Vd-ord. G4-3 Redovisa organisationens namn Not 1. G4-4 Redovisa de viktigaste varumärkena, produkterna och tjänsterna

Relevanta dokument
Vd-ord. G4-3 Redovisa organisationens namn Not 1. G4-4 Redovisa de viktigaste varumärkena, produkterna och tjänsterna

Vd-ord. G4-3 Redovisa organisationens namn Not 1. Det här är ICA Gruppen, omslag, En stark affärsmodell, ICA Gruppens segment,

Indikator Beskrivning Sida Kommentar

Innehållsförteckning enligt GRI G3

Innehålls- förteckning enligt gri g3

Allmänna standardupplysningar

Strategi och profil 1. Strategi och analys G3-upplysningar Beskrivning Sida Kommentar. 1.1 Uttalande från organisationens högsta

GRI-REDOVISNING GRI-index 2014

GRI-index. Standardupplysningar. (DMA=Hållbarhetsstyrning,IO=inom organisationen, UO=utom organisationen) Sidhänvisning/ Strategi och analys

GRI-APPENDIX GRI-appendix 2016

Swedesurvey AB 1 GRI Index - Hållbarhetsredovisning 2014

GRI-REDOVISNING GRI-index 2015

Allmänna standardupplysningar

NCC 2018 NCC 2018 HÅLLBARHETSRAPPORT. GRI-index. GRI-index

Generella standardindikatorer Läshänvisning Kommentar

Korsreferenstabell GRI

Utfall GRI-indikator Sidhänvisning/kommentar FN:s Global Compact principer 1)

Styrning och organisation s.8-9, Vår Helt verksamhets påverkan s.18-20, Miljöarbetet s. 25, Ansvarsfullt ägande Organisation s.

Innehållsförteckning enligt GRI G3

Redovisning Kommentar

GRI-KOMPLEMENT MEd INdEx 2014

Bakgrundsinformation, metoder och antaganden för hållbarhetsinformation presenterad i Cybercoms årsredovisning. Kundundersökning, intervjuer

GRI index 2011 Om NCC:s hållbarhetsredovisning

GRI-kod Beskrivning/indikator Hänvisning * Status Kommentar 2 3, 20, 26 29, , 48 52

Redovisning Kommentar

Nordnet Citizenship bakgrund

VÄRMEKs Upphandlingskoncept HÅLLBAR UPPHANDLING

HEBA GRI-bilaga 2015

Svenska Spels GRI-profil

GRI uppfyllelse Principer för rapportering

Fouriertransform AB. GRI-komplement 2013

GRI-NOTER. ÅRSREDOVISNING 2017 l CATENA AB. GRI-noter

sid 2-3 not 18, sid 6, 13

sid 2-3 not 18, sid 6, 13

Intressentundersökning bekräftar Vattenfalls prioriterade hållbarhetsområden

GRI-komplement Hufvudstaden har identifierat följande fem intressentgrupper som berörs av vår verksamhet. Väsentligaste hållbarhetsfrågorna

Uppförandekod för personal på Rala

Uppförandekod Socialt Ansvar Hållbarhetspolicy

Systembolaget har upprättat hållbarhetsredovisningen i enlighet med GRI:s nivå C+. Tillämpningsnivå C B A

GRI-bilaga Hufvudstaden har identifierat följande fem intressentgrupper som berörs av vår verksamhet. Våra värderingar

Riktlinjer för extern rapportering för företag med statligt ägande

104 sådana förändringar Väsentliga förändringar som gjorts sedan förgående redovisningsperiod vad gäller avgränsning, omfattning

Sinfras interna uppförandekod:

Dokumentnamn: Verksamhetspolicy

GRI-Index fo r Clas Ohlsons ha llbarhetsrapport 2015/16

KUNGSLEDEN GRI-BILAGA 2015

Uppförandekod för Sjätte AP-fonden

Infranords uppförandekod

e äää~êüéíëêéççîáëåáåö=ommv Innehållsförteckning enligt GRI

Infranord AB Box Solna Tel

Husqvarna Group rapporterar årligen om sitt hållbarhetsarbete i enlighet med riktlinjerna för Global Reporting Initiative.

Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)

Sinfras interna uppförandekod

Vår uppförandekod. (Code of Conduct)

Corporate Responsibility

Hållbarhetsrapport 2017/2018. Hållbarhetsrapport 2017/2018

Semcon Code of Conduct

De svenska börsföretagens arbete med miljö och hållbar utveckling CSR värderat utifrån företagens hemsidor

GRI-index Bilaga till Hållbarhetsredovisning 2013

Reitan Convenience Sweden AB. GRI-bilaga 2017

PREEMS UPPFÖRANDEKOD

Informationen nedan kompletterar Munksjös hållbarhetsinformation i årsredovisning 2014.


Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)

Internationellt Avtal rörande respekt för och främjande av Internationella normer för arbetslivet och fackliga rättigheter. Mellan

Nordnet Citizenship bakgrund

Riktlinjer för ansvarsfulla investeringar Optimized Portfolio Management Stockholm AB (Bolaget) Antagen den 30 november 2016 OPM

UPPFÖRANDEKOD FÖR OSS ANSTÄLLDA. DIÖS UPPFÖRANDEKOD #enkla #nära #aktiva 1

Uppförandekod för leverantörer

SJ koncernens Uppförandekod för leverantörer

Preems hållbarhetssystem för biodrivmedel

Uppförandekod. Riktlinjer för medarbetare och samarbetspartners

Placeringspolicy för Insamlingsstiftelsen Kvinna till Kvinna

UPPFÖRANDEKOD Hako Ground & Garden AB

GRI-Index fo r Clas Ohlsons årsredovisningen 2016/2017

Antagen av Stena Metallkoncernens styrelse Stena Metallkoncernens uppförandekod

2.1 Omfattning Denna policy gäller alla NCC:s affärsområden och verksamheter.

Policy för mänskliga rättigheter. Antagen av styrelsen för Luossavaara-Kiirunavaara AB (publ) den 27 oktober 2016

Policy för Miljö och hållbarhet

Knowit Group Code of Conduct

SOS Alarms uppförandekod

Uppförandekod. för Sjätte AP-fonden

Arbetsrättsliga villkor i enlighet med ILO:s kärnkonventioner. Lisa Sennström Upphandlingskonferensen 23 november 2017

Vattenfalls uppförandekod för leverantörer

Uppförandekod. Dokumentägare: Datum upprättat dokument: 2010 Datum senast reviderat:

Sveriges nationella inköpscentral inom försörjningssektorn

POLICY. Uppförandekod för leverantörer

Antagen av Stena Metallkoncernens styrelse Stena Metallkoncernens Uppförandekod

Uppförandekoden ska finnas tillgänglig på engelska och svenska på IVL:s hemsida.

RAPPORTERING Hur förhåller sig rapporteringen av de olika rapporteringsriktlinjerna, principerna och globala målen till varandra?

SVEDABS UPPFÖRANDEKOD

Uppförandekod för leverantörer och samarbetspartner. Denna policy fastställdes av Castellum AB:s (publ) styrelse den 20 januari 2016.

UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER

Swedish Medtechs affärskod. antagen vid Swedish Medtechs årsmöte 14 maj 2014 BRANSCHORGANISATIONEN FÖR MEDICINTEKNIK

CR-ramverk för Ratos innehav

Uppförandekod FÖR JÄMTKRAFT AB OCH FÖRETAGETS LEVERANTÖRER

sida 1 GRI-BILAGA 2013

UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER

Riktlinjer för ansvarsfulla investeringar

Miljö- och Hållbarhetspolicy. Fastställd av styrelsen i Orusts Sparbank

Transkript:

