Personalpolitiskt Program



Relevanta dokument
MedarBetarskap MÅngfald KompetenS ArbeTsmiljö Lön & Anställning Delaktighet LedarSkap Personalpolitiska program

Personalpolitiskt program

LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM

Linköpings personalpolitiska program

Personalpolitiskt program - uppdatering

Personalpolicy. Laholms kommun

Personalpolitiskt program för Herrljunga kommun Antaget av kommunfullmäktige 40,

Ett hållbart arbetsliv Till dig som medarbetare/chef i Falkenbergs kommun

Policy för personalpolitik i Flens kommun - tillsammans är vi Flens kommun

Personalpolitiskt program

Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Borås Stads. Personalpolitiskt program. Personalpolitiskt program 1

Personalpolitiskt program

Personalpolicy för Laholms kommun

Personalpolitiskt program. Antaget av kommunfullmäktige , 22 Distribueras via personalavdelningen

Ronneby kommuns personalpolitik

Personalpolitiskt program. Motala kommun

Linköpings personalpolitiska program

Med Tyresöborna i centrum

Stockholms stads personalpolicy

STYRDOKUMENT. Personalpolitiskt. styrdokument. för Hudiksvalls kommun

BODENS KOMMUNS HR-STRATEGI. Till dig som redan är anställd eller är intresserad av att jobba i Bodens kommun

Personalpolitiskt program. Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb!

Personalpolitiskt program

Den goda arbetsplatsen. Program

Stockholms stads personalpolicy

Medarbetarpolicy. Eskilstuna kommunkoncern

Gemensam värdegrund för. personalfrågor

PERSONAL- POLICY FÖR HÖGANÄS KOMMUN

STRATEGI. Dokumentansvarig Monica Högberg,

Personalpolicy

Personalpolicy för Växjö kommun

Personalpolitiskt program för Söderköpings kommun Antaget av Kommunfullmäktige

Personalpolicy för Hällefors kommun

Personalpolicy för Sollentuna kommun.

Personalpolitiskt program

PERSONALPOLITISKT PROGRAM

Personalpolicy för dig i Ängelholms kommun

Förslag 6 maj Personalpolicy. för Stockholms stad

Stockholms stads Personalpolicy

Personalpolicy. Utgångspunkter. Ägarutskottet

Personalpolitiskt program 2009

Vi ser varje medarbetares lika värde, där alla vill, kan och får ta ansvar.

Personalpolicy. för Stockholms stad

Arbetsgivarpolitisk strategi för Sundsvalls kommun

PERSONALPOLICY för Gävle kommunkoncern

Medarbetarpolicy. Policy. Beslutad av: Regionfullmäktige, , 167 Diarienummer: RS Giltighet: från

Personalpolicy för Falkenbergs kommun. KS

Personalpolitisk plattform. för Landstinget i Värmland

Personalpolicy. Antagen av Kommunfullmäktige den 18 november 2015, Kf

Personalpolicy för Örnsköldsviks kommunkoncern

Ronneby kommuns personalpolitik

Dnr 11 KS20M- \0 \ OX

Stockholms stads personalpolicy

Arbetsgivarpolitiskt

Täby kommun Din arbetsgivare

Arbetsgivarpolitiskt program

Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler

Dnr KK12/384 POLICY. Personalpolicy. för Nyköpings kommun. Antagen av Kommunfullmäktige

Stockholms läns landstings Personalpolicy

Sjöbo Kommun. längta till

Personalpolitiskt ramprogram

Policy. Personalpolicy för Luleå kommunkoncern

Personalpolicy. för Karlsborgs kommun

Personalpolicy. ljusdal.se. Fastställd datum Internkontroll, medarbetarundersökning. Vart fjärde år från senaste datum för fastställande

Personalpolitiskt program Antagen av Kumla kommunfullmäktige

Med engagemang och ansvar ger vi varje dag service med god kvalitet till Malmöborna. Personalpolicy

Antagen av kommunfullmäktige

Riktlinjer för personalpolitik

1(8) Personalpolitiskt program. Styrdokument

Kompetensförsörjningsstrategi för Stockholms läns landsting

Arbetsgivarpolicy. Antagen av kommunfullmäktige , 94

Varför behövs personalstrategin? Vad är en personalstrategi? Vision för personalarbetet. Uppföljnings- och mätmetoder. Politisk målsättning

Plan för lika rättigheter & möjligheter

Personalpolitiskt program

Så gör vi Gävle Gävle kommunkoncerns medarbetarpolicy

Riktlinjer för systematiskt Arbetsmiljö och Hälsoarbete. Antagen av kommunstyrelsen

P E R S O N A L P O L I T I S K T P R O G R A M

PERSONALPOLITISKT PROGRAM

Nässjö kommuns personalpolicy

Medarbetarpolicy i Landstinget

Arbetsgivarpolicy för Svedala kommun

DOKUMENTNAMN GILTIGHETSPERIOD DOKUMENTTYP BESLUTAT/ANTAGET DOKUMENTÄGARE VERSION DOKUMENTANSVARIG REVIDERAT

Regional strategi för arbetsgivarpolitik

Kompetensförsörjningsstrategi för Försäkringskassan.

