Handlingar till sammanträde med regionutvecklingsnämnden 20 mars 2012
Föredragningslista Sida: 1(5) Sammanträde med regionutvecklingsnämnden den 20 mars 2012 Plats: Tid: Innovatum, Trollhättan (NOVA Mat & Möten, Åkersjövägen 10, byggnad 74) Konferenslokal Tycho Brahe, grupprum Koshiba, Hartvig Kl. 10.00 16.00 (inkl. lunch), kaffe serveras från 09.00 Program: - Mötets öppnande - Upprop - Val av justerare - Genomgång av dagens ärenden - Ajournering för gruppmöten - Fortsatt sammanträde - beslutssammanträde ÄRENDEN Muntliga informationsärenden a) Information om Innovatum, Tore Helmersson, VD Innovatum AB b) Genomgång av valideringsprocessen, Björn Dufva Hellsten/Mikael Karlsson Göteborgsregionen (GR)/Meritea AB c) Rapport från projektet ECOEX, Bernt Svensén Business Region Göteborg (BRG) d) Effektmätningar av Regionutvecklingsnämndens satsningar, Mats Granér, Regionutvecklingssekretariatet e) Handlingsprogram, Agneta Mårdsjö och Helena L Nilsson, Regionutvecklingssekretariatet POSTADRESS: Regionens hus Box 10 91 405 23 Göteborg BESÖKSADRESS: Norra Hamngatan 14 Göteborg TELEFON: 031-630 500 HEMSIDA: www.vgregion.se E-POST: namn@vgregion.se
Sammanträdesdatum: 2012-03-20 Sida: 2(5) EKONOMI 1. Attestuppdrag Regionutveckling Dnr RUN 14-0150-12 PROJEKTSTÖD 2. Insatser i Fyrbodal med anledning av SAAB:s konkurs Dnr RUN 610-0107-12 3. Åtagande beträffande SAAB:s bilmuseum Dnr RUN 610-0106-12 Entreprenörskap och nyföretagande (inkl social ekonomi) 4. Venture Cup Sverigefinal 2012 Dnr RUN 612-0180-12 Innovationer och förnyelse i små och medelstora företag 5. Avknoppning 2012 Dnr RUN 612-0204-12 6. Skaraborgspaketet 2.0, delprogram för ökat entreprenörskap och en utvecklad IT-bransch 2012 Dnr RUN 612-0719-11 7. Skaraborgsprogrammet 2.0 Högskolan i Skövde Dnr RUN 612-0207-12 Regionala styrkeområden Forskning och utveckling, kluster och industriutveckling 8. Gothia forum för klinisk forskning Dnr RUN 612-0176-12 9. Skaraborgs Innovativa miljö 2014-SIM 2014 Dnr RUN 612-0719-11 10. Etableringsstöd life science (Life Science, Foreign Direct Investment FDI) Dnr RUN 612-0129-12
Sammanträdesdatum: 2012-03-20 Sida: 3(5) 11. REKS Regional nöt- och lammköttsproduktion - en tillväxtmotor Dnr RUN 612-0164-12 12. Kraftsamling Smarta Nät, år 2 Dnr RUN 612-0186-12 13. Milano 2012 Dnr RUN 612-0122-12 14. Marknadskonceptet Export Västsverige Dnr RUN 612-0144-12 15. Internationell marknadsföring av Nordiska Akvarellmuseet och Västra Götalandsregionen Dnr RUN 642-0058-12 16. Besöksmålsutveckling vid Karlsborgs fästning Dnr RUN 612-0196-12 Kompetensförsörjning 17. Skandinaviskt kompetensutvecklingsnätverk Dnr RUN 612-0123-12 Landsbygdsutveckling, medfinansiering EU landsbygdsprogram inklusive regionalt serviceprogram 18. Projekt VGJ31 Säkerställd ångloksdrift Dnr RUN 612-0998-11 Infrastruktur/IT/Bredband 19. Trafiksäkerhetsarbete i kommunsamverkan Dnr RUN 618-0078-12 ÖVRIGA ÄRENDEN 20. Rapport om sammanläggning av Almi Företagspartner AB och Innovationsbron AB Dnr RUN 610-0216-12 21. Kapitaltillskott till Almi Invest Väst AB Dnr RUN 610-0217-12
Sammanträdesdatum: 2012-03-20 Sida: 4(5) 22. Fördelning av medel inom Interreg IV C projektet District + Dnr RUN 612-0193-12 Dnr RUN 612-0194-12 Dnr RUN 612-0192-12 Dnr RUN 612-0191-12 23. Programmet för Social ekonomi 2012-2015 Dnr RUN 619-0194-11 24. Nytt tillväxt-/utvecklingsprogram för Västra Götaland Dnr RUN 610-0203-12 25. Verksamhetsbidrag till Science Centers i Västra Götaland för år 2012 gemensam pott Dnr RUN 610-0975-12 26. Förslag till förändring av stadgar inom Sahlgrenska Biomedicinska InnovationsCentrum (SBIC) Dnr RUN 619-0209-12 27. Fördjupad uppföljning Skaraborgsprogrammet Dnr RUN 610-0210-12 28. Svar på remiss från Regionstyrelsens kansli - Gemensam förvaltning för regionens folkhögskolor beskrivning av två alternativ Dnr RUN 650-0208-12 29. Svar på motion av Gunilla Levén (M) om att sätta Västra Götaland på den kulinariska världskartan Dnr RUN 610-0202-12 30. Budgetuppdrag Översyn om regionen på ett ändamålsenligt sätt organiserar arbetet för att få del av EU-stöd Dnr RUN 14-1061-11 ÖVRIGT 31. Anmälan av delegationsbeslut Dnr RUN 610-0002-12 32. Återrapportering av slutredovisade projekt januari-februari 2012 Dnr RUN 610-0003-12 33. Sammanställning av anmälningsärenden Dnr RUN 610-0001-12 (sitter i en pärm till sammanträdet)
Sammanträdesdatum: 2012-03-20 Sida: 5(5) 34. Återrapportering av företagsstöd och projektmedel fördelade till anslag 1:1 (statliga medel) år 2012 Dnr RUN 15-0049-12 (sitter i en pärm till sammanträdet) Eventuellt tillkommande ärenden Birgitta Losman Ordförande Kollektivtrafikförbindelser till Trollhättan den 20 mars 2012 Avgång Ankomst Borås 07.00 09.01 (Västtågen, Buss 710) Skövde 07.15 09.25 (Buss 1 Express) Mariestad 06.59 09.25 (Västtågen, Buss 1 Express byte Skövde) Uddevalla 08.45 09.25 (Buss 860) Vänersborg 09.13 09.25 (Västtågen) Göteborg 07.52 08.46 (Västtågen) Om du tar bilen; tänk på att samåka!