ICA Gruppens hållbarhetsredovisning följer den senaste versionen av GRI:s, Global Reporting Initiatives, riktlinjer (G4). Den täcker alla väsentliga principer i FN:s Global Compact och beskriver hållbarhetsfrågor av intresse för ICA Gruppens intressenter. 1 Uttalande från organisationens högsta beslutsfattare om relevansen av hållbar utveckling för organisationen och organisationens strategi för hantering av hållbar utveckling Vd-ord 3 Redovisa organisationens namn Not 1 4 Redovisa de viktigaste varumärkena, produkterna och tjänsterna 5 Redovisa lokalisering av organisationens huvudkontor 6 Redovisa antal länder som organisationen har verksamhet i, och namnen på de länder där viktig verksamhet bedrivs eller som är särskilt relevanta för de frågor som berör hållbar utveckling i redovisningen Det här är ICA Gruppen En stark affärsmodell ICA Gruppens segment Not 1 Not 1 ICA Gruppens värld av leverantörer 7 Redovisa ägarstruktur och företagsform Not 1 8 Redovisa marknader som organisationen är verksam på (inklusive geografisk fördelning, sektorer som man är verksam i och typ av kunder och förmånstagare) En stark affärsmodell

9 Redovisa organisationens storlek ICA Gruppens segment Finansiell femårsöversikt 10 a. Redovisa totala antalet anställda uppdelat på typ av anställningsavtal och kön. b. Redovisa totala antalet fast anställda uppdelat på typ av anställning och kön. c. Redovisa den totala personalstyrkan uppdelad på anställda och inhyrda arbetare samt kön. d. Redovisa den totala personalstyrkan uppdelad efter region och kön. e. Om en stor andel av organisationens arbete utförs av personer som juridiskt ses som egna företagare eller av personer som inte är anställda eller inhyrda arbetare, ska detta anges, och inkludera anställda och inhyrda arbetare hos underleverantörer. f. Redovisa eventuella väsentliga säsongsvariationer i antalet anställda (till exempel i turism- och jordbruks sektorerna). Medarbetare 6 11 Redovisa hur stor andel av den totala personalstyrkan som omfattas av kollektivavtal Sverige, 100% Baltikum, 77% 4 12 Beskriv organisationens leverantörskedja Så kan ICA Gruppen påverka ICA Gruppens värld av leverantörer 13 Redovisa eventuella betydande förändringar under redovisningsperioden beträffande organisationens storlek, struktur, ägande och leverantörskedja 14 Redovisa om och hur organisationen följer Försiktighetsprincipen 15 Lista externt utvecklade ekonomiska, miljömässiga och sociala deklarationer, principer eller andra initiativ som organisationen anslutit sig till eller stödjer Året i korthet Aktie och ägare Risker och riskhantering Risker och möjligheter Samarbeten och medlemskap 16 Lista medlemskap i organisationer (t.ex. Samarbeten och medlemskap

branschorganisationer) och nationella eller internationella lobby organisationer 17 a. Lista alla enheter som ingår i organisationens koncernredovisning eller liknande dokument. b. Ange om någon av enheterna som ingår i organisationens koncernredovisning eller liknande dokument inte inkluderats i denna rapport. Not 1 Not 2 18 a. Förklara processen för att definiera redovisningens innehåll och avgränsningar för aspekterna. b. Förklara hur organisationen har tillämpat principerna för att definiera redovisningens innehåll. Väsentliga frågor 19 Lista alla väsentliga aspekter identifierade i processen för att definiera redovisningens innehåll Väsentliga frågor 20 För varje väsentlig aspekt, redovisa aspektens avgränsning inom organisationen Se respektive indikator för övriga avgränsningar 21 För varje väsentlig aspekt, redovisa aspektens avgränsning utanför organisationen Se respektive indikator för övriga avgränsningar 22 Redovisa effekten av eventuella revideringar av information som ingår i tidigare redovisningar, och skälen till sådana revideringar 23 Redovisa väsentliga förändringar från tidigare redovisningsperioder vad gäller omfattning och aspekternas avgränsningar 24 Redovisa en lista över intressentgrupper som organisationen har kontakt med Utveckling genom dialog

