[1:711-1(1//101i. 009:

Relevanta dokument
Intern kontroll och riskbedömningar. Strömsunds kommun

Kommunstyrelsen och nämnder har ett särskilt ansvar för intern kontroll enligt kommunallagen (kap 6:1, 6:7).

Intern kontroll och riskbedömningar. Sollefteå kommun

Hofors kommun. Intern kontroll. Revisionsrapport. KPMG AB Mars 2011 Antal sidor: 10

Granskning intern kontroll

Reglemente för intern kontroll

Reglemente för internkontroll i Malung-Sälens kommun

Granskning av intern kontroll

REGLEMENTE FÖR INTERN KONTROLL I YSTADS KOMMUN

Reglemente för intern kontroll för Älmhults kommun Antaget av kommunfullmäktige , 119.

REGLEMENTE FÖR INTERN KONTROLL

Antaget av kommunfullmäktige , 28 att gälla fr o m

Reglemente för internkontroll

Bygg- och miljönämndens ansvarsutövande Skellefteå kommun

Ansvarsutövande Gemensam nämnd för drift av personalsystem

REGLEMENTE INTERN KONTROLL HAGFORS KOMMUN

Reglemente för intern kontroll med tillämpningsanvisningar

Svedala Kommuns 4:18 Författningssamling 1(6)

SÖDERTÄLJE KOMMUNALA FÖRFATTNINGSSAMLING

Reglemente för intern kontroll av ekonomi och verksamhet

Intern styrning och kontroll Policy

Laholms kommuns författningssamling 6.24

I policyn fastställs ansvaret för den interna kontrollen samt på vilket sätt uppföljningen av den interna kontrollen ska ske.

Intern kontroll Revisionsrapport. Vänersborgs kommun. Intern kontroll år 2o16. Henrik Bergh Mars 2017 PWC

Granskning av Intern kontroll

REGLEMENTE INTERN KONTROLL

Granskning av intern kontroll

Arvidsjaurs kommun Revisorerna. Arvidsjaurs kommun. Kommunstyrelsen. I 0 / 201' Kommunstyrelsen~----:/f---~--=-~ Nämnderna

Ovanåkers kommun. Ansvarsgranskning av kommunstyrelsen och nämnderna med inriktning mot intern kontroll. Revisionsrapport

Författningssamling. Arbetsordning för fullmäktige samt reglementen och arbetsformer för styrelser, nämnder, kommittéer med flera

Granskning av intern kontroll. Söderhamns kommun. Revisionsrapport. Februari Micaela Hedin Certifierad kommunal revisor

Kungsörs kommun. Uppföljning av intern kontroll Revisionsrapport. KPMG AB Antal sidor: 8

Projekt med extern finansiering styrning och kontroll

Reglemente för intern kontroll

Reglemente för intern kontroll

Revisionsrapport Kommunala kontokort Haparanda stad Bo Rehnberg Cert. kommunal revisor Martin Gandal

Fullgörande av verksamhetsuppdrag

Kommunstyrelsen Bygg- och miljönämnden Humanistiska nämnden Socialnämnden Tekniska nämnden. För kännedom: Kommunfullmäktiges presidium

Reglemente Fastställd i Kommunfullmäktige

Reglemente för intern kontroll. Krokoms kommun

REGLEMENTE INTERN KONTROLL

Riktlinjer för intern kontroll i Karlskrona kommun

Revisionsrapport Granskning av intern kontroll Joanna Hägg Tilda Lindell Tierps kommun September 2014 pwc

Intern kontroll i kommunen och dess företag. Sollefteå kommun

Reglemente för internkontroll

Revisionsrapport. Granskning av intern kontroll. Klippans kommun

17//02o/ o 7- Yey,v, Arvidsjaars koimnun Revisorerna Extern information

Riktlinjer för intern kontroll med tillämpningsanvisningar

Reglemente för intern kontroll. Krokoms kommun

Utöver vad som föreskrivs i kommunallagen gäller bestämmelserna i detta reglemente.

Övergripande granskning av Regionstyrelsens intern kontroll arbete. Region Halland. Revisionsrapport

Granskning av intern kontroll

Tillförlitlighet i ekonomiska. Vilhelmina kommun

Skellefteå Kraft Energihandel

Ekonomgruppen i Kungälvs kommun oktober 1999 Antagen av kommunfullmäktige , x.