Ärende 1
Ekonomi och administration Tjänsteutlåtande Referens Datum Diarienummer Karin Stadig Roswall 2012-02-27 RUN 14-0150-12 Till Regionutvecklingsnämnden ATTESTUPPDRAG REGIONUTVECKLING Ärendet Till beslutsattestanter för ansvarsnummer inom regionutvecklingsnämnden utses personer enligt bifogad lista. Beslutsattestanten är ansvarig för att uppdraget utförs i enlighet med Västra Götalandsregionens attest- och utanordningsreglemente och därtill hörande tillämpningsanvisningar. Förslag till beslut Regionutvecklingsnämnden godkänner föreslagna attestanter enligt bifogad lista. REGIONUTVECKLINGSSEKRETARIATET Bertil Törsäter Karin Stadig Roswall POSTADRESS BESÖKSADRESS TELEFON TELEFAX E-POST Regionutvecklingssekr. Box 1091 405 23 GÖTEBORG Norra Hamngatan 14 Växeln 010-44 10 000 Karin.stadig-roswall@vgregion.se
1 (1) Regionutvecklingssekretariatat Dnr: 14-0150-12 Karin Stadig Roswall Attestanter på Regionutvecklingssekretariatet 2012-01-01 Ansvar- Benämning Attestant nummer 10000 Finansiering Karin Stadig Roswall 11000 Nämnd/beredning Suzanne Zetterberg Jensen 11100 Administration Agneta Mårdsjö 11101 Regionservice Karin Stadig Roswall 11120 EU-program Agneta Mårdsjö 11121 EU mål 2 Agneta Mårdsjö 11122 Interreg A ÖKS Agneta Mårdsjö 11123 Interreg A Sve-No Agneta Mårdsjö 11124 Interreg B Nordsjön Agneta Mårdsjö 11130 Näringsliv Agneta Mårdsjö 11140 Ekonomi o administration Karin Stadig Roswall 11141 Lager reception NHG Karin Stadig Roswall 11160 Forskning, utveckling o utbildning Helena Nilsson 11170 Kommunikation och IT Rolf Thor 11180 Internationella enh Magnus Engelbrektsson 11190 Analys, uppföljning o omvärld Mats Granér 11900 Gem.projekt Agneta Mårdsjö 11901 Internationella frågor Magnus Engelbrektsson 12250 Medlemsavg internation. org Magnus Engelbrektsson 12300 Övr verksamhetsbidrag Agneta Mårdsjö 12400 Almi Företagspartner Väst Agneta Mårdsjö 12410 Almi riktade insatser Agneta Mårdsjö 12500 Film i Väst Agneta Mårdsjö 12900 Projekt näringslivsutv Agneta Mårdsjö 12910 Infrastruktursatsning Agneta Mårdsjö 12920 Analys/utredning Mats Granér 12950 Inkubatorskompetens Agneta Mårdsjö 14500 Västsvenska turistrådet Agneta Mårdsjö 14600 Dalslands kanalbolag Agneta Mårdsjö 15700 Naturbruksstyrelsen Helena Nilsson 16300 Stiftelsen Stenebyskolan Helena Nilsson 16350 Science center Helena Nilsson 19999 Balansansvar Karin Stadig Roswall Attest för samtliga ansvar: Attest för kostnader som rör regionutvecklingsdirektören på samtliga ansvar: Bertil Törsäter Ann-Sofi Lodin Utanordnare Kerstin André, Annelie Larsson, Brittmari Ek Egeskog, Inga-Lill Sandqvist, Ylva Boberg, Gunilla Carlsson och Hanna Odhagen
Ärende 2
Tjänsteutlåtande Referens Datum Diarienummer Agneta Mårdsjö 2012-03-12 RUN 610-0106-12 Till Regionutvecklingsnämnden Insatser i Fyrbodal med anledning av SAAB:s konkurs Vid regionutvecklingsnämndens sammanträde den 2-3 februari redovisades de insatser som planeras i Fyrbodal med anledning av SAAB:s konkurs. En samlad beskrivning av insatser från såväl regeringen som regionen och kommuner delades ut. Bifogas. Från Västra Götalandsregionen (VGR) har utlovats satsningar på 30 mnkr per år under perioden 2012-2014 utöver de ordinarie insatser som görs i området. Insatserna från VGR inriktas i huvudsak på två insatsområden - att utveckla ett program för energi och klimatteknik respektive att pröva och finansiera förstärkningar i kollektivtrafiken för att underlätta pendling till nya jobb. Insatserna är kopplade till det som görs av övriga aktörer enligt bifogad beskrivning eller program. För 2012 skall insatserna finansieras inom ramen för nämndens ordinarie budget. För 2013-14 genom särskilda medel. Nämnden bör därför nu fatta beslut om att avsätta en ram på 30 mnkr för särskilda insatser i Fyrbodal med anledning av SAAB:s konkurs. Beslut om medel ur ramen bör normalt fattas av nämnden, men vid brådskande ärenden delegeras besluten till ordföranden enligt gällande ordning. Detta kan bli fallet vid beslut om insatser för ökad kollektivtrafik. Förslag till beslut: Regionutvecklingsnämnden avsätter en ram på 30 mnkr under 2012 för särskilda insatser i Fyrbodal enligt utsänt program. Beslut i enskilda ärenden skall fattas av nämnden, men med delegation till ordföranden vid särskilt brådskande ärenden. REGIONUTVECKLINGSSEKRETARIATET Bertil Törsäter Agneta Mårdsjö
2012-01-27 Dnr RUN 610-0107-12 Till Näringsdepartementet Förslag till program: Omställning och förnyelse i Trollhättan och övriga Fyrbodal med anledning av pågående strukturförändringar i näringslivet Bakgrund Effekten av SAAB:s konkurs är en snabb och kraftig ökning av arbetslösheten i de hårdast drabbade kommunerna. Trollhättan är redan innan konkursen den kommun i Västra Götaland som har högst arbetslöshet med 17 procent som andel av arbetskraften. Ungdomsarbetslösheten i kommunen är särskilt bekymmersam och ligger på 35,7 procent jämfört med genomsnittet i Västra Götaland som är 17,5 procent. Ungdomsarbetslösheten i Västra Götaland är högst i hela landet. Det finns därför ett behov av kraftfulla åtgärder som ger snabb effekt men som också bidrar till långsiktig förnyelse av näringslivet och förutsättningarna för utveckling. Det finns därför ett behov av kraftfulla åtgärder som ger snabb effekt men som också bidrar till långsiktig förnyelse av näringslivet och förutsättningarna för tillväxt. Mot denna bakgrund har regeringen presenterat ett s.k. Trollhättepaket som i första hand siktar in sig på utbildningssektorn och näringslivsutveckling, och där man också tar tillvara de resurser som finns inom arbetsmarknadspolitiken. Dessutom har Trollhättan, övriga berörda kommuner och Västra Götalandsregionen en beredskap att agera med egna resurser för att underlätta omställningen för drabbade individer och näringslivet i regionen. Det behövs satsningar inom flera olika områden. De insatser som planeras förutsätter samverkan och täta kontakter i första hand mellan Trollhättans stad, Västra Götalandsregionen, AF och regeringen. Andra viktiga aktörer är övriga kommuner i Fyrbodal 1, Innovatum, ALMI, statliga myndigheter samt övriga aktörer i innovationssystemet. Regeringens särskilda insatser med anledning av SAAB:s konkurs äger rum under en treårsperiod, 2012-14, och det gäller även flera av aktiviteterna som nu planeras av de lokala och regionala aktörerna. Även utöver det omfattande utvecklingsarbete som redan bedrivs i området planerar Västra Götalandsregionen att stärka detta ytterligare och dubblera regeringens insats. Insatsområden I följande PM görs en genomgång av de mest angelägna insatserna för att stärka näringslivets förutsättningar till omställning och förnyelse i den pågående strukturomvandlingen. Programmet omfattar fyra områden: - Näringslivsutveckling 1 Vänersborg, Trollhättan, Uddevalla, Lysekil, Orust, Strömstad, Tanum, Munkedal, Sotenäs, Åmål, Bengtsfors, Mellerud, Dals-Ed och Färgelanda. 1