25 26 27 Redovisa grunden för identifiering och urval av intressenter som organisationen kommunicerar med Redovisa organisationens tillvägagångssätt vid kommunikation med intressenter och hur ofta och vilken typ av kontakter, per typ och intressentgrupp. Ange om någon del av kommunikationen har genomförts specifikt för upprättandet av denna redovisning Redovisa viktiga områden och frågor som har lyfts via kommunikation med intressenter och hur organisationen har hanterat dessa områden och frågor, inklusive hur de har påverkat organisationens redovisning. Redovisa de intressentgrupper som lyft var och en av dessa viktiga områden och frågor Utveckling genom dialog Utveckling genom dialog Utveckling genom dialog 28 29 Redovisningsperiod (t.ex. räkenskapsår/kalenderår) för den redovisade informationen Datum för publiceringen av den senaste redovisningen (om sådan upprättats) 30 Redovisningscykel (ettårig/tvåårig etc.) 31 Ange kontaktperson för frågor angående redovisningen och dess innehåll 32 a. Ange vilken redovisningsprincip organisationen har valt. b. Redovisa GRI-innehållsindex för valt alternativ. 33 a. Redovisa organisationens policy och nuvarande tillämpning med avseende på att låta redovisningen bestyrkas externt. b. Beskriv omfattning och grund för externt bestyrkande om detta inte GRI-index

redovisas i den bestyrkanderapport som åtföljer hållbarhetsredovisningen. c. Beskriv relationen mellan den redovisande organisationen och den som bestyrker. d. Ange om styrelsen eller företagsledningen har varit delaktiga i att låta organisationens hållbarhetsrapport bestyrkas. 34 Redogör för organisationens bolagsstyrning, inklusive kommittéer som är underställda styrelsen. Ange om det finns kommittéer med ansvar för ekonomiska, miljömässiga och sociala frågor Bolagsstyrningsrapport 2015 56 Beskriv organisationens värderingar, principer, standarder och normer för uppträdande, till exempel uppförandekoder eller etiska koder ICAs Goda Affärer Grunden för ICA Gruppens hållbarhetsarbete SPECIFIKA STANDARDUPPLYSNINGAR Avsnitt Externt granskat Global Compact Mål och utfall EC2 Finansiell påverkan samt andra risker och möjligheter för organisationens aktiviteter hänförliga till klimatförändringen Risker och möjligheter

Energi och köldmedia EN3 Energianvändning inom organisationen Energi och köldmedia EN4 Energianvändning utanför organisationen Energi och köldmedia EN6 Minskad energianvändning Energi och köldmedia Utsläpp, EN15 Direkta utsläpp av växthusgaser (scope 1) Utsläpp EN16 Indirekta utsläpp (energi) av växthusgaser (scope 2) Utsläpp EN17 Övriga indirekta utsläpp av växthusgaser (scope 3) Utsläpp EN19 Minskade utsläpp av växthusgaser Utsläpp

EN23 Total avfallsvikt per typ och hanteringsmetod Avfall Transporter EN30 Väsentlig miljöpåverkan genom transport av produkter och andra varor och material som används i organisationens verksamhet, inklusive medarbetarnas arbetsresor/tjänsteresor Transporter HR4 Verksamheter och leverantörer för vilka man uppmärksammat att föreningsfriheten och rätten till kollektiva avtal kan vara väsentligt hotade, och åtgärder som vidtagits för att stödja dessa rättigheter,3

HR5 Verksamheter och leverantörer för vilka man uppmärksammat att det finns väsentlig risk för fall av barnarbete, och åtgärder som vidtagits för att bidra till avskaffande av barnarbete,5 HR6 Verksamheter och leverantörer för vilka man uppmärksammat att det finns väsentlig risk för tvångsarbete eller obligatoriskt arbete, och åtgärder som vidtagits för att bidra till avskaffande av alla former av tvångsarbete eller obligatoriskt arbete,4 HR10 Procent av nya leverantörer som har granskats avseende efterlevnad av mänskliga rättigheter Kvalitet i butik

Produktsäkerhet och kvalitet Kvalitet PR1 PR2 Procent av väsentliga produkt- och tjänstekategoriers påverkan på hälsa och säkerhet som har utvärderats i förbättringssyfte Totalt antal fall där regler och frivilliga koder för hälso- och säkerhetspåverkan från produkter och tjänster under deras livscykel inte följts, uppdelat efter effekten av bristen på efterlevnad Kvalitet Produktsäkerhet och kvalitet Kvalitet