Frågor och svar angående ny organisation för EFS

Relevanta dokument
Ny organisation för EFS. EFS styrelses förslag från för utskick på remiss

Arbetsfö rslag till ny örganisatiön fö r EFS v

Ny organisation för EFS från Förslag från EFS styrelse, beslutat

Expedition 50 Vad IOGT-NTO:s förbundsstyrelse ser som utvecklande steg framöver

Handledning ansvarsfördelning & ekonomi mellan EFS och Salt

Till EFS årsmöte 16 maj 2015: Verksamhetsplan för 2016

NY ORGANISATION FÖR SALT SALTS STYRELSES FÖRSLAG FRÅN FÖR UTSKICK PÅ REMISS

Förbundet Folkhögskollärarna. en organisation i förändring

Förtroendevald i avdelningsstyrelser och på arbetsplatser

Till alla föreninge och församlingar inom Gemensam Framtid och equmenia

Förslag på ny organisation för Salt - Projektgruppens utkast till Salt styrelse, februari

Verksamhetsplan för 2018

Distriktens roll i framtidens IOGT-NTO Antagen av kongressen 2015

Proposition 1 - Framtida stödorganisation Innehåll

7. HUR FUNGERAR DEMOKRATIN?

Motionsyttrande Motion 1 Grundkursens längd Södra Älvsborg

Scouterna Västmanland

STADGAR för EFS Västerbotten

STADGAR för EFS Västerbotten

Ledamot i avdelningsstyrelse

Vad vill du att vi ska göra under 2015 och 2016?

Styrelseprotokoll nr 330, , 5. Förbundsstyrelsens propositioner till Förbundsmötet 2010

STADGAR FÖR RIKSNÄTVERKET NATTVANDRARE I SVERIGE

Inledning Förbundsorganisation Kongressen Förbundsstyrelsen (FS)

Extra Ordinarie möte med styrelsen i Västerbottens Ridsportförbund Tid: 10 januari 2013 klockan Kod:

Normalstadgar för EFS missionsförening

Datum Dnr Extratjänster volymer och ekonomiska effekter

Sammanfattning och urval av kongressbeslut från Karlstad 2017

EFS vill vara en hjälp för människor att leva nära Jesus Kristus. Framtidsdialogens slutrapport i juni EFS i Västerbotten

INNEHÅLL. Ekonomihandlingar

Vad vill du att vi ska göra under 2014 och 2015?

Stadgar för distrikt - förslag

NORMALSTADGAR FÖR FÖRENING

Nationella samverkansgruppen för kunskapsstyrning inom socialtjänsten (NSK-S)

Fonus i förändring. förslag från Fonus styrelse

Överenskommelse mellan Region Kronoberg och länets kommuner angående verksamhet med Personliga ombud

Utdrag. Forum för främjande av värdegrundsarbetet i statsförvaltningen

PROPOSITIONER HÄFTE 2 1

att fastställa medlemsavgiften för enskilda medlemmar till 250 kronor

Sammanfattning av grupparbeten

Västmanlands Scoutdistrikt

Svar på remiss över betänkandet Låt fler forma framtiden! (SOU 2016:5)

Förbundsmötet beslutade. Förbundsstyrelsen föreslår. Motion med förslag

Kongressen beslutade att ärendet skulle utredas vidare.

Västergötlands Ridsportförbund Verksamhetsinriktning med ekonomisk plan

PROPOSITION 2013:1 VERKSAMHETSBERÄTTELSE Se bifogad handling.

Svar på remiss avseende STC stadgar

Församlingsstadgar för Uppsala Missionsförsamling

föreningsdemokrati Styrning och En förklaring till KFUM Centrals Stadgar Författat av: Michael Lagerkvist, Styrelseledamot

ARBETSORDNING FÖR LRF UNGDOMEN

Rapport om ungdomsinflytande

Policy för intraprenader i Halmstads kommun

- främja, och själv delta i, en samhällsomdaning i överensstämmelse med arbetarrörelsens grundläggande värderingar;

Instruktioner för Erikshjälpens valberedningar

Bilaga 6 en utvecklingsresa för Sveriges fräschaste 50-åring

Innehåll Bakgrund 4. Här finns den viktigaste informationen om Expedition 50 och frågeställningar ni gärna får diskutera.