2012-01-27 Dnr RUN 610-0107-12 - Kompetens och utbildningsfrågor - Kollektivtrafik och infrastruktur - Arbetsmarknadsåtgärder 1. Näringslivsutveckling Insatserna för näringslivsutveckling i Trollhättan samt övriga berörda kommuner i Västra Götaland delas in fyra åtgärdsområden: - Omställningskontoret+ - Utökad satsning på Innovatum 2012-2014 - Handlingsplan för energi och klimatteknik - Riskkapital och företagsfinansiering Omställningskontoret+ Sedan 2010 pågår ett omställningsprojekt bland Fordonskommunerna i Fyrbodal. Projektet kommer nu att förstärkas och utvidgas. Det öppnas upp för alla Fyrbodalskommuner och även för Grästorp och Essunga (Skaraborg) och Lilla Edet (Göteborgsregionen). Deltagande i Omställningskontoret + är frivilligt. Omställningskontoret+ omfattar: - Utvecklingsinsatser i befintliga företag, med coachning och andra arbetsmetoder - Uppsökande etableringsarbete - Mottagningsservice för etableringar - Insatser för att öka nyföretagandet - Finanskompetenscentrum - Marknadsföring - Övrigt Projektägare: Ekonomi: Trollhättans Stad Total ekonomisk omslutning 10 mnkr (5 mnkr idag) Trollhättans Stad 1 mnkr Fyrbodals kommunalförbund 1 mnkr Västra Götalandsregionen 3 mnkr Näringsdepartementet 5 mnkr Närmare beskrivning av verksamhet och organisation beskrivs i bilaga 1. Utökad satsning på Innovatum 2012-2014 Innovatum ingår i Västra Götalandsregionens satsning på utvecklingen av sex Science Parks för innovationer, företagsutveckling och forskning i Västra Götaland. En satsning som uppmärksammats på såväl nationell nivå samt europeisk nivå, t ex i OECDs Territorial Review av Sverige som presenterades i februari 2010. 2
2012-01-27 Dnr RUN 610-0107-12 Innovatum är en central resurs i arbetet för att driva på förnyelse och omställning av näringslivet som krävs för att möta framtidens utmaningar. Satsningarna på Innovatum ger effektiv utdelning om den sker med beaktande av kompetens, satsningar och resurser som finns inom andra delar av Västra Götalands innovationssystem. Västra Götalandsregionen, Trolhättans Stad, Högskola Väst, Fyrbodals kommunalförbund, EUs strukturfonder, Tillväxtverket, Vinnova, Energimyndigheten m.fl. är på olika sätt involverade i projekt och utvecklingsaktiviteter på Innovatum, alltifrån basfinansiering av projektarena och inkubator, etablering av centrumbildningar, elfordonsutveckling, produktions- och underhållsteknik till Science Center verksamhet etc. En utökad resurstilldelning till Innovatum kommer att riktas till Innovatums projektarena och inkubator. En viktig del i satsningen på Innovatum är tillvaratagandet av avknoppningar och idéer från SAAB-anställda. Detta kommer att ske i nära samarbete med Omställningskontoret. Andra initiativ som är aktuella inom ramen för Innovatum är t ex etablering av ett Industriellt Utvecklingscentrum (IUC) för små och medelstora företag inom verkstadsindustrin i Fyrbodal och etablering av centrum för underhållsteknik. Även centrumbildningarna på Innovatum inom produktionsteknik (PTC), energi- och miljöteknik (Green factory) samt kreativa näringar (ACT) kommer att få ökade resurser. Projektägare: Ekonomi: Innovatum Näringsdepartementet - 20 mnkr/år för förstärkningsinsatser Västra Götalandsregionen, Trollhättans Stad och Fyrbodals kommunalförbund finansierar verksamheten med runt 30 mnkr årligen. Innovatum genererar årligen projekt som omsluter ca 250 mnkr. Innovatums verksamhet och planerade förstärkningar beskrivs utförligare i bilaga 2. Handlingsplan för energi och klimatteknik En satsning planeras på FoU och innovation i Västra Götaland inom förnybar energi och klimatteknik, initialt med särskilt fokus på Fyrbodal. I programmet ingår styrkeområden i Västra Götaland, t ex vindkraft och bioenergi. Både PTC och Green Factory på Innovatum erbjuder möjligheter att utveckla industri med inriktning på förnybar energi. Västra Götalandsregionen ansvarar för framtagning av programmet tillsammans med nationella och lokala/regionala aktörer. Initiativet startar med en snabb kunskapsinhämtning och därefter kommer ett förslag till program att skrivas fram i dialog med övriga parter. Programägare: Ekonomi: Västra Götalandsregionen Totalt beräknas programmet omsätta 50 mnkr per år varav VGR:s del i finansieringen beräknas till 15-20 mkr/år under en treårsperiod. En mer utförlig beskrivning av de kommande handlingsprogrammet finns i bilaga 3. Företagsfinansiering och riskkapital 3
2012-01-27 Dnr RUN 610-0107-12 Behovet av företagsfinansiering och riskkapital kommer att öka i Fyrbodal och kommer att öka ytterligare då insatserna inom omställningskontoret och Innovatum börjar ge resultat. Almi Invest Väst startade sin verksamhet 2009 och Västra Götalandsregionen har varit en av de drivande parterna i tillkomsten av bolaget. Diskussioner förs med regeringen i syfte att få till en utökad satsning på riskkapital till Almi Invest Väst. Regeringen har påbörjat en dialog mellan olika offentliga riskkapitalaktörer i landet för att förbättra samordningen. Västra Götalandsregionen kommer att delta i den fortsatta dialogen. 2. Kompetens och utbildningsfrågor Regeringens största satsning sker på utbildningsområdet, inom de tre utbildningsformerna högskola, yrkeshögskola och yrkesvux. Utbildning och kompetensutveckling är en central del av omställning och förnyelse av arbetsmarknad och näringsliv, vilket även är den bärande idén bakom regeringsuppdraget rörande regional kompetensplattform som Västra Götalandsregionen, kommunalförbunden och kommunerna är engagerade i. Regeringen har beslutat om 600 nya högskoleplatser år 2012 och 2013. År 2014 är satsningen 300 högskoleplatser. För satsningen på högskoleplatser ansvarar Högskolan Väst. Yrkeshögskolan är en ny framgångsrik utbildningsform där en stor del av eleverna får arbete direkt efter utbildning. Idag finns ca 700 yrkeshögskoleplatser i Västra Götaland. Regeringens beslut innebär att ytterligare 250 platser skjuts till under 2012 och 500 platser 2013. Västra Götalandsregionen, Trollhättans stad och Länsstyrelsen har kontakt med Yrkeshögskolemyndigheten kring de nya platserna. Regeringen har beslutat om 1 000 nya platser till yrkesvux år 2012 och 500 platser år 2013. Platserna fördelas av Skolverket i samråd med Västra Götalandsregionen och Länsstyrelsen. Trollhättans stad har tagit fram en fördelningsmodell som baseras på hur de kollektivanställda på SAAB är fördelade mellan de olika kommunerna., En arbetsgrupp med medverkan från Trollhättan, kommunalförbundet Fyrbodal, AF, Länsstyrelsen och Högskolan Väst samverkar kring kompetens- och utbildningsfrågorna. Sammankallande i gruppen är Västra Götalandsregionen som också har ansvaret för den Regionala kompetensplattformen. Gruppen kommer bl.a. att ha fokus på matchningsfrågorna och därför är kontakter med näringsliv och övrig arbetsmarknad en viktig uppgift. 3. Kollektivtrafik och infrastruktur Förbättrade pendlingsmöjligheter En viktig åtgärd både samhällsekonomiskt och för berörda arbetstagare är att snabbt skapa förbättrade möjligheter att pendla till andra kringliggande arbetsmarknader där det kan finnas efterfrågan på främst arbetskraft till industrin. Expressbussar till Göteborg/Hisingen och till Lidköping samt förstärkt tågtrafik till Halden (ev Sarpsborg/Fredrikstad) och Karlstad bör vara en del i insatserna för att hålla tillbaks arbetslöshet för berörd SAAB-personal oavsett bostadsort. Insatserna kan dessutom vara till nytta för övriga arbetssökande inom berörda kommuner. För att undersöka behov och förutsättningar tas kontakter med AF och 4