Riktlinjer för intern kontroll. Antagen av Kf 77/2017

Nämndens styrning och interna kontroll av verksamheten

Regler. Fö r intern köntröll. Vision. Program. Policy. Regler. Handlingsplan. Riktlinjer Kommunfullmäktige Kommunstyrelsen Nämnd

Revisionsrapport. Marknadsföring. Skellefteå City Airport AB. Bo Rehnberg Cert. kommunal revisor. Robert Bergman

Intern kontroll - Stadsbacken. Bilaga 1, Maud Viklander Controller, koncernstaben

REGLER FÖR INTERN KONTROLL

Policy för intern kontroll

Intern kontroll, reglemente och tillämpningsanvisningar,

Ansvarsutövande: Kommunstyrelsen Sundsvalls kommun

Ansvarsutövande: Nämnden för arbetsmarknad, vuxenutbildning och integration Sundsvalls kommun

S Intern kontroll Regler

Intern kontroll. Riktlinjer av Kommunstyrelsen 70. Kommunövergripande. Tills vidare. Kommunchefen

LYSEKILS KOMMUN Sammanträdesprotokoll Kommunstyrelsen

Ansvarsutövande: Överförmyndarnämnden

Kommunens kundtjänst. Skellefteå kommun. Revisionsrapport. - Har det blivit lättare för medborgarna att komma i kontakt med kommunen?

Intern kontroll 2011 Kommunstyrelsen och nämnderna

Reglemente. Administrativa kontoret Ekonomiavdelning Dnr KS 2005/156 Hid

Riktlinjer för intern kontroll

Reglemente för intern kontroll

Kommunens investeringsverksamhet

21 Övrigt - Nämndens ledamöter rapporterar från styrelser etcetera - Omvärldsbevakning / konferenser - Delegationsbeslut

Granskning av nämndernas beredningsrutiner

Riktlinjer för internkontroll i Kalix kommun

INTERN KONTROLL GULLSPÅNG KOMMUN. Antagen av kommunfullmäktige , 47 Dnr: KS 2013/45 Revideras

/6-~c~Æ ~v{; _e/ Elisabeth Friberg, vice ordförrupe. .lile fj ~ C'" Till Kommunstyrelsen

HÖRBY KOMMUN Författningssamling Beslut: Dnr: 2002/119

Ansvarsutövande Överförmyndarnämnden

Uppföljning av granskning 2014 Intern kontroll. Smedjebackens kommun

TOMELILLA KOMMUN KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING Nr B 17:1

Säters kommun. Granskning av Intern kontroll Revisionsrapport. Advisory/Offentlig sektor KPMG AB 2 december 2015 Antal sidor: 14 Bilaga: 1

Kommunstyrelsen har en särställning bland de kommunala nämnderna och skall ha en uppsikt över övriga nämnders verksamhet ( kommunallagen 6:1 ).

Revisionsrapport - Granskning av kommunstyrelsens arbete med intern kontroll

Ansvarsutövande: Barn- och utbildningsnämnden Sundsvalls kommun

LIDINGÖ STADS FÖRFATTNINGSSAMLING F 20 / 2017 REGLEMENTE FÖR INTERN KONTROLL I LIDINGÖ STAD

Svenljunga kommun Januari 2019

REGLEMENTE FÖR INTERN KONTROLL

Intern styrning och kontroll

Kontroller Interna kontrollen kan indelas i redovisnings- och administrativa kontroller.

