Årets Spelare SÄSONGEN 2011/12

1

Årets Spelare SÄSONGEN 2011/12 Emelie Lindström Position: Forward Klubb: Djurgårdens IF IBF Emelie Lindström presterar på den absolut högsta nivån varje vecka, varje match oavsett om det är i klubblaget eller landslaget. Förutom att hon även denna säsong vinner poängligan, visar hon med sina prestationer stora egenskaper som spelförståelse på absolut högsta nivå, målsinne, vinnarinstinkt och engagemang med en otroligt hög ambitionsnivå. Men kanske den bästa av egenskaper är förmågan att göra sina medspelare bättre. Den egenskapen tillhör endast de absolut bästa oavsett idrott. Rasmus Enström Position: Forward Klubb: IBF Falun Rasmus Enströms utvecklingskurva pekar fortsatt spikrakt uppåt. Han visade redan förra året sina kvaliteter, men i år har han blommat ut och visat prov på sagolik teknik och spelförståelse. Med sin kreativitet och fantasi kan han lösa de mest trängda situationer. Rasmus har en enorm betydelse för sitt klubblags framgångar, inte minst tack vare sin vinnarinstinkt och förmåga att avgöra matcher på egen hand. Han presterar på sin otroligt höga nivå i match efter match. Utifrån nämnda egenskaper var det ett givet val att utse Rasmus Enström till Årets Spelare 2011/2012. 2

Innehåll Ordföranden har ordet... 4 S T Y R E L S E N S B E R Ä T T E L S E Ordförandekonferensen... 6 Förbundsstyrelsen... 6 Innebandys Dagliga Administrationssystem (IDA)... 6 Idrottslyftet - Mer och fler... 6 Kansli och personal... 7 Anläggningar och arenor... 7 SDF-utveckling... 7 Internationell utveckling... 7 Skatterevision inom innebandy och projekt elitutveckling... 8 Förenings- och licensutveckling... 9 V E R K S A M H E T Tävling... 10 Elit och landslag... 15 Marknad och information... 18 Utveckling... 19 Disciplingruppen... 20 Organisation... 21 Redovisning av intäkter och kostnader 2011/2012... 23 Å R S R E D O V I S N I N G Förvaltningsberättelse... 28 Resultaträkning... 29 Balansräkning... 30 Noter med redovisningsprinciper... 31 Revisionsberättelse för Svenska Innebandyförbundet... 36 3

Ordföranden har ordet: Under säsongen firade Svenska Innebandyförbundet fantastiska 30 år och ingen annan idrott har nog sett en sådan makalös utveckling under en relativt kort tid! Resan har dokumenterats i boken Innebandy - en världsidrotts födelse och expansion. Men det är bara början, färden fortsätter med nya utmaningar. Säsongen 2011/2012 har på många sätt och vis varit ett spännande verksamhetsår. Utvecklingen har gått fort fram och vi har kunnat se nya verksamheter och organisationsformer startas upp och ta form. Den internationella innebandyn fortsätter att flytta fram positionerna. Efter två års prövotid har nu innebandyn fått ett fullt erkännande av Internationella olympiska kommittén (IOK). Konkurrensen i de internationella mästerskapen hårdnar. Det är då glädjande att vårt fantastiska damlandslag, återigen, lyckades bärga hem VM-titeln. Och det på ett mycket övertygande sätt. Detta måste vara ett av Sveriges absolut bästa landslag någonsin. Till detta skall läggas att Djurgårdens damer lyckades ta hem den första titeln i premiären av Champions Cup. Under året har vi sjösatt kanske en av våra mest spännande farkoster - Svensk Innebandys Utvecklingsmodell (SIU), som skall göra det möjligt för alla att utvecklas och lyckas. På sin nivå, utifrån sina förutsättningar. Utmaningen är att kombinera folkrörelsen med att stärka Sverige som en världsledande innebandynation. Utvecklingsmodellen har fått stort genomslag såväl inom vår egen organisation som utanför. Arbetet med att implementera programmet fullt ut har påbörjats och allt fler områden kommer att genomsyras av detta. Planerna på en ny organisation har fötts och startats upp. De första förändringarna har påbörjats på vårt förbundskansli. Som en konsekvens av detta har även förbundet och Svensk Elitinnebandy sett över sitt samarbete och påbörjat ett förändringsarbete under rubriken SVENSK INNEBANDY TILLSAMMANS! Andra viktiga händelser har varit samspelet med våra samarbetspartners och sponsorer. Flera avtal har gått ut men de flesta har signalerat att de vill fortsätta samarbetet med Svensk Innebandy och det måste ses som ett mycket gott betyg. Jag vill rikta ett stort tack till alla som gör vår sport så framgångsrink och respekterad ute i hela landet. Det är spelare och ledare på alla nivåer, personal och inte minst samarbetspartners och finansiärer i alla former som jag vill tacka för detta fantastiska år. Nu skapar vi framtidens innebandy tillsammans! Lars-Gunnar Tjärnquist Ordförande Svenska Innebandyförbundet 4

5

Styrelsens berättelse Ordförandekonferensen I samband med att 30-årsfirandet skedde i slutet av året passade förbundet på att bjuda in till flera sammankomster och möten. Ett av dem var en ordförandekonferens där förbundsstyrelsen och representanter från distriktsstyrelserna fick möjlighet att träffas och prata om olika fokusområden. Resultatet av den konferensen gav ett brett underlag till den omorganisation som påbörjats. Förbundskansliet kommer att formas om så att servicegraden blir ännu högre än tidigare och tillgänglighet blir större. Förbundsstyrelsens ledamöter kommer att, utifrån diskussionen som fördes, ta kontakt med samtliga distrikt för att fortsätta dialogen ytterligare. Detta arbete kommer att redovisas vid lämpligt tillfälle. Förbundsstyrelsen Förbundsstyrelsen (FS) har under verksamhetsåret 11/12 haft 6 sammanträden. Förbundsstyrelsen har av kostnads- och effektivitetsskäl huvudsakligen förlagt sina sammanträden i samband med andra aktiviteter som ex. Distriktslags-SM. Till FS ordinarie sammanträden har alltid valberedningen inbjudits. I FS har Göran Harnesk generalsekreterare och Christer Johansson, administrativ chef varit adjungerad. Vid behov har fler av personalen deltagit. Personalen har alltid haft möjlighet att närvara med personalrepresentant. Arbetet inom FS har utvecklats ytterligare under året, och fokus har lagts på strategiska frågor, som Verksamhetsinriktning och arbetet med den internationella strategin, innefattande nya internationella som nationella arrangemang i och till Sverige 2011-2017, angående bland annat SM-finaler, och VM. FS har inom sig utsett ett Verkställande Utskott, som bland annat varit sista instans i överklagade tävlingsärenden. VU har bestått av ordförande Mikaela Mikaelsson och ledamöterna Lars-Gunnar Tjärnquist och Stefan Johansson. Till VU har Anwar Samuelsson adjungerats. Verkställande Utskottet (VU) har under verksamhetsåret sammanträtt vid 9 tillfällen: VU har under verksamhetsåret haft totalt 6 (förra säsongen 10) överklagade ärenden från Tävlingsgruppen, enligt RF kapitel 15, vilka avgjorts i VU som sista instans inom Svenska Innebandyförbundet. Innebandyns Dagliga Administrationssystem (IDA) Förvaltningsgruppen har under året haft regelbundna möten. Under hösten 2010 arbetade Förvaltningsgruppen (bestående av representanter från distrikten och Svenska IBF) fram ett förslag på ny strategi för det fortsatta arbetet med att skapa ett kraftfullt administrationsverktyg för Svensk Innebandy. Förbundsstyrelsen beslutade om att anta den nya strategin från och med 1 april 2011. Utvecklingen av det nya systemet kommer att fokuseras på moduler som effektiviserar kärnverksamhet, det vill säga tävlings-administrationen, matchrapporteringen, tillsättningen av domare, registreringen/betalningen av licenser och övergångar samt ändamålsriktiga rapporter. Under våren anordnades en workshop med heavy user från föreningar, personal från SIBF och distrikten där material samlades in för underlag till det nya systemet. IDA drift och utveckling har under detta verksamhetsår dragits ner till minimalt då vi fokuserar på det nya systemet. Dock så har vi kvar den dagliga IDA-supporten där de flesta ärenden är licensfrågor. Idag finns det ca 20000 användare i systemet allt från dagliga användare till de som använder det en gång per vecka.. Varje dag är det i genomsnitt 4000 personer inne i systemet och arbetar. Det är allt ifrån personal på de olika kanslien till ideella personer i föreningarna. Användningen av systemet skiljer sig mellan distrikten, de flesta använder dock både IDA och webbdelen. Idrottslyftet mer och fler Idrottslyftet mer och fler är en satsning på barn- och ungdomsidrott, där idrottsrörelsen får 500 miljoner kronor årligen (under fyra år i statliga medel) för att öppna dörren för fler idrotter samt utveckla verksamheten så att fler väljer att idrotta längre upp i åldrarna. Nu är vi inne på ett extra år. Idrottslyftet år 5 har en längd på 1,5 år då Riksidrottsförbundet vill ha en eventuell fortsättning av satsningen i kalenderår istället för säsongsvis. Idrottslyftet avslutas därför inte förrän 31 december 2012. SIBF erbjuder föreningar att söka medel för fria projekt eller bland olika inriktningar/paket. Fria Projekt Särskild satsning på Mångfald! 6

Föreningsdomare/matchledare Idrottens föreningslära (IFL) Ledare/tränare Likabehandling & Jämställdhet - arbetsmaterial 4R Mångfald - arbetsmaterial Etnicitet Ungdomsdelaktighet - arbetsmaterial Stödjande miljöer 40x20 startades med huvudsyftet att få till stånd fler anläggningar för innebandy. Detta mål har uppfyllts till vissa delar och det kan konstateras att det finns möjligheter att få till ytterligare anläggningar i de projekt som pågår. Utöver detta så har projektet skapat positiva effekter som inneburit skapandet av ett stort kontaktät. Nedan listas ett antal punkter som skapats i kölvattnet av 40x20. 10st slutförda projekt 10st pågående projekt Skrivit boken Ny idrottsanläggning. Innebandyförbundet uppfattas i kommunerna som positivt och nytänkande. Vi kommer med lösningar och idéer till både föreningarna på orten och kommunen. Vi tillför sakkunskap som ofta saknas i kommunen. SDF-utveckling Kansli och personal Förbundskansliet i Solna har under verksamhetsåret 2011/12 bestått av 20 fast anställda. Förutom de fasta tjänsterna finns en visstidsanställning inom området information. Förbundskansliet leds av en generalsekreterare. De övriga anställningarna är fördelade på fyra verksamhetsområden. Tävling/domare: fyra, varav en Tävlingschef Utveckling/landslag: fem, varav en Utvecklingschef Marknad/information: fem, varav en Marknadschef Administration: fyra, varav en Administrativ Chef Under året påbörjades en omorganisation där ovan verksamhetsområden så småningom ska ersättas med en tydligare ansvarsfördelning och chefsstruktur. Generalsekreterare och respektive avdelningschef har bildat en ledningsgrupp med ansvar för det operativa arbetet. En ny generalsekreterare har rekryterats, Göran Harnesk. Han kommer närmast från BRIS och påbörjade sin anställning den 1 november 2011. Under verksamhetsåret har ett flertal nyanställningar genomförts. Det beror dels på att ett flertal har valt att avsluta sina tjänster men också att den nya organisationen påbörjats. Av den budgeterade omsättningen för 2011/12 utgjorde personalkostnader ca 19,5%. Siffrorna för 2010/11 var också ca 19,5%. 2012/13 utgör de budgeterade personalkostnaderna ca 24%. Anläggningar och arenor SIBF genomförde i samband med 30-årsfesten en personalkonferens i syfte att fortsätta implementeringen av Svensk Innebandys Utvecklingsmodell (SIU) och diskutera dess konsekvenser. Vidare har SIBF arrangerat en utbildning för en eller två personer från varje SDF, i syfte att få en djupare förståelse och kunskap kring SIU. Dessa ambassadörer ska sedan utbilda SDF:ets styrelse och kommittéer, så att kännedomen och förståelsen för innehållet i SIU sprids inom organisationen för Svensk Innebandy. Internationell utveckling Svenska Innebandyförbundet är genom sitt moderförbund, Internationella Innebandyförbundet, en erkänd idrott, och har av IOK beviljats fullvärdigt medlemskap i IOK, så kallat full recognition, vilket beslut fattades i Durban i Sydafrika den 6 juli 2011 under IOC Session. I och med detta finns inga fler hinder för möjligt inträde i såväl OS som Ungdoms- OS, samt övriga multisports-event. IFF har i sin vision, att senast 2020 ska IFF bestå av minst 100 länder (idag 54 länder) på alla kontinenter (finns redan på alla), och ha deltagit i så många multisports-program som möjligt (fick 2011 medlemskap i Master Games). SIBF är medlem i Sveriges Olympiska Kommitté sedan februari 2009, och vid årsmötet i april 2012, representerades SIBF av Lars-Gunnar Tjärnquist och Tomas Eriksson. Vid årsmötet diskuterades såväl finansiering av elitsatsningar (sker i samverkan RF och SOK), av såväl olympiska som icke olympiska idrotter, som ansökan om internationella arrangemang till Sverige (RF har startat ett viktigt arbete att bättre koordinera och dra arrangemang till Sverige). Genom innebandyns medlemskap i sportaccordconvention. com (i april 2011 i London, och i maj 2012 i Quebec) deltar fortsatt RF med de olika destinationerna Jämtland/ Härjedalen, Stockholm, Göteborg och Skåne, och hade en gemensam monter i syfte att flytta fram Sverige som möjlig god arrangör av events. Vid workshops (arrangerat av RF) att dra fler arrangemang till Sverige, deltog i februari 2012 Magnus Nilsson, och Tomas Eriksson. I RF:s internationella referensgrupp (där ingår de olika svenskar som sitter i internationella organ) deltar Tomas Eriksson, och stort 7

