Vårt uppdrag enligt våra stadgar: 1 Föreningens verksamhetsområde är Svärdsjö, på orter där andra intresseföreningar eller motsvarande inte finns.

Relevanta dokument
Verksamhetsberättelse för 2015

Verksamhetsberättelse för 2016

Omslagsbild: Christer Engström/ETC BILD. Kartbilderna har medgivande från lantmäteriverket Ur GSD Blå kartan, diarienummer

Verksamhetsberättelse för 2014

Vision och strategisk plan TRANEMO, kommunen som tolkar tillvaron ur ett barnperspektiv, är familjernas naturliga val av bostadsort.

Verksamhetsplan och budget för Hela Sverige ska leva Dalarna 2016

vingaker.se Strategi för utveckling i Vingåkersbygden

Verksamhetsplan. Kommunstyrelse 2018

1(8) Verksamhetsplan Förslag till styrelsen januari 2016

Vision 2030 för Jönköpings kommun

En vision med övergripande mål för Kiruna kommun

1(8) Verksamhetsplan Antagen vid årsmöte 1 april 2015

1(8) Tillväxtstrategi

LUP för Motala kommun 2015 till 2018

vision med gemensamma krafter Tillväxt ett friskhetstecken!

Åmåls kommuns Näringslivsprogram

Lokal överenskommelse. mellan Uppsalas föreningsliv och Uppsala kommun

UTVECKLINGSPLAN

Vision för Alvesta kommun

Rapport: Organisationsutveckling för en starkare besöksnäring på Värmdö

Serviceplan för Säters kommun

Enkät 2 - Utveckling av servicecentra på landsbygden i Dalarna och Gävleborg

Boendestrategi - Strategiska målbilder för boendet i Tibro 2017

Näringslivsstrategi i Nyköping Framtagen av näringslivet i samverkan med Nyköpings kommun

STRATEGIER FÖR NÄRINGSLIVSARBETET

Den goda kommunen med invånare Antagen av kommunfullmäktige

Hagforsstrategin den korta versionen

till sammans utvecklar vi SLUS Vimmerby kommun SOCIAL LOKAL UTVECKLINGSSTRATEGI

Förslag på vision och strategiska utvecklingsområden inför beslut i KF 15 sep 2015

Riktlinje för ekonomiskt stöd till lokala aktörer som tar ett övergripande ansvar för sin egen bygds utveckling

Bygden i samverkan- BYGDSAM

Antagen av KF , 145. Vision 2030

VÄXTKRAFT EMMABODA. Näringslivsprogram för ett företagsammare Emmaboda. KF 15 december. Fotograf Anette Odelberg

Lokal utvecklingsplan för Vadstenas södra kommundel framtagen av Östgöta Dal ekonomisk förening

Näringslivsstrategi för Strängnäs kommun

Sankt Anna-paketet en samlad handlingsplan för en mer levande Sankt Anna-bygd

Bredbandsstrategi för Malung-Sälens kommun

Gör såhär! Steg 1. LOKAL BILAGA

Kulturen i Bohusläns hjärta. Förslag till kulturplan

Nya. Skandinaviens ledande destinationsbolag. Visit Dalarna

Service- och landsbygdsutvecklingsplan för Borgholms kommun

Bredbandsstrategi 2012

BID som samverkansform

UTKAST. Innehållsförteckning. Handling för tillväxt... 2

VALMANIFEST CENTERPARTIET STRÖMSTAD. FRAMÅT med

Förvaltningsövergripande verksamhetsplan för landsbygdsfrågor

1(7) Digitaliseringsstrategi. Styrdokument

Näringslivsstrategi för Mora

Dnr 03/18 HANDLINGSPLAN. Antagen av kommunfullmäktige , 50

Trollhättan-Vänersborg TillväxtAllians

Näringslivsprogram Hylte kommun

Handling för tillväxt... 2

Kulturnämndens verksamhetsplan 2018

Bygd o stad i balans

Övergripande mål och strategisk plan för Tranemo kommun

Karlskrona Vision 2030

Strategi. Kulturstrategi

Bygdegårdens roll i bygdeutveckling

Slutrapport Servicepunkt Byxelkrok.