PERSONALPOLITIKEN

MEDARBETARSAMTAL. vid miljöförvaltningen

Falu kommuns personalpolicy. Fastställd av Kommunfullmäktige

Medarbetaren i Nacka är målinriktad, kompetent och ansvarstagande samt serviceinriktad och stolt över sitt arbete.

Policy för hälsa, arbetsmiljö och rehabilitering

Personalpolitiskt program

Medarbetarundersökning Sept. 2010

Medarbetar- och ledarskapsprogram

Personalpolitiskt program

Vi utvecklar humankapitalet och ökar lönsamheten för företag. I samarbete med. Man Kvinna. Kön

Vår medarbetaridé Antagen av kommunstyrelsen, februari 2012

Remiss: Personalpolicy för Huddinge kommun

Huddinge kommuns personal policy beskriver de personalpolitiska ställningstaganden

Kommunal Författningssamling

VAD ÄR FAS? MEDARBETARINFLYTANDE FÖR BÄTTRE

Jämställdhets- och Mångfaldsplan

Transkript:

Personalpolitiskt Program

Landskrona kommuns personalpolitiska målsättning Kommunens personalpolitik är ett strategiskt medel för att kunna ge kommunens invånare omvårdnad, utbildning och övrig samhällsservice som åvilar oss. Vår framgång bygger uteslutande på kompetenta medarbetare som trivs med sitt arbete. Landskrona kommun ska uppfattas som attraktiv av såväl befintliga som potentiella medarbetare. Kommunens personalpolitiska målsättning är att skapa goda arbetsplatser, där varje medarbetare känner arbetsglädje och stolthet, har inflytande, lust att lära och möjlighet att utvecklas både i arbetet och som individ. Personalpolitiskt program Det personalpolitiska programmet är ett övergripande styrdokument som gäller för kommunens samtliga arbetsplatser. Syftet är att ge såväl chefer som medarbetare stöd och vägledning i arbetet med att förverkliga den personalpolitiska målsättningen. Vår förhoppning är att programmet ger dem som funderar på att söka arbete i Landskrona kommun en klar och tydlig bild över vad vi står för och vad vi vill uppnå. I det personalpolitiska programmet finns sex fokusområden som är viktiga framgångsfaktorer för att nå den personalpolitiska målsättningen. Dessa är: Medarbetarskap och ledarskap Jämställdhet, jämlikhet och mångfald Arbetstid Lönepolitik Hälsofrämjande arbetsmiljö Personal- och kompetensförsörjning

Medarbetarskap och ledarskap Medarbetare i Landskrona kommun arbetar i en politiskt styrd organisation. Våra medarbetare ska kännetecknas av ett tydligt ansvarstagande för det egna uppdraget och ett tydligt värdskap för Landskrona som arbetsgivare och kommun. Medarbetarna förväntas ha en helhetssyn på den kommunala verksamheten, prioritera kommuninvånarnas behov och intressen, vara delaktiga i utvecklingen av verksamheten samt bidra till ett effektivt resursutnyttjande. Oavsett uppdrag, roll och funktion är din uppgift som medarbetare att: Respektera den demokratiska process som styr kommunal verksamhet. Ta aktivt ansvar för att nå uppsatta mål, utveckla verksamheten och dig själv. Bemöta andra respektfullt och professionellt. Samarbeta och respektera andras åsikter, roller och funktioner. Verka för att alla ska känna arbetsglädje, engagemang och yrkesstolthet. Dagens ledarskap handlar till stor del om att styra genom mål, att vara tydlig, kunna föra en dialog med medarbetarna och att kunna delegera. Landskrona kommun ska kännetecknas av ett ansvarstagande, tydligt och motiverande ledarskap. Som ledare i Landskrona kommun ska du dessutom: Vara ett gott föredöme, arbeta mot uppsatta mål och i enlighet med Landskrona kommuns personalpolitiska program. Ansvara för en kontinuerlig verksamhetsutveckling. Leda och inspirera medarbetarna till självständigt arbete och utveckling. Skapa arbetsglädje och delaktighet hos medarbetarna. Samverka med de fackliga organisationerna.

Jämställdhet, jämlikhet och mångfald Att arbeta med jämställdhet, jämlikhet och mångfald handlar om att ta tillvara människors olikheter och varje individs kompetens och utvecklingsmöjligheter, men också om att bekämpa diskriminering. Olikheter hos medarbetarna avseende kön, ålder, etnisk tillhörighet och ursprung, funktionshinder och sexuell läggning bidrar till att skapa mångfald. En personalsammansättning som återspeglar mångfalden bland våra kommuninvånare bidrar till att vi blir bättre på att möta medborgarna och kan erbjuda en bättre service. Landskrona kommun ska: Utifrån uppfyllda kompetenskrav sträva efter mångfald i personalsammansättningen, vid rekrytering samt vid tillsättning av arbetsgrupper. Tillvarata de tillgångar vi har hos medarbetarna för att nå största möjliga måluppfyllelse. På ett naturligt sätt och med en öppen dialog diskutera jämställdhet, jämlikhet och mångfald. Visa respekt och tolerans för varandra och på inga villkor acceptera diskriminering av något slag. Definitioner: Jämställdhet är begränsat till kön och behandlar frågor mellan kvinnor och män i arbetslivet. Jämlikhet utgår från den demokratiska tanken om alla människors lika värde, vilket innebär att ingen, vare sig medarbetare, arbetssökande eller brukare ska diskrimineras. Etnisk mångfald avser frågor om etnisk tillhörighet och ursprung samt trosbekännelse. Sexuell läggning avser homosexuell, bisexuell och heterosexuell läggning.