fokus har varit under året att lägga en strategi hur man behåller, och framför allt utökar, Sveriges internationella representation. Här torde samordningen mellan dels SOK och RF, och dels mellan de nordiska länderna vara mycket viktigt. Lars-Gunnar Tjärnqvist ansvarar för jämlikhet och parafloorball inom IFF samt representerar också i marknadsrådet för den nya klubblagsturneringen Champions Cups utveckling. Inom ramen för EFT arrangerades i april 2012 i Karlstad, mellan de fyra EFTländerna, ett seminarium med syftet att resonera kring hur man koordinerar och får ytterligare fart i utvecklingen av flick- och tjejinnebandyn. Champions Cup arrangeras nu för andra gången i Sverige, i Umeå, den 3-7 oktober 2012, med vardera sex klubblag på såväl dam- som herrsidan. Målet är att arbeta med en attraktiv turnering som möter innebandyns såväl nationella som internationella målsättningar, nämligen att fylla ett behov för just elitsidan, som attraherar mer resurser, såväl pengar som personella. Sverige representeras av IBK Dalen, både damer och herrar, samt IKSU och Storvreta IBK. Säsongen 11/12 har Tomas Eriksson, president, och Lars- Gunnar Tjärnqvist, ledamot, verkat i IFF:s styrelse, samt Lasse Granqvist som ordförande i Appellationskommittén, och Martin Wolmhed som vice ordförande i RACC, samt som ordförande i special rules group, och Thomas Thim som vice ordförande i RC. Thor Halse har verkat i Medicinska Kommittén. I Athletes Commission har Karl- Johan Nilsson, herrlandslagets lagkapten, och Karolina Widar, damlandslagets lagkapten verkat, vilka valts in av spelarna själva under VM. Arbetet att ta fram en ny regelbok, från 1 juli 2014, har letts av Martin Wolmhed, och alla spelare, de åtta i AC, har varit involverade, och haft möjlighet att både lämna förslag på nya regler, samt att yttra sig över inkomna regelförslag. IFF har beslutat att genomföra en revision av alla 54 medlemsländer, i enlighet med marknadsstrategin, och genom att göra en SWOT-analys av alla länder, kunna fastställa en indelning av länderna, i core countries, inner circle, och emerging countries. Syftet är att kunna fastställa olika behov hos olika grupper av länder inom IFF-familjen. Efter denna revision, torde topp fyra, kunna bistå och hjälpa IFF på ett bra sätt i utvecklingsarbetet, och här kommer fortsatt Sveriges insatser vara vitala. Inom Svenska Innebandyförbundet, lett av Lars-Gunnar Tjärnquist, har ett arbete påbörjats att revidera SIBF:s internationella strategi. I arbetet ingår förutom Lars-Gunnar Tjärnquist, Martin Wolmhed och Tomas Engholm, ur FS. Skatterevision inom innebandy och projekt elitutveckling Bakgrund? Skatteverket genomför sedan några år tillbaka ett riksomfattande projekt inriktat mot elitidrotten. Syftet med Skatteverkets elitprojektet är att kartlägga och kontrollera att föreningar och företag i sfären kring dessa följer gällande skatteregler. Svensk innebandy har under ett antal år sett ett behov av att analysera organisation/ekonomi inom elitinnebandyn, hur är det ställt i våra elitklubbar?. Ett annat behov har varit att höja lägstanivån på organisation/ekonomi i syfte att kunna följa gällande regelverk (skattemässiga såväl som innebandymässiga), och höja kvalitén inom innebandyns elitklubbar i syfte att kunna utveckla erbjudandet, och på så sätt flytta fram innebandyns positioner. Genom analysen av de senaste två säsongerna har vi nu fått bra vetskap och kunskap om hur det är ställt i elitserien och i SSL. SIBF känner att sjukdomsinsikten hos alla parter, klubbar, ledare, i förbund och intresseorganisation är god och en förutsättning för tillfrisknande och att rätt åtgärder sätts in. SIBF ser som sitt huvudsakliga uppdrag att hjälpa klubbar och ledare med att höja lägstanivån och kompetensen, och detta sker nu genom föreningsbesök och att individuella utvecklingsplaner sjösätts. Resultat av innebandyns egen projekt elitutveckling? Säsongen 10/11 utvärderades SSL/Elit ekonomi och organisation, som gav vid handen hur det är ställt idag (40% är välskötta, 40% har näsan över vattnet, och 20% har stora problem och behöver hjälp). Säsongen 11/12 följdes arbetet upp med en djupare analys om nuläget, vilket gav vid handen att behovet om stöd av utveckling är fortsatt stort, och här gjordes en djupare analys (inte bara ekonomi), utan också avseende organisation som årsmöten, revision och budgetarbete. Nuläget? Många föreningar inom innebandy har tillsammans med ett stort antal andra elitföreningar inom flera lagidrotter blivit uttagna för revision av Skatteverket. Tendensen är att alla klubbar inom innebandy torde inom något år ha varit föremål för skatterevision: Reklamskatt, källskatt och sociala avgifter kopplat till Skatterevision? Hur är det ställt med hantering av punktskatter som till exempel reklamskatt, och hur sköter vi sociala avgifter, kontrolluppgifter och vad tittar Skatteverket på vid en skatterevision? Varje förening måste ha ett organisationsnummer, som fås av Skatteverket, och vid avstämning hos SSL och elitserien hade alla 28 av 28 detta, vilket är bra och följer gällande regelverk. Vid uppföljning har vi hittat brister i reglering av t ex reklamskatt, 16 av 28 anger att detta regleras, samt att alla inte heller skickar in kontrolluppgifter, vilket sker hos 26 av 28 klubbar, vilket inte torde följa gällande regelverk, vilket vi noggrant följer upp. Skatteverket följer bland annat upp följande basfakta; historik, ändamål, organisation styrelsens sammansättning, firmatecknare, revisorer fastigheter, lokaler eventuellt närstående företag ansvarsfördelning inom klubben vem sköter skatteredovisningen, kontrolluppgift och särskild uppgift (inkomstdeklaration) förekomsten av fullmakter inom klubben vid ex förhandlingar, avtal osv redovisningssystem rutiner för löpande bokföring, bokslut, attest osv sponsorförsäljning rutiner vid spelarövergångar och ledarrekryteringar 8

Här är ett exempel på vad skatterevisionen kan omfatta: 1. arbetsgivaravgifter för perioden 100101 111231 2. kontrolluppgiftskyldigheten för åren 2010-2011 3. reklamskatt 2010-2011 Vad behöver SKV ha för material att tillgå då de kommer på besök för att genomföra revisionen? styrelseprotokoll, årsmötesprotokoll och verksamhetsberättelser revisorernas skrivelser och granskningsrapporter förteckning över era spelare avtal med spelare, klubbar etc. avtal med svenska och utländska samarbetspartners avtal med sponsorer, finansiärer årsbokslutshandlingar med specifikationer räkenskapshandlingar i form av huvudbok, kundfakturor och leverantörsfakturor, löneunderlag, reseräkningar underlag för skattedeklarationer etc. Bankkonto etc. Vi kan konstatera att när en skatterevision sker, är det med bara någon eller några veckors framförhållning, och ett ganska omfattande material som ska vara framme till själva mötet, och har man då oordning blir det jobbigt vid revisionen. SIBF ser som sin primära uppgift att hjälpa och stötta klubbarna vid skatterevision och att i preventivt syfte höja lägstanivån, så att de som ännu inte haft revision enklare tillsammans med Skatteverket kan få denna utförd på bästa sätt. Vidtagna åtgärder? Analys gjordes 10/11 och 11/12 avseende elitklubbarnas ekonomi och organisation. Analys avrapporterad till alla elitklubbar februari 2011 och februari 2012 vid elitklubbarnas årliga elitkonferens. Flertalet artiklar lades ut på www.innebandy.se under våren 2011 (sker nu samma sak våren 2012), vilket följdes upp av bl. a innebandymedia, och som i sin tur ledde till artiklar i riks- och lokalmedia. Kommande steg? Säsongen 2012/2013 föreningsbesök (hos de 20% som är i störst behov av hjälp som resultat av analysen), och att upprätta individuella planer för berörda klubbar, hur förbättra organisationen i klubben, och hur bättre följa upp ekonomin. Hösten 2012 träffa Skatteverket i syfte att utveckla samarbetet och underlätta för innebandyns elitklubbar. Under 2012/2013 är ett PM under upprättande till elitklubbar som informeras om Skatteverkets pågående revision, och hur kan vi förbereda oss i klubben. Säsongen 2012/2013 kommer ett tredje år att analyseras, inte minst med uppföljning av pågående skatterevision, och en analys påbörjas, med syftet att få till stånd en förändring av SKV:s syn inom vissa områden (t ex kostförmåner i anslutning till bortamatcher). Februari 2013 sker nästa avrapportering till elitklubbarna på den årliga elitkonferensen Bearbeta Skatteverket via lobbyarbete (gentemot RF och andra idrotter) om förändrad syn av bland annat vissa förmåner och punktskatter SIBF ser det som naturligt att, i nära samarbete med SEI och elitklubbar, driva vidare projekt elitutveckling i syfte att stötta och hjälpa elitklubbarna, och att höja lägstanivån, i syfte att flytta fram innebandyns positioner, i enlighet med vår verksamhetsinriktning. Förenings- och licensutveckling I april 2012 hade SIBF 1 028 registrerade medlemsföreningar. Föregående verksamhetsår var antalet föreningar 1 059. Den 29 april 2012 fanns det 118 573 licensierade spelare (registrerade spelare i IDA). Förra årets siffra (29 april 2011) var 119 530. Licens- och föreningsstatistik per SDF (fjolårssiffran inom parentes) Distrikt Licenser Föreningar Blekinge 1.305 (1.377) 11 (13) Bohuslän-Dal 1.776 (1.905) 18 (20) Dalarna 4.037 (3.405) 36 (41) Gotland 1.192 (1.289) 19 (19) Gästrikland 3.254 (3.464) 25 (27) Göteborg 9.370 (9.279) 58 (60) Halland 5.561 (5.465) 31 (29) Hälsingland 1.470 (1.399) 18 (17) Jämtland/Härjedalen 930 (842) 17 (16) Norrbotten 2.639 (2.667) 35 (38) Skåne 10.545 (10.744) 96 (94) Småland 11.832 (12.058) 87 (91) Stockholm 18.978 (20.119) 164 (172) Södermanland 4.493 (4.380) 35 (39) Uppland 7.646 (7.191) 73 (70) Värmland 6.426 (6.442) 53 (55) Västerbotten 6.126 (6.063) 64 (67) Västergötland 4.992 (5.108) 52 (53) Västernorrland 3.448 (3.472) 26 (28) Västmanland 4.353 (4.313) 36 (36) Örebro Län 2.991 (3.146) 36 (37) Östergötland 5.209 (5.401) 38 (37) Totalt 118.573 (119.530) 1.028 (1.059) Per den 29 april 2012 Fokuserade områden? Fortsatt analys av nuläget och utvecklingen i elitklubbarna Stöd och hjälp till elitklubbar att stärka sin organisation 9

