Starkare röst och ännu bättre service.

Relevanta dokument
Bakgrund och uppdraget

styrelseordförande KFS

FAQ KFS Framtida position

Översiktlig riskbedömning med en ny organisation tillsammans med Pacta

Instruktion för Branschråd, Avtalsråd samt Arbetsgivardelegation i Sobona Kommunala företagens arbetsgivarorganisation

Stadgar för DNF. Ärende 14 Bilaga 1

ARBETSGIVARORGANISATIONEN FÖR SAMHÄLLSNYTTIGA FÖRETAG VERKSAMHETSPLAN KFS VERKSAMHETSPLAN

Affärsmässig samhällsnytta I samhällets tjänst, för det allmännas bästa

Stadgar för Det Nya Förbundet DNF. Bilaga 1A

Målbild Konstnärliga fakulteten Fastställd av Konstnärliga fakultetsnämnden Diarienummer: B6 5782/09

KFS ett tryggt val. a r b e t s giva r or ga nis at ione n f ör s a m hä l l s nyt t iga f ör e ta g

Yrkesintroduktionsanställning

Kommunikationsstrategi för Norrbottens läns landsting

För mervärde i transportbranschen. Strategisk plattform. mål och vision

Verksamhetsplan med verksamhetsbeskrivning

Varumärkesplattform Nacka vatten och avfall. nackavattenavfall.se

Ägarskifte Möjligheter och fallgropar

Kommunikationspolicy

BOLAGSSTYRNING I HELSINGBORGS STAD

Verksamhetsplan. Kommunstyrelse 2018

Sobona NNS. John Nilsson - Förhandlingschef

Att vara chef Ny roll för chefer och medarbetare

föreningens namn ändras till Sveriges Allmännytta, uppdra till styrelsen att på bolagsstämma för SABO AB ändra firman till Sveriges Allmännytta AB

Göteborgs Stads program för IT

Kommundirektörsföreningens. vårkonferens 2010

Yrkesintroduktionsanställning. Helt enkelt.

VVS Akademin Lyft dig själv och ditt företag till nya nivåer!

Kommunikationspolicy

Program för digitalisering

Lednings- och styrdokument STYRNING OCH ORGANISATION. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den 20 juni 2011

POLICY FÖR. Kommunikationschef. Antaget Tillsvidare, dock längst fyra år efter antagande.

Delar av Nacka vatten och avfalls varumärkesplattform och logotyp

Kommunikationspolicy - ramar och förhållningssätt för kommunikationen i Hässleholms kommun

Samhällets utmaningar

KFS Verksamhetsplan kfs och kfs företagsservice ab

Lönsamt Inför lönesamtalet

Kommunikationspolicy för Linköpings kommun

UPPROP FRÅN BRANSCHRÅD VA

HR-strategi. Personalstrategi för arbetet med medarbetare och organisation för att nå verksamhetens mål

Alla vill och kan skapa en bra arbetsmiljö

I d e n ti te ts - o ch va r u m ä r k e s p o l i cy

Strategisk kompetensutveckling. - hur du effektiviserar arbetet med ett IT-stöd

Arbetsgivarverkets kommunikationspolicy

Bolagsstyrning i Trelleborgs kommun

Arbetsgivarverkets kommunikationsstrategi

Informations- och kommunikationspolicy för Piteå kommun

Protokoll 111:6 vid regeringssammanträde S2008/3957/ST (delvis) REGERINGEN

Uppföljning av MinBaS Innovation

Stöd i expertis för dina behov. Välkommen till Fastighetsbranschens Arbetsgivarorganisation

Pressmeddelande. För mer information kontakta. Håkan Östlund VD & ägare Göthes AB. Tidigare VD & delägare Industribeslag Sjögren AB

Verksamhetsplan med verksamhetsbeskrivning 2017

Statsrådsberedningen. Kommunikationspolicy för Regeringskansliet. Inledning. Därför ska Regeringskansliet kommunicera