Ansvarsutövande: Miljönämnden Sundsvalls kommun

Landstingsstyrelsens uppsikt över följsamhet till fullmäktiges reglemente för intern kontroll

Reglemente Innehåll Fastställt av: Fastställt datum: Dokumentet gäller till och med: Dokumentet gäller för: Dokumentansvarig: Diarienummer:

Lekmannarevision MittSverige Vatten AB & Sundsvall Vatten AB

Emil Forsling Auktoriserad revisor. Revisionsrapport Övergripande granskning av intern kontroll inom Landstinget Dalarna 2014

Granskning av den interna kontrollen 2013

Revisionsrapport Budgetprocessen Pajala kommun Anna Carlénius Revisonskonsult

Transkript:

Arvidsjaurs konunun Revisorerna Dataut 2012-06-13 22-06- 13 [1:711-1(1//101i. 009: För kännedom: Barn- och utbildningsnämnden Socialnämnden Miljö-, bygg- och hälsoskyddsnämnden Fulimäktiges presidium Gruppledarna Kommunstyrelsen Tillämpning av reglemente för intern kontroll Vi har i revisionsplan för år 2012 beslutat genomföra en granskning av hur kommunstyrelse, nämnder och dess verksamheter tillämpar reglemente för intern kontroli. Reglementet har fastställts av kommunfullmäktige år 2006. Valet av granskningsinsats har skett utifrån en bedömning av risk och väsentlighet. Granskningens inriktning tar utgångspunkt från kommunallagens krav på intern kontroll. Vår granskning visar att kommunens verksamheter inte fullt ut tillämpar gällande reglemente på avsett sätt. Arbetet med intern kontroll bedöms för närvarande endast till vissa delar bedrivas på ett ändamålsenligt sätt och med tillräcklig kontroll. 1 bifogad rapport redovisas underlag för våra bedömningar. För att vidareutveckla området bör följande åtgärder prioriteras: Stödfunktionen tar fram förslag till konkreta anvisningar för arbetet med intern kontroll. Anvisningarna kan bl a reglera hur riskbedömningar ska genomföras och dokumenteras Kommunstyrelsen utvecklar sin uppsikt över internkontrollarbetet inom nämnder och kommunala företag. Denna uppsikt ska säkerställa syftet med interna kontrollen Intern kontroll förs in som en fast punkt på ledningsgruppernas dagordning, vad gäller såväl nämndens/styrelsens som verksamhetens krav på intern kontroll På uppdrag av Arvidsjaurs kommuns revisorer Roger Lundberg Ordförande Ingemar Nyström Bilaga: Revisionsrapport "Reglemente för intern kontroll: tillämpning", juni 2012, Postadress Telefon Telefax E-post Postgiro 933 81 ARVIDSJAUR 0960-155 00, viixel 0960-129 10 kontrnunwarvidsjatir.se 600 68-4

1 Revisionsrapport M egleme,nite, för i ntctotril konttrouc? -ttifiönnropning Arvidsjaurs kommun Bo Relmbery Cert. kommunal reuisor

Imwhålisförteckning 1. Sammanfattning 2, Inledning 2,1. Bakgrund 2,2. Revisionsfråga 2.3. Metod och avgränsning 3. Granskningsresultat 3.1. Initiering, beredning och beslutsunderlag 3.1.1. Reglemente för intern kontroll 3.1.2. Tillämpning 3.2. Plan för intern kontroll 3.2.1. Reglemente för intern kontroll 3.2.2. Tillämpning 3.3. Uppföljning, utvärdering, aktiva åtgärder 3.3.1. Reglemente för intern kontroll 3,3.2. Tillämpning 3.4. Kornmunstyrelsens och nämndernas styrning och kontroll 3.4. 1. Reglemente för intern kontroll 3.4. 2. Tillämpning 4, Bilaga Arvidsjaurs kommu n