Riktlinjer för intraprenader i Halmstads kommun

! Delegationsordning Rädda Barnens Ungdomsförbunds förbundsstyrelse Uppdaterad

Kongress vartannat år?

PROPOSITIONER EKO K NOMIHÄFTE 1

Normalstadgar för LO-distrikten Reviderad upplaga

Friidrott för 2010-talet

Distriktsutveckling genom regionala tjänster

Tävling är öppen fram till den 29 november

EN BÄTTRE VÄRLD. Stadgar. för Svenska FN-förbundet, distrikt och föreningar

Verksamhetsavtal - primärkommunal samordning och utveckling

SUO 2016:13 Palett för ett stärkt civilsamhälle

Remissvar - Årsmötesformer

Plan för gemensamma aktiviteter Strategi för den statliga arbetsgivarpolitiken

Stadgar för Svensk Biblioteksförening

Verksamhetsplan för 2017

Protokoll 111:6 vid regeringssammanträde S2008/3957/ST (delvis) REGERINGEN

Regionsamverkan Sydsverige

Lägesrapport från RUG Ordförande Rune Larsson, presenterad vid RUG:s sammanträde

Kontaktsjuksköterska beslutsunderlag

BEDÖMNINGSKRITERIER FÖR GIVARGUIDEN 2014

Samrådsstruktur mellan Region Östergötland och länets kommuner för Östergötlands utveckling


PROPOSITION 2015:1 VERKSAMHETSINRIKTNING

Stadgar för distrikt/region

Stadgar. Innehåll. Senast reviderade av UNF:s kongress i Lund den juni 2015.

Fonus i förändring. förslag från Fonus styrelse

din guide till vår nya organisation nya livs 1

IOGT-NTO:s STADGAR. IOGT-NTO:s stadgar antagna juni 2013 vid kongressen i Borås

Ungdomsorganisationens namn är Reacta och har sitt säte i Stockholm. Organisationen är en sammanslutning av ungdomar i hela Sverige.

Dessa stadgar utgör komplement till partiets normalstadgar och kan endast förändras genom beslut på Arbetarekommunens årsmöte.

Samverkan och dialog. PROJEKTil. Styrande dokument Måldokument Direktiv. Sida 1 (7)

11. Kongress för Unga Hörselskadade

Information ges och lokal förhandling förs på tre nivåer i Samhall AB, företagsnivå, marknadsområdesnivå och distriktsnivå/lokal nivå.

1 GRUNDLÄGGANDE VÄRDERINGAR FÖR HANDIKAPPFÖRENINGARNAS SAMARBETE

för riksorganisationen Ungdom Mot Rasism

Mom 3 Då synnerliga skäl föreligger, prövas nytt medlemskap av kretsstyrelsen.

Västmanlands Scoutdistrikt

Smartare och snabbare. FKON oktober 2017

Normalstadgar för förening inom nomineringsgruppen Borgerligt alternativ

Verksamhetsplan 2016 Samordningsförbund Gävleborg

Kommunal författningssamling för Smedjebackens kommun. Chefspolicy för Smedjebackens kommun

Protokoll från presidiets sammanträde, delegationsbeslut

Valseger 2014 valplan grön ungdom väst och göteborg

Transkript:

Frågor och svar angående ny organisation för EFS Varför behöver EFS göra en omorganisation? Detta beskrivs utförligare i förslaget till ny organisation men kortfattat handlar det om behovet av en effektivare organisation där vi kan lägga mer resurser på missionsuppdraget och mindre på administration. En annan viktig motivering till en förändring är det ökade ansvar och krav på specifik kompetens som ställs på arbetsgivare idag. Med våra förhållandevis små enheter som dagens distrikt- och riksorganisationer idag utgör så är det svårt att upprätthålla den kompetensen men genom en ny organisation kan vi få en större samlad kompetens som arbetsgivare och även utföra det effektivare. Dessutom kan varje region med denna modell organisera sitt arbete som det passar bäst med stor flexibilitet. Demokrati Hur förändras demokratin inom EFS? Föreningarna är fortsatt grunden för EFS demokratiska uppbyggnad och det är föreningarna samlade till EFS årsmöte som fattar beslut om verksamhetsinriktning, budget och styrelse. Även regionalt kommer föreningarna att vara de som fortsättningsvis styr prioriteringarna av det gemensamma arbetet inom regionen genom de regionala rådslagen och de regionala utskotten. Kommer distriktets årsmöte att försvinna? Ja, distriktsårsmötet kommer på sikt att försvinna, de kommer att finnas kvar så länge distrikten finns kvar. Istället kommer man att regionalt samlas till mötesplatser där man gemensamt beslutar om inriktning och finansiering av verksamhet samt utser regionalt utskott. Vad är skillnaden mellan nuvarande distriktsårsmöte och den nya formen Regional mötesplats? Distriktsårsmötet är formellt det högsta beslutande organet i sitt distrikt och har sina givna former då distriktet är en egen juridisk person. Den regionala mötesplatsen kommer att vara friare i sin utformning och kunna anpassas mer till varje regions önskemål. De frågor som kommer att behandlas kommer även fortsättningsvis att vara de regionala frågorna kring gemensamma arrangemang och ett beslut om att gemensamt finansiera dessa. Hur representeras min förening på den Regionala mötesplatsen? Representation beslutar respektive region om, enklast är att börja med den representation som det idag är till distriktsårsmötena. Men möjligheten finns att både utöka och minska representationen. Man kan alltså ha mötesplatser öppna för alla och utforma det som ett mer dynamiskt forum där man kan spåna på nya missionsinitiativ mm. Eller förenkla representationen till ordförande och kassörsträffar som redan idag finns i en del distrikt. Det är även möjligt att ha flera mötesplatser med olika utformning under ett år där man kan lyfta olika regionala frågeställningar. 1

Vad har den Regionala mötesplatsen för makt? Den regionala mötesplatsen kommer att behandla liknande frågor som på nuvarande distriktsårsmöten. Det gäller bl.a. att nominera de som ska sitta i det regionala utskottet, vilken verksamhet och prioriteringar man ska ha regionalt samt beslut om finansiering av detta. Hur väljs det regionala utskottet? Det utses av den regionala mötesplatsen och bekräftas sedan formellt av EFS styrelse. Hur sker nominering till EFS riksstyrelse? Nomineringen sker av valberedningen på samma sätt som idag. För att valberedningen ska vara representativ så ska varje distrikt nominera en ordinarie och en ersättare till valberedningen. Denna funktion tas över av de regionala utskotten i den nya organisationen. Hur underlättar organisationsförslaget rekrytering till styrelser och utskott? På regional nivå kommer de regionala utskotten inte att ha ett formellt personal- och arbetsgivaransvar och inte heller på samma sätt ett ekonomiskt ansvar. Istället kommer fokus att ligga på verksamhetsfrågor kring missionsuppdraget. Det är något som är efterfrågat av flera att få jobba mer med dessa frågor och mindre med det formella. Vad kommer EFS stadgar att säga om regionerna? I EFS stadgar kommer det att föras in skrivningar som tydliggör regionerna och deras självbestämmande. Innebär den nya organisationen att makten centraliseras till Uppsala? Varje region kommer även fortsättningsvis att besluta om sin verksamhet och sina prioriteringar. Det som kommer att samordnas är fram för allt ekonomi- och personaladministration. Men det kommer även fortsättningsvis att vara en lokal och regional fråga vem man vill anställa. Det är bara administrationen som kommer att samordnas, inte besluten om anställningar. Med regioner som fungerar som delar i ett gemensamt EFS blir det däremot ännu viktigare med nära samarbete mellan regional och nationell nivå Måste stadgar ändras för både Riks och distrikten innan övergången till ny organisation? Nej inte inför en övergång till en ny organisation men det kommer att behöva göras en del justeringar enligt den bilaga som finns i förslaget. Operativt Vad händer med den närkontakt vi idag har med vår distriktsexpedition? Expeditionen kommer att finnas kvar på samma sätt som idag och ge stöd och service till föreningar och personal. Administrativa funktioner kopplat till ekonomi och personal kommer dock att samordnas med gemensamma resurser. Placeringen av dessa gemensamma resurser innebär inte att de automatiskt hamnar på det nationella kansliet i Uppsala. Några av dessa tjänster 2