Verksamhet T Ä V L I N G Tävlingsgruppen (TG) 2011/2012 Tävlingsgruppen (TG) har ansvar för Tävlingsverksamheten. 2011/2012 har vi administrerat förbundsserierna, inklusive kvalspel till och mellan dessa. Svenskt Mästerskap har arrangerats i följande klasser: Dam- och herrsenior Dam- och herrjunior (18 år) Flickor och pojkar 16 år (USM) Distriktslags-SM för dam- och herrjuniorer 17 år och för flickor och pojkar 15 år. Förutom detta har också en nationell ungdomsturnering genomförts: Newbody Cup för flickor och pojkar 13, 14 och 15 år. TG handlägger dessutom ordinarie tävlingsfrågor såsom behandling av protester, överklaganden, skrivelser, serieläggning, dispenser och arrangörer för av SIBF arrangerade turneringar. TG har under året haft elva protokollförda möten. Tävlingskonferensen 2011 Tävlingskonferensen gick av stapeln helgen den 11-13 november tillsammans med SIBF:s 30-årsfirande på hotell Clarion Sign i Stockholm. Deltagare var SDFrepresentanter, kanslipersonal eller tävlingskommitté. De huvudområden som diskuterades var: 1. Utlåningsavtal 2. Kvalstreck Allsvenskan 3. Lokala förutsättningar/nya Tävlingsbestämmelserna Domargruppen (DoG) Domargruppen (DoG) har bestått av följande personer: Ordförande: Thomas Thim. Ledamöter: Mats Öster, Jonas Ahlehjelm, Kenth Thuresson, Marcus Grimborg, Stefan Johansson, Raimon Strömberg, Anwar Samuelsson (adjungerad), Johan Olsson (adjungerad). DoG, som haft det övergripande ansvaret för domarverksamheten, har under verksamhetsåret haft sju protokollförda möten. Ett nytt nationellt rekryteringsprojekt (kallat NRP) har lanserats där syftet är att säkerställa framtida rekrytering av distriktsdomare. En interim styrgrupp för detta arbete har bildats. Totalt har 135 domare varit verksamma som förbundsdomare samt ett antal vid behov distriktsdomare i förbundsserierna. Även så har förbunds- och distriktsdomare använts i olika SDF-SM samt andra ungdomsturneringar administrerade av SIBF använts. Under året har två nya domarpar nominerats och accepterats som internationella domare, båda paren från damspåret, dessa är; Jon Moberg och Jonathan Lindberg Michaela Pålsson och Janika Aho Jon Moberg & Jonathan Lindberg har av IFF utsetts att döma U19-VM för damer i Slovakien 1-5 maj 2012. Håkan Grahn-Gustavsson & Johan Råsbrink har dömt VM-kval för herrar i Tyskland 1-5 februari och Ola Pettersson & Daniel Skoog har dömt VM-kval för herrar i Japan 8-11 februari. Domarobervatörerna (Do) Domarobservatörerna (Do) har arbetat med utveckling av domarkåren genom matchobservation med efterföljande samtal som sammanfattas i ett skrivet protokoll. Antalet Do har uppgått till 23 förbundsobservatörer. Tre av dessa är även internationella: Björn Ingolf, Göran Norberg och Mats Öster. Domarobservatörsverksamheten är organiserad så att DoG ansvarig tillsätter observationerna för SSL- och Elitserie-paren. I de tre regionerna Norrland, Svealand och Götaland fördelas de Allsvenska-, H1- och D1-paren samt Do varav en är regionscoach (RC). Dennes uppgift är att lägga observationsschema och lämna information till DoG ansvarig. Detta organisationsupplägg har inneburit att Do tar ett större ansvar för domarparens utveckling, snabbare informationsutbyte gällande domarpar som utvecklas positivt respektive negativt samt att Do inom varje region har kommit närmare varandra i sitt arbete med att utveckla domarna. Under säsongen har ca. 280 observationer och ca. 50 slutspels observationer genomförts så många har aldrig tidigare gjorts. Detta har fått mycket positiv respons 10

Årets Domare på herrspåret Utmärkelsen Årets Domare på herrspåret tilldelades domarparet Håkan Grahn-Gustavsson och Johan Råsbrink. Motiveringen lyder: Håkan Grahn-Gustavsson och Johan Råsbrink har under flera år etablerat sig som Sveriges främsta domarpar bland spelare och ledare. Deras förmåga att hantera matcher genom god kommunikation och spelförståelse samt viljan att fortsätta utvecklas är unik. Dessa egenskaper bidrar starkt till att skapa ett positivt klimat för alla inblandade. från domarparen. Det har medfört att underlagen för klassificering har blivit bättre. Dessutom har Do gjort observationer på Innebandyfesten, SDF-SM 15 och 17. DoG:s mål att höja domarkvaliteten har infriats då antalet observationer har ökat. För att den utvecklingen ska fortsätta är det viktigt att behålla de resurser som observatörsverksamheten har idag så att antalet observationer per domarpar kan behållas och även öka, samt att möjligheten till nyrekrytering av Do kan ske. Damdomarprojektet 11/12 Marcus Grimborg och Kenth Thuresson har varit ansvariga för projektets verksamhet under året och författar nedanstående text. Projektet har nu nått ett stadium där distrikten är väl medvetna om att vi finns. Förfrågan om att få med par i projektet inkom till oss innan vi skickat ut inbjudan. Detta ser vi som mycket positivt och visar att distrikten verkligen vill få upp damdomare på förbundsnivå. Under denna säsong har vi haft tre nya par: Håkan Grahn-Gustavsson Johan Råsbrink Ålder: 43 Ålder: 44 Hemort: Jönköping Hemort: Linköping Årets Domare på damspåret Utmärkelsen Årets Domare på damspåret tilldelades domarparet Jon Moberg och Jonatan Lindberg. Motiveringen lyder: Jon Moberg och Jonatan Lindberg har under året utvecklat sitt matchlederi ytterligare ett steg. Genom konsekvens och spelförståelse har paret byggt förtroende hos lagen och skapat god stämning på banan. Therese Edin/Frida Nilsson från Umeå, Lovisa Westlund-Gotby/ Amanda Fahlin från Örebro Linda Lindskog/ Apilou Dragin från Göteborg Kvar sedan förra säsongen fanns: Anna Palmqvist/ Pernilla Johansson, Örebro Emilia Toumela/ Jessica Nilsson, Stockholm Emelie Axelsson/ Malin Karlsson- Hedlund, Bohuslän Tyvärr har Örebroparet och Stockholmsparet inte kunnat döma efter jul beroende på arbete utomlands. En besvärlig knäskada satte stopp för bohustjejerna denna säsong. Vi hoppas på att samtliga är tillbaka nästa år. Vi har genomfört två träffar i Karlstad under säsongen. Vid den första träffen deltog de nya paren samt Ankarberg/ Lindkvist, Toumela/ Nilsson, Johansson/ Palmqvist. Paren fick då döma i värmlandsserien med observatörer på plats och därmed direkt återkoppling på insatsen. Olika föreläsare, med bland annat en damelitserietränare, gjorde träffen riktigt uppskattad av deltagarna. Tack också till Raimond Strömberg och Patrik Gottfridsson för uppskattad medverkan. Jon Moberg Jonatan Lindberg Ålder: 24 Ålder: 28 Hemort: Falun Hemort: Falun I april deltog även de kvinnliga förbundsdomarna. Detta gav dem nya möjligheter till bra insikt i vad som väntar på förbundsnivå. Domarbesök från annan idrott samt analys av landskampen mellan Sverige-Schweiz stod på programmet förutom erfarenhetsutbytet mellan domarparen. Under året har tre par fått prova på förbundsserierna: Ankarberg/Lindkvist från Småland har dömt i D1 Edin/Nilsson från Umeå har dömt i D1 Hedelind/ Olsson från Halland har dömt D1 och DE Vi har genomfört ett antal observationer av våra projektpar. Kan med glädje konstatera att de kvinnliga domarna gör 11

framsteg i sin domargärning. Hittills har projektet givit förbundet sju nya damdomarpar sedan starten. Glädjande i övrigt är att det också denna säsong har varit två dampar med på SM för 15-åringar och att det varit fyra par med på SM för 17-åringar. En stor eloge till de distrikt som har med par i projektet för deras positiva arbete med de kvinnliga domarna och samarbetet med oss i projektet. Utan er blev det ingenting. Vi ser fram emot en ny säsong med nya par och fortsatt utveckling av de befintliga paren både i projektet och på förbundsnivå. Ett tålmodigt arbete betalar sig alltid. Elitserien (damer) Svenska mästarinnor blev IKSU, som besegrade Kais Mora IF med 7-1 inför 7697 åskådare. Bronsmedaljerna gick till Djurgårdens IF IBF och Pixbo Wallenstam IBK. Lag som flyttades ned till division 1 var Örebro SK IBK. Svenska Superligan (herrar) Svenska mästare blev Storvreta IBK, som besegrade IBK Dalen med siffrorna 5-3 inför 10 647 åskådare. Bronsmedaljerna gick till IBF Falun och Pixbo Wallenstam IBK. Lag som flyttades ned till Allsvenskan var IK Sirius IBK och Umeå City IBK. Resultat SM-slutspelet, damer (fr o m semifinaler) Semifinaler IKSU - Djurgårdens IF IBF 4-5 sd Djurgårdens IF IBF - IKSU 8-4 IKSU - Djurgårdens IF IBF 6-5 e str Djurgårdens IF IBF - IKSU 1-6 IKSU - Djurgårdens IF IBF 5-3 Kais Mora IF - Pixbo Wallenstam IBK 7-8 e str Pixbo Wallenstam IBK - Kais Mora IF 8-7 sd Kais Mora IF - Pixbo Wallenstam IBK 4-3 Pixbo Wallenstam IBK - Kais Mora IF 2-5 Kais Mora IF - Pixbo Wallenstam IBK 7-3 Final IKSU - Kais Mora IF 7-1 IKSU svenska mästarinnor. Resultat SM-slutspelet, herrar (fr o m semifinaler) Semifinaler Storvreta IBK - IBF Falun 4-8 IBF Falun - Storvreta IBK 5-6 Storvreta IBK - IBF Falun 6-5 IBF Falun - Storvreta IBK 7-1 Storvreta IBK - IBF Falun 8-3 Pixbo Wallenstam IBK - IBK Dalen 4-5 IBK Dalen - Pixbo Wallenstam IBK 6-5 Pixbo Wallenstam IBK - IBK Dalen 5-3 IBK Dalen - Pixbo Wallenstam IBK 8-3 Final Storvreta IBK - IBK Dalen 5-3 IKSU vann SM-guld på damsidan. Foto: Per Wiklund. Storvreta IBK svenska mästare. 12

