POLICY FÖR HANTERING AV ETISKA FRÅGOR

Relevanta dokument
POLICY FÖR HANTERING AV ETISKA FRÅGOR

16 Policy om etiska riktlinjer Ansvar Senast fastställt Version Sid nr. Styrelsen, Redeye AB (5)

ab Svensk Exportkredit Swedish export credit corporation Uppförandekod 2015

Uppförandekod. Dokumentägare: Datum upprättat dokument: 2010 Datum senast reviderat:

FÖLJ LAGAR OCH REGLER

Dessa etiska regler ska delges våra kunder, leverantörer och samarbetspartners.

Uppförandekod. Riktlinjer för medarbetare på Länsförsäkringar Fastighetsförmedling

RIKTLINJER FÖR ETISKA FRÅGOR

Policy för intern styrning och kontroll

Policy för identifiering och hantering av intressekonflikter

För att uppfylla våra allmänna principer har vi definierat ett antal grundsatser som vi verkar efter

Hanteringsklass: Öppen Dnr: RG 2014/1841 Informationsägare: Avd. Stab. Fastställd: Fastställd av: Riksgäldens styrelse.

Svensk författningssamling

Vår uppförandekod. Fastställd av styrelsen för Humlegården Fastigheter AB Version

ERSÄTTNINGSPOLICY Bakgrund Definitioner Nordiska Kreditmarknadsaktiebolaget Stockholm

Rekryteringsmyndighetens riktlinjer

Etiska Riktlinjer för INTACTA KAPITAL

Loomis AB UPPFÖRANDEKOD. Loomis AB, Vallgatan 11 plan 4, Box 902, Solna Växeltelefonnummer: ,

Åse Viste Sparbank. Ersättningspolicy. Ramverksversion

UPPFÖRANDEKOD FÖR OSS ANSTÄLLDA. DIÖS UPPFÖRANDEKOD #enkla #nära #aktiva 1

Riktlinjer för hantering av intressekonflikter

Punkt 19 Riktlinje för regelefterlevnad

Etikpolicy C.1 Version 6.0 Konfidentialitetsgrad: Klass 0 Publik information 6 september 2018 Upprättad av: Chef Compliance Fastställd av: Styrelsen

Revisionsrapport: Förebyggande arbete mot mutor och jäv

RZ Gruppens Uppförandekod

Lag. om ändring av värdepappersmarknadslagen

Instruktion för funktionen för regelefterlevnad

Uppförandekod. Denna uppförandekod fastställdes av Castellum AB (publ) styrelse den 22 april 2014.

Uppförandekoden ska finnas tillgänglig på engelska och svenska på IVL:s hemsida.

Code of Conduct för leverantörer

Finansinspektionens författningssamling

Ersättningspolicy. Datum:

Nordiska Kreditmarknadsaktiebolaget (publ)

Vår uppförandekod. Fastställd av styrelsen för Humlegården Fastigheter AB

Visselblåsarpolicy för GARO-Koncernen

SKANDIAS POLICY OM ANSVARSFULLT FÖRETAGANDE (HÅLLBARHET)

Husqvarna Group rapporterar årligen om sitt hållbarhetsarbete i enlighet med riktlinjerna för Global Reporting Initiative.

ANSTÄLLNINGSAVTAL. mellan [ARBETSGIVAREN] och [NAMN] [DATUM]

Ifs Etikpolicy huvudprinciper

Semcon Code of Conduct

Policy och instruktioner för regelefterlevnad

Riktlinjer för identifiering och hantering av intressekonflikter

Omprövad den

Personuppgiftsbiträdesavtal

Etik- och intressekonfliktspolicy

Ersättningspolicy. Innehåll. Fastställd Styrelsen Ivetofta Sparbank i Bromölla Ersätter tidigare Ersättningspolicy fastställd

Ersättningspolicy. Fastställd av styrelsen i Sparbanken Gotland Innehållsförteckning

Rutin mot mutor och bestickning

I denna policy ska termer och beteckningar ha följande betydelse.

Bankens styrelse har fastställt denna policy vid sammanträde den 14 september 2011.