kan även utlokaliseras till någon/några regionkanslier. Föreningarna ska få tydlig information vart man vänder sig med olika typer av frågor, vem som svarar på vad på regionalt och nationellt kansli. Hur påverkas vår distriktsexpedition? Den kommer att finnas kvar och fortsätta att vara ett stöd för de lokala föreningarna precis som idag. Har ni frågor, vill ha besök är det även fortsatt till det regionala kansliet ni ska vända er. En stor del av regionens administrativa funktioner kring ekonomi och personal kommer att samordnas gemensamt inom EFS. Vad händer med distriktsföreståndarna? De kommer att byta namn till missionsledare och de kommer även fortsatt att leda arbetet i regionen. Genom en förändrad organisation är även tanken att kunna frigöra mer tid för missionsledaren genom att lyfta bort viss administration och istället vara mer tillgänglig för föreningar och anställda. Vad händer med distriktslägren? De kommer att finnas kvar precis som idag, de anställda, framför allt konsulenterna på distriktet kommer att finnas kvar inom regionen och jobba med dessa frågor även i den nya organisationen. Hur kommer EFS riks att stärka sina resurser? Sker det i Uppsala? Hur resurserna ska stärkas finns närmare beskrivet i en bilaga till förslaget, det handlar framförallt om förstärkningar kring ekonomi och personal. Detta behöver inte ske i Uppsala utan det kan även ske utlokaliserat på andra håll i landet. Personal Hur påverkas de anställda av den nya organisationen? De kommer formellt att få en ny arbetsgivare, EFS, istället för respektive distrikt. De kommer att ha kvar den kollegiala gemenskapen regionalt och stöd från det regionala kansliet. Vissa frågor kommer EFS att hantera centralt, till exempel när det gäller löneadministrationen. Hur kommer personaladministrationen att se ut i den nya organisationen? Det kommer att finnas en gemensam personalenhet för all personal inom EFS med kompentens inom personalfrågor. Vilka personalförändringar kommer att ske i övergången till den nya organisationen? Dessa är främst kopplade till administrativa funktioner på distriktsexpeditionerna, se mer i den bilaga där detta är beskrivet i förslaget. Vad detta kommer att innebära i respektive region går inte att säga idag då det måste förhandlas fackligt först. Men all administration kommer inte att kunna samordnas gemensamt och administrativ resurs kommer att finnas i varje region för att frigöra missionsledaren och distriktskonsulenter. 3