Det här är Centerpartiet. i Torsås kommun

Projektdirektiv. Framtid Nora 1 (7) Projekt: Framtid Nora ID-nr/dnr Noramacken Ekonomisk Förening Åke Sjöberg. Beställare: Version: 0.

Borlänges evenemang ska vara nyskapande, lättillgängliga, trygga, mångkulturella och internationella av hög kvalitet.

(Det moderna) Förbundet/föreningen engagerar

Verksamhetsplan. för internationellt arbete. Diarienummer: Ks2018/ Gäller från:

Besöksnäringsstrategi

Serviceplan

Bredbandsstrategi för Kristinehamns kommun

Inriktning i det fortsatta översiktsplanearbetet

Hur skapar vi attraktiva mötesplatser utifrån ett samverkansperspektiv. Marlene Hassel Stockholm

FJÄLKINGE BYPLAN. Anna Haraldson Jensen, processledare Leader Skånes Ess, med och för Byfrämjarna Fjälkinge

Kallelse med föredragningslista Datum Falu kommun

FÖRSLAG KOMMUNSTYRELSEN

Slutrapport. Projekt Sevärda Svärdsjöbygden. September/ oktober 2013

Ann-Katrin Karlsson, kommunsekreterare Liza Yngström, samhällsplanerare, 1

Verksamhetsplan

Vår gemensamma målbild

Ansökan om projektstöd - lokalt ledd utveckling Steg 2

Sammanställning av gruppernas redovisningar: Kaxås

Investera i Uppsalas landsbygd! Pressträff med Erik Pelling (S)

Verksamhetsplan 2010 Villaägarna i Kungsbacka kommun

Digitaliseringsstrategi

Stadgar för Hela Sverige ska leva Östergötland antagna vid.. FÖRSLAG TILL ÄNDRING ÄR RÖDMARKERAT!

NÄRINGSLIVSPOLICY FASTSTÄLLD AV KOMMUNFULLMÄKTIGE Näringslivspolicy. för Vallentuna kommun

Vårt framtida Gnosjö

Ålands Handelskammare CENTRUMPLAN. En utvecklingsplan för Mariehamns centrum

Distriktet. Distriktet förväntar sig att kårerna:

DIVISION Kultur och utbildning

Artister för miljön. Redovisning av interrimsstyrelsens förslag till verksamhetsbeskrivning

norrstyrelsen Vision och mål för turism i Region Norrland Ett förslag från Norrstyrelsens arbetsgrupp för turism

Västerås översiktsplan 2026 med utblick mot 2050

Kulturen i Örnsköldsvik

ETT BÄTTRE YDRE. FÖR ALLA.

Vi har en plan! Samråd 9 mars 6 maj Förslag till gemensam översiktsplan för Karlskoga och Degerfors kommuner

NU BYGGER VI DESTINATIONEN GÄVLEBORG

LANDSBYGDSPROGRAM FÖR

Ortsutveckling Bettna

Kultur- och fritidspolitiskt program. Kumla kommun, Antaget av kommunfullmäktige

FRAMTIDSDAG I BERG. LEDARE: Maja Söderberg ARRANGÖR: Bergs sockenråd. Berg

VERKSAMHETSPLAN 2019

Uppdrag Affärsidé Vision Mål Strategier Budskap

Transkript:

Verksamhetsplan 2017 Om Svärdsjö Intresseförening Svärdsjö Intresseförening (SIf) är en ideell, politiskt och religiöst obunden, förening som har till uppgift att utveckla, skapa framtidstro och livskraft i Svärdsjö. Föreningen fungerar som ett forum för samverkan mellan näringsliv, handel, föreningsliv och olika lokala intressegrupper. Vårt uppdrag enligt våra stadgar: 1 Föreningens verksamhetsområde är Svärdsjö, på orter där andra intresseföreningar eller motsvarande inte finns. Intresseföreningen ska ta till vara och utveckla de förutsättningar som finns samt bidra till framtidstro och livskraft i Svärdsjö genom att: Fungera som ett forum för samverkan mellan föreningsliv, kulturverksamheter, näringsliv, samhällsservice och olika lokala intressegrupper. Främja boende, nyetablering och nyskapande i Svärdsjö. Medverka till aktiv marknadsföring av Svärdsjö. Bevaka samlade intressen i relation till kommunala organ, myndigheter och andra centrala instanser. Intresseföreningen är partipolitiskt och religiöst obunden och arbetar och verkar som allmännyttig och ideell förening. Mer om Intresseföreningen hittar du på www.svärdsjö.se/intresseforeningen. Om verksamhetsplanen Styrelsen för Svärdsjö Intresseförening (SIf) fortsätter under 2017 sitt arbete för en levande landsbygd. Verksamhetsplanen du nu håller i din hand är ett stöd för och ett levande verktyg i detta arbete. Strategi för 2013-2018 Under hösten och vintern 2013 har styrelsen utarbetat en strategi för 2013-2018 innehållande bl.a. en vision och mål på 5 års och 1 års sikt. Vi har sett över visionen och målen årsvis, senast under vintern 2015/ 2016. Vår interna vision Svärdsjö är det goda exemplet för hur en landsbygd ska fungera. Verksamhetsplan 2017, sid 1(5)

Vår externa vision Svärdsjöbygden möjligheternas bygd där ung som gammal vill leva, verka och bo. Målbild Vår målbild (framtagen hösten 2013) har vi utvecklat i form av en fiktiv artikel i Dagens Nyheter, lördag 1 september 2018. 10 mål som vi har bidragit med till Svärdsjös utveckling, 1 september 2018 Omfattande samverkan skapar ökad framgång bland företag, föreningar och boende. Det nya resecentret med bensinstation och parkering underlättar pendling och transporter. Landstingets satsning på vårdcentralen har bidragit till att samla ett kompetent och omtyckt läkarteam. Vårdköer saknas. Faluvägen, tidigare v 850, har blivit en primär länsväg. Med startpunkt i Falun (väg E16) passerar den Svärdsjös centralort Borgärdet och har slutpunkt i Enviken (väg 50) eller i Hagsta (väg E4). Den har upprustats vilket bl.a. har minskat tidrumsavståndet till Falun. Bredband ökar vår konkurrenskraft. Stora flertalet av bygdens boende är delaktiga och engagerade i utvecklingen av Svärdsjöbygden. Den nya skolan vid Hedvägen är invigd och omfattar förskola, låg- och mellanstadier. Verksamhetsplan 2017, sid 2(5)

Flera attraktiva tomter till försäljning bidrar till nyinflyttning och en ökad efterfrågan på bostäder i Svärdsjö. Räddningstjänsten i Svärdsjö står stark och ohotad. Tydlig och enhetlig marknadsföring av bygdens närings- och kulturliv skapar ökad framgång. Ett samordnat utbud bidrar till en stark besöksnäring. Prioriterade mål för 2017 Utifrån de 10 mål som vi har för perioden 2013-2018 har vi diskuterat vad som är aktuellt och viktigt för Svärdsjö just nu. Utifrån den diskussionen har vi prioriterat dessa 6 mål för styrelsens och föreningens arbete för 2017: Påbörja arbete där målet är att vattnet och naturen runt Gruvbacken och projektet Svärdsjöstigen i samverkan med Svärdsjö Församling, boende, föreningar och företag skapat en ny upplevelse av naturen i samklang med mänsklig aktivitet. Påbörja arbete där målet är att socialt företagande och socialt arbete/sociala projekt stärkt samhörigheten mellan människorna i Svärdsjöbygden. Påbörja arbete där målet är att lösningar för kommande generationsskiften bidragit till att servicen i Borgärdet bibehållits. Påbörja arbete där målet är att kommande detaljplaner ska ha avsatt mark för viktiga funktioner, t.ex. industri/ företag och privatboende Påbörja arbete där målet är att utvecklad infrastruktur (vägar och bredband) och utvecklade kommunikationer (bil, buss och elektronik) har minskat tid-/rumsavståndet till Falu tätort och vår omvärld. Påbörja arbete där målet är att Svärdsjöbygdens digitalisering har skapat nya verksamheter och fler arbeten. Viktiga frågor för oss att arbeta med under 2017 Dessa frågor är fortsatt viktiga för oss även under 2017: Hur skapar vi ökad delaktighet och ökat engagemang för att delta i Svärdsjös utveckling bland boende, föreningar och företag? Hur skapar vi ökat intresse för att delta i föreningens arbetsgrupper? Hur kan vi (SIf) göra oss än mer synliga och intressanta för boende, föreningar och företag? Hur kan vi locka till oss fler medlemmar? Våra arbetsgrupper Centrumtrivsel & event Strategisk centrumutveckling Bygdeutveckling Gruvbacken och kanotleden Attraktivt seniorboende Barn & unga Bygdepeng Näringslivsutveckling Förenings-/ verksamhetsutveckling Samverkan och samarbeten under 2017 Samverkan och samarbetsprojekt är strategiskt en mycket viktig del av vår verksamhet. Vi samarbetar med många aktörer och på många områden idag men detta ska vi bli än bättre på under de närmaste åren. Verksamhetsplan 2017, sid 3(5)