Allsvenskan (herrar) Sammanlagt 24 lag spelade Allsvenskan i två serier. Seriesegrare blev Granlo BK (Norra) samt Karlstad IBF (Södra) och har därmed kvalificerat sig för Svenska Superligan säsongen 2012/13. Division 1 Damer Sammanlagt 36 lag har spelat division 1 i tre serier. Seriesegrare blev Gävle GIK (Norra), Linköping IBK (Mellersta) samt Warberg IC (Södra). Seriesegrarna spelade därefter kval till elitserien och följande lag har kvalificerat sig för elitserien säsongen 2012/13: Linköping IBK. Herrar Sammanlagt 72 lag spelade division 1 i sex serier. Seriesegrare och uppflyttade till Allsvenskan 2012/13 blev Sandåkerns SK (Norra Norrland), MIK Västerås (Södra Norrland), Huddinge IBS (Östra Svealand), Lillån IBK (Mellersta Svealand), IBF Göteborg (Västra Götaland) samt FBC Kalmarsund (Södra Götaland). SM för ungdomar och juniorer Junior-SM 18 år I denna åldersklass deltog 80 herr- samt 46 damjuniorlag. Turneringen för damjuniorerna spelades i tre steg: kvalspel, regionslutspel och slutspel medan herrjuniorerna spelade först seriespel och därefter slutspel. Innebandyfesten som innefattar semifinaler, match om 3:e pris samt finaler spelades detta år i Varberg. Svenska mästarinnor blev Malmö FBC som besegrade Södertälje IBK i finalen och svenska mästare blev även det IBF Örebro som i sin final slog Hagfors IBS. Ungdoms-SM (16 år) I turneringen deltog 71 pojklag och 44 flicklag. Via kval och regionslutspel kvalificerade sig fyra pojk- och fyra flicklag till Innebandyfesten i Varberg.Svenska mästarinnor blev Malmö FBC som besegrade Bele Barkarby IF IBF i finalen och svenska mästare blev FC Helsingborg som i sin final slog Hagunda IF. Distriktslags-SM pojkar och flickor (15 år) I distriktslags-sm för ungdomar 15 år deltog 20 pojk- och 18 flicklag. Medarrangör var Värmlands IBF. Tävlingen spelades 5-8 januari i Sundsta Sporthall samt Tingvallahallarna. Finalerna spelades i Sundsta Sporthall. Svenska mästarinnor blev Stockholm som besegrade Skåne i finalen och svenska mästare blev Östergötland som i sin final slog Göteborg. Distriktslags-SM Juniorer (17 år) I distriktslags-sm för J17 deltog 18 herr- och 18 damlag. Medarrangör var Västerbottens IBF. Tävlingen spelades 12-15 april i följande arenor: Gammlia Arena, Gammliahallen, Sjöfruhallen & Iksu Sportcenter. Finalerna spelades i Gammlia Arena. Svenska mästarinnor blev Uppland som besegrade Gästrikland i finalen och svenska mästare blev Stockholm som i sin final slog Örebro län. Newbody Cup Storvreta IBK vann SM-guld på herrsidan. Foto: Per Wiklund. Newbody Cup är en rikstäckande tävling för flickor och pojkar 13-,14- samt 15 år. I den äldsta åldersklassen (15 år) deltog 44 flick- och 79 pojklag. 13

Innebandyfesten Junior-SM - damjuniorer 18 år Semifinaler Malmö FBC - RIG Umeå IBF 6-5 sd Huddinge IK - Södertälje IBK 1-4 Match om 3:e pris RIG Umeå IBF - Huddinge IK 6-7 Final Malmö FBC - Södertälje IBK 2-0 Ungdoms-SM - flickor 16 år Semifinaler Malmö FBC - IBF Falun Ungdom 4-3 Pixbo Wallenstam IBF - Bele Barkarby IF IBF 0-4 Match om 3:e pris IBF Falun Ungdom - Pixbo Wallenstam IBK Final Malmö FBC - Bele Barkarby IF IBF 5-2 2-3 e str Juniorallsvenskan - herrjuniorer 18 år Semifinaler Partille IBS - IBF Örebro 6-12 FC Helsingborg - Hagfors IBS 7-9 Match om 3:e pris Partille IBS - FC Helsingborg 6-4 Final IBF Örebro - Hagfors IBS 7-5 Ungdoms-SM - pojkar 16 år Semifinaler Hagunda IF - Lindås IBK Tyresö Trollbäcken IBK - FC Helsingborg 2-5 Match om 3:e pris Lindås IBK - Tyresö Trollbäcken IBK 4-3 e str 5-6 sd Final Hagunda IF - FC Helsingborg 3-5 I flickklassen spelades finalen mellan Malmö FBC och FBC Uppsala Ungdom där Malmö stod som segrare med 4-3. I pojkklassen spelades finalen mellan Linköping IBK Ungdom och Tyresö Trollbäcken IBK. Linköping vann med 4-3. I den mellersta årsklassen (14 år) deltog 58 flick- och 96 pojklag. I flickklassen spelades finalen mellan GS 86 AIF och Ankarsviks BK där GS stod som vinnare med 2-0. I pojkklassen spelades finalen mellan Nykvarns IF och Nacka Wallenstam IBK där Nacka Wallenstam stod som vinnare med 5-3. I den yngre åldersklassen (13 år) deltog 57 flick- och 97 pojklag. I flickklassen spelades finalen mellan Hultsberg/Björkås IBF och Rönnby IBK Ungdom där Rönnby stod som vinnare med 3-2. I pojkklassen spelades finalen mellan IBK Vöikers och Umeå City IBF där Vöikers stod som vinnare med 5-4. Slutspelet avgjordes i Falun 2-3 mars och arrangerades av Dalarnas IBF. Matcherna spelades i Lugnets Sporthallar samt Falu Kuriren Arena. Distriktlags-SM Damjuniorer 17 år Semifinaler Uppland - Värmland 6-3 Gästrikland - Göteborg 5-0 Final Uppland - Gästrikland 2-1 Herrjuniorer 17 år Semifinaler Örebro län - Småland 4-3 sd Skåne - Stockholm 3-7 Final Örebro län - Stockholm 3-5 Flickor 15 år Semifinaler Dalarna - Skåne 1-2 Stockholm - Västerbotten 5-1 Final Skåne - Stockholm 0-5 Pojkar 15 år Semifinaler Göteborg - Stockholm 5-4 Östergötland - Småland 7-1 Final Göteborg - Östergötland 0-3 14

E L I T O C H L A N D S L A G Efter tillsättandet av en operativ landslagschef på kansliet, så har arbetet med att skapa en tydlig struktur och organisation kring våra landslag inletts. Det har också skett en förändring genom införandet av en General Manager i samband med alla landskampsaktiviteter. Precis som tidigare år har det genomförts en analys av dam-vm. Årets arbete leddes av Mikael Karlberg och Stefan Holmström, som tillsammans tidigare ansvarat för Elittränarutbildningen. Peter Svensson, instruktör vid Riksinnebandygymnasiet i Umeå, har under våren 2012 engagerats som spelutvecklare för landslagsverksamheten. Landskamper under verksamhetsåret Herrlandslaget 111104 Brno Sverige - Schweiz 8-4 111105 Brno Sverige - Finland 6-7 111106 Brno Sverige - Tjeckien 15-5 120204 Joensuu Sverige - Finland 4-5 120427 Bern Sverige - Schweiz 5-3 120428 Bern Sverige - Tjeckien 7-6 120429 Bern Sverige - Finland 10-3 Damlandslaget 111104 Helsingfors Sverige - Tjeckien 3-0 111105 Helsingfors Sverige - Schweiz 11-6 111106 Helsingfors Sverige - Finland 11-2 111125 Varberg Sverige - Norge 14-2 111205 St Gallen (VM) Sverige - Japan 23-0 111206 St Gallen (VM) Sverige - USA 30-0 111207 St Gallen (VM) Sverige - Danmark 15-1 111208 St Gallen (VM) Sverige - Norge 19-0 111210 St Gallen (VM) Sverige - Schweiz 11-2 111211 St Gallen (VM) Sverige - Finland 4-2 120204 Joensuu Sverige - Finland 4-6 120427 Karlstad Sverige - Tjeckien 11-2 120428 Karlstad Sverige - Schweiz 9-2 120429 Karlstad Sverige - Finland 6-1 U19-herrlandslaget 110503 Weissenfels (VM) Sverige - Lettland 22-5 110504 Weissenfels (VM) Sverige - Tjeckien 12-6 110505 Weissenfels (VM) Sverige - Estland 19-1 110506 Weissenfels (VM) Sverige - Schweiz 8-5 110507 Weissenfels (VM) Sverige - Finland 3-4 111104 Brno Sverige - Schweiz 13-5 111105 Brno Sverige - Finland 5-11 111106 Brno Sverige - Tjeckien 11-4 120204 Joensuu Sverige - Finland 7-6 U19-damlandslaget 111104 Helsingfors Sverige - Tjeckien 6-6 111105 Helsingfors Sverige - Schweiz 5-2 111106 Helsingfors Sverige - Finland 3-3 120204 Joensuu Sverige - Finland 3-2 Herrlandslaget De första landskamperna för säsongen spelades i Brno i Tjeckien, Euro Floorball Tour. Första matchen i turneringen slutade med vinst över Schweiz med 8-4, efter två mål av backen Martin Östholm. Dagen efter väntade Finland. Matchen slutade med seger för Finland med 7-6. Finland hade en 6-3 ledning inför sista perioden som Sverige sånär hämtade i kapp. Avslutningsmatchen spelades mot Tjeckien och där var Sverige förkrossande överlägset. 15-5 slutade matchen efter hela fem mål av Patrik Hagberg. I februari spelades den traditionsenliga Finnkampen, denna gång i finska Joensuu. Finland vann en jämn match med 5-4. Detta var Jan-Erik Vaaras första match som förbundskapten för herrlandslaget. I slutet av april fick herrlandslaget en försmak av kommande VM. I Bern spelades Euro Floorball Tour, och det blev ett bra genrep för de svenska herrarna. Segrar i tur och ordning mot Schweiz 5-3, Tjeckien 7-6 och Finland 10-3. I matchen mot Tjeckien höll laget på att slarva bort segern. Säkra 7-1 efter två perioder slutade med knapp 7-6 seger. I matchen mot Finland tappade man också i slutet av matchen, men med tanke på att det då stod 10-0 så spelade det mindre roll. Jan-Erik Vaara tog över som förbundskapten 1 januari. Landslagssamlingar (landskamper och/eller läger) Datum Ort/land Samling Herrar 111104-06 Tjeckien Euro Floorball Tour 120131-0205 Sigtuna/Finland Läger/Finnkampen 120427-29 Schweiz Euro Floorball Tour Damer 110816-21 Torsby/Karlstad Läger 111104-06 Finland Euro Floorball Tour 111122-26 Varberg VM-läger 120203-05 Finland Finnkampen 120425-29 Karlstad Euro Floorball Tour U19-herr 110428-0508 Malmö/Weissenfels Läger/VM 110907-11 Bosön Utvecklingsläger 111104-06 Tjeckien Euro Floorball Tour 120203-05 Finland Finnkampen U19-dam 111104-06 Finland Euro Floorball Tour 120203-05 Finland Finnkampen 120423-25 Bosön VM-läger 15

