Kultur- idrotts och fritidsnämnden

Stadsledningskontoret 2016-01-22 Nämndens indikatorer, årsmål och åtaganden Strategisk plan för Västerås stad 2012-2015 Nämnd/styrelse Kultur- idrotts och fritidsnämnden 1.1 Västerås ska ha Sveriges bästa skola Andelen elever i förskola och skola 67% 78% 83% 95% 95% som tar del av Kultur i skolan ska öka. Antalet barn och förmedlare (t ex lärare och föräldrar) som deltar i bibliotekets pedagogiska verksamhet ska öka Att skolans nöjdhet med 70 idrottsanläggningar/lokaler ökar Antal elever som tar del av skapande 5 170 5 521 4 876 6 095 5532 skola 16 138 16 945 17 790 16 578 16 912 Genom bibliotekets verksamhet främja barns läs- och skrivlust Verka för att skolornas idrottsliga verksamhet har tillgång till bra och ändamålsenliga idrottsanläggningar/lokaler Sommarboken en kampanj för att stimulera sommarlovslediga barn och unga att läsa. Läsprojekt har genomförts i samverkan med skolor där man arbetar aktivt med läsning. Nya sätt att arbeta med de mindre barnen prövas. Samarbetsprojektet pågår på alla bibliotek i staden. Fortsatt samarbete med idrottsrörelsen m läsande Teamreader Samverkan och dialog har pågått med PNS och utförare för att på ett bra sätt matcha skolornas behov av tider/ lokaler. Gymnasieskolornas stora sporthallar togs över från 1 jan 2013. Arbete med Widénska gymnasiet fortgår för att säkerställa anläggningar för deras behov (NIU Nationellt godkänd idrottsutbildning). I samband med Bäckbyprojektet byggs bl.a. en ny entré till sporthallen. Under 2015 har en enkät genomförts Alla indikatorer ska, om det är möjligt och relevant, redovisas könsuppdelat och totalt. 1

Utveckla samarbetet mellan skola och kultur så att alla barn och unga får möta och använda konstnärliga och estetiska arbetsformer Konstskolan och del av kulturskoleverksamheten ska ge förutsättningar till vidare yrkesmässiga studier. av skolornas behov av ändamålsenliga lokaler och anläggningar. Skolorna är nöjda med tillståndet men det finns förbättringar att göra. I samarbete med PNS söks årligen statliga medel för Skapande skola. På Biblioteket har en grupp utsetts som ska omvärldsspana kring hur andra bibliotek arbetat med Skapande skola. Konstmuseet har genomfört ett projekt med Malmabergsskolan och Herrgärdsskolan. Som ett led i att stärka Vallby Friluftsmuseums roll som resurs i skolans undervisning har skolornas kulturombud bjudits in till träffar. Den 23 mars 2015 genomfördes länskonferensen Det lustfyllda lärandet - en konferens om kulturens betydelse för lärande och skolutveckling. Planeringsarbetet för ett nytt koncept för att nå fler elever inom skolan har startat. Under rubriken Kulturskolans upplevelsevecka kommer Kulturskolan att erbjuda dels besök på skolorna, dels evenemang att besöka på Växhuset. Fördjupningslinje i bild och form startade hösten 2013 och sker i samarbete med ABF, Konstmuseet, Kulturskolan och Enheten för Kulturstöd och arrangemang. Fördjupningslinjerna attraherar många sökande och flera elever går vidare till högre studier 1.2 Västerås ska ha ett blomstrande näringsliv Att Västerås stad når en bättre Nr 18 18 22 10 8 ranking som Årets idrottskommun. Skapa förutsättningar för kreativa näringar och enskilda kulturaktörer att bedriva verksamhet inom kulturområdet Nämnden har en ständigt pågående rådgivande roll gällande olika finansierings- och kontaktvägar, t ex Leaderprojekt, Eu stöd, statliga bidrag, bidrag från landstinget samt olika fonder. Kulturstiftelsen Arty har fått statliga Alla indikatorer ska, om det är möjligt och relevant, redovisas könsuppdelat och totalt. 2