2012-01-27 Dnr RUN 610-0107-12 Kollektivtrafiknämnden på Västra Götalandsregionen. Det behövs även kontakter med större arbetsställen med behov av arbetskraft. Från VGR beräknas ca 10 mkr avsättas per år under tre år för ökade pendlingsmöjligheter. Infrastruktur Investeringar i förbättrad infrastruktur är normalt sett en långsam process men åtgärder som visar på samhällets vilja kan likväl ha stor betydelse för såväl företagens lokaliseringsbeslut som hushållens val om att bo kvar eller flytta i en akut situation. Väg- och järnvägsinfrastrukturen mellan Trollhättan och Göteborg förbättras inom kort men det återstår vissa utbyggnader på E45 i söder och inte minst norr om Trollhättan. Trollhättans stad och Västra Götalandsregionen har uppvaktat regeringen i denna fråga. Strukturellt är det sannolikt för såväl Trollhättan/Vänersborg som för Dalslandskommunerna viktigast att förbättra möjligheterna till bättre integration över gränsen till Norge. Här är det fler tågförbindelser som gäller. Nuvarande enkelspåriga järnväg mellan Halden och Öxnered (Norge/Vänerbanan) behöver av flera skäl byggas ut till bättre standard och ökad kapacitet. Västra Götalandsregionen och övriga intressenter inom Göteborg Oslo-samarbetet önskar få till stånd en svensk/norsk interdepartemental utredning för att omgående ta fram ett kunskapsunderlag om hur och när järnvägen mellan Halden och Öxnered skulle kunna byggas ut. En sådan studie passar tidsmässigt väl in i båda ländernas planeringsaktiviteter. 4. Arbetsmarknadsåtgärder, bevakning och insatser Ett särskilt arbetsförmedlingskontor för de Saabanställda upprättades under perioden 3 11 januari i Trollhättan för information och inskrivning. Validering av individernas meritportfölj sker tidigt i processen. Representanter från Lärcentrum, näringslivsenheten och Konsumentrådgivningen var på plats och även Kronofogdemyndigheten. Det pågår också särskilda AF-relaterade aktiviteter i Uddevalla och Vänersborg. En jobbmässa genomfördes av Arbetsförmedlingen i Trollhättan den 19 januari. Regelbunden information och samordning sker med Trollhättans kommun och övriga aktörer i omställningsarbetet. En ansökan om stöd från EU:s Globaliseringsfond är aktuell. 5. Styrning, ledning, organisation inkl kommunikation Vid den lokala, regionala och nationella kraftsamlingen för att möta behoven i samband med SAAB:s konkurs är en viktig utgångspunkt att inte skapa nya organisationer i onödan. Befintliga samarbetsformer bör användas. En annan riktlinje för arbetet är att transparent kommunikation. Genom tydlig och tillgänglig information för direkt drabbade, övriga berörda och allmänheten kommuniceras aktiviteter och nyheter inom omställningsarbetet. I stor utsträckning handlar det om att bygga vidare på pågående dialog mellan Trollhättans stad, andra berörda kommuner och Västra Götalandsregionen. Samordningsmännen Birgitta Losman och Lars Bäckström har i uppdrag att rapportera till regeringen. Paul Åkerlund och Birgitta Losman har kontinuerlig kontakt med Lars Bäckström. 5
2012-01-27 Dnr RUN 610-0107-12 Ansvariga politiker i Trollhättans stad och Västra Götalandsregionen har regelbunden kontakt. En samordningsgrupp med tjänstemän från Trollhättan, Västra Götalandsregionen och näringsdepartementet är redan etablerad. Avstämning sker regelbundet med Omställningsprojektets styrgrupp. En grupp för information och kommunikation med representanter för bl a kommun, region, Innovatum, omställningskontor bildas. Regelbunden information om aktiviteter och bakgrund kommer att finnas på Trollhättans Stads, Fyrbodals kommunalförbunds och Västra Götalandsregionens hemsida 6
2012-01-27 Bilaga 1 Omställningskontoret+ Bakgrund Fyrbodalskommunerna och Västra Götalandsregionen enades i december 2009 inför hotet om GM:s avveckling av SAAB att samarbeta och uppdrog åt Trollhättans Stad, Uddevalla, Vänersborgs, Åmåls, Dals Eds, Färgelanda och Tanums kommuner att ta lämpliga initiativ. Trollhättans Stad fick uppdraget att leda arbetet. Fyrbodals fordonskommuners omställningsprojekt startades i februari 2010 med uppgift att aktivt stödja en utveckling i näringslivet för att behålla och öka arbetstillfällen på den gemensamma arbetsmarknaden. Omställningsprojektet arbetar i nära samverkan med de deltagande kommunernas näringslivsfunktioner och har under perioden 2010-2011 bedrivit företagsutveckling genom coachinsatser i nya och befintliga företag, ägarskiftesprojekt under 2010, rådgivning och förmedling av kontakter om finansieringslösningar, industriell dynamik (utvecklingsdiskussioner och analysarbete i industriföretag), nyetableringsarbete och utveckling av etableringsservice i respektive kommun. Under 2012 kompletteras insatserna med att erbjuda företag exportutbildning i samarbete med Exportrådet. Omställningsprojektet arbetar i samverkan med Innovatum. Verksamhet Fyrbodals fordonskommuners omställningsprojekt förändras till Omställningskontoret+ (OK+), och har fortsatt uppdrag att, genom insatser i såväl befintliga företag som i nyetableringar i deras ambitioner att växa, bidra till tillväxt och sysselsättning. Samtliga kommuner i Fyrbodal och kommunerna Grästorp, Lilla Edet och Essunga erbjuds att delta i projektet. Omställningskontoret+ styrs av en politisk styrgrupp sammansatt av kommunalråd från deltagande kommuner. Trollhättans Stad har fortsatt uppdrag att svara för projektet. OK+:s arbete utförs i nära samverkan med näringslivsenheterna i kommunerna. OK+ ska i huvudsak koordinera insatser. Omställningskontoret+ placeras på Innovatumområdet. Insatser ska ske inom fem områden: Utvecklingsinsatser Coachinsatser för tillväxt direkt i företag med tillväxtpotential utförs i samarbete med extern organisation, som ansvarar för projektledning och upphandling av kompetenta affärsutvecklingskonsulter. Nyföretagande Särskilda insatser bör genomföras för att öka nyföretagandet. Dessa genomförs i samverkan med befintliga organisationer som Nyföretagarcentrum, m.fl. 7