Vi har ambitionen att under 2017 ytterligare utveckla samarbete med andra föreningar i bygden, med näringsliv, studieförbund och andra aktörer. Intressenter Förutom de aktörer vi samarbetar med har vi intressenter som är viktiga i vårt utvecklingsarbete, t ex: Boende, föreningar, församlingar och Länsstyrelsen företag i Svärdsjö Region Dalarna Besökare Landstinget Föreningar i Svärdsjöbygden med Trafikverket omnejd Statliga myndigheter Falu Kommun Projekt/ arbete som ska genomföras under året Fortsatt utveckling av Sevärda Svärdsjöbygden genom Svärdsjöbygdens Utvecklingsråd utifrån Svärdsjöbygdens reviderade utvecklingsplan (se plan) samt den beviljade KDUansökan (se ansökan). o Denna aktivitet innefattar bl.a. revidering av Svärdsjöbygdens gemensamma informationsbroschyr Upplev Svärdsjöbygden (inkl nytt sommarkalendarium) i samarbete med Svärdsjöbygdens utvecklingsråd. Utveckling av Svärdsjöstigen i samverkan med Svärdsjö Församling, föreningar, företag och boende i Svärdsjö. Remissinstans för Falu kommuns plan för skolan i Svärdsjöbygden Allsång med Lasse Berghagen med gäster Svärdsjöfesten 2017 där vi även lyfter fram den framtida servicen i Svärdsjö. Medarrangör till Falubygdens trädgårdsodlares visning av Isalanäsets naturreservat. Planerade aktiviteter Aktivitetsplanen nedan är ett levande dokument som kommer att revideras och kompletteras under året. Aktivitet När? Ansv? Kommunikation och PR Löpande Mikael m.fl. Fortsatt utveckling av Sevärda Svärdsjöbygden i samverkan med Svärdsjöbygdens utvecklingsråd 1703--1712 Svärdsjöbygdens utvecklingsråd Vindgruppen arbete för utdelning av bygdemedel 1703--1705 Leif Arbetsgruppen för attraktivt seniorboende i Svärdsjö 1703--1712 Gunilla Barkar arbetar vidare Fortsatta företagarfrukostar i Svärdsjöbygden Löpande Mikael Start av projekt för utveckling av Svärdsjöstigen 1704 Satu, Jakob, Mikael Invigning av nya byamacken 170701 Leif o Rune Allsången 2017 170702 Leif Verksamhetsplan 2017, sid 4(5)

Svärdsjöfesten 2017 1708 Stefan o Jakob Medarrangör till Falubygdens trädgårdsodlares 170903 Satu visning av Isalanäsets naturreservat Löpande dialog med Svärdsjö patientråd Siv Eliasson Utveckling av nya 5-års mål, 2018-2023 1708--1710 Styrelsen /Styrelsen för Svärdsjö Intresseförening 2017-02-28 Verksamhetsplan 2017, sid 5(5)