Ansökningsformulär Internationella program 1. Projektet 1.2 Sökande organisation Clowner utan Gränser 1.4 Namn på projektet Send in the clowns 1.6 Ansökt summa 355 000 kr 1.1 Ansökningsdatum 12/12-13 1.3 Ansökningsnummer (ifylles av Radiohjälpen) 1.5 Projektland Filippinerna 1.7 Från vilken fond (om riktad ansökan, lämna annars tom) Världens Barn (garanterade medel) 2. Formella detaljer 2.1 Kontaktinformation 2.2 Information om sökande organisation 2.1.1 Projektansvarig Jennifer Vidmo 2.1.2 Adress Clowner utan Gränser åsögatan 121 5tr 116 22 Stockholm 2.2.1 Etablerad när? 1996 2.2.3 Antal medlemmar 2.2.2 Start biståndsarbete 1996 180 2.2.5 Behörig firmatecknare (namn och titel) Jennifer Vidmo Generalsekreterare 2.2.4 Antal aktiva medlemmar 75 2.1.3 E- mail till projektansvarig jennifer@skratt.nu 2.1.4 Telefonnummer till projektansvarig +46 70 3524609 2.2.6 Omsättning förra året 3 900 000 2.2.8. Organisationsnummer 802402-6521 2.2.9. 90- konto 900020-9 2.2.7 Egeninsamlat förra året 1 300 000 2.2.10. Pg/bg för utbetalning 900020-9 3. Sammanfattning 3.1 Projektets startdatum 2014-03-01 3.2 Projektets slutdatum 2014-12-31 3.3 Önskat rapporteringsdatum 2015-05-30 3.4 Sammanfattande beskrivning av insatsen Efter jordbävningen i Haiti lärde vi oss mycket om clowning i denna typ av katastrof. Detta gör att vi nu är ännu bättre förberedda på det kommande arbetet i Filippinerna. Barn blir alltid extra hårt drabbade i katastrofer och det är viktigt att få sina mest grundläggande behov tillfredsställda som tak över huvudet, mat, vatten och medicin. Därför planerar vi att på börja vårt arbete med att möta de andra grundläggande mänskliga behoven som skratt, vila, lek och möjligheten att få drömma under våren 2014. Efter att den mest aktuta hjälpen har kommit på plats är det vår erfarenhet att behovet av andra aktiviteter behövs som mest. Insatsen i detta projekt kommer att bestå av två delar: i de större lägren och i samarbete med UNHCR kommer vi att genomföra föreställningar för barn och vuxna. På de många barnhem som nu byggs upp igen och som fylls av barn utan föräldrar kommer vi att spela föreställningar och göra lekworkshops med barnen, vi kommer även att lära ut enkla cirkustekniker. Vi planerar att göra två expeditioner under 2014.
4. Insatsens mål 4.1 Beskriv situationen eller problemet som projektet skall åtgärda. Vilket är det övergripande målet för insatsen? När tyfonen Haiyan drog in över Filippinerna i november 2013 drabbades över 13 miljoner människor av en katastrof, nära 4 miljoner har förlorat sina hem och befinner sig på flykt i temporära läger. Utöver detta fanns redan drygt 300 000 flyktingar inom landet på grund av interna stridigheter i de södra delarna. Många barn levde redan innan tyfonen kom på barnhem under svåra förhållanden, Clowner utan Gränser har funnits på Filippinerna sedan flera år tillbaka och har mycket goda relationer med andra internationella organisationer på plats. När all elementär hjälp är på plats är det vår erfarenhet att det är viktigt att så snabbt som möjligt komma igång med den läkande processen och att för att kunna gör detta måste barn få vara barn, även i extremt svåra situationer. När clownerna kommer och barnen får skratta och leka och vara barn ges en ny erfarenhet, en kärleksfull samvaro och ett varmt minne att bära med sig. När barn och vuxna får skratta tillsammans då de befinner sig mitt i en katastrof kan vara avgörande för hur de går vidare tillsammans efteråt. När det värsta humanitära katastrofen har börjat lägga sig börjar processen att bygga upp byar, hem och liv igen. Det är där Clowner utan Gränser kan hjälpa till genom att få människor samman och blicka framåt gemensamt. Vi var tididgt på plats efter jorbävningen på Haiti och vi arbetar fortfarande i Port au Prince för att ge stöd till de många barn som växer upp i skuggan av katastrofen. 