Verksamhetsplan för Bistånds/Fadder-gruppen (BF).

Relevanta dokument
Verksamhetsplan

O o Org.nr

Verksamhetsberättelse 2015

Organisationsnummer

Verksamhetsberättelse 2016

Barnen Framför Allt Fadderskap

Verksamhetsberättelse med årsredovisning 2014

Projekt Arrangemang 0, , ,00 0,00% Summa Projekt 0, , ,00 0,00%

Enligt riktlinjerna ska barnhemmen nu placera 80 % av barnen i inhemsk adoption.

Det här är biståndsföreningen. Bharat Indien-Bistånd

Verksamhetsberättelse med årsredovisning 2013

Verksamhetsplan för 2010

Verksamhetsplan för 2012

Verksamhetsplan Inledning:

Resa: Kenya Burundi DR Kongo Bistånd/Fadder KENYA

VERKSAMHETSBERÄTTELSE FÖR 2013 BHARAT INDIEN-BISTÅND

Adoptioner Bistånd Fadderskap. Nr

Kära medlemmar, faddrar och sponsorer

Verksamhetsplan för 2009

Verksamhetsplan för verksamhetsåret 2007/2008

Bokföring 2011 NDUGU.xls - Räkenskapsredogörelse

A World of Friends. Verksamhetsplan 2012

Bokföring 2013 NDUGU.xls - Räkenskapsredogörelse

Bokföring NDUGU.xls - Räkenskapsredogörelse

A World of Friends. Verksamhetsplan 2010

Ingen kan hjälpa alla, men alla kan hjälpa någon. Kom och var med!

KOSTNADER OCH FORMER FÖR BETALNING

Verksamhetsberättelse med bokslut 2007

A World of Friends. Verksamhetsplan 2011

A World of Friends. Verksamhetsplan 2013

Kravet på äktenskapets längd är två år.

A World of Friends. Verksamhetsplan 2009

VERKSAMHETSBERÄTTELSE FÖR 2012 BHARAT INDIEN-BISTÅND


VERKSAMHETSBERÄTTELSE år 2015

Nr Adoptioner Bistånd Fadderskap


Adoptioner Bistånd Fadderskap. Nr

Adoptioner Bistånd Fadderskap. Nr

AdoptionsNytt. Kravet på äktenskapets längd är två år. Enligt riktlinjerna ska barnhemmen nu placera 80 % av barnen i inhemsk adoption.

Föreningens huvudområden är dels fadderbarnsverksamhet och dels informationsarbete i Sverige.

STADGAR FÖR DORCAS AID ORGANIZATION (DAO) Social-, humanitär- och utvecklingsarbete

Årsredovisning Handelsbankens FadderbarnsFond Organisationsnummer:

KENYA HJÄLP TILL SJÄLVHJÄLP

Adoptioner Bistånd Fadderskap. Nr

EUROPEISKA GEMENSKAPERNAS KOMMISSION

Verksamhetsberättelse. Nduguföreningen

Verksamhetsberättelse 2005

Gemensam Framtid Förslag till rambudget 2014

Nr Adoptioner Bistånd Fadderskap. Konsultläkare. Med barnen i centrum sid 16-17

EFFEKTRAPPORT. Nordisk Hjälp 2016

RAPPORT FRÅN KOMMISSIONEN TILL RÅDET, EUROPAPARLAMENTET, EUROPEISKA EKONOMISKA OCH SOCIALA KOMMITTÉN SAMT REGIONKOMMITTÉN

Reumatikerförbundets vision är ett bra liv för alla reumatiker och lösningen på reumatismens gåta

lägergård för rörelsens ungdomar och ledare på den natursköna landsbygden ett par mil utanför Bitola i sydöstra Makedonien.

INDIANCHILDREN_FRII Kvalitetskod

Rambudget förklaring och motivering av budgetposter. Intäkter Organisationsbidrag MUCF totalt kr

Stadgar Union to Union

Nu ser man ljuset i tunneln!

STADGAR för Brännöföreningen, org.nr

Budget och uppföljning

Verksamhetsavtal - primärkommunal samordning och utveckling

Idéburet offentligt partnerskap

EUROPEISKA GEMENSKAPERNAS KOMMISSION. Förslag till RÅDETS FÖRORDNING

Kommentarer till kvartalsbokslutet per 30 september samt ekonomisk prognos 2013

HJÄLP TILL LIV INTERNATIONAL

1 GRUNDLÄGGANDE VÄRDERINGAR FÖR HANDIKAPPFÖRENINGARNAS SAMARBETE

Sammanställning av misstankar om korruption och oegentligheter 2011

Forum Syds kapitalplaceringspolicy

Adoptioner Bistånd Fadderskap. Nr

Analys av rörelseresultatet 2014, Psykiatrifonden,

Föreskrifter för beviljande av stipendier

Stadgar för Hela Sverige Ska Leva/Värmland from 2018

EFS en missionsrörelse i Svenska kyrkan. FRIIs Kvalitetskod. Redovisning av FRIIs kvalitetskod

Stadgar för Hela Sverige ska leva

VALLENTUNA KOMMUN Verksamhetsberättelse Fritidsnämnden. Ordförande: Marge Aab Svensson (m) Bruttokostnad*: Antal ledamöter: Förvaltningschef:

Föreningen Svalorna Latinamerika

Nu ser man ljuset i tunneln!