2012-01-27 Bilaga 1 Etableringsarbete och etableringsservice Bedriva ett aktivt etableringsarbete och bygga upp en service för att underlätta etableringsprocesser, höja servicenivån och öka antalet nyetableringar. Finanskompetenscentrum En neutral tjänst inom finansieringsrådgivning för företag som vill expandera eller etablera sig i området. Finanskompetenscentrum samverkar också med banker och riskkapitalister. Ett viktigt uppdrag är också medverka till att öka tillgången på riskvilligt kapital i regionen. Marknadsföring Omställningskontoret+ erbjudanden marknadsförs gentemot företagen i regionen Deltagande kommuner marknadsförs gentemot etablerare och andra näringslivsaktörer. Seminarier i samarbete med andra organisationer genomförs. Övriga projekt OK+ kan medverka till att inom varje kommun tas fram en näringslivsstrategi där sådan saknas. Särskilda projekt för att stärka och utveckla valda branscher kan genomföras. I mån av behov kan också OK+ initiera kortare projekt. Budgeten uppgår till 10 mnkr. Västra Götalandsregionen 3 mnkr, Fyrbodals kommunalförbund 1 mnkr, Trollhättans Stad 1 mnkr samt näringsdepartementet 5 mnkr per år under 2012-2014. 8
2012-01-27 Bilaga 2 Utökad satsning på Innovatum 2012-2014 Innovatum ingår i Västra Götalandsregionens satsning på utvecklingen av sex Science Parks för innovationer, företagsutveckling och forskning i Västra Götaland. En satsning som uppmärksammats på såväl nationell nivå samt europeisk nivå, t ex i OECDs Territorial Review av Sverige som presenterades i februari 2010. Innovatum är en central resurs i arbetet för att driva på förnyelse och omställning av näringslivet. Satsningarna på Innovatum ger effektiv utdelning om den sker med beaktande av kompetens, satsningar och resurser som finns inom andra delar av Västra Götalands innovationssystem. Västra Götalandsregionen, Trolhättans Stad, Högskola Väst, Fyrbodals kommunalförbund, EUs strukturfonder, Tillväxtverket, Vinnova, Energimyndigheten m.fl. är på olika sätt involverade i projekt och utvecklingsaktiviteter på Innovatum, alltifrån basfinansiering av projektarena och inkubator, etablering av centrumbildningar, elfordonsutveckling, produktions- och underhållsteknik, Science Center verksamhet etc. Syftet med den utökade satsningen är att bevara och stärka kompetensen inom regionen och mildra effekterna vid en ev. avveckling av Saab Automobile. De utökade resurserna ska bidra till att: - säkerställa att nyckelkompetenser och nödvändig kritisk massa stannar i regionen - stärka utvecklingsmöjligheterna för befintliga företag - ge bättre förutsättningar för att nya verksamheter skapas. 1. Förstärkningsområden På projektarenan drivs kontinuerligt ett femtiotal förstudier och utvecklingsprojekt, som direkt syftar till att stärka konkurrenskraften för svensk industri. Små och medelstora företag kan vända sig, på samma villkor som de stora, för att accelerera det egna utvecklingsarbetet tillsammans med andra utvecklare, entreprenörer och forskare från högskolor och universitet. Innovatum har en koordinerande och drivande funktion i projekten och lägger stort fokus på att i varje projekt nå fram till användbara resultat. Inkubatorn tillhandahåller de verktyg som krävs för att entreprenörer ska kunna förverkliga sina idéer och bygga upp livskraftiga företag. I konceptet ingår egen arbetsplats, entreprenörsutbildning, kontinuerlig handledning och hjälp att hittar vägar till finansiering. Genom att resursförstärka projektarenan och inkubatorn blir det möjligt att stödja större avknoppningar och mer produktnära utvecklingsprojekt 9
2012-01-27 Bilaga 2 Utvecklingsprojekt Det handlar om att slutföra pågående projekt där Saab tidigare varit en part, projekt som kan tas över av andra och där ett mål är att behålla en samlad kompetens i regionen. Dessa mer produktnära utvecklingsprojekt bör kunna drivas från projektarenan på samma sätt som samarbetsprojekten, trots att de har ett fåtal partnerföretag. En utökning av verksamheten i denna riktning medför en större arbetsvolym. Indikativ kostnad: 4 mnkr/år Avknoppningar Innovatum kan även stödja strukturella omställningar. I nuvarande mycket speciella marknadssituation kan specialistfunktioner behöva lyftas ut så att kompetens kan erbjudas till flera företag inom branschen eller till kunder inom andra branscher. Innovatums roll kan vara att stötta den utlyfta verksamheten under en övergångsperiod, likt nuvarande inkubatorverksamhet men modell större. Indikativ kostnad: 5 mnkr/år Centrumbildningarna Inom samtliga satsningar på centrumbildningar/kluster pågår en diskussion med såväl parter som andra finansiärer om en långsiktig, uthållig basfinansiering. Genom resursförstärkningen kan satsningen utökas och accelereras. Den ger möjlighet att genomföra workshops och seminarier inom omvärldsbevakning, teknikutveckling, verksamhetsutveckling m.m. De tre prioriterade områdena är: - Green Factory inklusive ett kluster för utveckling av elfordonsproduktion i Sverige, Elmer. - Produktionstekniskt Centrum inklusive en utökad satsning på små och medelstora företag. - ACT, mötesplats för Kreativa Näringar. Indikativ kostnad: 5 mnkr/år 2. Andra initiativ Sedan en tid tillbaka har Innovatum bidragit i arbetet med syftet att etablera ett antal verksamheter som inte i förlängningen är en naturlig del av Innovatums kärnverksamhet. Ett antal av dessa, prioriterade satsningar bör utökas för att snabbare komma till resultat och dessa är: Etablering av ett industriellt utvecklingscentrum för små och medelstora företag (IUC) för att stärka klustret inom verkstadsindustrin. I ett inledningsskede ska en basorganisation byggas. Inledningsvis prioriteras den uppsökande verksamheten samt att skapa ett starkt samverkande företagsnätverk. Utifrån 10
2012-01-27 Bilaga 2 basorganisationen utvecklas därefter olika funktionsområden beroende på vad företagen efterfrågar. Möjliga områden är produkt och produktionsutveckling, marknad/organisation samt kompetensförsörjning. Indikativ kostnad 4 mnkr/år Etablering av ett centrum för underhållsteknik i Trollhättan, SMGC. Innovatum håller i en förstudie kring förutsättningar för etablering av ett Centrum för underhållsteknik. Förstudien visar på att det finns stort intresse och goda förutsättningar för en sådan etablering. Syftet med verksamheten är att öka livslängden i företagens maskinpark och därigenom minska resursslöseriet och öka kostnadseffektiviteten. Centrat bedöms ha ett starkt kommersiellt intresse. Innovatum kan bidra med stöd i en uppstartsfas samt även bistå med infrastruktur för test och demo. Indikativ kostnad 2 mnkr/år 11