1. Sammanfattroing På uppdrag av de förtroendevalda revisorerna har genomfört en granskning hur kommunstyrelse, nämnder och dess verksamheter tillämpar reglernente för intern kontroll. Reglementet har fastställts av kommunfullmäktige. Granskningen visar följande: - Initiering, beredning och beslutsunderlag bedöms inte fullt ut motsvara de krav som ställs i gällande reglemente. Bedömningen baseras på att ingen verksamhet tagit fram förslag till heltäckande regler och anvisningar hur arbetet med intern kontroll ska bedrivas i verksamheten. Upprättat förslag ska antas av ansvarig styrelse/nämnd. - Flertalet planer för år 2012 bedäms vara baserade på en dokumenterad riskbedömning. Arbetet med riskbedörnningar bedöms dock inte ske på ett tillräckligt systematiskt sätt. Den senare bedömningen baseras på att de granskade inte kan bestyrka att det gjorts en heltäckande riskbedömning på alla förekommande rutiner/system inom verksamheten. - Upprättade planer för intern kontroll år 2012 bedöms uppfylla de krav som ställs i reglernente för intern kontroll. Planerna är emellertid inte fullt ut utformade på ett enhetligt sätt. - Uppfäljning, utvärdering och aktiva åtgärder inom nämndernas ansvarsområden bedöms i allt väsentligt ske i enlighet med gällande reglemente. Bedömningen baseras på att granskade nämnder behandlat uppföljning av plan för intern kontroll 2011. Nämndernas aktiva åtgärder bedöms vara tillräcidiga utifrån redovisat resultat. - Kommunstyrelsens uppdrag att utöva uppsikt över arbetet med intern kontroll inom nämnder och kommunala företag bedöms inte ske i enlighet med gällande regelverk. Bedömningen baseras på att styrelsen inte kan bestyrka att de genomfört utvärdering av 2011 års intern kontroll. Vår samlade bedömning är att arbetet med intern kontroll endast till vissa delar bedrivs på ett ändamålsenligt sätt och med tillräcklig kontroll. För att utveckla arbetet bör följande områden prioriteras: Stödfunktionen tar fram förslag till konkreta anvisningar för arbetet med intern kontroll. Anvisningarna kan bl a reglera hur riskbedömningar ska genomföras och dokumenteras Kommunstyrelsen utvecklar sin uppsikt över internkontrollarbetet inom nämnder och kommunala företag Intern kontroll förs in som en fast punkt på ledningsgruppernas dagordning Arvidsjaurs kommun 1 av 7

Reglemente för intern kontroll: tillärnpning Iniedning 2.1. Bakgrund Kommunens revisorer har i 2012 års revisionsplan beslutat genomföra en granskning som tar utgångspunkt från reglemente för intern kontroll. Valet av granskningsinsats har skett utifrån en bedömning av risk och väsentlighet. Kommunfullmäktige har år 2006 antagit reglernente för intern kontroll. 1 reglementet regleras hur styrelse och nämnder ska arbeta med den interna kontrollen. Regelverket omfattar följande: Organisation och ansvarsfördelning Regler och anvisningar Årlig plan Arbetsmetoder Uppföljning och rapportering Ett bristfälligt arbete inom området riskerar medföra att den interna kontrollen är otillräcldig och att verksamheten inte bedrivs på avsett sätt. Av kommunallagen framgår att ansvaret för den interna kontrollen vilar på kommunstyrelsen och nämnderna. 2.2. Revisionsfråga Syftet med granskningen är att bedöma om arbetet med intern kontroll bedrivs på ett ändamålsenligt sätt och med tillräcklig kontroll. Följande frågor ska besvaras: Bedrivs arbetet med riskbedömningar på ett systematiskt sätt? Baseras upprättade årsplaner på dokumenterade riskbedömningar? Utvärderas resultatet från utförda kontroller, dras rimliga slutsatser och vidtas tillräckliga åtgärder? Är kominunstyrelsens och nämndernas styrning och kontroll inom området tillräcklig? Fokus riktas mot följsamhet av gällande reglemente. Frågorna utgör även revisionskriterier, d v s bedörnningsgrund om området hanteras på ett ändamålsenligt sätt och med tillräcklig intern kontroll. 2.3. Metod och avgränsning Analys av relevant dokumentation (sammanträdesprotokoll, interna regelverk och planer, riskbedörnningar mm). Intervjuer med kommunchef, skolchef, socialchef och teknisk chef. Granskningen omfattar kommunstyrelsen och alla nämnder (ej gemensam nämnd). I tid avgränsas granskningen främst till kalenderåret 2012. Arvidsjaurs kommun 2 av 7