Regler och riktlinjer för representation, gåvor och andra förmåner

Dokumentnamn: Policy för Ersättning Beslutad av: Styrelsen för Ulricehamns Sparbank Dokumentägare: Administrativ chef

Riktlinjer för hantering av intressekonflikter för Rhenman & Partners Asset Management AB

Version 2.0, Uppförandekod. (Code of Conduct)

Finansinspektionens författningssamling

Dokumentbeteckning Riktlinjer mot mutor och andra oegentligheter

Högsby Sparbank. Ersättningspolicy. Ramverksversion

Delbetänkandet UCITS V En uppdaterad fondlagstiftning (SOU 2015:62)

Forenede Koncernen. Policy mot korruption, muta och bestickning

Ersättningspolicy. iaib AB. Upprättad av Andreas Olsson Godkänd av Styrelsen Version iaib AB

5.9. ERSÄTTNINGSPOLICY. Innehåll. Externa regelverk. Finansinspektionen

Policy för behandling av personuppgifter

Sparbanken Rekarne. Ersättningspolicy. Ramverksversion

Riktlinjer mot mutor och annan korruption för Uddevalla kommun Antagna av kommunfullmäktige den 12 februari 2014, 23

Svensk författningssamling

Stockholm den 3 september 2013

Svensk författningssamling

Affärsetisk policy för Piteå kommun

Instruktion om förbudet mot mutor

Finansinspektionens författningssamling

Finansinspektionens författningssamling

Finansinspektionens författningssamling

Policy för att motverka mutor och jäv

Denna policy fastställdes av styrelsen för Placerum Kapitalförvaltning AB (Bolaget) den 23 februari ställa denna policy minst en gång per år.

POLICY FÖR BEDÖMNING AV LÄMPLIGHET AV BEFATTNINGSHAVARE

SALA SPARBANK. Ersättningspolicy POL 720

Svensk författningssamling

AFFÄRSETISKA BESTÄMMELSER

GENERELLT FÖRHÅLLNINGSSÄTT

Med Bolagets verkställande ledning förstås verkställande direktören (VD) och vice verkställande direktören (vice VD).

RAMAVTAL OM UPPDRAG SOM MENTOR

Svensk författningssamling

Resurskoncernens uppförandekod

Svensk författningssamling

Instruktion för antikorruption

Finansinspektionens författningssamling

Insiderlagstiftningen

Portfolio Försäkra. Ersättningspolicy. Ramverksversion 001

Etiska regler

Ersättningspolicy. Riskanalys avseende rörliga ersättningar

Ersättningspolicy Nr.43

UPPFÖRANDEKOD. Holtabs uppförandekod tydliggör för alla anställda hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.

Riktlinjer avseende givande och tagande av gåvor och andra förmåner

Riktlinje för ersättning

Ersättningspolicy i Södra Hestra Sparbank. Fastställd i styrelsen

Policy för etik och intressekonflikter i Pangea Property Partners

HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD

Fryksdalens Sparbank. Ersättningspolicy. Ramverksversion

Integritetspolicy. Dokumentnamn: Integritetspolicy Version:

Nya regler för revisorer och revision SOU 2015:49

Transkript:

Dokumenttyp Säkerhetsklass Ansvarig Författare Beslutsfattare Fastställd Policy Intern Funktionen för Axel Styrelsen 2016-12-14 regelefterlevnad Wilhelmsson POLICY FÖR HANTERING AV ETISKA FRÅGOR Aros Kapital AB, 556669-3130

INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1 INLEDNING 3 2 ÖVERGRIPANDE RIKTLINJER AVSEENDE AROS ETISKA FÖRHÅLLNINGSSÄTT 3 3 INTRESSEKONFLIKTER 4 4 SEKRETESS 4 5 GÅVOR OCH REPRESENTATION 5 5.1 GÅVOREGISTER 6 6 SIDOUPPDRAG 6 7 MARKNADSMISSBRUK 7 8 RAPPORTERING AV MISSFÖRHÅLLANDEN - VISSELBLÅSNING 7 9 MARKNADSFÖRING 7 10 YTTERLIGARE RÅDGIVNING 8 11 ANSVAR, ORGANISATION OCH INTERN INFORMATION 8 12 UPPFÖLJNING, KONTROLL OCH RAPPORTERING 8 13 IKRAFTTRÄDANDE OCH ÄNDRINGAR 8