Truppen som tog guld i damernas VM i Schweiz december 2011 MÅLVAKTER Sara Hjorting Hanna Pettersson UTESPELARE Cassandra Edberg Malin Eriksson Jenny Gustafsson Isabell Krantz Lisah Samuelsson Sanna Scheer Emelie Wibron Josefina Eiremo Therese Karlsson Sara Kristoffersson Amanda Larsson Emelie Lindström Linn Lundström Therese Strömberg Elin Tjärnström Karolina Widar Anna Wijk Victoria Wikström LEDARE Jan-Erik Vaara Gunnar Bonnedahl Ulf Hallstensson Anette Rådström Linda Sandersson Tomas Fransson Thor Halse Emil Persson Joakim Lindström Pixbo Wallenstam IBK Rönnby IBK IKSU Djurgårdens IF IBF IKSU Pixbo Wallenstam IBK Djurgårdens IF IBF Rönnby IBK IKSU IKSU KAIS Mora IF IBF Falun KAIS Mora IF Djurgårdens IF IBF IBK Dalen IBF Falun IKSU Rönnby IBK KAIS Mora IF IKSU Förbundskapten Assisterande tränare Assisterande tränare Koordinator Sjukgymnast Materialförvaltare Läkare General manager General manager Victoria Wikström och Sverige tog guld i VM. Foto: Daniel Karlsson. Damlandslaget VM-säsongen startade med träningsläger i Torsby och Karlstad. I Torsby genomfördes fystester, vilka visade att det svenska damlandslaget ligger på en hög fysiologisk nivå. I Karlstad blev det inriktning på innebandy. I november avgjordes Euro Floorball Tour i Helsingfors. De svenska damerna gjorde som vanligt, dvs krossade allt motstånd. Visserligen bara 3-0 mot Tjeckien, men 11-6 mot Schweiz och 11-2 mot Finland gjorde att målskillnaden stannade på 25-8 på tre matcher. Här satte sig laget i stor respekt inför VM. I samband med VM-lägret i Varberg i slutet av november spelades en landskamp mot Norge, en försmak av kvartsfinalen i VM skulle det visa sig senare. Lätt vinst för Sverige med 14-2. Så var det då äntligen dags för VM. I premiären väntade Japan, och det blev förstås ingen svår match, slutsiffrorna skrevs till 23-0 efter fem mål av Sara Kristoffersson. I nästa match väntade USA, även den blev en lätt historia, hela 30-0 blev slutresultatet. Therese Karlsson blev dagens femmålsskytt. Den avslutande matchen i gruppen spelades mot våra nordiska grannar i Danmark. Här kom turneringens första insläppta mål när Danmark reducerade till 3-1 i den första perioden. Josefina Eiremo blev dagens bästa målskytt med fyra mål och det var även hon som fastställde slutresultatet till 15-1. Kvartsfinal mot Norge, och denna gång blev det ännu enklare än i Varberg före VM. Hela 19-0 slutade matchen och femmålsskytt denna gång Amanda Larsson. I semifinalen väntade hemmanationen Schweiz. Det var upplagt för en jämn och spännande match, men inför en fullsatt arena med 2 520 åskådare, var Sverige alldeles för överlägset. Sverige hade 3-0 efter drygt sju minuter och 6-1 efter första perioden. När slutsignalen gick visade resultattavlan hela 11-2 efter stor svensk uppvisning. Sara Kristoffersson och Josefina Eiremo svarade för tre mål vardera. Final mot Finland, och vårt östra grannland bjöd sannerligen motstånd. Trots skottstatistiken 31-9 stannade segermarginalen vid två mål, nämligen 4-2, efter att Karolina Widar i sin 100:e landskamp avgjort matchen med sitt 4-2-mål 16.12 in i tredje perioden. 16

Sverige vann samtliga matcher i VM med den totala målskillnaden 102-5! I Finnkampen i februari kom något av en dagen-efter reaktion när man förlorade med 6-4. Men i april var allt sig likt igen. I Euro Floorball Tour i Karlstad vann Sverige samtliga matcher; 11-2 mot Tjeckien, 9-2 mot Schweiz samt 6-1 mot Finland. På ledarsidan slutade Jan-Erik Vaara som förbundskapten efter VM och tog över herrlandslaget. Han ersattes av Curt Söderström. Även sjukgymnasten Linda Sandersson gjorde flytten från dam till herr. I stället för Linda jobbar nu Christine Gruffman som sjukgymnast. Efter Finnkampen tackade Ulf Hallstensson för sig och ersattes av Jenny Magnusson som assisterande förbundskapten. U19-herrlandslaget 2001 spelades tidernas första U19-VM i Weissenfels med Sverige som segrare. Tio år senare fanns chansen att göra om bedriften då VM återigen arrangerades i tyska Weissenfels. I gruppspelets första match stod Lettland för motståndet. Sverige vann tämligen enkelt med 22-5 efter fyra mål av Kasper Hedlund. I den andra matchen stod Tjeckien för motståndet, Sverige vann med 12-6 efter en stark andraperiod. Mest utmärkande i matchen var att Kevin Lieback-Asp gjorde hela fyra mål från sin backposition. I den avslutande gruppspelsmatchen besegrade Sverige lätt Estland med 19-1. I semifinalen väntade Schweiz. Sverige var hela tiden i ledningen, men Schweiz gav inte upp och Sverige avgjorde först i slutminuterna. Segern skrevs till 8-5 och ytterligare en final mot Finland väntade. Inför en nästan fullsatt arena, 2 217 åskådare, lyckades inte Sverige försvara guldet från 2009, utan Finland vann med 4-3. I november avgjordes Euro Floorball Tour i tjeckiska Brno. Sverige utklassade Schweiz i den första matchen med hela 13-5, men fick sedan smaka på samma medicin mot Finland, förlust 5-11. I avslutningsmatchen kom laget starkt tillbaka och vann över Tjeckien med 11-4. I Finnkampen kom säsongens första seger mot Finland. Sverige ledde med 5-0 efter första perioden, och sedan började Finland hämta upp det underläget. Dock kunde Sverige peta in ett mål i vardera perioden och stå som segrare med 7-6. Nästa år avgörs återigen VM i Tyskland, denna gång i Hamburg. Låt oss hoppas på svenskt VMguld då! Truppen som tog silver i herrarnas U19-VM i Tyskland maj 2011 MÅLVAKTER Tobias Steineck Peter Stenberg BACKAR Wiktor Bladh Oliver Borgqvist Kasper Hedlund Kasper Hyden Simon Jirebeck Wiktor Johannesson Emil Johansson Jakob Jonsson Jesper Karlsson Alex Kjellbris Kevin Lieback-Asp Sebastian Nielsen Joakim Pettersson Joachim Rosengren Alexander Rudd Albin Sjögren Filip Stenmark Martin Willsund Daniel Åkesson LEDARE Magnus Nilsson Jan Gustafsson Stefan Edberg Lennart Liljedahl Lars Bergman Henrik Tunér IK Sirius IBK Partille IBS Storvreta IBK Huddinge IBS Hide-a-lite Mullsjö AIS Färjestaden IBK IBK Handen IBK Alba Umeå City IBK Hudik/Björkberg IBK Hagfors IBS Järfälla IBK Älvsjö AIK Älvsjö AIK KAIS Mora IF FC Helsingborg RIG Umeå IBF RIG Umeå IBF IBK Dalen Färjestaden IBK Malmö FBC Överledare Förbundskapten Assisterande förbundskapten Koordinator Materialförvaltare Leg kiropraktor gången någonsin tappade Sverige poäng mot denna nation, 6-6 slutade matchen. Dagen efter stod Schweiz för motståndet och denna gång gick det bättre, 5-2 slutade matchen. Mot Finland avslutningsdagen blev det 3-3. I Finnkampen i februari gick Sverige segrande ur striden, 3-2, efter underläge 0-2. Matilda Sjödin avgjorde med drygt tre minuter kvar av matchen. Nu väntar VM i slovakiska Nitra. U19-damlandslaget En säsong med bara fyra landskamper. De tre första spelades i Helsingfors i november, i Euro Floorball Tour. Inledningsmatchen spelades mot Tjeckien och för första 17

M A R K N A D O C H I N F O R M A T I O N Marknads- och informationsavdelningen har under verksamhetsåret bestått av en marknads- och informationschef, en marknadskoordinator, en säljare, två informatörer samt en journalist/opinionsbildare. Funktionens primära uppgifter under verksamhetsåret har varit TV4-avtalet, VM 2011, SM-finalerna, landslags- och ungdomsturneringar, sponsorer och media. TV4-avtalet Det tredje året på det omförhandlade avtalet mellan TV4, Svensk Elitinnebandy och Svenska Innebandyförbundet som omfattar landslagen, Superligan och Elitserien har avverkats. 26 matcher har TV-sänts. Avtalet löper ut efter detta verksamhetsår och samtal om framtiden har påbörjats. Samarbetspartners/Media Svenska Innebandyförbundet har under verksamhetsåret arbetat långsiktigt för att få in nya sponsorer men även arbetat hårt för att vårda de befintliga. Några mindre avtal har inletts samtidigt som omförhandlingar har startat med Försvarsmakten, Svenska Spel och SJ som alla har utgående avtal. Svenska Innebandyförbundet för dialoger med flera potentiella Huvudsponsorer där målet är att presentera minst en partner till säsongen 2012/2013. Nuvarande Huvudsponsorer och Officiella Partners: Svenska Spel, Försvarsmakten, AXA, SJ, Folksam, Unisport och Z-Athletica. För att komplettera TV-avtalet och öka sponsorattraktionen har Svenska Innebandyförbundet under året arbetat aktivt med att hitta nya former av websändningar. Målet är att till säsongen 2012/2013 ha ett avtal klart. Ytterligare ett steg i denna satsning har gjorts genom införandet av en ny tjänst, journalist/opinion, vars uppgift är att arbeta proaktivt för att öka innebandyns närvaro i media. Journalisten Sebastian Nurmi, som anställdes andra veckan i februari, har dels haft möten och pratat med stora mediakanaler såsom SVT och Dagens Nyheter om hur vi kan hjälpa dem. Dels påbörjat arbetet med att prata med klubbarna hur de kan jobba med media. Ett stort fokus under våren 2012 var SM-slutspelet där antalet artiklar och frekvensen i riksmedia ökade. Arbetet har också påbörjats med att analysera hur vi ska arbeta i marknadsföringen med media som en tydlig målgrupp. Innebandy.se Innebandy.se har under verksamhetsåret haft ambitionen att vara på plats vid säsongens större evenemang och har också varit på plats på samtliga landskamper, såväl i Sverige som utomlands, under säsongen. Daniel Karlsson och Klas Pettersson har varit ansvariga webbredaktörer. Innebandy.se har bevakat de svenska landslagen med artiklar inför, under och efter turneringar/mästerskap. En stor del av bevakningen har skett via videoreportage som aktivt skickats ut till press och medier för fri användning. Under VM 2011 och SM-finalerna användes ett antal klipp av Expressen i deras webb-tv samt av SVT Västerbotten i deras regionala tv-sändningar. Arbetet har påbörjats för att i framtiden ge Innebandy.se en annan inriktning. Målet är att information och tydlighet ska stå i centrum och istället för egna redaktionella artiklar är det tänkt att i första hand slussa och uppmuntra besökare att konsumera innebandy i olika mediakanaler. Innebandy. se ska fortsätta att följa landslaget på ett nära- och bra sätt. Ny SM-pokal En ny vandringspokal har införts till SM-guldvinnarna på dam- respektive herrsidan för att ge innebandyn något unikt och på det sättet även höja SM-guldets status. Pokalerna, som tillverkats av silversmedarna på Bronsil AB, är i silver och är 58 centimeter höga. Själva silvret väger 1,8 kilo och socken är av amerikansk rödek. Arrangemang Sverige-Norge Fredagen 25 november möttes Sverige och Norge i en landskamp inför VM. Matchen spelades i Varberg inför 525 åskådare. Sverige vann matchen med 14-2. Euro Floorball Tour (World Challenge) Helgen 27-29 april spelades Euro Floorball Tour för damer i Karlstad. Det var andra gången i rad som EFT arrangerades i Karlstad. Sverige vann turneringen efter tre raka vinster. I snitt såg 402 åskådare de svenska matcherna. 18