30 Granskningsrestditait 3.1.Allmänt ont intern kontroll Kommunfullmäktige har 2006-02-27 antagit reglemente för intern kontra. I reglementet redovisas följande övergripande syfte med intern kontroll: Med intern kontroll menas kommunens organisation, rutiner och system som syftar till att: - Trygga kommunens tillgångar, förhindraförluster Säkerställa att lagar, bestämmelser och överenskommelser efterlevs Minimera risker, stärka system och rutiner Säkra att resurser används i enlighet med tagna beslut - Säkra en rättvisande redovisning - Skydda politiker och personalfrån oberättigade misstankar Ett systematiskt arbete med intern kontroll innefattar ett antal processer såsom planering, samordning/genomförande, uppföljning och utvärdering. Arbetet med intern kontroll kan ses som ett verktyg för att säkerställa att kommunens verksamheter bedrivs på avsett sätt. Kommentar: Av reglementet framgår att intern kontroll omfattar ett mycket brett område allt från finansiell rapportering till att verksamheten följer gällande lagstiftning. 3.2. Initiering, beredning och beslutsunderlag Reglementeför intern kontroll Reglementet reglerar i låg utsträckning hur det inledande arbetet med intern kontroll ska bedrivas. Reglernentet anger att resultatchefen (förvaltningschet) har ett ansvar för att bereda och utforma förslag till konkreta regler och anvisningar för arbetet med intern kontroll. Upprättat förslag ska antas av ansvarig styrelse/nämnd. I övriga chefers uppdrag ingår att informera om gällande regelverk och verka för att de arbetsmetoder som används bidrar till en god intern kontroll. 3.2.2. Tillämpning Granskningen visar att samtliga förvaltningar upprättat en årsplan där det regleras när internkontrollplan ska beslutas respektive utvärderas av ansvarig styrelse/nämnd. Därutöver har det inte upprättats dokumenterade regler och anvisningar för området t ex som anger hur arbetet med intern kontroll ska bedrivas. Granskningen visar att arbetet framför allt sker i anslutning till upprättande av årsbokslut. Under övrig del av året bedrivs inget fortlöpande arbete inom området. Arvidsjaurs kommun 3 av 7

flertalet fall initieras ärendet i förvaltningens ledningsgrupp/arbetsplatsträffar. Här ges verksamheten möjlighet att komma med förslag till områden som ska innefattas i plan. I ett par fall används även kommunens ekonomienhet som bollplank för att finna väsentliga rutiner/områden att kontrollera. Föreslagna områden dokumenteras i en internkontrollplan. Granskning av valda kontrollområden för år 2012 visar att de i tre av fyra fall innehåller en dokumenterad riskbedömning. Endast kommunstyrelsen saknar riskbedömning. Inget organ kan påvisa att det inför år 2012 gjorts en systematisk riskbedömning på alla förekommande rutiner/system inom verksamheten. Bedömning: Initiering, beredning och beslutsunderlag bedäms inte fullt ut motsvara de krav som ställs i gällande reglemente för intern kontroll. Bedömningen baseras på att inget organ tagit fram förslag till heltäckande regler och anvisningar hur arbetet med intern kontroll ska bedrivas i verksamheten. Flertalet planer för år 2012 bedäms vara baserade på en dokumenterad riskbedömning. Arbetet med riskbedömningar bedöms dock inte ske på ett tillräckligt systematiskt sätt, Den senare bedömningen baseras på inget organ kan påvisa att det inför år 2012 gjorts en systematisk riskbedömning på alla förekommande rutiner/system inom verksamheten. För framtiden rekommenderas att stödfunktionen tar fram förslag till konkreta anvisningar för arbetet med intern kontroll. Anvisningarna kan bl a reglera hur arbetet med riskbedömningar ska genomföras och dokumenteras..3.3. Planför intern kontroll Reglemente för intern kontroll Reglementet anger att kommunstyrelse och nämnderna årligen ska anta en plan för den interna kontrollen. Reglementet reglerar inte innehåll och struktur på årlig plan. 3.3.2. Tillämpning Granskningen visar att kommunstyrelse och alla nämnder antagit en plan för intern kontroll för år 2012. I bilaga redovisas en sammanställning av dessa planer. Granskningen visar att upprättade planer till sin struktur är relativt likartade. Socialnämnden, barn- och utbildningsnämnden samt miljö-, bygg- och hälsoskyddsnämndens planer är till sin struktur identiska. De innehåller följande rubriker: "rutin/systern", "kontrollmoment", kontrollansvar", "frekvens", "metod", "rapportering till" samt "riskbedömning". Kommunstyrelsens plan avviker något från övriga nämnder, Av sammanställningen framgår att antalet kontrollområden uppgår till 2-7 st per styrelse/nämnd. luvidsjaurs kommun 4 av 7