Arbeta för fler arrangemang/event i Västerås för att bidra till ökad besöksnäring Skapa förutsättningar för elitidrotten i Västerås medel för att utveckla Karlsgatan 2 och Västmanlands Teater som attraktiva mötesplatser. Västerås kulturcentrum stöder lokala kulturaktörer genom överenskommelser, uppdrag och köp av tjänster från det fria kulturlivet. Upplåtit lokal i Culturen till konstföreningen Ytan. Förvaltningen har deltagit i planeringen och införande av en Convention Bureau. Förvaltningen medfinansierar en tjänst. Kulturverksamheterna ingår i ett gemensamt projekt kring erbjudanden till researrangörer tillsammans med Västerås o Co och Rederi Mälarstaden. Västerås City Triathlon genomfördes första gången under juli 2013 som en del av ett treårigt avtal med svenska triathlonförbundet. Deltar i arbetet med att ta fram en evenemangsstrategi Samverkan för tillväxt - vilket är ett gemensamt arbete för Västerås stad tillsammans med Västerås & Co. Samarbete med Team Västerås för en utveckling av elitledare etablerat. Beslut togs i KS i mars 2013 att inrätta en strategisk grupp som skall arbeta med utveckling av marknadsavtal (elitstöd) till föreningar. Marknadsavtal är tecknat med 6 st elitföreningar. Arbete pågår med att skapa en kompetensutbildning för unga talangfulla tränare i Västerås. Utbildningsplan finns och rekrytering av deltagare påbörjas i februari 2014. Arbetet leds av KIFF tillsammans med SISU och Team Västerås. Utvecklingen av samarbetet med stadens elitföreningar har bland annat lett till att rankingen som årets idrottskommun är högre än målet för perioden. Yngre kulturarbetare ser att det finns ett gynnsamt samarbetsklimat i Västerås vilket leder till att fler etablerar sig i staden efter utbildning. 1.3 Stadens verksamheter ska kännetecknas av hög kvalitet och kostnadseffektivitet Att antalet servicegarantier ökar 0 1 1 1 1 Alla indikatorer ska, om det är möjligt och relevant, redovisas könsuppdelat och totalt. 3

Att beläggningsgraden i stadens idrottsanläggningar, fullstora sporthallar, ishallar och fotbollsanläggningar ökar Att antalet anläggningar som drivs av föreningar eller motsvarande ska öka 84% 84% 83% 84% 80% 89% 89% 5 6 7 11 15 Att effektivisera användningen av nämndens lokaler och anläggningar Att utveckla samarbete i olika former med andra samhällsaktörer Ett utvecklat samarbete/samverkan med andra nämnder och verksamheter Under perioden har arbete pågått med att upplåta fler anläggningar för spontan verksamhet. Drive-in verksamhet i samverkan med föreningar är etablerades på tre platser. Arbete pågår även med att, vid behov, omdisponera föreningslokaler. I juli 2013 flyttade Arkiv Västmanland in i lokaler på stadsbiblioteket. Nya och mindre lokaler för Skiljebo- och Bäckbybiblioteken är färdigplanerade Planering för ett användarvänligt system för bokning av idrottshallar pågår. Konstmuseet har nära samarbete med framför allt Västerås konstförening i programverksamheten och man har genomfört föreläsningar, visningar mm vt 2013. ARTY är en aktiv samarbetspartner för förvaltningen. 15 föreningar inom NIF s ansvarsområde erhåller skötselbidrag för att driva sina anläggningar. Samarbete med andra verksamheter utvecklas ständigt, t ex Kultur i skolan och biblioteksverksamhet. Förvaltningen ingår i styrgrupper och projektgrupper för externa och interna projekt. Förvaltningen deltar även i stadens förvaltningsövergripande arbete. Kunskaps- och erfarenhetsutbyte med andra förvaltningar sker i det dagliga arbetet. Exempel på vår medverkan i stadsdelsprojekt är Bäckby och Råby. Samarbete med TNs och PNS pågår gällande driftupphandlingar, skyltupphandlingar samt NIU (Nationellt godkänd idrottsutbildning). Nytt avtal tecknades med Sociala nämndernas förvaltning avseende Kultur för äldre. Förvaltningen har initierat ett orkes- Alla indikatorer ska, om det är möjligt och relevant, redovisas könsuppdelat och totalt. 4