Idé & framtid. LEdarna sveriges chefsorganisation Ledarna 1

Övergripande kommunikation för omställningen av hälsooch sjukvården

Nationell modell för sysselsättningskrav i offentlig upphandling

VÄLKOMMEN TILL AoSu - AFFÄRS- OCH SÄLJUTVECKLING AB. AoSu är ett konsultföretag som tillsammans med sina kunder. Innehåll

Kooperativa Förbundets policy för hållbar utveckling (HU)

Målen för Västsvenska paketet

STRATEGISK PLAN STOCKHOLMS KONSTNÄRLIGA HÖGSKOLA

Chefs- och ledarskapspolicy

Översyn av styrande dokument

Guide för arbete i nätverk med hälsofrämjande inriktning

Kommunikationspolicy. Mariestads kommun. Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad

Varför en jobbmässa i Jönköping?

Kommunikationspolicy. policy. Diarie-/dokumentnummer: KS2018/0269

1. Bakgrund Uppdrag och organisation Ineras uppdrag Organisation för styrning och förankring... 4

Storumans kommun. Ägarpolicy för. Antagen av kommunfullmäktige

ULI Geoforum Verksamhetsplan Antagen på föreningens årsmöte, 26 april 2016

Riktlinjer för lönesättning

Strategisk kompetensförsörjning - ny bilaga till Riktlinje för medarbetarskap

Instruktion för kommundirektören i Kävlinge kommun Ärende 5 KS 2017/380

Verksamhetsplan 2018 HR & Digital utveckling

Program för strategisk IT

Ks 404 Dnr Kommunstyrelsen beslutar. 1. Att anse kommunrevisionens frågor besvarade. Beskrivning av ärendet

Strategisk färdplan Kortversion

Kompass Karlshamn, program för styrning, uppföljning och kvalitet i Karlshamns kommun

Strategisk kompetensförsörjning

56 Svar på motion - Skydda lärarnas yttrandefrihet (KSKF/2018:210)

Verksamhetsplan Sveriges Hamnar Sveriges Hamnar ett förbund i TransportGruppen

Kommunikationspolicy. Kommunikationsansvar. Ledord. Extern kommunikation Intern kommunikation Massmediakontakter Kriskommunikation Vad säger lagen?

Diarienummer KS2016/55. Datum » POLICY. Sandvikens Kommuns. Strategi för Medborgardialog

IHM Ledarutveckling Resultat i affären.

Affärsplan Leanlink

Socialstyrelsens tillsyn av missbruksvården och öppna jämförelser visar att uppföljning

Politik. Förvaltning. Vision Vision. Resultat kommunmål. Kommunmål. Nämndens resultat. Nämndens mål. Förvaltningen Förvaltningens resultat.

Granskningsredogörelse Strategisk styrning

VARUMÄRKESPLATTFORM 2010

Code of Conduct. Senast uppdaterad Utgivare: Johnny Gunnarsson

Verksamhetsplan för 2015/2016

Revidering av Instruktion för kommundirektören i Eskilstuna kommun

Delstrategi och utmaning medlemskapet stärker individen

Dokumentnamn: DokumentID Version:

Kompetenskriterier. för chefer i Göteborgs Stad

Informationssäkerhetspolicy för Ystads kommun F 17:01

Kommunikationspolicy

Grundläggande granskning av samarbetsnämnd för löneservice

Organisatorisk & social arbetsmiljö. Gunnar Sundqvist, utredare, SKL

Hur kan myndigheter samverka för att nå maximalt resultat? SOI Årskonferens 2019 torsdag 4 april 2019

Chefsuppdrag och ledarpolicy för Västerås stad

Intern kommunikationspolicy Arbetsförmedlingen

Transkript:

Starkare röst och ännu bättre service.