Bedömning: Upprättade planer för intern kontroll bedöms uppfylla de krav som ställs i reglemente för intern kontroll. Planerna är emellertid inte fullt ut utformade på ett enhetligt sätt. För framtiden rekommenderas att stödfunktionen säkerställer att samtliga planer har en enhetlig struktur. 3.4. Uppföljning, utvärdering, aktiva åtgärcier 3.4.1. Reglemente för intern kontroll 1 reglementet anges att verksamhetsansvariga omedelbart ska rapportera brister i den interna kontrollen till resultatchef. Resultatchefen har en skyldighet att löpande rapportera till styrelse/nämnd hur den interna kontrollen fungerar. Rapporteringen ska ta utgångspunkt från antagen plan. Nämnderna ska löpande, eller senast i samband med årsredovisningens upprättande, rapportera resultatet från uppföljning av den interna kontrollen till kornmunstyrelsen. Kommunstyrelsen ska med utgångspunkt från nämndernas uppföljningsrapporter utvärdera kommunens samlade system för intern kontroll, och i de fall förbättringar behövs, ta initiativ till sådana. Kommunstyrelsen ska även informera sig om hur den interna kontrollen fungerar i de kommunala företagen. 3.4.2. Tillämpning Granskningen visar att området intern kontroll inte är en fast punkt på dagordning vid återkommande träffar inom respektive ledningsgrupp. Ledningsgruppen utgörs i flertalet fall av resulfatchef och övriga chefer/verksamhetsansvariga. Uppföljning och utvärdering av plan för intern kontroll sker i hög grad i anslutning till upprättande av årsbokslut. Granskningen visar att återrapportering av plan för intern kontroll år 2011 skett i enlighet med fastställd tidplan. Redovisningen lämnar information om resultatet av utförda kontroller. I två av fallen, barn- och utbildningsnämnden och miljö-, byggoch hälsoskyddsnämnden, redovisas även en tydlig bedömning av rutin/system. En sammanställning av utförda kontroller visar att kontrollerade rutiner/system överlag fungerar väl. Granskningen visar att ansvariga politiska organ i samtliga fall beslutat att godkänna genomförd uppföljning/utvärdering. En jämförelse av plan för intern kontroll år 2011 respektive år 2012 visar att planerna i mindre utsträckning omarbetats mellan åren, Flertalet av 2011 års rutiner/system återfinns även i 2012 års plan. I kommunstyrelsens uppdrag ingår att utvärdera kommunens samlade system för intern kontroll. Enligt uppgift skickas nämndernas uppföljningar till kommunstyrelsens ledamöter. Protokollsgranskning kan inte bestyrka att kommunstyrelsens genomfört någon samlad utvärdering av 2011 års planer för intern kontroll. Styrel- Atvidsjaurs kommun 5 av 7 Inve