Samverkansavtal avseende lokalt folkhälsoarbete i Karlsborgs kommun för perioden

Budget Administration Trycksaker 1000 Postkostnader 1000 Försäkring 1000 Kontorsmaterial 2000 Revision/Ekonomi 1000 Total Administration 6000

Läkarmissionens effektrapport 2014

FRIIs Kvalitetskod. Rapport Svenska FN-förbundet

Föreningens firma är Regnbågens kooperativa hyresrättsförening. Regnbågens kooperativa hyresrättsförening har till ändamål att främja medlemmarnas

FINANS- och insamlingspolicy för Nordisk Hjälp

A World of Friends. Verksamhetsplan 2014

OCH FRAMTIDSVISION FÖR ADOPTIONSCENTRUM

Föreningen Barnen Framför Allt Adoptioner

Verksamhetsberättelse med bokslut Barnen Framför Allt Adoptioner - Bistånd - Fadderskap Organisationsnummer

1. Mölndal RKs tandvårdsprojekt - i två världsdelar

Insamlingspolicy. Dokumentnamn Policy Insamling We Effect Dokumenttyp Governing document. Page 1 of 6. Giltigt från 27/9/2018 Gäller: Head Office

Stadgar. From One To Another

STADGAR FÖR FÖRENINGEN SPRÅKRÅDGIVNING OCH TEXTVÅRD. 1 Föreningens namn Föreningens namn är Föreningen Språkrådgivning och textvård.

Verksamhetsplan

Insamlingspolicy Beslutad vid Erikshjälpens styrelsemöte 22 maj 2014

Suicide Zeros insamlingspolicy

Policy för föreningsbidrag och kommunal medfinansiering

Föräldralösa Barn Organisationsnummer Effektrapport 2017

Proposition nr 1 Medlemsavgift för Proposition nr 2 Budget för 2011

Revisionsrapport. Sammanfattning och slutsats. Styrelsen för internationellt utvecklingssamarbete STOCKHOLM

NYHETSBREV Nr

Anders mailar de nya stadgarna samt budget till övriga styrelsemedlemmar. Gällande besöket från Himad återkommer Anna om detta vid nästa möte.

Transkript:

Verksamhetsplan för Bistånds/Fadder-gruppen (BF). verksamhetsåret 2015/16. Övergripande syfte. Barnen Framför Allt (BFA) har som syfte med sina projekt att stödja barn, vilka på olika sätt befinner sig i en utsatt situation. BFAs projekt ska genomsyras av demokratiska värderingar och mänskliga rättigheter med fokus på barn och kvinnor, och koncentreras till ett antal utvalda kontaktländer. BISTÅNDSVERKSAMHETEN. Barnen Framför Allt, BFA, bedriver för närvarande biståndsprojekt i Indien, Vietnam, Kenya, Kongo Kinshasa, Burundi, Namibia Litauen och Bolivia. Dessutom genomför BFA särskilda biståndsinsatser vid händelse av naturkatastrofer och i konfliktområden. Mål för biståndsverksamheten: Våra projekt ska ha fokus på utbildningsinsatser till fattiga och utsatta barn och ungdomar. Vi ska prioritera biståndsprojekt, som motverkar fattigdom genom hjälp till självhjälp, och som ökar människors förutsättningar att försörja sig och skapa en förbättrad livssituation. BFAs ambition är att sträva mot minst ett projekt i varje land som föreningen och dess medlemmar prioriterat. Medel för biståndsverksamheten: De ekonomiska medel som avsätts och används till bistånd kommer framför allt från medlemsavgifter men också från donationer och insamlingar. För att kunna utveckla och utöka vår biståndsverksamhet är det nödvändigt att utöka antalet medlemmar samt genom att söka medel från fonder, donationer och anslag. Vi ska använda de möjligheter till biståndsinsatser som 90-kontot ger. Vi eftersträvar samverkan med andra organisationer och myndigheter för samverkan och samfinansiering i olika projekt. 1