Sid 3 (8) 1 INLEDNING Aros Kapital AB (nedan Aros eller Bolaget ) ska bedriva sin verksamhet på ett sunt sätt och så att ägarna, kundernas, affärspartners och allmänhetens förtroende för Aros och den finansiella marknaden upprätthålls. En sund verksamhet förutsätter bl.a. att Aros bedriver verksamheten på ett etiskt tillfredsställande sätt. Denna etikpolicy, ( Policy eller Etikpolicy ) är framtagen mot bakgrund av 4 kap. 1 i Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd om styrning, riskhantering och kontroll i kreditinstitut (FFFS 2014:1) och Finansinspektionens allmänna råd om riktlinjer för hantering etiska frågor institut som står under inspektionens tillsyn (FFFS 1998:22). Etikpolicyn utgör grunden för gemensamma riktlinjer och förhållningssätt i etiska frågor för Aros och dess medarbetare och ska ge vägledning i de situationer då tillämpliga regler saknas eller då regelverket inte innehåller tillräcklig information om hur man bör handla. Denna Etikpolicy gäller för alla medarbetare inom Aros. Det är varje chefs ansvar att se till att denna Policy är känd och efterlevs inom respektive chefs ansvarsområde. 2 ÖVERGRIPANDE RIKTLINJER AVSEENDE AROS ETISKA FÖRHÅLLNINGSSÄTT Aros dagliga verksamhet ska präglas av följande grundläggande värderingar och principer: - Aros ska följa de externa lagar och föreskrifter som styr den verksamhet som Aros bedriver liksom Aros interna policys, riktlinjer och instruktioner. - Aros information om produkter och tjänster ska vara tydlig och enkel så att kunden ges förutsättningar att förstå innebörden av diskuterade och föreslagna produkter och tjänster. - Aros människosyn innebär respekt för varje individs integritet och lika värde. Aros ska behandla alla personer på ett liknande och rättvist sätt oavsett till exempel ålder, kön, sexuell läggning, religion och etnisk bakgrund och ska inte utan skäl gynna en kund framför en annan. Aros arbetar för jämställdhet och mot diskriminering i alla former. - Aros ska fullgöra åtaganden på det sätt och inom den tid som utlovats och hantera de uppgifter som kunden lämnat om sina förhållanden med iakttagande av reglerna om banksekretess och skyddet för personuppgifter. För detta ändamål har Aros upprättat en särskild Policy för hantering personuppgifter. - Aros externa relationer ska bygga på affärsmässiga principer och god sed på bank- och värdepappersmarknaden.

Sid 4 (8) 3 INTRESSEKONFLIKTER Aros är ett kreditinstitut som erbjuder olika finansiella tjänster, såsom factoring, inkasso och inlåning från allmänheten till många kunder. Intressekonflikter kan uppstå i en mängd olika situationer. Medvetenheten om dessa, såväl hos anställda, kunder och personer i Bolagets Styrelse är därför av avgörande betydelse. Bolagets utgångspunkt är att i möjligaste mån försöka undvika intressekonflikter men i den mån detta inte är möjligt ska Bolaget ha rutiner för att säkerställa att de intressekonflikter som finns identifieras och hanteras. För detta ändamål har Aros upprättat en särskild Policy för hantering av intressekonflikter. 4 SEKRETESS Aros kunders och marknadens förtroende är en grundläggande förutsättning för Aros verksamhet. En viktig del av förtroendet grundas på att kunder och affärspartners är övertygade om att den information som lämnas till Aros inte förs vidare till obehöriga personer. Alla anställda inom Aros har i sitt anställningsavtal åtagit sig att iaktta tystnadsplikt avseende Konfidentiell Information beträffande Aros kunder och företagshemligheter. Motsvarande sekretess säkerställs genom ingåendet av ett särskilt sekretessåtagande för det fall en uppdragstagare utför arbete för Aros räkning. Aros Bolagsjurist ska med jämna mellanrum informera anställda, konsulter och andra uppdragstagare om relevanta sekretessbestämmelser. Som Konfidentiell Information räknas varje upplysning, data och erfarenhet uppvisad för, överlämnad till eller på annat sätt delgiven arbetstagare eller uppdragstagare, bl.a. know-how, utvecklingsarbete, ekonomisk information och kundregister upprättade i förbindelse med Aros verksamhet, handel och produkter tillhörande Aros, Aros ställföreträdare eller leverantörer, agenter, eller kunder som arbetstagare eller uppdragstagare kommer i kontakt med i egenskap av anställd eller uppdragstagare hos Aros. Aros är ett kreditmarknadsbolag och omfattas av banksekretessen i lagen (2004:297) om bankoch finansieringsrörelse, ( LBF ). Som anställd hos Aros skall därför arbetstagaren förbinda sig till att följa reglerna om banksekretess och att dessa efterlevs upprätthålls i enlighet med vad som stadgas i LBF. Arbetstagaren får till exempel inte röja information vilken kan avslöja, att fysisk eller juridisk person är kund hos Aros; att fysisk eller juridisk person är på väg att bli kund hos Aros; att fysisk eller juridisk person varit kund hos Aros; att fysisk eller juridisk person anmält eller visat intresse om att bli kund hos Aros;