Utveckla beställningar, upphandlingar och kvalitetsstyrning Ge civilsamhället goda förutsättningar till utveckling genom stöd till föreningar Att utveckla servicegarantier inom nämndens ansvarsområde Utveckla nationella och internationella projekt och samarbeten för att höja kvaliteten inom nämndens verksamheter terprojekt tillsammans med Landstinget, Västmanlandsmusiken och Kammarmusikprogrammet vid Mälardalens högskola. Detta har permanentats som Västmanlands symfoniorkester. Samverkan med TIF/ SBK i arbetsgruppen för offentlig konst påbörjades under våren 2013 och har permanentats. Under våren 2013 inleddes ett samarbete med den nystartade mobila förskolan där förskolan har sin basstation på Vallby friluftsmuseum. Kulturskolan samarbetar med nämnder och verksamheter i andra kommuner i länet för att åstadkomma den regionala kulturskolan. Idéer för ett fortsatt regionalt samarbete har utvecklats. Man har mött Sveriges kulturskoleråd och haft kontakt med regeringens utredare i kulturskoleutredningen. Arbetet med att införa metoder för kvalitetsuppföljning, ny styrmodell, e- beställningar och ny struktur för ITsamordningen inom förvaltningen har påbörjats. En ny styrmodell är genomförd i hela organisationen. Fritids- och kulturföreningar får ekonomiskt stöd, dialog och rådgivning. Årliga träffar genomförs med idrottens föreningsanställda tillsammans med länsidrottschefen. SISU (studieförbundet idrottsutbildarna) genomför, på uppdrag av nämnden, utbildningskvällar mot specifika föreningskategorier. Riktlinjer för föreningsstödet är utvärderat och ett åtgärdsprogram framtaget. En ny organisation för föreningsstöd är på plats. Parametrar som styr bidragsgivningen till föreningar inom nämndens ansvarsområde reviderades under våren 2014. En kontinuerlig dialog förs med olika föreningar om hur de kan stöttas. Möten har genomförts med alla bygdegårdsföreningar för att utreda deras behov. En analys är påbörjad inom enheterna som ska leda till att KUN och NIF tar beslut om ytterligare servicegarantier. NOVU genomförs varje år på sommaren (nordisk vänortsvecka för ungdom), vilket är ett samarbete mellan Alla indikatorer ska, om det är möjligt och relevant, redovisas könsuppdelat och totalt. 5

Att införskaffa (som tjänst eller produkt) ett för staden gemensamt system för bevarande (e-arkiv). Att se till att tekniska krav på bevarande finns med i stadens riktlinjer för IT-anskaffning de nordiska vänorterna. CuLTURENs engagemang i nätverket för kulturhus, Trans Europe Halles, ger resultat. Kontakterna med andra kulturhus i Europa utvidgas och ger nya perspektiv. Biblioteket deltar i ett EU-projekt ELLA tillsammans med IDA-enheten och BUF. Vallby friluftsmuseum och Konstmuseet är en del av projektet Hållbar besöksnäring Swedish welcome. Arbete med förstudie har pågått under 2012. Under 2013 startade ett förberedelseprojekt i samarbete med Sk. Förstudien är färdig. Avropades under hösten 2015 och tilldelningsbeslut efter julhelgerna i januari 2016. Därefter startar ett införandeprojekt. Tekniska krav på bevarande finns nu med i stadens riktlinjer för IT-anskaffning. Beläggningen i stadens idrottshallar ökar sakta och närmar sig max. Genom samarbete med olika parter ökar användningen av förvaltningens lokaler. Det innebär även att antalet besökare till verksamheter ökar och att kvaliteten på verksamheten kan höjas genom ett konstruktivt samarbete. 2.1 I Västerås ska alla ha möjligheten till ett gott liv Att antalet besökare på våra mötesplatser, idrottsanläggningar, kulturarenor och bibliotek ökar. -Bibliotek, fysiska besök -Kulturverksamheter -kulturhusen -badanläggningar -Beläggningsgrad idrottsanläggningar -Antal besökare på våra anl enl Omnibus (index) Att nöjdheten med tillgång till kulturevenemang ökar Att nöjdheten med tillgång till idrottsevenemang ökar Att möjlighet att kunna utöva sina fritidsintressen, sport, kultur, friluftsliv och föreningsliv ska öka. Att Västeråsarnas upplevda nöjdhet med idrotts- och motionsanläggningar ökar 779562 508914 544545 488040 83% Alla indikatorer ska, om det är möjligt och relevant, redovisas könsuppdelat och totalt. 6 9,08 757424 521015 564919 485074 85% X 6,8 X 7,4 X 7,5 X 65 709737 537963 624094 464163 80% 9,11 801841 462926 607295 449361 80% 8,81 686746 457166 599005 409395 81% 8,35 6,8 6,8 7,2 7,4 7,3 7,4 7,7 7,6 7,6 66 65 64