Vem tar beslut att en ny tjänst lokalt ska tillsättas? Precis som idag kommer det att ske i dialog mellan den berörda föreningen/kretsen och den regionale missionsledaren. Hur kommer arbetsmiljöarbetet att hanteras i den nya organisationen? Arbetsmiljöarbetet kommer att fördelas både gemensamt, regionalt och lokalt. Det blir den gemensamma personalenheten som kommer att leda detta arbete och ta fram nödvändiga underlag och bistå i att sätta in nödvändiga åtgärder för att uppnå en god arbetsmiljö. Hur ser arbetsledning ut på de olika nivåerna? Ekonomi Arbetsledningen kommer att fungera på motsvarande sätt som idag. Hur ser momsproblematiken ut? Den momsproblematik som har pratats om under arbetet med den nya organisationen handlar om att vi behöver samordna administration inom EFS. Gör vi det i dagens organisation med flera olika juridiska personer och vi samordnar ex. löneadministration så räknas det som köp av tjänst och beläggs då med 25% moms vilket gör det dyrare. Men en gemensam organisation så blir det en gemensam kostnad och den momsbeläggs då inte. Detta har bidragit till valet av form för den nya organisationen. Hur har besparingen på 10% beräknats? Genom att beräkna de resurser som behövs när man i en gemensam organisation utför all administration av personal och ekonomi och sedan jämför det med de resurser vi för närvarande lägger på detta i de åtta enheterna (sju distrikt och EFS rikskansli). Hur kommer budgetarbetet att samordnas mellan Lokal förening och Regionen/Riks? Den lokala föreningens budget beslutas som tidigare på föreningens årsmöte. Gåvomedel för att täcka föreningens personalkostnader ingår i den lokala budgeten och dessa stäms av med EFS personalfunktion som sedan ansvarar för löneutbetalningar till personalen. Varje region kommer att ha en egen regionbudget som förbereds av regionutskottet och missionsledaren. Regionbudgeten omfattar personalkostnader för regionens kansli och kostnader för de verksamheter som regionen bestämmer sig för att genomföra samt intäkter från regionens missionsföreningar plus verksamhetsintäkter från t.ex. regionens läger och konferenser. På den regionala mötesplatsen tar regionens missionsföreningar sedan ansvar för sin regionbudget. Alla regionbudgetar läggs slutligen in i den gemensammabudgeten för hela EFS och som därefter beslutas på EFS årsmöte. 4

Vad händer med distriktens tillgångar? De kommer att överföras till EFS men behålla sitt ändamål så att det även fortsättningsvis hör till respektive regionen och används för det ändamål som är angivet. Beslut om att nyttja dessa medel fattas av respektive regionalt utskott. Hur kommer personalkostnader att belasta föreningen? Det normala föreslås vara att varje förening/krets står kostnaderna för sin/sina anställda men det kommer även vara möjligt med mera solidariska modeller med t.ex. en samordning av personalkostnader inom regionen. När så sker måste varje region själv totalt sett finansiera alla sina kostnader. Kommer kostnaderna för den nya organisationen att öka för min förening? Ska vi samla in medel till flera olika områden jämfört med idag? Nej, inga ökade kostnader för föreningarna med anledning av den nya organisationen. Det kommer inte heller innebära att man ska samla in medel till fler områden. Även fortsättningsvis kommer det att handla om medel till det regionala arbetet, lokalt anställda och vårt gemensamma missionsarbete. Hur påverkas Salts bidrag om distrikten försvinner? Salts bidrag från riksdag, kommuner och landsting är inte kopplade till EFS eller vår nuvarande organisation och dessa bidrag kommer inte att påverkas. Övrigt Vad blir vinsterna? En stor vinst kommer att vara en större kompetens i arbetsgivarfrågor som kommer innebära ett bättre stöd till våra anställda. Detta kommer även att frigöra tiden på de regionala kanslierna att jobba mer med verksamhetsfrågor och stöd till föreningarna. Närheten mellan olika delar kommer att öka. Samordning av administration ger ett visst ökat ekonomiskt och personellt utrymme för att arbeta med missionerande och diakonal verksamhet. Blir det längre beslutsvägar i den nya organisationen? De regionala frågorna kommer även fortsättningsvis att hanteras regionalt genom den regionala mötesplatsen och de regionala utskotten samt det regionala kansliet. Hur påverkas EFS internationella mission? Det internationella arbetet kommer inte att direkt beröras av den nya organisationen. Men vi hoppas att den tid, de medel och det engagemang som frigörs i samband med den nya organisationen också kan kanaliseras in i det internationella arbetet. 5