U T V E C K L I N G Föreningsutveckling Föreningsutvecklingen har för sjätte säsongen i rad genomförts under en vecka på ort utomlands Utbildningens ryggrad är de sex delmomenten; kärnvärden, verksamhetsplan, organisation, HRM ledaridé och strategier, likabehandling samt stadgar och idrottens regelverk. I årets utbildning deltog 135 deltagare från 35 föreningar och 12 kursledare håller i utbildningen. Utbildningen genomförs under åtta dagar, 29 april - 6 maj, på Malta. Efter årets utbildning har totalt 957 deltagare och 235 föreningar genomfört SIBF:s föreningsutveckling. Spelarutveckling Implementeringen av Svensk Innebandys Utvecklingsmodell (SIU) har påbörjats genom information i samband med diverse förenings- och ledarträffar i distrikten. Arbetet med att ta fram en ny tränarutbildning för barn- och ungdomsledare är den första konsekvensen av modellen. Det arbetet har under verksamhetsåret handlat om att skapa ett nytt och väldigt praktiskt inriktat utbildningsmaterial. Den nya utbildningen kommer att starta till hösten 2012. Projektet Regional stödstruktur för spelarutveckling har detta verksamhetsår utökats till regionala träffar på sex platser i Sverige, där NIU-instruktörer och representanter från subelitföreningar har träffats. Syftet har varit att presentera vad projektet handlar om och vad föregående års arbete gav för resultat. Högskolekontakter Innebandyns första kompetenscentrum har etablerats i Umeå, i ett samarbete med Umeå kommun och Umeå universitet. Det innebär att en tjänst motsvarande 50% inrättas på universitetet som arbetar för Svensk Innebandy. Tjänsten kommer att tillsättas under hösten 2012. En ny tränarutbildning har startats i samarbete med Malmö högskola och Linnéuniversitetet i Växjö. Det innebär att tränare från de fyra idrotterna innebandy, tennis, simning och friidrott erbjuds den nya utbildningen, bl a med möjlighet att validera sina kunskaper mot högskolepoäng. Utbildningen ges som fristående kurser och är ett resultat av det avslutade ITESCE-projektet, som Svenska Innebandyförbundet har deltagit i. Vidare har SIBF haft kontakt med ett antal studenter på olika högskoleutbildningar när det gäller hjälp med uppsatsskrivande, framförallt på C-nivå. Innebandygymnasier Verksamhetsåret 2011/2012 blev starten för det nya innebandygymnasiet - nationell idrottsutbildning - NIU. NIU-utbildningen som ersatt det tidigare REK gymnasiet skall erbjuda en tydligare elitmiljö för de elever som bedöms kunna nå nationell elit. De 22 skolor som godkändes under den första certifieringsfasen går nu i mål med sitt första läsår till sommaren 2012. Kommande verksamhetsår 2012/2013 kommer en första kontroll av dessa skolor att genomföras efter uppsatta SF-gemensamma och specifika kriterier. Under vintern genomfördes den andra ansöknings- och uttagsprocessen för kommande NIU-läsår. Nytt datum för sista ansökningsdag var 1:a december och uttagningarna lokalt på skolorna skedde under januari månad. Från och med ht 2012 startar ytterligare 14 NIU-skolor och de sammanlagt 36 skolor som startar upp till hösten hade under vintern ca 940 sökande elever. I januari månad certifierades dessutom de två sista skolorna för ett fullt utbyggt NIU-system. Ht 2013 kommer därmed 38 skolor att kunna erbjuda en NIU-utbildning vilket ger ett elevunderlag om ca 1500 elever. Samarbete med övriga SF som erbjuder NIU-utbildning sker genom kontinuerliga möten. Möten som syftar till att utveckla utbildningen och försäkra sig om en samstämmig syn på verksamhetens fortlöpande. RIG-verksamheten i Umeå genomförde under året sitt 9:e läsår. RIG Umeå erbjuder Sveriges främsta innebandytalanger en unik elitmiljö med 40 platser/3 år. Diskussioner om ett eventuellt ytterligare RIG har under verksamhetsåret påbörjats och kommer att intensifieras under ht 2012. RF:s årliga elevenkät gav ett mycket positivt resultat för läsåret 11/12, det bästa någonsin - ett bevis för att RIG i samarbete med SIBF erbjuder en stark och mycket omtyckt utbildning. Första steget mot en ytterligare heltidstjänst är tagen på RIG och fr.o.m. ht 2012 kommer tre heltidstjänster och en halvtidstjänst finnas på plats i Umeå. 19

D I S C I P L I N G R U P P E N Disciplingruppen (DG) har bestått av följande personer: Christian Almström (ordförande), Sofia Ahlehjelm, Björn Ingolf, Roger Häggkvist, Arne Andreasson. DG har under verksamhetsåret 11/12 behandlat 36 ärenden där 6 st varit överklaganden av beslut från SDF, 2 st har överklagats till RIN samt 2 ärenden som hänvisats vidare till annan instans. Ett ärende har makulerats pga dubbel sakföring. Av de två ärenden som överklagats till RIN har RIN ej funnit skäl att ändra på DG:s beslut. Ärenden där tillmälen mot domare och moståndaren förekommit har varit de vanligaste för DG att hantera. Av alla ärenden ser man en överrepresentation av H1-serierna (43,75% av alla ärendena). 20

O R G A N I S A T I O N Förbundsstyrelsen Lars-Gunnar Tjärnquist, ordförande Martin Wolmhed, vice ordförande Stefan Johansson, kassör Tomas Engholm, ledamot Mikaela Mikaelsson, ledamot Caroline Silverudd-Lundbom, ledamot Maria Åhgren, ledamot Tomas Eriksson, hedersordf. (1999-) Lars Granqvist, hedersledamot (2001-) Christer Johansson, tf generalsekreterare (adjungerad sekreterare, t.o.m 111031 Göran Harnesek, generalsekreterare, fr o m 111101) Verkställande utskottet Mikaela Mikaelsson, ordförande Lars-Gunnar Tjärnquist, ledamot Stefan Johansson, ledamot Anwar Samuelsson, (adjungerad sekreterare) Valberedningen Stephen Selindh, sammankallande Britt-Louise Ericsson, ledamot Arne Nordesjö, ledamot Roy Silverby, ledamot Gull-May Wassberg Revisorer Ulrika Granholm-Dahl, utsedd av SIBF Marie Welin, utsedd av SIBF (suppleant) Kansli Christer Johansson, tf Generalsekreterare t.o.m. 111031 Göran Harnesk, Generalsekreterare fr.o.m. 111101 Christer Johansson, Administrativ chef Magnus Fantenberg, Controller fr.o.m. 110701 Magnus Fantenberg, Personalchef fr.o.m. 120201 Lena Mägiste, Resebokare t.o.m. 110809 Katrin Bellander, Resebokare fr.o.m 111107 Sara Berglind, IDA-support fr.o.m. 110808-110930 Mattias Hjelmberg, Utvecklingschef, t.o.m. 110513 Emil Persson, Landslags- och utvecklingschef, fr.o.m. 110905 Sara Berglind, Utvecklingskonsulent, vikariat fr.o.m. 120401 Anders Jonsson, Utvecklingskonsulent Malika Laarif, Utvecklingskonsulent (mammaledig fr.o.m. 110404) Jan Lindberg, Landslagskonsulent Joakim Lindström, Utvecklingskonsulent, fr.o.m. 111003 Emil Persson, Utvecklingskonsulent, t.o.m. 110904 Anwar Samuelsson, Tävlings- och domarchef Sara Berglind, Tävlingskonsulent, fr.o.m 111101 t.o.m. 120331 Daniel Holm, Tävlingskonsulent, t.o.m. 110630 Anders Mörk, Tävlingskonsulent Johan Olsson, Tävlingskonsulent, fr.o.m. 110901 Jane Stenius, Tävlingskonsulent, t.o.m. 111028 Jonas Carlberg, Marknads- och informationschef, t.o.m. 120120 David Andersson, Säljare, fr.o.m. 111103 Jonas Kajler, Säljare, t.o.m. 110823 Daniel Karlsson, Informationskonsulent, vikariat t.o.m. 120810 Monica Lindquist, Marknadskoordinator, fr.o.m. 111114 Klas Pettersson, Informationskonsulent, sjukskriven t.o.m. 110831 (25%), fr.o.m. 120301 (100%) Johanna Stridh, Marknadskoordinator, t.o.m. 111028 Magnus Nilsson, Projektledare internationella evenemang, fr.o.m. 120201 Sebastian Nurmi, Journalist, fr.o.m. 120206 Disciplingruppen (DG) Christian Almström, ordförande Roger Häggquist, vice ordförande Sofia Ahlehjelm, ledamot Arne Andreasson, ledamot Björn Ingolf, ledamot Anna-Karin Åhrman-Cortelius, ordförande Tävlingsgruppen (TG) Peter Öhman, ordförande Martin Wolmhed, vice ordförande Linda Noppa, ledamot Fredrik Pettersson, ledamot Michaela Pålsson, ledamot Greger Sandell, ledamot Magnus Sigvardsson, ledamot Domargruppen (DoG) Thomas Thim, ordförande Stefan Johansson, vice ordförande Jonas Ahlehjelm, ledamot Raimon Strömberg, ledamot Kenth Thuresson, ledamot Mats Öster, ledamot Damlandslaget Jan-Erik Vaara, förbundskapten, t.o.m. 111231 Curt Söderström, fr.o.m. 120101 Gunnar Bonnedahl, scouting Tomas Fransson, materialförvaltare Christine Gruffman, sjukgymnast, fr.o.m. 120101 Jenny Magnusson, assisterande, fr.o.m. 120301 Ulf Hallstensson, assisterande fr.o.m. 110205 Anette Rådström, koordinator, t.o.m. 111231 Herrlandslaget Jan-Erik Vaara, förbundskapten Robert Bodén, läktarcoach Isac Carlsson, assisterande Jörgen Karlsson, materialförvaltare Klas Persson, koordinator Linda Sandersson, sjukgymnast U19-landslaget - dam Marcus Holm, förbundskapten Thomas Eriksson, assisterande Petra Öberg, materialförvaltare David Lundberg, koordinator Pär Zühlke, sjukgymnast U19-landslaget - herr Fredrik Holmgren, förbundskapten Mikael Karlberg, assisterande Lars Bergman, materialförvaltare Lennart Liljedahl, koordinator Henrik Tunér, leg kiropraktor 21

22

Redovisning av intäkter och kostnader 2011/2012 INTÄKTER REV 111012 Utfall 110430 Budget 11/12 Utfall 120430 Not Laglicenser 6 188 800 6 300 000 6 139 400 1 Licenser 9 892 059 9 900 000 9 610 631 1 Övergångar 2 665 230 2 700 000 2 538 158 Förbundsserier anmälningsavg (inkl reseutjämn) 6 582 000 6 582 000 6 652 000 JSM DJ 18 år 55 650 50 000 51 450 U 16 SM 128 050 125 000 120 750 Anm.avgifter distriktslag (inkl reseutjämn) 787 500 714 000 766 500 J-Allsvenskan HJ 18 360 000 320 000 340 000 SIBF Cup, 13 och 15 år pojk & flick 352 700 330 000 345 350 Aministrativa intäkter 162 138 200 000 147 250 Samarbetsavtal 676 000 600 000 660 058 Skiljenämnd - 10 000 - Webbutik+40x20 856 410 1 000 000 986 400 15 Sponsorer & Reklam 6 926 545 8 000 000 10 224 113 2 Övrigt, sponsorer och reklam 31 056 - Kursledarutbildning 446 500-310 200 Innebandyconvent 41 133 250 000-3 Elittränarutbildning 60 000 450 000-4 REK-Instruktörer/utbildningar o träffar - 100 000 81 200 Kompetensutveckling 75 150 - - Kursverksamhet DK 457 200 448 800 493 200 Internationellt domarutbildningsmaterial 149 352 5 Bidrag RF 7 950 667 8 100 000 8 660 000 6 Idrottslyftet, Verksamhets- förbundsutveckling 3 921 000 3 928 000 4 137 000 6 Elit- och landslagsstöd 1 750 000 1 375 000 1 645 000 6 Kursverksamhet Tävlinig 40 000-22 500 Intäkter IFF kontor 670 400 600 000 908 960 7 Årsavgifter 995 000 1 100 000 1 005 000 Övriga intäkter 496 982-361 668 SIBF 30 år 1 054 713 8 Idrottslyftet Föreningsutveckling 2 772 000 3 000 000 2 870 000 SUMMA INTÄKTER 55 340 170 56 182 800 60 280 853 23

KOSTNADER REV 111012 Central verksamhet Utfall 110430 Budget 11/12 Utfall 120430 Not Försäkringskostnad licenser 2 500 000 2 750 000 2 875 000 9 Datakostnader centralt 262 210 300 000 394 779 Bankkostnader 53 997 80 000 52 979 Revisorsarvode 116 401 80 000 99 506 Kansli 2 114 825 2 404 000 2 536 027 Styrelsen & VU 1 857 241 1 800 000 1 520 417 10 VI-satsningar 504 361 - Internationellt kansli 669 739 600 000 910 211 7 Personalkostnader 10 956 466 10 905 065 11 008 371 Tjänsteresor personal 225 821 200 000 271 086 Förbundsmöte 67 665 75 000 84 610 Ordförandekonferens SDF 201 703 100 000 100 000 Tävlingskongress / Tävlingskonferens 80 314 100 000 100 000 SDF-Bidrag 2 077 518 2 362 000 2 400 590 Valberedning 153 323 80 000 90 271 Kompetensutveckling 481 - Anläggningar och kommunsamarbete 954 832 500 000 802 915 15 SEI avtal 250 000 250 000 250 000 Disciplingruppen 93 388 100 000 90 289 Skiljenämnd - 10 000 3 680 Idrottslyftet 249 358 400 000 405 713 Internationell verksamhet 445 656 400 000 638 606 11 Förstudier internationella arrangemang - 115 625 Student VM 47 038 Internationellt utvecklingsarbete 234 184 400 000 331 026 11 VM 2014-30 år 1 179 190 8 Champions Cup - Arrangemang (170--) 512 330 300 000 315 912 Historiebok 199 970 - RIG 294 237 390 000 323 922 Summa central verksamhet 25 123 058 24 586 065 26 900 723 24