Ännu bättre service Kraftfullare röst Affärsmässig samhällsnytta KFS + Pacta = Ny organisation

Bakgrund och uppdraget Hösten 2014 Våren 2015 Sept 2015 - ff Juni 2016 Hösten 2016 KFS styrelse beslutar om ett utvecklingsarbete för KFS framtida position. Förberedelser och faktainsamling sker våren 2015 Process i styrelsen Styrdokument presenteras - styrelsebeslut Medlemsdialog

Omvärlden påverkar KFS Marknaden för arbetsgivarorganisationer kommer att se annorlunda ut inom en femårsperiod Färre men större organisationer Nya branscher och anställningsformer Ökad effektivitet och bättre service till lägre kostnader Ofta både branschoch arbetsgivarfokus Tillräckligt stor för att påverka Inviter signaleras till KFS

KFS utmaningar Stagnation svagt medlemsinflöde Medlemsunderlag kan försvinna För liten att bli lyssnad på För liten att bära kritisk massa Sårbarhet andra kör förbi Kan tappa initiativet till att påverka vår egen utveckling

KFS styrelse har valt att möta detta proaktivt. Viktigt att agera när vi är starka När vi blir lyssnade på Kan ställa krav och få gehör

KFS strategiska kärna KFS varumärke; Affärsmässig samhällsnytta Styrningen - KFS är idag en helt medlemsstyrd organisation Medlemsinflytandet sker idag främst genom branschråden Hög personlig servicenivå och tillgänglighet

Alternativ Fortsätta som förut Fortsätta tillsammans

A perfect match?

Tillsammans sluter vi gapet inom branscherna KFS PACTA

Krav inför samtal med Pacta: Affärsmässig samhällsnytta Medlemsstyrning (delad) Medlemsinflytande Fortsatt hög personlig servicenivå och tillgänglighet Organisatorisk självständighet i SKL-koncernen

Ny organisation Övergripande avtalsfrågor för alla branscher. Avtalsråd DNF (Den nya föreningen) DNF AB (Den nya föreningens AB) Politisk styrelse Formellt anta kollektivavtal Helt medlemsstyrt Beslutar om verksamhetens inriktning, service och stöd, budget och serviceavgift m m. BR BR BR BR BR BR = Branschråd Utser arbetsgivardelegation med särskilda förhandlingsuppgifter.

Styrelsens beslut den 1 juni Styrelsen konstaterar att förslag till styrdokument nu finns framtagna som anger roll- och ansvarsfördelning för en ny gemensam organisation. Styrelsen beslutar att KFS strategiska kärna är tillräckligt säkrad i styrdokumenten. Styrelsen beslutar att en kommunikationsprocess genomförs under hösten, med syfte att informera, föra dialog samt förankra den tänkta inriktningen med medlemmarna. Styrelsen beslutar vidare att när kommunikationsprocessen är genomförd låta medlemmarna i KFS besluta om inriktningen på en årsstämma

Största fördelarna Samlar affärsmässiga samhällsnyttan i Sverige. Gemensam kraftfull organisation. En tydlig identitet och kraftfull röst som kan påverka. Ökade resurser = ökad servicenivå. Långsiktig stabilitet, utvecklingskraft och effektivitet. Kontinuerligt medlemsinflöde.

Ny gemensam målbild Ännu bättre service Stärka de samhällsnyttiga företagens konkurrenskraft Tydligare organisation Starkare röst Stort medlemsinflytande Långsiktig stabilitet

Vad säger Pacta? Vi ser stora fördelar med att skapa en ny organisation med affärsmässig samhällsnytta som en bärande identitet. Det skulle innebära en större tydlighet för medlemsföretag, medarbetare och omvärld vilka arbetsgivare som är vår primära målgrupp. Det skulle ge ett ökat genomslag för våra frågor samt tydliggör vår del av den svenska arbetsmarknadsmodellen genom en ny gemensam kraftfull arbetsgivarorganisation med fokus på de offentligt ägda företagens särskilda förutsättningar. Slutligen blir vi än mer professionella som arbetsgivarorganisation och kan ge ännu bättre service. Markus Gustavsson, vd Pacta

Sammanfattning Omvärlden påverkar Förändring är nödvändigt Vi behöver agera när vi är starka Vi har ställt krav och fått gehör Tillsammans formar vi framtidens arbetsgivarorganisation

Starkare röst och ännu bättre service. Helt enkelt.