4.2 Projektets insatsmål (finns utvecklad LFA- matris bifogas denna i bilaga) Inom ramen för projketet planerar vi två expeditioner under 2014 till Filippinerna med fokus på området runt och i Tacloban. Där har vi mest kontakter och där är även behovet som allra störst då detta område drabbades hårdast av tyfonen i november. Vi planerar att genomföra dessa expeditioner mellan 1/3-31/12-14 med den första innan monsunen i maj. Syftet med att åka till denna hård drabbade plats är att ge psykosocialt stöd till barn och vuxna i dessa svåra miljöer, när det mest akuta tas om hand av kompetenta internationella och nationella orgaisationer blir många människor och särskilt barn sittande i ett slags vacuum innan skola och annat har kommit igång. Genom att få skratta och leka ges möjlighet att glömma sina bekymmer, det ger utrymme att ta emot nya minnen att hålla en i hand under lång tid. Våra samarbetspartners sedan tidigare i området, men inte minst våra erfarenheter från Haiti, vittnar om positiva effekter på barns hälsa och hur snabbt de hämtar sig efter en katastrof av detta slag med hjälp av denna typ av psykosocialt stöd. Vi planerar detta arbete tillsammans med våra internationella systerorganisationer och i nära samarbete med framförallt UNHCR, Save the Children och Plan som är på plats i området. Mål: 1. Genom 20-30 föreställningar nå ca 20 000-25 000 barn som lever i flyktingläger i och runt Tacloban 2. Genom föreställningar och workshops på 20 barnhem nå ytterligare 1000 barn med föreställning och efterföljande lekworkshops 3. Stärka våra relationer med våra internationella och nationella samarbetspartners i området 4.3 Målgrupp för projektet (antal personer, åldersgrupp, könsfördelning) Föreställningar: Antal Barn : ca 20-25 000 barn genom 20-30 föreställnigar i flyktingläger Ålder: barn 3-15 år samt vuxna Könsfördelning: 50/50 Lekworkshops: Antal Barn: 50/workshop dvs 1000 barn/hela projektet Ålder: 5-12 år Könsfördelning: 60/40 flickor/pojkar
4.4 Hur har målgruppen valts ut. Vid riktade insatser vem står för urval av mottagare? Clowner utan Gränser har i sin verksamhet ett uttalat mål att arbeta med barn i kris och barn utan vuxna. Tyfonen i Filippinerna har lämnat många många barn utan vuxna och barnhemmen kommer att vara fyllda med ensamma barn då de har byggts upp. Erfarenheterna som vi tagit med oss från Haiti och hur viktigt arbetet för att bygga upp landet och barnen där har varit och fortfarande är tog vår styrelse snabbt ett beslut om att vi ska fokusera på att finnas för barnen i Filippinerna. Området Tacloban har valts ut genom att det är där vi har våra internationella organisationskontakter och det underlättar vårt arbete att nå de utsatta barnen. 5. Insatsens aktiviteter 5.1 Beskriv de planerade aktiviteterna AKTIVITETER: Föreställningar: 10-15 föreställningar/turne dvs 20-30 föreställningar/ hela projektet Antal barn: ca 900 barn/föreställning i snitt dvs 20-25 000 barn/hela projektet Lekworkshops: 10 workshops/turne dvs 20 workshops/hela projektet Antal barn: 50 barn/workshop dvs 1000 barn 5.2 Beskriv de mätbara resultaten som aktiviteterna ska leda till 1. Antalet barn som ser föreställningarna och deltar i workshops, kvantitativt. Här mäts även ålder och könsfördelning. 2. Då det finns möjlighet försöker vi alltid intervjua barn och vuxna efter föreställningen, dels för att få veta vad de upplevde, dels för att försöka se nyttan i det korta perspektivet. Kvalitativa mål. 4. Efter två månader kontaktas personal i de samarbetsorganisationerna som vi arbetat med för att ta reda på om insatsen har fått längre effekt. 5.3 Ange tidsplan för de planerade aktiviteterna Mars förberedelser inför expedition April-maj 2014 expedition 10-12 dagar med 10-15 föreställningar, 10 workshops (efter föreställning) med barn på barnhem. Augusti uppföljning med samarbetspart och förberedelser nästa expedition September-oktober expedition
10-12 dagar med 10-15 föreställningar, 10 workshops (efter föreställning) med barn på barnhem. December-januari uppföljning med samarbetspart Maj 2015 Rapportering 5.4 Vilken plan för utfasning (exit strategy) finns? Katastroften i Filippinerna är så omfattande och uppbyggnaden kommer att ta tid, vår förhoppning är att vi kommer att ha möjlighet att fortsätta vårt arbete här, även när den mest akuta situationen har lagt sig. Men vi skapar inga projekt som gör att barnen blir beroende av vår verksamhet, utan vi återkommer med föreställningar och lekar. 