REV 111012 Tävlingsverksamhet Utfall 110430 Budget 11/12 Utfall 120430 Not Tävling OH 326 506 310 000 258 985 Tävlingsbestämmelser 109 569 100 000 52 768 Regler 1 510 25 000 15 174 Förbundsserier SIBF 81 896 60 000 106 487 Förbundsserier SDF adm 1 496 926 1 393 000 1 406 515 Förbundsserier reseutj H1,D1, H2 792 000 792 000 803 350 Samordningsträffar TG/DoG 8 575 25 000 8 272 JSM DJ 18 år 45 183 30 000 62 027 U 16 SM 42 997 88 000 58 435 SIBF Cup, 13 och 15 år pojk & flick 173 531 175 000 164 068 J17 SM distriktslag 299 941 315 000 275 449 F/P 15 SM distriktslag 342 422 399 000 326 098 J-Allsvenskan HJ 18 281 031 320 000 303 636 Hallinventering 7 800 70 000 77 715 Reseutjämning ungdomsturneringar - 70 000 - Summa tävling 4 009 887 4 172 000 3 918 978 REV 111012 Domarverksamhet Utfall 110430 Budget 11/12 Utfall 120430 Not Domargruppen 156 483 180 000 145 032 Domarobservatörer 247 527 315 000 328 589 Domarutbildning 85 657 125 000 127 543 Mittsäsongsträff 44 762 55 000 94 411 Förbundsdomarkurs 488 640 500 000 593 440 Domarobservatörskurs SIBF 70 175 120 000 83 892 Domarjour 41 284 50 000 45 704 Damdomarprojekt 79 964 100 000 97 218 Herr elit domarresor 534 560 570 000 555 160 Dam elit domarresor 368 141 360 000 429 609 Allsvenskan domarresor 381 850 420 000 424 478 Domarresor kval och slutspel 78 635 200 000 279 987 Nationellt domarrekryteringsprogram 96 161 65 000 87 397 U19 VM domarkostnader/efc etc 89 189 100 000 95 017 Summa domare 2 763 028 3 160 000 3 387 476 25

REV 111012 Marknad- och Information Utfall 110430 Budget 11/12 Utfall 120430 Not innebandy.se 389 246 375 000 338 647 Årets spelare 13 896 30 000 22 341 Avtal med TV4, del till SEI, 60% 4 530 000 4 125 000 6 153 750 2 Mediaevent 32 154 60 000 19 500 Profilprodukter 7 127 20 000 7 300 Mediaträning - 40 000 - Mediabevakning 70 000 85 000 81 302 Merchandising 3 979 40 000 - Materialframtagning 84 712 100 000 28 631 Bilder i marknadsföring 37 134 50 000 12 231 Marknadsföring av egna arrangemang 7 830 20 000 26 802 Sponsring och samarbete 376 176 350 000 400 306 PR och media 85 061 100 000 4 716 Sponringsplattform häng med 130 780 350 000 291 923 Almedalen 200 000 125 061 Social mediastrategi 100 000 87 500 Målgrupps- och kanalanalys 100 000 75 000 Summa markad och information 5 768 095 6 145 000 7 675 010 REV 111012 Utveckling Utfall 110430 Budget 11/12 Utfall 120430 Not Utveckling OH UVG - 50 000 40 100 Kursledarutbildning/Förbundsinstruktörsträff 595 670 100 000 391 551 Idrottslyftet Föreningsutveckling 2 550 000 3 000 000 2 869 035 Innebandyconvent 11 206 200 000 20 171 3 Elittränarutbildning 88 716 450 000 4 Högskolekontakter och forskning 42 500 300 000 28 685 14 Innebandygymnasier (REK) 29 128 190 000 191 381 Webbutik 772 629 1 100 000 941 445 12/15 Utbildningssamordning/Närhetsserier, distriksutv 51 991 100 000 112 292 Summa utveckling 4 141 840 5 490 000 4 594 661 26

REV 111012 Elit- och Landslag Utfall 110430 Budget 11/12 Utfall 120430 Not Elit- och Landslagskommittén 144 031 110 000 134 405 Landslag herr (res enhet 601-620) 3 194 669 1 365 000 1 480 489 Landslag dam (res enhet 621-640) 1 229 767 3 055 000 3 167 959 Juniorlandslag U 19 herr (res enhet 641-660) 715 571 1 310 000 1 389 689 Juniorlandslag U 19 dam (res enhet 661-675) 1 058 412 935 000 895 444 Elitutveckling 815 613 600 000 542 667 VM-analyser 74 963 100 000 100 023 Medicin/Idrottspsykologi - 40 000 69 261 Rättighet landslagsspelare 250 000 250 000 250 000 Elittränarträff 59 674 100 000 85 123 VM avgifter 55 623 70 000 59 093 Barter 650 000 1 000 000 1 000 000 Arvoden 1 527 691 1 600 000 1 644 458 13 Summa elit och landslag 9 776 014 10 535 000 10 818 610 REV 111012 IDA Utfall 110430 Budget 11/12 Utfall 120430 Not IDA-projektet 3 647 298 3 350 000 1 957 987 14 SUMMA KOSTNADER 3 647 298 3 350 000 1 957 987 REV 111012 Utfall 110430 Budget 11/12 Utfall 120430 Not Avskrivningar 176 024 44 735 91 307 Ränteintäkter -102 572-100 000-198 173 Ändamålsbestämda medel 1 425 000 14 Årets resultat 37 498-1 200 000-290 727 14 SUMMA KOSTNADER 55 340 170 56 182 800 58 855 853 Noter 1. Se statistik licenser SDF 2. Jfr budget, ökade sponsoravtal efter att budget fastställts för 2011/12. Motsvarande kostnader. 3. Innebandyconvent genomfördes i Skånes IBF:s regi i samband med SM-finalerna 4. Elittränarutbildning inställd. 5. Övriga nationers del i det Internationella utbildningsmaterialet där Sverige historiskt sett tagit kostnader 6. Ökade bidrag från RF, se årsredovisningen 7. Ytterligare en peson anställd av SIBF där kostnader faktureras IFF 8. SIBF:s 30-årsjubileum. Nettokostnad om 124 477 SEK 9. Ökade premier för licensförsäkringen 10. Reviderad budget; från 1 200 000 SEK till 1 800 000 SEK (FS-beslut 2011-10-12) 11. Reservering av kostnader, 500 000 SEK, för genomförande av Champions Cup 12/13 12. Reviderad budget; från 0 SEK till 330 000 SEK avseende produktion av jubileumsbok (FS-beslut 2011-10-12) 13. Reviderad budget; från 1 200 000 SEK till 1 600 000 SEK (FS-beslut 2011-10-12) 14. Av årets resultat avsätts 1 425 000 SEK till ändamålsbestämda medel, se årsredovisning 15. Webbutik: Netto -73 000 SEK, Anläggningar/40x20: Netto -162 000 SEK 27

Årsredovisning Svenska Innebandyförbundet Org. nr 813200-3487 Styrelsens och generalsekreterarens årsredovisning för räkenskapsåret 2011-05-01 2012-04-30 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Verksamheten Förbundets syfte enligt stadgarna är att bedriva idrottslig verksamhet, framför allt innebandy. För mer utförlig information hänvisar vi till verksamhetsberättelsen. Väsentliga händelser under verksamhetsåret Under året har rekrytering av en generalsekreterare skett. Göran Harnesk tillträdde rollen den 1 november 2011. Det har också iscensatts en omorganisation av det operativa arbetet i svensk innebandy som bl a syftar till att förbundet ska komma närmare elitorganisationen SEI och distrikten. I samband med omorganisationen och det faktum att nya intäkter uppstår på bl a bidragssidan har ett flertal nya anställningar gjorts klart. De flesta får ekonomisk effekt först 2012/13. Verksamhetsåret 2011/12 är det första året då den nya fördelningen av RF-bidrag ger effekt. Det innebär också att det centrala Idrottslyftsstödet ökar. De kommande tre åren är den totala ökningen för 2012 ca 2 milj, för 2013 ca 4 milj och fr o m 2014 ca 6 milj. I omorganisationen ingår bl a att arbeta närmare våra distrikt. Vi har under verksamhetsåret inlett diskussioner med Västerbottens IBF och Göteborgs IBF om att inrätta regionala förbundskanslier i Umeå respektive Göteborg. IDA, innebandyns dagliga administrationssystem, kommer att läggas ned. Beslut i frågan har tagits hösten 2011 och ett nytt system ska tas i drift till säsongen 2013/14. Vi har ingått ett avtal med Svenska Fotbollförbundet om att köpa kod till deras administrationsverktyg, Fogis. Två stora samarbetsavtal löper ut i och med säsongen 2011/12; Svenska Spel och TV4. Diskussion om nya avtal har inletts och det finns goda förhoppningar om en fortsättning. Svenska Innebandyförbundet passade på att fira att förbundet fyllde 30 år den 7 september 2011. I november 2011 anordnades festligheter i samband med förbundets tävlings-, ordförande- och personalkonferens. På Riksidrottsmuséet genomfördes en utställning om innebandyns historia mellan den 28 oktober 2011 till den 8 januari 2012. Flerårsöversikt 2006/2007 2007/2008 2008/2009 2009/2010 2010/2011 2011/2012 Totala intäkter 51 810 215 48 966 375 53 949 540 50 142 403 55 340 170 60 280 853 Årets resultat 229 834 2 601 928-915 035-536 049 37 498 1 134 274 Balansomslutning 10 869 175 17 711 148 19 093 701 16 845 854 15 542 792 19 054 185 Eget kapital 5 842 851 8 444 779 7 529 744 6 993 695 7 031 193 8 165 467 i förh till totala intäkter 11,3% 17,2% 14,0% 13,9% 12,7% 13,5% Antal medlemsföreningar 1 073 1 107 1 064 1 100 1 059 1 028 Antalet lic. spelare 120 239 118 527 122 866 124 571 119 530 118 573 Resultat och ställning Svenska Innebandyförbundet visar upp ett resultat för 2011/12 på 1 134 274 SEK. En avsättning till ändamålsbestämda medel på 1 425 000 SEK görs, där 1 300 000 SEK avsätts för IT-utveckling och 125 000 SEK för forskningsprojekt. Budget inför 11/12 lades i balans, men Förbundsstyrelsen reviderade budgeten under hösten 2011 till ett underskott på 1 200 000 SEK. Anledningen till den reviderade budgeten berodde på felaktiga ingångsvärden avseende landslagens arvoderingar samt styrelsens kostnader. Dessutom reviderades budgeten med kostnader för 28

tryckproduktion av jubileumsboken. De totala intäkterna har varit 60 280 853 SEK. Jämfört med budget (56 182 000 SEK) har de totala intäkterna ökat med 4 098 853 SEK (6,8%). Ökningen består till största del av ökade sponsorsintäkter med 2 224 113 SEK samt ökade RF-bidrag och elit- och landslagsstöd med 1 099 000 SEK. Ökade kostnader har till största del skett inom samma verksamhetsområden. I övrigt har verksamhetsintäkter och -kostnader till största del följt den föreslagna budgeten. Avvikelser framgår av verksamhetsberättelsens ekonomiska delar. Framtida utveckling Omorganisationen kommer att stå i fokus under 2012/13 vilket bl a kommer att resultera i en ny verksamhetsplan, nya mål och en ny form av ekonomisk presentation. Det innebär också två regionala kontor i Umeå respektive Göteborg samt en utökning av personalstyrkan. Ett av målen är att arbeta mer målmedvetet med våra arrangemang där fokus ligger på ett väl genomförande av VM 2014 i Göteborg. Förbundsstyrelsen har föreslagit en budget för 2012/13 i balans med en omsättning på 66 703 000 SEK. Disposition av förbundets resultat Till Förbundsmötets förfogande står Balanserat resultat 7 031 193 Årets resultat 1 134 274 8 165 467 I ny räkning överföres 8 165 467 8 165 467 Av det balanserade kapitalet avsätts till följande verksamhet: Utveckling av IT-system -1 300 000 Forskning och utveckling -125 000 Summa avsatt ändamålsbestämda medel -1 425 000 Årets resultat efter avsättning till ändamålsbestämda medel -290 727 Kvarvarande balanserat kapital 6 740 467 RESULTATRÄKNING NOT 2011-05-01-2012-04-30 Intäkter 2010-05-01-2011-04-30 Nettoomsättning 2 39 380 887 37 118 964 Offentligrättsliga bidrag 3 14 442 000 13 621 667 Medlemsavgifter 1 005 000 995 000 Övriga föreningsintäkter 5 452 966 3 604 539 Summa intäkter 60 280 853 55 340 170 Kostnader Externa kostnader 4 48 245 074 44 272 754 Personalkostnader 5 11 008 371 10 956 466 Avskrivningar av inventarier 91 307 176 024 Summa kostnader 59 344 752 55 405 244 Verksamhetens resultat 936 101-65 074 29

