Ett landsbygdsperspektiv på hållbar utveckling 2014-02-05 Annethe Yng Verksamhetsledare Leader verksamhetsledaren@lundaland.se 1
visionen Green Challenge Pipe Dream Hantverkslägret Filmen om Borgeby Slott SLD Allaktivitetshus Kävlinge Toner vid Borgeby Slott Idrotten når ut i Ungt Entrepenörskap i Synliggör Digitalt SE Vandra i Skåne Mark och miljö i Odling och integration Bo i Film i Borgeby Slott Biogas i LFO Hästen i Skåne TorniLund Mongolbyn Islandshäst Hvilan visningsträdgård rådet Int häst tävlingar Opera OM Upplev s Filharmoniska Orkester Hvilan visningsträdgård Örtoftas möjligheter Hållbara Hardeberga berättar Utveckling Flyingebygden Pilgrimsbron Skryllesatelliter Dalbykyrka Rehabträdgård Koföre ningen Naturportalen Dalbys kulturarv HH Master Class tidning Utveckling av Harlösanejden Lokalsida Backlandskapets vägar Cykel i Genarp Idrottens unga och jobb Kävlinge Ekomässa Mull och biogas Hampa SE smarknaden Musikhuset i Södra Sandby Lokal vattenvårdsgrupp Fågelriket i Tiden Opera på trekvart Röster i Drift 08/09 Drift 10 Drift 11-12 2 Cykelrike
SE s varumärke har definierats Destination har flera utvecklingsnav En inkubator har etablerats som stödjer nya verksamheter i destinationen Kävlingeån den blå leden genom Verksamheter i anslutning till naven samverkar med verksamheter vid andra nav har starka värden inom natur, kultur och historia s Filharmoniska orkester Toner vid Borgeby Slott Flera unika serbjudanden har utvecklats Borgeby/ Lödde navet Slottsrundan i Domkyrkan Flyinge navet ARNA i Fågelriket Harlösa navet Unika upplevelser har etablerats som hållbara verksamheter Cykla, vandra, rid, paddla, golfa i Guidad busstur i Vandra i Skåne /Pilgrimsleden i Synliggörande av Uppåkra Uppåkra navet Upplev Dalby navet Dalby Kloster från Ord till Handling Weekend paket har utvecklats Triathlon i Samarbete med universitetet, ESS och Max IV har etablerats Landsbygdsutvecklingsnod i 3
www.lundaland.com www.facebook.com/lundaland 4
Värdet av LEADER för * Antal genomförda projekt Antal deltagande timmar Antal medverkande timmar Nya nätverk Påbörjade jobb Nya företag Nya produkter Nya tjänster Annat > 90 Ca 100 000 h Ca 70 000 h > 36 11 0 Filmer, varumärke, kartor mm ARNA, LFO Fondkompetens, PL kompetens *Statistik tom 2011 5
Värdet av LEADER för *Statistik tom 2011 6
Värdet av LEADER för *Statistik tom 2011 7
Nutid Flera pågående projekt 2014 1H 2015. Vi drar slutsatser och ser önskvärda resultat LAG har beviljat fler än 90 förstudier och projekt Det finns ett enormt engagemang i området som har kanaliserats via LEADER Många innovativa idéer i har kunnat genomföras. Idéer som med stor sannlikhet annars inte hade kunnat realiseras Det finns flera exempel på där andra finansiärer nu bidrar till vidareutveckling av ideér som LAG har stöttat initialt Metoden fungerar dvs Leader resulterar i nya verksamheter (produkter o tjänster), nya kompetenser och många nya nätverk Intresset för Leader är efter drygt fyra år fortfarande mycket stort Många av s landsbygdsresurser är fortfarande outnyttjade Vi ser en stor egen hemmamarknad är ett attraktivt område och varumärke Leader Ideell Förening är idag en utvecklingsorganisation med anställd personal Föreningens erfarenheter/ kompetens har resulterat i att ytterligare finansiering har tilldelats projekt i vårt område 8
Nutid Vi drar slutsatser och ser önskvärda resultat. Forts. Leadermetoden bidrar till samhällsutveckling. Ex, Flera byutvecklingsprojekt har genomförts Leadermetoden resulterar i mervärden. Ex, Projekten inspirerar andra aktörer till att söka stöd för att utveckla sina idéer lokalt, 1 + 1 blir 3, nätverken leder till nya samarbeten som inte finansieras av Leader Nya, innovativa, metoder har använts för att utveckla. Ex, Många ideella föreningar har getts möjlighet att göra samhällsnytta Leadermetoden uppfattas övervägande som positiv av områdenas intressenter. Ex, Flera projektägare vittnar om att de skulle göra om projektet trots tung administration. Vår verksamhet har hela tiden haft hatten på. Hela området har varit aktivt och berörts av utvecklingsinsatser. 9