Sid 5 (8) övrig information som på något sätt kan antyda en koppling mellan Aros och en specifik kund. Motsvarande gäller uppdragstagare. Banksekretess gäller även mellan de anställda vilket innebär att information enligt ovan endast får föras vidare till annan medarbetare om det är nödvändigt för hanteringen av ärende. Arbetstagare och uppdragstagare får enbart använda Konfidentiell Information (oavsett om den avser kunduppgifter eller företagshemligheter) på ett sådant sätt och i en sådan utsträckning som krävs för att utföra sina arbetsuppgifter. Anställda och uppdragstagare ska förbinda sig till att inte sprida information så att den kommer obehörig part till känna. Misstänker arbetstagare eller uppdragstagare brott mot banksekretessen eller är osäker på hur informationen ska hanteras skall Aros Bolagsjurist, uppdragsgivaren eller arbetstagarens närmsta chef omgående kontaktas för vägledning. Banksekretessen gäller utan begränsning i tiden och skall därför upprätthållas av arbetstagaren efter avslutad anställning hos Aros, vilket även följer av respektive anställningsavtal. Brott mot banksekretessen, oavsett uppsåt, kan innebära allvarliga påföljder för Arbetstagaren, genom ex. upphörande av anställning och/eller ekonomiskt skadestånd. Motsvarande bestämmelser gäller i tillämpliga delar för uppdragstagare och framgår av uppdragsavtalet. 5 GÅVOR OCH REPRESENTATION Förmåner som har ett högt ekonomiskt eller personligt värde riskerar påverka beslutsfattandet för mottagaren. Anställda ska inte lämna eller ta emot förmåner som riskerar att påverka beslutsfattandet i Aros verksamhet. Särskild uppmärksamhet ska fästas vid att Aros i egenskap av kreditmarknadsbolag hanterar medel som anförtrotts av allmänheten 1. Till följd av detta tillhör Aros den kategori av bolag där särskild restriktivitet avseende förmåner ska iakttas. Med förmåner avses gåvor, belöningar eller motsvarande av materiellt eller immateriellt slag. Anställda skall informeras om mutbrott enligt Brottsbalken (1962:700) 10 kap. 5a-5e samt den praxis som utvecklats på området av Institutet mot mutor (IMM). Anställda uppmuntras ta del av de skrifter som IMM tar fram och samtliga anställda ska ta del av Kod om gåvor, belöningar och andra förmåner i näringslivet som finns på IMMs hemsida 2 samt i fysiskt exemplar på Bolagets kontor hos Funktionen för regelefterlevnad, ( REF ). 1 Kod om gåvor, belöningar och andra förmåner i näringslivet, s. 8 2 http://www.institutetmotmutor.se/skrifter/naringslivskoden/

Sid 6 (8) Anställda ska med god marginal hålla sig ifrån vad som kan betraktas som mutbrott. Är en anställd osäker på hur en situation ska hanteras ska närmaste chef, Bolagsjurist eller REF rådfrågas. Om kostnader för att motta eller lämna gåva eller representationen beräknas till ett högre belopp än 1 000 kronor per person ska, oaktat ovanstående, godkännande alltid erhållas av närmaste chef. Förmånen ska därefter loggas i enlighet med p. 5.1. nedan. Eftersom en förmån kan vara otillåten även om det inte finns något betydande ekonomiskt värde så ska en bedömning alltid göras i varje enskilt fall, oaktat förmånens värde. 5.1 GÅVOREGISTER Aros har upprättat ett gåvoregister, ( Registret ). Syftet med Registret är att Bolaget ska föra en loggbok över de gåvor och representation anställda inom Aros mottagit och givit. Gåvor och representation för ett värde överstigande 1 000 kronor per person ska loggföras i Registret. Loggföring ska genomförs av REF snarast efter att anställd informerat REF skriftligen enligt nedan. Följande information ska loggföras i registret, - Datum och plats för mottagande respektive givande av gåvor/representation, - Vem/vilka anställda som närvarande från Aros, o I den mån Aros givit gåvor/representation så ska mottagande personer också anges, o I den mån anställd från Aros mottagit gåvor/representation så ska givande part (fysisk eller juridisk person) anges, - Typ av gåvor/representation, ex. middag eller event, - Uppskattat värde i svenska kronor, samt 6 SIDOUPPDRAG Anställda ska inte utan skriftligt medgivande från sin närmaste chef åta sig anställning eller uppdrag i ett annat bolag, förening eller liknande (vare sig detta är avlönat eller ej). Vid VD prövning av sidouppdrag eller annat engagemang ska särskilt beaktas om uppdraget kan inverka negativt på medarbetarens arbete i Aros eller undergräva förtroendet för Aros. Mer information om godkännande och hantering av sidouppdrag finns i Policyn för hantering av intressekonflikter.