Aktiviteter (Strategi). BFA-Bistånd har en god förmåga att finna och genomföra projekt. Denna verksamhet skall fortsätta. Den förändring som krävs är, att arbetsbelastningen inom BF-gruppen fördelas jämnare. Detta kan uppnås genom att de redan befintliga ländergrupperna tar fullt ansvar för genomförande och uppföljning/rapportering av projekten. Ländergrupperna bemannas helt av ideellt arbetande personer. Den ekonomiska rapporteringen från projekten skall utvecklas så att styrningen av verksamheten underlättas. Vi ska utveckla fler former av gåvokort, julklappar /personalförmåner, där en penningsumma överförs till en given biståndsinsats. Vi ska aktivt använda oss av vår Bistånds- och Fadderbroschyr. Bistånd/Fadder-medlemmarna och medlemmarna i projektgrupperna ska vid behov få kompetensutveckling, för att man på fullgott sätt ska kunna genomföra ett projekt som man vill åta sig. Exempel är Forum Syds kurser för biståndsorganisationer och för grupper eller individer som vill genomföra projekt i samarbete med Forum Syd. Landspecifika aktiviteter Bistånd. Bolivia. Utveckla samarbetet med svenska ambassaden i La Paz och se över möjligheten att medverka i satsningarna kring landstrategin gemensamt med andra biståndsorganisationer Särskilda stöd till barnhem i La Paz som behöver renovering Skola på landsbygden som behöver stöd Följa utvecklingen avseende det Multisensoriska projektet i La Paz. Kongo. Fortsatt utveckling av FEPAMs (primary och secondary) skola genom bidrag till skolbygget. Fortsatt bespisning av mjölk och bröd,( vid FEPAM-skolan) med strävan att utveckla verksamheten till skolluncher. Undersöka möjligheten att ge mikrolån till kvinnokooperativ. Vidare bör undersökas möjligheterna att åter starta alfabetiseringskurser för kvinnor. När detta genomfördes för ett antal år sedan stärkte det kvinnorna kraftfullt. 2

Burundi. Fortsatt ekonomiskt stöd till hälsocenter. Kenya. Uppföljning av sponsringen av de 12 maasaiflickorna som går i Secondary Boarding Schools och eventuellt utökning av den verksamheten. Namibia. Uppföljning och utveckling av Tukwathela Soup Kitchen. Vietnam. Tillsammans med föreningen För Barnens Bästa tillgodose fadderbarnens behov, i Than Ba, där dessa inte täcks av sponsorernas bidrag. Starta nytt vaccinationsprojekt i Da Nang. Indien. Ekonomisk hjälp med bl.a bord och stolar till barnhemmet Annai Home i södra Indien så barnen inte behöver sitta på golvet och göra sina läxor. Inlett ett samarbete med organisationen Voice of world där vi stöder 6 blinda barn. Vårt tidigare åtaganden i ISSAs projekt (Kolkata) har ej erhållit stöd senaste åren eftersom Indiska adoptionsmyndigheter nya regler inte tillåtit detta. Insamlade medel har fonderats för framtida insatser i Indien när möjlighet ges. Litauen I samarbete med Caritas ge fortsatt stöd till socialt och ekonomiskt utsatta personer och familjer. Övriga länder. Nya tänkbara biståndsprojekt borde under perioden kunna vara insatser för t.ex Romska barns situation i våra kontaktländer, samt insatser för utsatta barn och ungdomar i Honduras slumområden. Övrigt. Vi ska kräva regelbunden rapportering och återkoppling från våra utlandskontakter. Kravet skall vara två rapporter per år från varje kontakt så vi kan se att vårt bistånd når fram och får avsedd effekt. En kontaktresa till Bolivia ska planeras och genomföras under året. Vidare bör en kontaktresa ske till Kongo Kinshasa med besök även i Burundi och Kenya när det politiska läget i området stabiliserats. 3