Svenska Innebandyförbundet Org.nr. 813200-3487 Resultat från finansiella investeringar Ränteintäkter 203 572 102 572 Räntekostnader 5 399 0 Resultat efter finansiella poster 1 134 274 37 498 Årets resultat 1 134 274 37 498 BALANSRÄKNING NOT 2012-04-30 2011-04-30 Tillgångar Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Balanserade utg. Datasystem (IDA) 6 0 0 Inventarier 7 186 290 44 735 Finaniella anläggningstillgångar Långfristig fordran 8 143 709 287 418 Summa anläggningstillgångar 329 999 332 153 Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Kundfordringar 616 151 435 878 Skattekonto 319 186 0 Övriga fordringar 253 648 153 709 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 9 1 570 297 435 384 Kassa och bank 15 964 904 14 185 668 Summa omsättningstillgångar 18 724 186 15 066 930 SUMMA TILLGÅNGAR 19 054 185 15 542 792 SKULDER OCH EGET KAPITAL NOT 2012-04-30 2011-04-30 Eget kapital 10 Ändamålsbestämda medel 1 425 000 0 Balanserat kapital 5 606 194 6 993 695 Årets resultat 1 134 274 37 498 Summa eget kapital 8 165 468 7 031 193 30

Svenska Innebandyförbundet Org.nr. 813200-3487 NOT 2012-04-30 2011-04-30 Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 2 528 346 1 319 978 Övriga kortfristiga skulder 341 364 311 237 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 11 8 144 008 6 880 384 Summa kortfristiga skulder 11 013 718 8 511 599 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 19 179 186 15 542 792 Ställda säkerheter Spärrade medel för hyresgaranti Inga Inga Ansvarsförbindelser Inga Inga NOTER Not 1, Redovisnings- och värderingsprinciper Förbundets redovisnings- och värderingsprinciper överensstämmer med årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd för ideella föreningar. Tillämpade principer är oförändrade i jämförelse med föregående år. Intäktsredovisning Intäkter redovisas till det verkkliga värdet av vad som ehållits eller kommer att erhållas. Offentligrättsliga bidrag Som offentligrättsliga bidrag räknas likvida medel som förbundet erhåller från bidragsgivare som är offentligrättsligt organ, såsom Riksidrottsförbundet. Ett villkorat bidrag är ett bidrag som förenats med villkor som innebär återbetalningsskyldighet om villkoret inte uppfyllts. Ett bidrag intäktsredovisas i den period när bidraget utbetalats till förbundet. Villkorade bidrag skuldförs till dess att de utgifter som bidraget ska täcka uppkommer. Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar värderas til anskaffningsvärde minksat med avskrivningar enligt plan. Avskrivning görs systematiskt över den bedömda nyttjandeperioden. Härvid tillämpas följande avskrivningstider: Balanserade utgifter för datasystem 5 år Inventarier 5 år Datorer direktavskrivs och redovisas i centrala datakostnader i enlighet med god redovisningssed. Fordringar Fordringar upptas till det belopp som efter individuell prövning beräknas bli betalt. 31

Svenska Innebandyförbundet Org.nr. 813200-3487 Not 2, Nettoomsättning 2012-04-30 2011-04-30 Verksamhetsintäkter fördelar sig enligt följande: Tävlingsintäkter 9 083 358 8 265 900 Kursintäkter 884 600 1 159 983 Sponsring, reklam, annonser 10 224 113 6 957 600 Licenser och övergångar 18 288 189 19 422 089 Försäljning 538 959 856 410 Övriga intäkter 361 668 456 982 Summa 39 380 887 37 118 964 Not 3, Offentligrättsliga bidrag RF-bidrag 8 660 000 7 950 667 Elitidrottstöd 1 645 000 1 750 000 Idrottslyftet 4 137 000 3 921 000 Summa 14 442 000 13 621 667 Not 4, Externa Kostnader Kansli och kontorskostnader 2 535 686 2 114 825 Styrelse och VU kostnader 1 502 417 1 857 241 Revisorsarvode 99 506 116 401 Tävling 3 918 978 4 009 887 Landslag 10 818 610 9 776 016 Domare 3 387 476 2 763 028 Utveckling 4 594 661 4 141 838 Marknads- och Information 7 675 010 5 768 094 IDA / IT-kostnader 1 957 987 3 647 298 Övriga kostnader 11 754 743 10 078 126 Summa 48 245 074 44 272 754 Not 5, Medeltalet anställda, löner, andra ersättningar och sociala kostnader Medeltalet anställda, med fördelning på kvinnor och män har uppgått till: Kvinnor 5 5 Män 15 13 Totalt 20 18 Löner och andra ersättningar: Generalsekreterare (GS) 780 664 575 016 Övriga tjänstemän 6 734 020 6 474 785 Landslagsledning 1 113 600 1 027 750 Styrelsearvoden 301 720 271 360 Totalt löner och ersättningar 8 930 004 8 348 911 32

Svenska Innebandyförbundet Org.nr. 813200-3487 2012-04-30 2011-04-30 Sociala avgifter tjänstemän och GS 2 416 163 2 327 349 Sociala avgifter landslagsledning 359 501 321 348 Sociala avgifter styrelsearvoden 94 800 215 252 Totalt sociala avgifter 2 870 464 2 863 949 Pensionskostnader personal 470 453 480 827 Pensionskostnader GS 83 244 83 244 Totala pensionskostnader 553 697 564 071 Totalt löner, ersättningar, sociala avgifter och pensionskostnader 12 354 165 11 776 931 Personalkostnader, exkl landslag och styrelse 11 008 370 10 956 466 Inga avtal om avgångsvederlag finns. Not 6, Balanserade utgifter datasystem Ingående anskaffningsvärde 4 221 511 4 221 511 Årets investeringar 0 0 Försäljningar och utrangeringar 0 0 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 4 221 511 4 221 511 Årets avskrivningar 0 0 Utgående ackumulerade avskrivningar 4 221 511 4 221 511 Bokfört värde (skrevs av 2010-04-30) 0 0 Not 7, Inventarier Ingående anskaffningsvärde 1 251 816 1 251 816 Årets investeringar 232 862 0 Försäljningar och utrangeringar 0 0 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 1 484 678 1 251 816 Ingående avskrivningar enligt plan 1 207 081 1 031 057 Försäljningar och utrangeringar 0 0 Årets avskrivningar 91 307 176 024 Utgående ackumulerade avskrivningar enl. plan 1 298 388 1 207 081 Bokfört värde 186 290 44 735 Not 8, Långfristig fordran Långfristig fordran Västmanlands IBF, slutreglerat 2014-04-30 enligt avtal, avbetalning sker årsvis med lika stora delar. 287 418 431 127 Varav kortfristig del (143 709) (143 709) Summa 287 418 431 127 33

Svenska Innebandyförbundet Org.nr. 813200-3487 Not 9, Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Förutbetald hyra förbundskansliet 154 784 156 327 Förutbetalda kläder utvecklingsprojekt 515 624 0 Balanserade kostnader VM 2014 276 131 0 Förutbetald kostnad 40x20 245 000 0 Upplupna ränteintäkter 61 241 22 352 Övriga poster 290 811 212 949 Upplupen intäkt försäljning webshop samt laglicenser 26 706 43 756 Summa 1 570 297 435 384 Not 10, Förändring eget kapital Ändamålsbest medel Balanserat kapital Årets resultat Totalt eget kapital Ingånde balans 6 993 695 37 498 7 031 193 Omfört till balanserat kapital 37 498-37 498 Ändamålsbestämda medel 1 425 000-1 425 000 Årets resultat 1 134 274 1 134 274 1 134 274 Utgående balans 1 425 000 6 740 467 1 134 274 8 165 467 Not 11, Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 2012-04-30 2011-04-30 Upplupna sociala avgifter 318 092 352 297 Semesterlöner 1 128 554 1 155 687 Upplupna sociala avgifter semesterlöneskuld 348 457 363 117 Upplupen löneskatt 148 612 0 Förutbetalt RF-bidrag 1 823 333 1 351 333 Upplupna kostnader 2 548 441 2 178 457 SDF-bidraget, utvecklingsbidrag 238 765 177 143 Förutbetalda tävlingsintäkter och kursavgifter 71 600 170 350 Förutbetalt Elit- och landslagsstöd 1 100 000 1 015 000 Övriga periodiseringsposter 418 154 117 000 Summa 8 144 008 6 880 384 Solna 14 maj 2012 Lars-Gunnar Tjärnquist Förbundsordförande Martin Wolmhed Vice ordförande Stefan Johansson Ledamot Caroline Silverudd Lundbom Ledamot Mikaela Mikaelsson Ledamot Maria Åhgren Ledamot Tomas Engholm Ledamot Göran Harnesk Generalsekreterare Min revisionsberättelse har lämnats den 23 maj 2012 Ulrika Granholm Dahl Auktoriserad Revisor 34

35

REVISIONSBERÄTTELSE Till förbundsmötet i Svenska Innebandyförbundet Org nr 813200-3487 Rapport om årsredovisningen Jag har reviderat årsredovisningen för Svenska Innebandyförbundet för år 2011. Förbundets årsredovisning ingår i den tryckta versionen av detta dokument på sidorna 28-34. Styrelsens och generalsekreterarens ansvar för årsredovisningen Det är styrelsen och generalsekreteraren som har ansvaret för att upprätta en årsredovisning som ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och för den interna kontroll som styrelsen och generalsekreteraren bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Revisorns ansvar Mitt ansvar är att uttala mig om årsredovisningen på grundval av min revision. Jag har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa standarder kräver att jag följer yrkesetiska krav samt planerar och utför revisionen för att uppnå rimlig säkerhet att årsredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionsbevis om belopp och annan information i årsredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur förbundet upprättar årsredovisningen för att ge en rättvisande bild i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i förbundets interna kontroll. En revision innefattar också en utvärdering av ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper som har använts och av rimligheten i styrelsens och generalsekreterarens uppskattningar i redovisningen, liksom en utvärdering av den övergripande presentationen i årsredovisningen. Jag anser att de revisionsbevis jag har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för mina uttalanden. Uttalanden Enligt min uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av förbundets finansiella ställning per den 31 december 2011 och av dess finansiella resultat för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar. Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar samt stadgar Utöver min revision av årsredovisningen har jag även reviderat styrelsens förvaltning för Svenska Innebandyförbundet för år 2011. Styrelsens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förvaltningen. Revisorns ansvar Mitt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala mig om förvaltningen på grundval av min revision. Jag har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Som underlag för mitt uttalande om ansvarsfrihet har jag utöver min revision av årsredovisningen granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i förbundet för att kunna bedöma om någon styrelseledamot har företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet. Jag anser att de revisionsbevis jag har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för mitt uttalande. Uttalande Jag tillstyrker att förbundsmötet beviljar styrelsens ledamöter ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Stockholm den 23 maj 2012 Ulrika Granholm Dahl Auktoriserad revisor 36

37

38

39

40