2012-01-27 Bilaga 3 Handlingsplan för Energi och klimatteknik Bakgrund Omställningen från fossilbaserade till hållbara, fossiloberoende energisystem ställer krav på Västra Götaland att aktivt stimulera framväxten av effektiva och konkurrenskraftiga lösningar för att klara utmaningen. Omställningen är nödvändig för att klara klimatmålen men kommer också att leda till att nya utvecklings- och affärsmöjligheter skapas. Det planerade handlingsprogrammet kommer att präglas av utmaningsdriven innovation där marknad och efterfrågan för lösningar inte enbart bestäms av kommersiella krafter utan också av de politiska beslut och samhälleliga engagemang som är en konsekvens av de utmaningar som Västra Götaland, Sverige och vår omvärld står inför. En effekt av en satsning på Västra Götalands styrkeområden inom energi och klimat är en förstärkning av det regionala innovationssystemet, med positiva effekter på näringslivs- och kompetensutveckling inom berörda branscher. Avsiktsförklaring Västra Götalandsregionen vill kraftsamla inom energi och klimat för att ytterligare stimulera framväxten av konkurrenskraftiga aktörer inom detta område. Satsningen kommer att ske tillsammans med andra aktörer inom innovationssystemet, regionalt, nationellt och internationellt. Företag och organisationer inom näringsliv, offentlig förvaltning samt forskning och utveckling bjuds möjligheten att bli direkt engagerade i det planerade handlingsprogrammet inom energi och klimat. Övergripande kriterium för satsningarna är att det skall bidra till hållbar utveckling och stimulera förnyelse och konkurrenskraft i näringslivet i Västra Götaland. Inriktning Handlingsprogrammet baseras på västsvenska styrkeområden inom fossilfri energi och klimatteknik. Ramen för satsningen baseras på befintliga och potentiella styrkeområden. I ett förberedande steg inför starten på handlingsprogrammet görs en förstudie som syftar till att kartlägga styrkeområden samt befintliga och potentiella aktörer inom dessa. I denna förstudie föreslås också organisation för handlingsprogrammet. Tematiska områden som bedöms bli av intresse är etablerade kraftkällor som vind, biomaterial och sol, men även energikällor som kan spela en stor roll i framtiden som vågenergi kommer att ingå i underlaget, liksom infångning och förvaring av koldioxid där Västra Götaland bedöms ha vissa förutsättningar (CCS, carbon capture storage). Energieffektivisering är ett annat tänkbart tematiskt område som bör övervägas. Vägledande för förstudien och det fortsatta arbetet är att handlingsprogrammet skall präglas av högsta kvalitet vilket förutsätter utrymme för samarbete mellan regionala aktörer och nationella och internationella samarbetspartners. Om Västra Götaland på allvar vill etablera sig som ett centrum för energi och klimatteknik förutsätter det att man även befinner sig framkant av den internationella utvecklingen. 12
2012-01-27 Bilaga 3 Insatsområden för handlingsprogrammet Programmet skall vara inriktat på tillämpning av kunskap, på test och demonstration av innovativa lösningar samt utveckling av affärsmöjligheter och systemlösningar inom energi och klimatområdet. Satsningarna skall baseras på samverkan inom innovationssystemet. Näringslivets aktiva engagemang är en förutsättning för framgångsrikt genomförande. Förstudie Förstudien skall genomföras under våren 2012. Etablerade kompetenscentra inom näringsliv och fou skall engageras i en referensgrupp till förstudien som har som uppdrag att dels identifiera styrkeområden och ledande kompetenser i Västra Götaland och dels formulera en målsättning för handlingsprogrammet. Ett seminarium för presentation och diskussion om preliminära slutsatser skall ingå i förstudien. Riktlinjer för genomförande Handlingsprogrammet startar upp i samband med att Trollhättan och Västra Götaland drabbats av den största konkursen i svensk historia. Samtidigt som höga arbetslöshetstal och risk på kompetensförlust ställer krav på omedelbara åtgärder som får effekt på kort sikt bör också mer långsiktiga omställningsåtgärder vidtas som leder till förnyelse av näringslivet. Fokus under uppstarten ligger därför i Fyrbodal, men en förutsättning för att programmet skall få önskvärda effekter är att hela Västra Götaland efterhand omfattas av satsningen. Indikativ budget: Totalt beräknas programmet omsätta 50 mnkr per år varav VGR:s del i finansieringen beräknas till 15-20 mkr/år under en treårsperiod. 13
Ärende 3
Tjänsteutlåtande Referens Datum Diarienummer Agneta Mårdsjö 2012-03-12 RUN 610-0106-12 Till Regionutvecklingsnämnden Åtagande beträffande SAAB:s bilmuseum I samband med SAAB:s konkurs fördes en dialog mellan Trollhättans stad, regionutvecklingsnämndens och kulturnämndens presidier om framtiden för SAAB:s bilmuseum. Parterna kom då överens om det angelägna i att bevara den nuvarande samlingen som en del i en Västsvensk industrihistoria. Trollhättans stad uttryckte sin avsikt att förvärva samlingen under förutsättning av en rimlig köpesumma. En ytterligare förutsättning för förvärvet var att staden kan dela kommande driftkostnader med Västra Götalandsregionen. De båda nämnderna förklarade sig då beredda att tillsammans bistå med halva det beräknade driftstillskottet, högst 1,5 mkr, under 2012. Samtidigt förklarade man sig beredda att under 2012 gemensamt med Trollhättans stad utreda verksamhetens framtida inriktning och finansiering. Med överenskommelsen som en av grunderna har beslut nu fattats om köp av museet. Förutom kommunen har köpet finansierats av Wallenbergstiftelsen och av SAAB AB (försvars). Äganderätten kommer att delas av Trollhättans stad med 70% och SAAB AB med 30%. Förslag till beslut: Regionutvecklingsnämnden godkänner ordförandens beslut om medverkan i driftkostnader för museet med högst 750 000 kr under 2012 samt att medverka i en gemensam dialog om museets framtida verksamhet och finansiering. REGIONUTVECKLINGSSEKRETARIATET Bertil Törsäter Agneta Mårdsjö
Ärende 4
Näringslivsenheten Tjänsteutlåtande Referens Datum Diarienummer Thomas Forslin 2012-03-07 612-0180-12 Till Regionutvecklingsnämnden Ansökan om medel till projektet: Venture Cup Sverigefinal 2012 Sökanden: Venture Cup Väst Ideell förening Sökt belopp: 200 000 kr Total projektkostnad: 1 050 000 kr Projektperiod: 2012-03-01 2012-07-31 Tidigare beviljat stöd: Venture Cup har de senaste åren erhållit 500 000 kr av regionutvecklingsnämnden som årligt verksamhetsbidrag. 