Sid 7 (8) 7 MARKNADSMISSBRUK Anställda inom Aros kan under utförande av sitt arbete komma att förfoga över information som kan anses utgöra s.k. insiderinformation. Dvs information om omständigheter som inte har offentliggjorts eller inte är allmänt känd och som, om den var känd, sannolikt skulle påverka priset på finansiella instrument. Samtliga anställda inom Aros ska informeras om att handel med insiderinformation är straffbart enligt lag (2005:377) om straff för marknadsmissbruk vid handel med finansiella instrument. Aros har kunder och slutkunder vars aktier handlas på reglerad marknad och/eller MTF och därmed träffas av Marknadsmissbruksförordningen 3, ( MAR ) och annan relevant lagstiftning. Aros tillämpar inget uttryckligt förbud för anställda att bedriva handel med finansiella instrument kopplade till Bolagets kunder eller slutkunder men anställda uppmanas bedriva sådan handel med försiktighet. Det får inte råda något tvivel om huruvida man har tillgång till insiderinformation eller ej. Uppstår tveksamheter kring huruvida viss information ska anses utgöra insiderinformation eller om ett tänkt förfarande avseende handel med finansiella instrument är tillåtet så kan Bolagsjurist och/eller REF kontaktas för rådgivning. 8 RAPPORTERING AV MISSFÖRHÅLLANDEN - VISSELBLÅSNING Aros ska ha en intern process som möjliggör för medarbetarna att lämna uppgifter om misstankar eller iakttagelser om att Bolagets interna regler inte följs eller att Aros eller Bolagets anställda agerar i strid mot externa regelverk, utan att riskera repressalier. Visselblåsning ska enbart användas i de fall de vanliga rapporteringsvägarna inte är möjliga att använda. För detta ändamål har Aros upprättat en särskild Visseblåsarpolicy. 9 MARKNADSFÖRING Aros ska i sin marknadsföring samt marknadsundersökningar tillämpliga lagar och regler kring reklam och marknadskommunikation. Bolagsjurist ska säkerställa att dessa efterlevs innan marknadsföringsmaterial publiceras. 3 EUROPAPARLAMENTETS OCH RÅDETS FÖRORDNING (EU) nr 596/2014 av den 16 april 2014 om marknadsmissbruk (marknadsmissbruksförordning) och om upphävande av Europaparlamentets och rådets direktiv 2003/6/EG och kommissionens direktiv 2003/124/EG, 2003/125/EG och 2004/72/EG

Sid 8 (8) 10 YTTERLIGARE RÅDGIVNING Vid osäkerhet inför tillämpningen av Aros Etikpolicy samt därmed sammanhängande frågor eller hur man ska agera i en specifik situation, ska kontakt tas med närmaste chef för att diskutera vad som är etiskt godtagbart. Alla medarbetare har också möjlighet att diskutera tillämpningen av denna Policy och etiska frågor med REF. 11 ANSVAR, ORGANISATION OCH INTERN INFORMATION Varje avdelningschef/ansvarig har ett ansvar att tillse att de medarbetare som omfattas av chefens ansvar får intern information och utbildning i etiska frågor. Överträdelser av denna Policy ska rapporteras till REF. 12 UPPFÖLJNING, KONTROLL OCH RAPPORTERING REF ska vid behov göra en uppföljning och analys av efterlevnaden av denna Policy. 13 IKRAFTTRÄDANDE OCH ÄNDRINGAR Denna Policy träder ikraft dagen för beslut. Policyn ska fastställas av Styrelse och minst en gång per år även om inga ändringar beslutas. Ansvarig för att denna Policy uppdateras är REF. ***