Att Västeråsarnas upplevda nöjdhet med kultur ökar Att besökarna till våra badanläggningar är nöjda eller mycket nöjda X 67 68 66 70 82 Utveckla biblioteksverksamheten med utgångspunkt från biblioteksplanen Utveckla ett attraktivt kultur-, idrotts- och fritidsutbud för att göra Västerås intressant som besöks- och bostadsort Utveckla förutsättningarna för bildkonsten att nå ut till västeråsarna Biblioteksplanen antogs av KF i maj 2013. Genomförandet av handlingsplanen påbörjas under 2014. Utredning om stadsdelsbibliotekens organisation och utveckling är gjord av extern konsult. Konkreta förslag om bibliotek på Erikslund och utökad mobil biblioteksverksamhet har tagits fram. Nya Skiljebo bibliotek öppnade 17 augusti och invigdes 19 september. Meröppet bibliotek fungerar sedan oktober 2015. Björnöbadets strand är förbättrad, och en ny toalettbyggnad är byggd. Gäddeholmsbadet invigdes i juni 2013. De nya handlingsprogrammen för idrott och för friluftsliv är klara och genomförandet har påbörjats. Under 2014 har utpekade besöksområden inventerats för att se vilka värden och behov av upprustning som finns. Konstsnöspåret är färdigställt i Rocklundaskogen och har tagits emot mycket positivt. Nytt stall vid Rocklunda kommer att invigdes hösten 2015. Nya utegym har byggts vid motionsspår, finns idag 13 st i Västerås. En medieplan för att göra bibliotekets mediebestånd än mer attraktivt och aktuellt blev klar i augusti 2013 med policydokument för framtida inköp. Bokbussen åker till nya platser under sommaren, t ex till baden på Björnön och Lögarängen. Program för kultur är beslutat av Kulturnämnden och överlämnad till KS. Projektering av tillbyggnad till besökscenter vid Anundshög är beställd. Västerås konstmuseums utställningar har en stor bredd med bl.a. mode, internationell samtidskonst samt tematiska utställningar ur samlingen. En handlingsplan för offentlig konst har antagits av Kulturnämnden. Arbetet med den offentliga konsten utvecklas och stärks och kommer att Alla indikatorer ska, om det är möjligt och relevant, redovisas könsuppdelat och totalt. 7

Utveckla förutsättningarna för scenkonsten att nå ut till västeråsarna så att publikantalet ökar Utveckla och tillgängliggöra kulturarvet genom museer, arkiv och bibliotek Utveckla kulturverksamheter som resurs för livslångt lärande bli synligare för västeråsarna. En ny broschyr med information om och förslag till promenader till konst i centrala Västerås har producerats. Arbetet med att utveckla kontakterna med unga vuxna har startat med att etablera en fokusgrupp. Genom samarbete med olika grupperingar tas nu processen vidare. Utveckling av kultur i stadsdelarna pågår. Det finns nya spelplatser i stadsdelarna som ger möjlighet att visa olika produktioner. Projektet Ett kulturliv för alla har spelat 15 barn- och familjeföreställningar i stadsdelarna Bäckby, Bjurhovda och Råby under jan-juni 2013. Flera andra teaterprojekt har genomförts i stadsdelarna under perioden. Västmanlands Teater har genomfört en omfattande omstart. Under 2012 togs beslut om att utöka tjänstgöringsgraden för Västerås Sinfoniettas musiker. Detta kommer att leda till att det är möjligt att göra fler produktioner. Sinfoniettan har genomfört flera konserter ute i olika stadsdelar Kulturnämnden har antagit en ny verksamhetsidé för Vallby friluftsmuseum. Kulturarvsportalen för Västmanland har varit ute på remiss. Genom Arkiv Västmanlands flytt till Stadsbiblioteket blir verksamheten mer tillgänglig för västeråsarna. Vallby friluftsmuseum har utvecklat torpmiljön. Arbete är genomfört för att tillgängliggöra stigar för funktionshindrade på Anundshög. En utvärdering av konstmuseets verksamhetsinriktning och verksamhet är genomförd och godkänd av Kulturnämnden Ett av bibliotekets och studieförbundens huvuduppdrag är att delta i arbetet med det livslånga lärandet. Bokcirklar, programverksamhet och medspråkverksamhet är några pågående exempel som stimulerar till bildning. Nämnden har under perioden gjort satsningar på Kulturskolan för att öka antalet elever. För att tillgodose behov hos nya Alla indikatorer ska, om det är möjligt och relevant, redovisas könsuppdelat och totalt. 8