FADDERBARNSVERKSAMHETEN: Fadderbarnsverksamheten inom BFA består av 885 faddrar. Antalet individuella fadderbarn är cirka 930. I våra fadderprojekt fördelas inkomna medel efter behov i varje enskilt land och område. BFA:s fadderbarnsverksamhet finns i nio länder: Indien, Sri Lanka, Vietnam, Nepal, Bolivia, Kongo Kinshasa, Kenya, Burundi, Tanzania och Polen. Vidare finns fadderprojekt i Bolivia och Litauen. Det finns 12 fadderadministratörer runt om i landet som har hand om en eller flera utlandskontakter. Det är en stor administrativ uppgift att säkerställa fadderbarnsverksamheten och därför finns i styrelsen en person med särskilt ansvar för detta. För underlätta för fadderansvarig har ytterligare en frivillig kraft engagerats som skall sätta sig in i fadderverksamheten och samarbeta med fadderansvarig. Mål för fadderbarnsverksamheten: Fadderbarnsavgifterna skall ge fattiga barn möjlighet till skolgång. Det ska vara enkelt att bli fadder. Vi ska säkerställa, utveckla och utöka fadderbarnsverksamheten med fler faddrar, fadderbarn, nya länder och administratörer. Genom kontinuerliga uppföljningsresor skall vi försäkra oss om att fadderavgiften går till det ändamål som det är tänkt. Under 2015-2016 har vi som mål att utöka fadderbarnsverksamheten jämfört med antalet 2014. Vi ska kräva bättre rapportering och återkoppling från vissa utlandskontakter. Kravet skall vara två rapporter per år från varje kontakt. Medel för fadderbarnsverksamheten: De medel som används för fadderbarnsverksamheten kommer från månadsavgifter betalade av enskilda faddrar. Vi skall ständigt söka fler nya faddrar Avgiften har höjts men på frivillig basis för dem som vid höjningen redan var faddrar. Alla nytillkomna faddrar betalar den högre avgiften och nya fadderbarn erhåller det nya beloppet som är 150:-/månad. Aktiviteter (Strategi). Vi ska satsa mer resurser på fadderverksamheten genom att öka antalet faddrar. 4

Genom att lägga till ytterligare ideell resurs som hjälp till fadderansvarig tillförts kommer den fadderansvariga att kunna arbeta mer aktivt med fadderadministratörerna. Detta kommer att öka effektiviteten och kvaliteten i fadderverksamheten, bland annat genom att: - utveckla marknadsföringen och lyfta fram BFA:s fadderbarnsverksamhet tydligt, visa vad pengarna används till, påvisa den låga administrationskostnaden och främja kontakten mellan faddrar och fadderbarn - utveckla en enhetlig metod/mall för återkoppling och rapporter. Landspecifika aktiviteter Fadder. Kongo. Utveckling av fadderverksamheten. En utvärdering av satsningen på akademiska studier har gjorts och som ett resultat av detta har beslutats att stödja varje student med dubbelt fadderbidrag. Vidare har inrättats en fond, BFA University Found, ur vilken studenterna har möjlighet att söka extra stipendium för terminsavgifterna. Inga nya studenter är nu aktuella för detta projekt innan vi utvärderat satsningen när de 14 studenterna är klara och avslutat sina akademiska utbildningar. Burundi. Utveckling av fadderverksamheten under beaktande av stora oroligheter i landet. Kenya. Utveckling av fadderverksamheten. Vietnam. Tillsammans med Röda Korset tillgodose fadderbarnen i Da Nangs, behov Tillsammans med föreningen För Barnens Bästa tillgodose fadderbarnens i Than Bas behov. Polen. Utveckling av fadderverksamheten samt genomföra en översyn av den nuvarande fadderverksamheten. Nepal. Översyn och utvärdering av fadderverksamheten pågår. Översynen ligger sedan till grund för beslut om fortsatt verksamhet. Burma. Undersöker möjligheterna att starta upp ny fadderverksamhet under 2016. Indien. 5

Utveckla fadderverksamheten Beträffande Kolkata (ISSA) se vår skrivning under Bistånd Indien sid 3 i denna verksamhetsplan. Litauen. Fortsätta och utveckla projektfadderskap i samarbete med Caritas. Bolivia. Utveckla projektfadderskap. Ekonomi. De ekonomiska ramarna skall årligen fastställas för de olika projekten i gruppens budgetarbete. I detta arbete skall medel avsättas för akuta biståndsinsatser samt för nya projekt som kan förefalla angelägna under året. Beslut om insatser görs av gruppen tillsammans och sedan får respektive ansvarig rätt att beordra utbetalning från BFA:s kansli inom ramen för dessa beslut. Kvartalsvis görs en rapport av BFA:s ekonomichef med inkomster och utgifter samt en jämförelse mot budget som tas upp på gruppens sammanträden. Följer inte inkomsterna den budgeterade planen skall gruppen omgående revidera utgiftsposterna. Överskott under året skall gruppen föreslå för BFA:s styrelse hur dessa skall disponeras. De kan fonderas för framtida satsningar eller föras över till nästkommande budget för en specifik insats. BFA:s styrelse fattar årligen beslut på grundval av gruppens förslag. Fonderade medel får endast tas i anspråk efter beslut av BFA:s styrelse efter förslag av gruppen. Våra insamlade medel skall alltid komma behövande till del och därför är det viktigt att våra administrativa kostnader för hanteringen av bistånd och faddermedel hela tiden sköts på ett kostnadseffektivt sätt. Vi har därför sagt att de inte bör överstiga 10% av insamlade medel. Nödvändiga kontaktresor till aktuella länder för att kunna utveckla verksamheten anses inte som administrativ kostnad. 6