sen har under granskningsperioden inte heller inhämtat information hur den interna kontrollen fungerar i de kommunala företagen. Bedömning: Uppföljning, utvärdering och aktiva åtgärder inom nämndernas ansvarsområden bedöms i allt väsentligt ske i enlighet med gällande reglemente. Bedömningen baseras på att samtliga nämnder under granskningsperioden behandlat uppfäljning av plan för intern kontroll 2011. Nämndernas aktiva åtgärder bedöms vara tillräckliga utifrån genomförd utvärdering/redovisat resultat. Kommunstyrelsens uppdrag att utöva uppsikt över arbetet med intern kontroll inom nämnder och kommunala företag bedöms inte ske i enlighet med gällande regelverk. Bedömningen baseras på att styrelsen inte kan bestyrka att de genomfört utvärdering av 2011 års intern kontroll. Ett framtida utvecklingsområde är att arbetet med intern kontroll bör bedrivas fortlöpande under året, inte bara i samband med årsbokslut. Vi vill även uppmuntra att det sker en aktiv prövning om föregående års kontrollerade rutiner/system även fortsättningsvis ska vara med i innevarande års plan. 3.5.Kommunstyrelsens och nämndernas styrning och kontroll Reglemente för intern kontroll I reglementet ställs krav att nämnderna ska styra och kontrollera området enligt följande: Anta konkreta regler och anvisningar Anta årsplan Följa upp årsplan Rapportera resultatet av utförda kontroller till kommunstyrelsen Utöver vad som anges ovan ansvarar kommunstyrelse även att: - Årligen utvärdera kommunens samlade system för intern kontroll - Informera sig om hur den interna kontrollen fungerar i de kommunala företagen 3.5.2. Tillämpning Granskningen visar att nämndernas styrning av arbetet med intern kontroll avgränsas till att anta årsplan. Inget organ har antagit konkreta regler och anvisningar som närmare reglerar hur verksamheten ska arbeta med området. Nämndernas uppföljning av internkontrollarbetet sker i hög grad i samband med uppföljning av det gångna årets plan. Resultatet av gjorda kontroller har även tillsänts kommunstyrelsen för kännedom. Kommunstyrelsens styrning av internkontrollarbetet sker på ett likartat sätt som facknämnderna, d v s genom antagande av årsplan. Kommunstyrelsens kontroll av år 2011 har inte utförts i enlighet med vad som anges i reglemente. Brister har noterats i fråga om uppsikt över internkontrollarbetet hos nämnder och företag. Arvidsjaurs kommun 6 av 7

Reglemente för intern kontroll: tilffimpning Bedömning: Komrnunstyrelsens och nämndernas styrning av området bedöms delvis vara tillräcklig. Det är tillfredsställande att samtliga organ antagit plan för intern kontroll för år 2012. Genomgående saknas dock politiskt fastställda anvisningar hur arbetet med intern kontroll i praktiken ska bedrivas. Nämndernas kontroll bedöms i allt väsentligt vara tillräcklig. Bedömningen baseras på att samtliga organ för år 2011 uppfyllt minirnikraven i gällande reglemente. Kommunstyrelsens kontroll bedöms vara otillräcklig. Bedömningen baseras på att styrelsen inte genomfört någon samlad utvärdering av internkontrollen inom nämnder och kommunala företag. För att utveckla kommunstyrelsens kontroll föreslås att styrelsen dels säkerställer att kommunens företag formellt blir bundna att följa gällande reglemente för intern kontroll. Dels att den i särskilt beslutsärende årligen utvärderar kommunens samlade system för intern kontroll. 2012-06-13 Bo Rehnberg Projekt- och uppdragsledare Arvidsjaurs kommun 7 av 7

4. Bilaga Kommunstyrelse Socialnämnden Barn- och utbildningsnämnden Miljö-, bygg- och hälsoskyddsnänmden Interna anvisningar: - Tidplan Ja Ja Ja Ja - övrigt Nej Nej Nej Nej Intern kontroliplan 2012: behandlad av styrelse/nämnd 2012-03-26 2012-05-28 2011-09-21 2012-03-14 - Initiering Ledningsgrupp/ ekonomiansvarig Socialehef/ ekonomiansvarig Ledningsgrupp/ nämndssekreterare Arbetsplatsträff - Antal kontrollomräden 5 7 «.> 3 - Riskbedömning Nej Ja Delvis (1/2) Ja - Ansvarig för kontroll Ja Ja Ja Ja Intern kontrollplan 2011: utvärdering. BehandIad av styrelse/nämnd: - Delrapport: 11-06-13 - Delrapport: 12-01-24 2012-03-13 2012-03-14 2012-03-14 - Antal kontrollområden..) 6 2 3 Arvidsjaurs kommun av 2

Kommunstyrelse Sociainämnden Barn- och utbildningsnänmden Miljö-, bygg- och hälsoskyddsnämnden Intern kontroliplan 2.0u: forts - Redovisning av utförda kontroiler Ja Ja Ja Ja - Bedömning av kontrollerad nitin/system Nja ej tydligt redovisat fungerar bra fungerar bra fungerar bra Beslut av ansvarig styrelse/nämnd 110613: Godkänna redovisningen 120124: Överlämna redovisningen till kommunstyrelsen Godkänna utvärdering Godkänna utvärdering Godkänna uppföljningen Arvidsjaurs kommun 2 av 2