VÅRT ARBETSMILJÖARBETE I KINA VÅRT ARBETSMILJÖARBETE - STRÄVA EFTER ATT BLI BÄTTRE

VÅRT ARBETSMILJÖARBETE I KINA VÅRT ARBETSMILJÖARBETE - STRÄVA EFTER ATT BLI BÄTTRE

VÅR RESA..började 2006 då Skanska gav oss i uppdrag att göra social revision i samband med leveranserna till Clarion Sign.

I början av 2006 får vi i uppdrag av Skanska att genomföra en social revision i Kina. I mars 2006 genomförs den av Hifab International. Maj 2006 - Radioprogrammet Kaliber Juli 2006 - Efter revisionen vi gjorde tillsammans med Skanska startar vi ett implementeringsprogram för att genomföra förbättringar. Nov 2006 Besöker vi fabriken tillsammans med Stockholms Stad. Dec 2006 Uppföljnings revision där vi kan se flera förbättringar. Under 2007 Arbetar vi med att åtgärda prioriterade avvikelser. Genom att vara på plats. Investera, informera och instruera om personlig skyddsutrustning. Aug 2007 Svenska Stenindustriförbundet anlitar expert för en opartisk utredning av arbetsförhållandena i Kina. Vi anmäler oss till projektet. Nov 2008 Genomför vi en workshop med Hifab International AB. Juni 2009 Blir vi som första stenleverantör godkända av Trafikkontoret i Göteborg. Det gäller då konventionerna mot barnarbete, mot tvångsarbete och för god arbetsmiljö. STRÄVA EFTER ATT BLI BÄTTRE

PERSONLIG SKYDDSUTRUSTNING, DISCIPLINÄRA STRAFF & BARNARBETE Vi fortsätter att arbeta med dessa frågor genom att på plats dela ut och utbilda arbetare om vikten av och hur man använder skyddsutrustning. Vi fokuserar på personlig skyddsutrustning då tidigare revisioner inte visat på problem med barnarbete och tvångsarbete. VARJE LITET STRÅ RÄKNAS

2010 gör Trafikkontoret i Göteborg gör en uppföljande revision med blandade resultat. Göteborg Stad tar fram en inköps- och upphandlingspolicy och väljer då också att inte arbeta med godkända leverantörer som man gjort tidigare. Istället ställer man krav på att naturstenen ska vara producerad i enlighet med följande ILO konventioner: ILO:s åtta kärnkonventionerna Nr 29 Förbud mot tvångs- och straffarbete Nr 105 Avskaffande av tvångsarbete Nr 87 Föreningsfriheten och skydd för organisationsrätten Nr 98 Rätten att organisera sig och förhandla kollektivt Nr 100 Lika lön för lika arbete, oavsett kön Nr 111 Om diskriminering vid anställning och yrkesutövning Nr 138 Minimiålder för arbete Nr 182 Mot de värsta formerna av barnarbete samt konventionerna FN:s barnkonvention 32 Nr 170 Säkerhet vid användning av kemiska produkter Nr 155 Arbetsskydd och arbetsmiljö Nr 148 Skydd för arbetstagare mot yrkesrisker i arbetsmiljön som förorsakas av luftföroreningar, buller och vibrationer. Av kärnkonventionerna har USA skrivit under två (105 & 182), Kina fyra (100, 111, 138, 182) och Indien fyra (29, 100, 105, 111).

Sedan börjar de komma nya krav i förfrågningar från både Göteborg och Stockholmsområdet. Som exempel: påträffas omöjligt, Om det vid stickprov eller på annat sätt framkommer att, under leverans eller därefter, varor eller produkter som producerats/bearbetats i strid med gällande krav skall, om ej varan eller produkten bytas ut mot tillåten vara/produkt utan kostnad för beställaren. Tackade nej till förfrågningar då vi skulle sätta företagets existens i potten och vi är osäkra på hur man ska tolka kraven, vi försöker få till möten och en diskussion med olika beställare utan att lyckas. Vi har inte sett någon audit som visar på barnarbete eller tvångsarbete i stenindustrin i Kina. Men vi förnekar inte att det finns problem. Ägarstrukturen i stenbrotten. Vanligtvis äger staten stenbrotten och företag arrenderar rätten att bryta. Det kan göra att viljan att investera är mindre. Ofta saknas det dokumentation och policys. Det gör att flera punkter blir svåra att kontrollera. Nr 100 Lika lön för lika arbete Nr 111 - Om diskriminering vid anställning och yrkesutövning Kina har liksom många länder inte ratificerat ett flertal av de konventioner man hänvisar till. Den fackliga organisationen är som vi förstår det statlig. Räcker det? Räknas det som föreningsfrihet? Nr 87 - Föreningsfriheten och skydd för organisationsrätten Nr 98 - Rätten att organisera sig och förhandla kollektivt?

HOPPLÖST? Hårda krav med hög insats. Vi är en liten aktör i Sverige, ännu mindre i Kina. Svårt att påverka. Vi såg hur konkurrenter gick ut och lovade att de klarade kraven. Ska vi ge upp? Finns det andra sätt? Vi lägger och har lagt mycket pengar på detta arbete men vad får vi ut av det? Det är ändå alltid priset som avgör i en redan prispressad bransch. NYA TAG Inbjudna till ett seminarium i Köpenhamn. Talade med danska kollegor med samma kinesiska leverantör. Kan man samarbeta för att kunna bli en större aktör och påverka mer? November 2012 blev vi medlemmar i TFT, Responsible Stone Program. VARJE LITET STRÅ RÄKNAS

VAD ÄR TFT? TFT är en Non-profit organisation. De har arbetat med dessa frågor under lång tid med ett flertal olika produkter. T.ex. Palmolja, trä, kol, gummi, socker etc. FÖRDELAR MED TFT Då vi arbetar med dem så har vi möjlighet att tillsammans med andra europeiska importörer bli en större aktör med större chans att påverka. Vi kan dela kostnaderna för revisioner och förbättringsarbete med andra så att vi har möjlighet att arbeta på fler platser. Att bara arbeta med revisioner och kravställningar riskerar att förbättringsarbetet mest blir för syns skull inför revisioner. Inte bara piska - TFT arbetar med fabrikerna efter revision med program för att hjälpa dem göra förbättringar, långsiktigt. TFT har personal på plats som känner landet, kulturen och kan bygga relationer. STEG FÖR STEG