6. Budget Budgetpost Antal Kostnad/st (SEK) Summa (SEK) Internationella och lokala flygresor 10 6 000 60 000 Lokal transport 2 3 000 6 000 Material 2 6 000 12 000 Kost och Logi(baseras per person och dag 10 10 3 600 36 000 personer*12 dgr*300kr) Reseandmin, vaccin och visum mm 10 700 7 000 Per diem artister (beräknad per person och dag 10 10 7 875 78 000 personer*15 dgr (ink förberedelser) * 525kr) Projektledning 2 52 000 104 000 Administration inklusive revision 15% 52 000 Summa 355 000 Avgår egeninsats (om tillämpningsbart) - Sökt bidrag 355 000 Vid behov kan mer detaljerad budget lämnas i bilaga. Observera att den finansiella slutrapporten ska innehålla samma poster som budgeten ovan och stämmas av mot denna. 7. Genomförande part 7.1 Vilken organisation kommer att ansvara för genomförandet av de beskrivna aktiviteterna. Clowner utan Gränser, med lokalt samarbete för logistik med UNHCR, Save the Children och Plan 7.2 Beskriv relationen mellan sökande organisation och genomförare. Vilka avtal finns mellan dessa? 7.3 Hur länge har den genomförande parten varit aktiv i det berörda geografiska området? Första egna projektet, Clowns without Borders sedan 2010 7.4 Om sökande och genomförande organisation inte är densamma beskriv den sökande organisationens roll i projektet. 7.5 Projektfinansiering Radiohjälpen är ensam finansiär. Insatsen har flera finansiärer (ange vilka nedan). Radiohjälpens bidrag är egeninsats i ett Sida- finansierat projekt (endast möjligt om Radiohjälpens del finansieras från garanterade
Världens Barn- medel) Radiohjälpens bidrag är egeninsats i ett EU- finansierat projekt (kräver Radiohjälpens skriftliga godkännande). 7.6 Om insatsen har flera finansiärer vilka är de övriga? 7.7 Vid samfinansiering ange den totala budgeten för projektet SEK Insatsen har erhållit tidigare finansiering av Radiohjälpen Om ja, ange hur mycket och när. 8. Uppföljning och utvärdering 8.1 Hur kommer insatsen att övervakas/följas upp (löpande)? På varje expedition har vi dels en projektledare som planerar och bokar resa med all administration, dels har vi en turneledare som följer med och säkerställer att vi gör det vi ska göra. Samtliga aktiviteter dokumenteras både skriftligen och med bilder. 8.2 Hur kommer resultaten av insatsen att utvärderas efter avslutad insats? Vi kommer dels att utvärdera om vi har nått våra uppsatta mål rent kvantitativt. Nära kontakt och samarbete med internationella organisationer möjliggör kvalitativ uppföljning av projektet 2 månader efter genomförandet, för att se som aktiviteterna har fått någon mer långsiktigt effekt. Lever lekar och övningar kvar som planerat? 8.3 Hur säkerställs att resultaten av insatsen lever kvar efter avslutade aktiviteter? Föreställningarna kommer att leva kvar som ett varmt minne hos barnen under en lång tid, våra erfarenheter visar att detta är ett bra stöd för barn som upplevt katastrof på detta sätt. MEN det viktiga är att lekar och övningar lever kvar. Barn och animators på barnhemmen och vuxna i lägren är med och leker och vi lär ut enkla lekar som ska vara lätta att komma ihåg och som ska kunna ge barnen dagliga avbrott i oro och stress. 9. Riskanalys 9.1 Vilka risker för insatsens genomförande har organisationen identifierat? Det är alltid riskfyllt att arbeta i krisdrabbade områden och Clowner utan Gränser har stor erfarenhet av det och arbetar därför på ett lättfotat och flexibelt sätt. Vi är alltid lyhörda för om spänninngar och andra problem ser ut att uppstå och planerar i nära kontakt med organisationer på plats. 9.2 Hur minimerar organisationen de identifierade riskerna? 1. Nära samarbete med lokala och internationella organisationer i de områden vi ämnar arbeta i för att inte själva bära hela ansvaret för dagens säkerhetsläge har vi alltid en lokal partner som står som arrngör för våra aktiviteter. 2. Clowner utan Gränser har arbetat i krisdrabbade områden under så lång tid att vi mycket väl utvecklade säkerhetsrutiner. 9.3 Hur bedömer organisationen risken för att insatsen inte kan genomföras som planerat? Tack vare flexibiliteten i vårt arbete och planering bedömer vi det som mycket liten risk att vi inte kan genomföra projektet, med det nära samarbete vi har utvecklat med internationella organisationer är det lätt för oss att följa utveckligen från deras perspektiv, våra lokala partners har en ytterligare fördjupad förståelse om var, hur och när vi kan jobbar var. 10. Bilagor
11. Undertecknande 11.1 Ort 11.2 Datum Stockholm 12/12-13 11.3 Underskrift projektansvarig 11.4 Titel Generalsekreterare 11.5 Namnförtydligande Jennifer Vidmo Ifylld ansökan skickas till: Radiohjälpen 105 10 Stockholm