positiv beskrivning. Med detta verktyg är det redan nu möjligt att ta ett mycket stort urval av information om ett ämne, exempelvis det som är sökbart via internet, och få fram kurvor och mer absoluta värden på hur en person, ett företag eller något annat har blivit omskrivet i materialet. Och eftersom materialet kan vara mycket stort och spänna över en bestämd tid, så går det till exempel att jämföra utvecklingen av positiva respektive negativa skriverier över tid. Det gör det möjligt för företag och organisationer att jämföra sin utveckling gentemot konkurrenterna och mäta hur bra kärnvärdena stämmer med verkligheten. Det finns andra företag som arbetar med generella värderingar och plockar ut värdeord. Men vi är ensamma i världen om att härma individuella värderingar och kunna tolka en större kontext, säger Mattias Tyrberg. Idag arbetar Mattias, Sverker Sikström (docent i kognitionsvetenskap) och sex ytterligare personer med företaget. Att ha fått kontakt med Sverker var ett viktigt steg i att kunna ta fram kommersiellt gångbara produkter för Mattias, och Minc har visat sig vara en mycket bra plats att utveckla företaget på. Saplo startade på Mincs inkubatorprogram, och om mindre än ett år ska man stå på egna ben. Men Mattias Tyrberg vill stanna kvar på området. Jag gillar att man kan få ett utbyte med exempelvis designers, det behöver inte bara vara andra tekniker. Och lokalerna är fräscha och ligger centralt. Nu bygger man också om och förbättrar vilket ger många bra kontor och gör att området blir ännu mer attraktivt. Saplos potentiella kunder är många. Mattias nämner omvärldsbevakningsföretagen, tidningarna och sökföretagen som stora kundgrupper. Och marknaden har inga geografiska begränsningar. Var är företaget om 10 år? Oj, det kan jag inte säga. Det är så lång tid i vår värld. Vi har möjlighet att göra väldigt mycket på bara två år nu, så tio år är en evighet. Men om två år tror jag i alla fall att vi har flera stora amerikanska kunder. Om inte tidigare. Men Sverige är viktigt i början för att få en bra start. Fakta: Minc Minc (Malmö Incubator) ligger centralt beläget och hjälper talangfulla entreprenörer att bygga livskraftiga bolag genom coachning, rådgivning och värdefulla kontakter i en dynamisk miljö speciellt anpassad för växande företag. Läs mer på: wwm.minc.se 2008 hade Selfmade 76 deltagare, varav 49 var kvinnor. Under året startades 35 företag. För 2009 är man nu på god väg att nå upp till samma nivå. 20 För mer information: www.selfmade.nu FN-PRIS FÖR ARBETE MED HÅLLBAR UTVECKLING Malmö stad blev den femte oktober första stad i Sverige att mottaga FN:s prestigefyllda pris Scroll Of Honor för sitt arbete med hållbar stadsutveckling. Jag är stolt och glad för att vi i Malmö har så många duktiga och hängivna personer som arbetar med plan- och miljöfrågor och där kommunens tjänstemän, universitet och högskolans forskare och privata företag samarbetar så bra. Det är därför Malmö är en av de ledande städerna i världen inom hållbar stadsutveckling, säger kommunstyrelsens ordförande Ilmar Reepalu. Priset delades ut i Washington på FN:s World Malmo_sv_mont.indd 20 09-10-23 10.39.52