Höja kvaliteten på befintliga idrottsanläggningar och friluftsanläggningar Utveckla förutsättningarna för båtlivet i Västerås Att stadens badanläggningar ska tillgodose de behov som finns hos besökare och föreningslivet västeråsare har en Ny i Sverige-hylla skapats på ett par stadsdelsbibliotek. Byte av konstgräs på Råby IP är klart. Det begagnade konstgräset är flyttat till Viksäng och Barkarö IP. Nya innebandysarger är inköpta och utbytta för St:Ilian, Önsta och Wenströmska. Renovering av bevattningsanläggningar på Brandthovda, Ringvallen och Hamre har gjorts under 2013. Byte av konstgräs på Ringvallen blev klart under sommaren. Det gamla konstgräset återanvändes på Bäckby och Hamre. Arbetet med att skapa 500 båtuppläggningsplatser vid Johannisberg har utförts liksom en ny båtupptagningsplats på Lövudden. En inventering av befintliga båtplatser, utifrån behov och önskemål, är genomförd. Johannisberg uppläggningsområde färdigställdes i september 2013. Lövudden har fått ny upptagnings-ramp, reningsverk och spolplatta. Den nya båtanläggningen vid Lövudden har behandlats av Miljödomstolen Konsulternas utredning av Lögarängen, Kristiansborg och Tillberga är klar. Arbete med badhusutredningen var klar våren 2014. Fortsatt arbete igång efter investeringsbeslut i KFM tillsammans med FK m fl. Planeringarbete för en ny badanläggning pågår i flera arbetsgrupper. Funktionsprogram och volymskisser är klara. Genom att staden har ett diversifierat utbud inom kultur, idrott och friluftsområdet har västeråsarna möjlighet att välja det som passar dem. Under perioden har kvaliteten på en rad anläggningar höjts. Västeråsarna är nöjda med det erbjudande som staden ger. 2.2 Västerås ska vara Sveriges bästa miljökommun Att energianvändningen per anläggning i nämndens verksamheter minskar Öka antalet laddstolpar för elbilar vid våra anläggningar 0 0 0 0 5 Alla indikatorer ska, om det är möjligt och relevant, redovisas könsuppdelat och totalt. 9

Att arbeta med energieffektivisering i nämndens anläggningar Skapa goda förutsättningar för att cykla till och från nämndens verksamheter och anläggningar samt verka för resande med kollektivtrafik Att, i samarbete med fastighetskontoret, verka för att öka andelen förnybar energi i nämndens anläggningar Alla anläggningar ska sortera sitt avfall Skapa förutsättningar för mer miljövänligt bilåkande genom att öka antalet laddstolpar för elbilar vid våra anläggningar En fortsatt utredning tillsammans med fastighetskontoret om energieffektivisering pågår. Åtgärder genomförs successivt, t ex har undermätare installerats på Rocklunda. Projekt med fastighetsägare och drift startat för att hitta snabba och enkla åtgärder. Ny varmhyresmodell för Rocklunda diskuteras. Energikostnaderna för Rocklundaområdet tenderar att minska. För Rocklunda finns förslag till varmhyresavtal. Övergång till LEDbelysning på Vallby sker fortlöpande både inomhus och utomhus. Ca 20 % är genomfört. 80 % återstår. Förvaltningen var representerad i en grupp som arbetade fram en handlingsplan för cykel och gångtrafik som drivs av TNS. Där det finns möjlighet att påverka är cykelparkeringar prioriterade. En cykelpump har installerats vid Lögarängsbadet. Diskussioner pågår kontinuerligt för att minska energianvändningen och påverka energislag. Anläggningarna sorterar sitt avfall. En tydligare skyltning är gjord för att förbättra informationen i fritidsbåthamnarna avseende latrintömning. 3 st laddstolpar är beställda till Rocklunda och 4 till Vallby friluftsmuseum. 2.3 Alla västeråsare ska ha tillgång till välmående vatten- och naturområden Att öka medborgarnas nöjdhet med våra friluftsbad 92 Antalet latrintömningsstationer ska 4 4 4 4 4 öka Antalet båtbottentvättar ska öka 0 0 3 4 4 Utveckla stadens friluftsliv genom att genomföra förbättringar och utveckling enligt handlingsplan för friluftsliv Det finns 4 anläggningar för båtlatrintömning med 7 platser för pumpning. Det finns även 4 spolplattor för tvättning. Handlingsplan för friluftsliv i Alla indikatorer ska, om det är möjligt och relevant, redovisas könsuppdelat och totalt. 10