2010-2011 beviljades 570 000 kr till ett pilotprojekt i samverkan med Drivhuset. Projektinnehåll: Venture Cups sjätte Sverigefinal arrangeras 14 juni för andra gången i Göteborg. I den avslutande tävlingen är det 12 st finalister, de tre vinnande teamen från varje region, som tävlar om pallplatserna i Sverigefinalen. Evenemanget är en exklusiv tillställning för beslutsfattare inom högskola, näringsliv och det offentliga. Finalarrangemanget har 250-350 VIP-gäster, över 500 gäster totalt och attraherar ett brett deltagande från hela landet. Evenemangets syften är: - att stimulera och synliggöra entreprenörskap i Sverige - att utse vinnarna av Venture Cup, Sveriges framtida tillväxtföretag, och ge dessa företag en ordentlig skjuts på vägen i deras uppstart. - att visa upp de nominerade och tävlande i Venture Cup och de resultat som dessa skapar. Förslag till beslut: Regionutvecklingsnämnden beslutar att av regionala utvecklingsmedel avsätta högst 200 000 kr för medfinansiering av projektet Venture Cup Sverigefinal 2012 under perioden 2012-03-01 2012-07-31. Motivering: Sverigefinalen är ett evenemang där Västra Götalandsregionen, förutom vikten av att stödja verksamheten, bedöms få stora mervärden av att gå in som evenemangsvärd och främsta partner för arrangemanget. Finalen blir ett naturligt och starkt varumärkesbyggande forum att visa upp Västra Götalandsregionens styrkeområden inom innovationer, FoU, kunskap och kompetens, näringsliv samt entreprenörskap för landets mest lovande entreprenörer och relevanta beslutsfattare och organisationer. Projektet ligger väl i linje med övriga insatser som Västra Götalandsregionen gör inom entreprenörskap och uppfyller ett antal punkter inom målsättningarna för programområdet Stimulera nyskapande i tillväxtprogrammet samt fokusområdet Ett livskraftigt och hållbart näringsliv i Vision Västra Götaland. Evenemanget kan ses som en krydda bland de mer löpande insatser som görs för ökat entreprenörskap och hjälper till att öka fokus och attraktionskraft på innovationer och entreprenörskap för en större publik. Genom temabetoning på hållbarhet och miljö uppnås tillväxtprogrammets ambitioner även i ett bredare perspektiv. REGIONUTVECKLINGSSEKRETARIATET Bertil Törsäter Agneta Mårdsjö
FÖRSLAG REGIONUTVECKLINGSSEKRETARIATET BESLUT Dnr RUN 612-0180-12 Näringslivsenheten 2012-03-07 Medel till Venture Cup Sverigefinal 2012 Till Venture Cup Väst Ideell förening Box 8077 402 78 Göteborg Webbadress:www.venturecup.se/vast e-postadress: jonas.almeling@venturecup.se Beslut Regionutvecklingsnämnden beslutar att av regionala utvecklingsmedel avsätta högst 200 000 kronor för medfinansiering av Venture Cup Sverigefinal 2012 under perioden 2012-03-01 2012-07-31. Beslutet gäller under förutsättning att de villkor som anges i villkorsbilagan uppfylls. Projektperiod Projektet medfinansieras under perioden från och med 2012-03-01 till och med 2012-07-31. Slutredovisning av projektet ska ske inom två månader från projektets slutdatum. Redovisning och utbetalning Slutredovisning av projektet ska ske senast två månader efter slutdatum enligt ovan för projektet. Resultatet av projektet, dvs. utfallet av valda indikatorer ska ingå i slutredovisningen. Utbetalning av medel motsvarande Västra Götalandsregionens finansieringsandel av projektkostnaderna sker efter det att projektägaren lämnat rekvisition med redovisning av nedlagda kostnader. Rekvisition ska lämnas minst en gång per halvår. Läges- respektive slutrapport av projektets verksamhet ska lämnas vid delrespektive slutrekvisition. Kontaktperson Västra Götalandsregionens kontaktperson är Thomas Forslin. Anknytning till Vision Västra Götaland Projektet anknyter till fokusområdet Ett livskraftigt och hållbart näringsliv i Vision Västra Götaland genom att bidra till ett positivt klimat för innovationer, entreprenörskap och nyföretagande. Anknytning till tillväxtprogram Projektet ligger inom ramen för programområde Stimulera nyskapande i tillväxtprogrammet genom inriktningen på innovation, förnyelse och att lyfta fram regionen som attraktiv för studenter och kvalificerad arbetskraft.
Dnr RUN 612-180-12 Projektbeskrivning Syfte: - Att utse vinnarna av Venture Cup, Sveriges framtida tillväxtföretag, och ge dessa företag en ordentlig skjuts på vägen i deras uppstart. - Visa upp de nominerade och de tävlande i Venture Cup och de resultat som dessa skapar. - Synliggöra och stimulera entreprenörskap i Sverige Västra Götalandsregionen går in som evenemangsvärd och främsta partner för arrangemanget. För Västra Götalandsregionen är evenemanget ett naturligt och varumärkesbyggande forum att visa upp organisationens och det geografiska områdets styrkeområden inom innovationer, FoU, näringsliv samt entreprenörskap för landets mest lovande entreprenörer och relevanta beslutsfattare och organisationer. Mål: Målsättningen är att evenemanget skall öka synligheten för ungt entreprenörskap i regionen och i hela landet. Att skapa en attraktiv och välbesökt mötesplats för hela Sveriges professionella aktörer inom entreprenörskap och innovation. Att visa på Västra Götaland som ett starkt och naturligt geografiskt område att driva innovativ affärsverksamhet och entreprenöriella satsningar i. Målgrupp: Sverigefinalen är en exklusiv tillställning för beslutsfattare inom högskola, näringsliv och offentlig sektor. Finalarrangemanget har 250-350 VIP-gäster och attraherar ett brett deltagande från hela landet. Landets stora högskolor och universitet, offentliga organisationer som Näringsdepartementet, VINNOVA, Tillväxtverket, Energimyndigheten m.fl. är representerade samt Venture Cups nätverk av samarbetspartners. Sverigefinalen har också en målgrupp som är entreprenöriellt intresserade människor i regionen och i landet. Sverigefinalen kommer i år att göras mer tillgänglig för denna breda målgrupp. Innehåll: Tävlingsprocessen Vid de fyra regionfinalerna i början av maj runt om i landet utses 12 finalister till Sverigefinalen. Under ett par veckors tid coachas finalisterna i utveckling av deras affärsplan och lämnar sedan in en slutlig version. Dagen innan Sverigefinalen presenterar finalisterna sin verksamhet för den församlade juryn. Nätverksmöten I samband med Sverigefinalen erbjuds ett antal olika mötesforum för partners och gäster. Personliga möten nyckelpersoner i Göteborg gör sin kalender tillgänglig för personliga bokningar och speed-datingmöten. Workshops/Samtalsgrupper olika mindre mötesformat kring intressanta ämnen Företagsbesök visar upp innovativ verksamhet i regionen Större föreläsningar specifika ämnen Finaldagen - 14:e juni 2012 Evenemanget Sverigefinalen arrangeras vid någon av Göteborgs större arenor och delas in i två delar. Den första delen är själva prisutdelningen som kommer gå av stapeln under eftermiddagen. Prisutdelningen kommer att göras tillgänglig för ett så stort antal gäster som möjligt. Målsättningen är att fylla den med ett innehåll som attraherar både Venture Cups professionella nätverk men också den breda målgruppen av entreprenöriellt intresserade. Sedan övergår arrangemanget till en intimare middag för ca 300 personer med syfte att fira vinnarna och ge gästerna en möjlighet att både träffa varandra, tävlingsdeltagarna samt några speciellt inbjudna gäster. Middagen kryddas med insikter från Venture Cup och tävlingens professionella nätverk. Projektets påverkan på jämställdhet, miljö och integration: Ett syfte med Venture Cup är att stimulera till hållbar tillväxt. Ett specialpris delas ut till de bästa affärsplanerna inom Miljö & Energi. Traditionellt överväger ett manligt deltagande men Venture Cup jobbar aktivt med att höja kvinnors deltagande genom t.ex. storytelling, kvinnliga förebilder och hög andel kvinnliga medverkande på scen.