Arbetstid För att nå hälsa och välbefinnande är det viktigt att hitta en balans mellan arbetsliv och privatliv. Att kunna anpassa sin arbetstid underlättar människors möjligheter att påverka sin arbets- och familjesituation. Därför är det viktigt att arbetsgivaren kan tillmötesgå individuella önskemål så långt det är möjligt, avseende arbetstidens längd och förläggning. Att kunna erbjuda goda arbetstidslösningar är en av flera åtgärder för att trygga framtida personalförsörjning och minska sjukfrånvaron. Landskrona kommun ska sträva efter att: Tillmötesgå individuella önskemål om sysselsättningsgrad och arbetstidsförläggning. Begränsa mer- och övertidsarbete. Erbjuda trygga anställningsformer.

Lönepolitik Landskrona kommun har som arbetsgivare ansvar för den lokala lönebildningen och de övriga anställningsvillkoren. Individuell lönesättning är strategiskt viktigt för att stimulera medarbetarna till goda arbetsinsatser, engagemang och arbetsglädje. Det ska finnas ett tydligt samband mellan måluppfyllelse, resultat och löneutveckling. Lönepolitiken är ett styrmedel för att stärka kommunens möjligheter att behålla, utveckla och rekrytera goda medarbetare. Det är viktigt att Landskrona kommun agerar enhetligt i det lönepolitiska arbetet. I Landskrona kommun ska: Lönesättningen ske på ett konsekvent sätt och ha sin grund i tydliga och välkända lönekriterier och lönesättningsprinciper. Utvecklings- och lönedialogsamtal ske årligen. Löne- och anställningsvillkor vara konkurrenskraftiga och bidra till att kommunen på kort och lång sikt kan behålla och rekrytera medarbetare.

Hälsofrämjande arbetsmiljö Landskrona kommun ska erbjuda en positiv arbetsmiljö som kännetecknas av ett gott ledarskap, arbetsglädje och delaktighet, där samtliga medarbetares resurser tas tillvara och utvecklas. En väl fungerande arbetsorganisation är viktigt för att uppnå en god arbetsmiljö, såväl fysisk som psykosocial. Detta ger en arbetsmiljö som är säker och hälsobefrämjande samt bidrar till att verksamhetsmålen uppnås. Arbetsgivaren Landskrona kommun ansvarar för arbetsmiljön. Arbetsmiljöarbetet ska på ett naturligt sätt vara en del av den dagliga verksamheten. Medarbetarna medverkar till att skapa en god arbetsmiljö, vilket bidrar till god stämning och trivsel på arbetsplatsen. De fackliga organisationerna och företagshälsovården är naturliga samarbetspartners i detta arbete. I Landskrona kommun ska: Det systematiska arbetsmiljöarbetet prioriteras. Alla arbetsmiljöansvariga ledare ha genomgått grundutbildning i arbetsmiljö. Arbetsmiljöfrågorna behandlas i enlighet med samverkansavtalet. Förändringar i organisationen diskuteras både ur hälsobefrämjande och ekonomiska perspektiv. Vikten av erkänsla och uppskattning i arbetet betonas. Sjukfrånvaron vara låg genom förebyggande åtgärder och ett arbetslivsinriktat rehabiliteringsarbete.

Personal- och kompetensförsörjning För att framstå som en attraktiv arbetsgivare och samtidigt trygga kommunens behov av kompetent personal ska vi erbjuda intressanta och utvecklande arbeten med möjlighet till personlig utveckling. Personal- och kompetensförsörjning omfattar alla åtgärder för att utveckla, behålla och rekrytera personal för kommunens aktuella och kommande behov. Omvärlden förändras ständigt vilket ställer stora krav på verksamhetens förmåga till anpassning. Nya arbetsuppgifter tillkommer och andra försvinner, vilket både påverkar behovet av ny personal och kompetensutveckling av befintlig personal. Mot denna bakgrund ska kompetensutveckling ses som en framtida investering. I Landskrona kommun ska: Varje ny medarbetare få en god introduktion som ska omfatta den egna enheten, förvaltningen och kommunen som helhet. Intern personalrörlighet uppmuntras för medarbetare som vill bredda sin kompetens. Marknadsföringen av kommunen intensifieras i syfte att framstå som en attraktiv arbetsgivare. Personal och kompetensförsörjningsåtgärder ingå i den årliga budget- och verksamhetsplaneringen.

Produktion: Kalasbra Media. www.kalasbra.se Landskrona kommun, Stadshuset, 261 80 Landskrona Tel: 0418-47 00 00, www.landskrona.se