Erbjuda medborgarna friluftsbad med bra standard Västerås antogs i KIFN och beslutades i KF i september 2013. Arbete pågår för att förverkliga planens målsättningar. Arbetet med förlängning av Björnöbadets strand genomfördes med slutbesiktning i slutet på maj 2013. Muddring klar på Björnön. Sandabadet har under 2013 anslutits till kommunalt vatten med säkerställt färskvatten och driftsäkra toaletter. Handikappanpassad trappa byggd vid Björnöbadets brygga. Baden uppfattas som bra av besökarna. 3.1 Västeråsarna ska ha närhet till beslutsfattarna och känna sig delaktiga Nämnden har inga egna indikatorer då vi inte har någon egen mätmetod för att följa upp våra åtaganden. Nämnden bidrar till det strategiska målet genom nedan redovisade åtaganden. Uppföljning sker genom stadens medborgarundersökning. Utveckla nämndens och förvaltningens kommunikation med olika målgrupper Nämnden och dess verksamheter ska ha webbplatser med hög interaktivitet för att inbjuda till delaktighet i verksamheten. Att uppmuntra och underlätta för västeråsaren att framföra sin åsikt och bli lyssnade på inom nämndens verksamhetsområden. I samband med Handlingsplan Idrott har fyra dialogmöten genomförts med olika grupper från allmänheten. En kulturplan för Västerås stad har arbetats fram i nära samspel med berörda förvaltningar, kulturaktörer och föreningar. Ett flertal invånardialoger har genomförts. En övergripande kommunikationsplan är framtagen och utvecklas inom enheterna. Kommunikation via sociala medier ökar i verksamheterna framförallt via Facebook. Arena, den nya bibliotekswebben, driftsattes i september 2013. En ny biblioteksapp lanserades 2013. Förvaltningen har fått tillgång till en responsiv och modern kommunikationslösning. Nämndens facebooksida Västerås stad idrott- och friluftliv är en kanal som syftar till att bl a öka dialog med Alla indikatorer ska, om det är möjligt och relevant, redovisas könsuppdelat och totalt. 11

Utveckla representationen av nämndens områden i Kontaktcenter Fortsätta arbetet med utveckling av e-tjänster. Att en e-tjänst bestående av bokning, låsning, betalning av lokaler via mobiltelefon utvecklas. västeråsarna. Under 2012 har stadsbiblioteket arbetat med fokusgrupper (SFI), som gett direkt återkoppling till personalen. Genom projektet Om vi fick bestämma inom ramen för Kulturskola 2030 arbetar Kulturskolan i Västerås på en projektplan hur man ska arbeta framåt. För att få bättre input har man startat ett elevråd. En enkätundersökning genomfördes på 7 bad under sommaren 2013. Brukarenkät genomförs på Vallby varje år under sommarsäsongen. Ett friluftsråd är inrättat och har haft sitt första möte Kontaktcenter hanterar bland annat information kring kulturstipendierna Interbook webbtjänst finns, där västeråsaren kan söka och skicka bokningsförfrågan om lediga tider i kommunala idrottshallar. Ny e-tjänst för skapande skola klar med enklare rutiner för lärare att ansöka och redovisa sina kulturprojekt. Diskussioner pågår kring e-bokning av båtplatser mm. Arbete pågår för att öka och förenkla tillgängligheten till lokaler och anläggningar. Offertförfrågningar om e-tjänst pågår Hösten 2012 präglades av den organisationsöversyn som ledde fram till beslutet att Kulturverksamheterna vid årsskiftet flyttades från proaros till en linjeorganisation under nämnden. För detta bildades Kultur-, idrotts- och fritidsförvaltningen med ca 140 medarbetare. Åtaganden behöver justeras utifrån förutsättningar och behov i den nybildade organisationen och mål/indikatorer anpassas till utgångsläget när det gäller indextal i medarbetarundersökningen. 3.2 Kreativitet, öppenhet och tolerans ska prägla Västerås stads verksamheter Att andelen medarbetare som får 88 85 83 64 relevant kompetensutveckling för vidareutveckling i sitt arbete ökar 66* 66* Att andelen medarbetare som anger att de alltid har för mycket att göra ska minska Att andelen medarbetare som har möjlighet att prioritera mellan sina arbetser ska öka 38 31 33 27* 63 54 75 69* 50 29* 86 68* Alla indikatorer ska, om det är möjligt och relevant, redovisas könsuppdelat och totalt. 12