Varför gör ni inte regionerna mindre? Det har inte förts fram som en nödvändig sak just nu. En region behöver också ha en viss bärkraft. Men om det är någon region som önskar en förändring så kommer det att vara smidigare att göra justeringar bland dagens regioner än vad det är idag. Varför har förslaget en regional mellannivå? Vi ser ett stort värde av den regional samverkan kring bl.a. läger och gemensamma arrangemang men även att samla personalen för kollegial gemenskap och fortbildning. Även när det gäller stödet till föreningarna så tror vi att det är viktigt med regionala kanslier som är nära föreningarna. Vad händer med gårdarna? Detta blir något varje distrikt själv måste fatta beslut om, några olika alternativ finns beskrivna i bilagan om fastigheter. Måste alla distrikt gå in i den nya strukturen samtidigt? Varje distrikt beslutar själv hur man vill göra på sitt årsmöte. Det innebär att det kan se olika ut hur distrikten kommer att besluta. Samordningsvinsterna blir större om alla är med och det är EFS styrelses förhoppning att så sker redan vid årsskiftet 2017/18 men även om inte alla går med direkt så kommer vinster uppstå i form av bl.a. stärkt arbetsgivarkompetens. Vad händer med vår distriktstidning? Distriktstidningen kan fortsätta att utges om regionen så önskar och den kommer då att ingå i den regionala budgeten. Hur påverkas folkhögskolorna av den nya organisationen? Deras stadgar kommer att behöva justeras genom att ersätta skrivningar om distriktet med EFS och den nya regionen. Även fortsatt så kommer kopplingen till varje folkhögskola att vara en regional angelägenhet och det blir de regionala utskotten som kommer att representera EFS i relation till respektive folkhögskola. Vi är en samarbetskyrka, hur påverkar den nya organisationen oss? På samma sätt som andra föreningar. På sikt kommer samarbetsavtalen att behöva justeras så att EFS blir en part i avtalet på samma sätt som distriktet är det idag men det kommer inte att bli någon innehållslig förändring. Förändringen motsvaras av den förnyelse av avtal som skett i samband med att Svenska Kyrkan har förändrat sin organisation och bildat pastorat istället för församling som part i avtalet. EFS kommer även fortsättningsvis att representeras av missionsledaren för regionensamt regionala utskott som kommer att vara de som skriver under avtal och företräder EFS i relation till samarbetskyrkan och Svenska kyrkan. Även missionsföreningen skriver på som tidigare. 6

Vilka blir parterna i samarbetskyrkoavtal? Huvudparterna i avtalet är den lokala EFS-föreningen samt församlingen/pastoratet Distrikten har genom distriktsföreståndaren även stått med som en part i de flesta avtal. I den nya organisationen kommer distriktet formellt att ersättas med EFS som ger mandat till det regionala utskottet och missionsledaren som kommer att underteckna avtalet och företräda EFS i alla frågor. Hur påverkas relationerna EFS Salt i den nya organisationen? Detta finns beskrivet under rubriken Salt i förslaget. Salt jobbar på ett eget förslag till ny organisation som man kommer att lägga fram för beslut på årsmötet 2018 utifrån de remissvar de har fått in på sitt första förslag. Salt relation till EFS och till exempel hur gåvomedel förmedlas till Salt som EFS barn- och ungdomsarbete kommer att klargöras i ett avtal mellan Salt och EFS. Varför har remisstiden varit så kort? Den senaste remisstiden var från början av maj till 15 oktober, dvs. drygt 5 månader vilket bedöms vara en väl tilltagen remisstid. Hur kommer organisationsförändringen att följas upp? Den kommer att följas upp löpande av både EFS styrelse och EFS ledningsgrupp. I ledningsgruppen finns även alla distrikt/regioner representerade genom distriktsföreståndare/missionsledare. 7