Dnr RUN 612-180-12 Förväntade indikatorer inom projektperiodens ram Resultatindikatorer Kvinnor Män Totalt Antal kvinnor och män som deltagit i kompetenshöjande aktivitet 220 330 550 Antal företag och organisationer som deltagit i kompetenshöjande aktivitet 150 Aktivitetsindikatorer Antal seminarier 4-10 Antal konferenser 1 Egna indikatorer Professionella besökare från resten av landet 160 240 400 Kostnader och finansiering Stödberättigade kostnader Totalt Lönekostnader 300 000 Externa tjänster (köpta) 200 000 Resor 100 000 Övrig kommunikation (tel, porto, datakommunikation osv) 50 000 Marknadsföring (trycksaker osv) 50 000 Lokaler 300 000 Övrigt 50 000 Summa totala kostnader 1 050 000 Finansiering kr Totalt Offentlig kontantfinansiering Kr % Västra Götalandsregionen 200 000 19,0 Göteborg & Co 100 000 9,5 Ytterligare offentlig aktör 100 000 9,5 Total offentlig finansiering 400 000 38,1 Privat kontantfinansiering Stiftelsen Venture Cup Sverige 250 000 23,8 Evenemangsvärdar 200 000 19,0 Evenemangspartners 200 000 19,0 Total privat finansiering 650 000 61,9 Summa total finansiering 1 050 000 100 REGIONUTVECKLINGSNÄMNDEN Birgitta Losman Bertil Törsäter
Ärende 5
Näringslivsenheten Tjänsteutlåtande Referens Datum Diarienummer Marcus Nordanstad 2012-03-07 612-0204-12 Ansökan om medel till projektet: Avknoppning 2012 Sökanden: Inkubatorn i Borås AB Sökt Belopp: 1 342 900 kr Total projektkostand: 2 255 000 Projektperiod: 2012-04-01-2012-12-31 Till Regionutvecklingsnämnden Tidigare beviljat stöd: Projektet har tidigare beviljats 6 760 011 kr i under perioden 2006-2011. Projektinnehåll: Inom de flesta företag och organisationer finns kommersialiserbara produkter eller idéer som av flera anledningar inte har kommersialiserats eller visar försäljningstillväxt. Ofta beroende på att företaget inte satsar tillräckligt på dem. Det kan vara på grund av bristande finansiella eller personella resurser, nya strategier som ändrat fokus för verksamheten eller att de tillförts verksamheten genom bolagsförvärv där andra produkter/prioriteringar var utslagsgivande. Avknoppningsprojektet är en vidareutveckling av STIM-IN som var ett delprojekt inom det EU finansierade Interreg IIIC projektet DISTRICT. De olika aktörerna i projektet ska arbeta med att identifiera och genomföra avknoppningar inom små och medelstora företag i Västra Götaland. Aktiviteterna inom projektet kommer främst att vara: (i) uppsökande verksamhet och identifiera potentiella avknoppningar, (ii) hjälpa till att driva de olika potentiella avknoppningsprojekten mot en kommersialisering. Förslag till beslut: Regionutvecklingsnämnden beslutar att av regionala utvecklingsmedel avsätta högst 1 350 000 kr för medfinansiering av projektet Avknoppning 2012 under perioden 2012-04-01-2012-12-31 Motivering: Det finns ett behov av att metodiskt arbeta med de affärs- och utvecklingsidéer som av olika anledningar inte prioriteras. Genom projektet ökar idéflödet för nya affärsområden alt. nya företag. Projektet kompletterar befintliga strukturer inom regionens innovationssystem, främst för inkubatorerna genom ett ökat inflöde av affärsidéer. Projektet är kopplat till det regionala tillväxtprogrammet, insatsområdet Stimulera nyskapande och målbilden innovationer och förnyelse genom att aktivt arbeta med små och medelstora företags olika utvecklingsbehov. Projektet är ett samarbete mellan Espira Inkubator (projektägare), Innovatum, Lindholmen Science Park, IDC West Sweden och projektet Industriell Dynamik. REGIONUTVECKLINGSSEKRETARIATET Bertil Törsäter Agneta Mårdsjö
FÖRSLAG REGIONUTVECKLINGSSEKRETARIATET BESLUT Näringslivsenheten 2012-03-07 Till Inkubatorn i Borås AB Nybrogatan 9a 503 31 Borås Webbadress: www.espira.se e-postadress till kontaktperson hos sökanden: henrik@espira.se Medel till Avknoppning 2012. Dnr RUN 612-0204-12 Beslut Regionutvecklingsnämnden beslutar att av regionala utvecklingsmedel avsätta högst 1 342 900 kronor för medfinansiering av Avknoppning 2012 Beslutet gäller under förutsättning att de villkor som anges i villkorsbilagan uppfylls. Projektperiod Projektet medfinansieras under perioden från och med 2012-04-01 till och med 2012-12-31. Slutredovisning av projektet ska ske inom två månader från projektets slutdatum. Redovisning och utbetalning Slutredovisning av projektet ska ske senast två månader efter slutdatum enligt ovan för projektet. Resultatet av projektet, dvs. utfallet av valda indikatorer ska ingå i slutredovisningen. Utbetalning av medel motsvarande Västra Götalandsregionens finansieringsandel av projektkostnaderna sker efter det att projektägaren lämnat rekvisition med redovisning av nedlagda kostnader. Rekvisition ska lämnas minst en gång per halvår. Läges- respektive slutrapport av projektets verksamhet ska lämnas vid del- respektive slutrekvisition. Kontaktperson Västra Götalandsregionens kontaktperson är Marcus Nordanstad. Anknytning till Vision Västra Götaland Projektet anknyter till Vision Västra Götaland genom att projektet anknyter till Vision Västra Götaland genom ett livskraftigt och hållbart näringsliv. Anknytning till tillväxtprogram Projektet ligger inom ramen för programområde stimulera nyskapande i tillväxtprogrammet genom innovationer och förnyelser i små och medelstora företag.