* Siffrorna gäller resultatet för hela förvaltningen Ta fram kompetensplan för förvaltningens olika team i syfte Kompetensförsörjningsplan och att minska gapet mellan önskvärd och verklig kompetens handlingsplan är framtagna. Kartlägga processer i syfte att erhålla bra arbetsfördelning Analys av arbetsfördelning pågår. och se över arbetsrutiner. Stressnivån bland medarbetarna är i delar av förvaltningen hög. 3.3 I Västerås ska alla barn och ungdomar ha goda uppväxtvillkor Att resurser för fritidsaktiviteter fördelas ur ett jämställdhetsperspektiv -Nyttjandegrad av aktivitet, flickor -Fördelning ekonomiska resurser, flick -Nyttjandegrad av aktivitet, pojkar -Fördelning ekonomiska resurser, pojk Att andelen ungdomar som är aktiva på sin fritid ökar -Andel aktiva inom kultur- idrotts- och Fritidsförening -Antal individer i kulturskolan 1 941 48 48 52 52 67% 1 901 1 994 72% 2 182 50 50 50 50 2 085 2 190 2191 Erbjuda/informera om de aktiviteter som finns inom nämndens område i syfte att öka deltagandet. Ge alla barn och unga, i hela kommunen, goda möjligheter att utveckla sina intressen inom nämndens verksamheter Facebook används till att regelbundet lägga ut information om evenemang och aktiviteter för förvaltningens verksamheter. Speciella kulturskoleombud är utsedda bland lärarna för att knyta närmare kontakter med personal och elever på skolor i syfte att nå ut på ett bredare och mer personligt plan. Under 2015 har starkt fokus lagts på att arbeta med nyanlända för att informera dem om vad förvaltningen erbjuder. Genom t ex prova-på verksamhet inom nämndens områden och vår aktiva medverkan i stadsdelsprojekt bidrar nämnden till att barn och unga kan få möjlighet att utveckla sina intressen. Nämnden köper tjänst i form av musikundervisning från Eskilstuna kommun, vilket ökar möjligheten för barn Alla indikatorer ska, om det är möjligt och relevant, redovisas könsuppdelat och totalt. 13

Genomföra åtgärder enligt nämndens handlingsplan för jämställdhet. och unga i Kvicksund att utveckla intresset för musik. Samarbete skedde med Fritid/förebyggande kring Try IT IDA. Fyra drivein projekt i sporthallar startade på Pettersberg, Bäckby,Viksäng och Vallby. Prova-på aktiviteter inom flera områden såsom konst, teater och filmkollo genomfördes under sommaren 2013. Erbjudande skickades till alla elever i stadsdelarna Råby, Bäckby och Pettersberg. Läsklubbar för barn finns på flera bibliotek, och som ett led i satsningen på barn och ungdomar har en ungdomsbibliotekarie anställts. Genom arrangemanget Skattkammaren har Kulturskolan mött stadens barn från förskoleklass till åk 2 med syfte att informera om Kulturskolans verksamhet. Förvaltningen har i samarbete med BUF, IK Franke, ABF och TIF bygga upp kultur- och fritidscentrum väst Knytpunkten. Aktiviteterna i kultur-, idrotts- och fritidsnämndens åtgärdsplan utifrån en jämställdhetskartläggning är till stor del genomförda. I förvaltningens fortsatta arbete ska åtgärderna finnas med i det vardagliga arbetet. Ett jämställdhetsperspektiv ska finnas med i all kommunikation som förmedlas av förvaltningens verksamheter. Kommunikationsfunktionen i förvaltningen har deltagit i en utbildning i inkluderande kommunikation. Utvärdering av åtgärdsplanen är genomförd och resultatet av den är bland annat att under 2016 göra en ny jämställdhetskartläggning för respektive nämnd. Alla indikatorer ska, om det är möjligt och relevant, redovisas könsuppdelat och totalt. 14