Svenska Teknik&Designföretagens VÄRDEGRUND

Relevanta dokument
VILL DU VETA MER?

LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM

Personalpolitiskt program

Personalpolitiskt program

Underlag vision. Kongressombuden November 2008

Varumärkesplattform Nacka vatten och avfall. nackavattenavfall.se

Arbetsgivarpolicy. Antagen av kommunfullmäktige , 94

VÄRDEGRUND. Almunge Förskola 2013

Linköpings personalpolitiska program

ARBETSPLAN 2015/2016 EDDA

Policy för ledar- och medarbetarskap vid Kammarkollegiet

HÅLLBAR AFFÄRSPLAN VÄRDSKAPET SVERIGE AB

Värdegrund. Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler

Fridaskolornas vision och värdegrund.

Vi på Martin & Servera: Affärsidé, vision och värderingar

Det här är vi! En skrift om medarbetarskapet på FOI. Vi forskar för en säkrare värld

Linköpings personalpolitiska program

Anförande av styrelsens ordförande Marcus Wallenberg vid Saabs bolagsstämma 2015

Gemensamma värden för att nå våra mål och sträva mot visionen

Allt att vinna. Juseks arbetslivspolitiska program. Akademikerförbundet

Vår vision. Sveaskogs uppförandekod tydliggör för alla medarbetare hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.

För att uppfylla våra allmänna principer har vi definierat ett antal grundsatser som vi verkar efter

Huddinge kommuns personal policy beskriver de personalpolitiska ställningstaganden

Delstrategi och utmaning medlemskapet stärker individen

Vårt. personalpolitiska. program

E-strategi för Strömstads kommun

Peabandan. Grunden till JUPP:en

Personalpolicy. Laholms kommun

SYNLIG. delaktig. vatten. miljö. små avlopp ENERGI FASTIGHETSFOKUS VA-TOUR. infrastruktur. tappvatten energieffektivisering ROT installation

Delar av Nacka vatten och avfalls varumärkesplattform och logotyp

Så gör vi Gävle Gävle kommunkoncerns medarbetarpolicy

SV Gotland Strategisk plan

Vår vägvisare. * MTD betyder morgontidig distribution.

Reviderad överenskommelse om samverkan mellan Region Skåne och Idéburen sektor i Skåne

KOMMUNPLAN Gislaveds kommun

Vöfabs uppförandekod

Högskolan Kristianstad. Uppdrag AB NY HET. MBA i praktiken

FABEGES UPPFÖRANDEKOD Vår syn på ansvar, relationer och affärsetik

Plattform för Strategi 2020

Policy för arbetsmiljö, likabehandling och mångfald

Sida 1 av 6. Förbundsstyrelsens förslag till strategisk målbild Jakten i framtiden

Samverkan Malmö stad och Idéburna sektorn - Principer och avsiktsförklaring

TL BYGG SÅ BYGGER VI STOLTHET TL BYGG - FÖRETAGET SOM BYGGER STOLTHET

Inköps- och upphandlingspolicy för Älmhults kommunkoncern

Verksamhetsplan. Personalkontorets verksamhetsplan KS 2016/ Fastställd av personaldirektören den 8 januari 2016.

Ett hållbart Varberg Socialt - Ekonomiskt - Ekologiskt

Vision Arvika kommun

SIQ Framgångsinsikt Baserad på framgångsfaktorerna i SIQ Managementmodell Version 2018:1

till sammans utvecklar vi SLUS Vimmerby kommun SOCIAL LOKAL UTVECKLINGSSTRATEGI

Tillsammans är vi starkare

Avega Group Presentation

Svenska Gjuteriföreningen.

Semcon Code of Conduct

Örebro universitets vision och strategiska mål

Med engagemang och ansvar ger vi varje dag service med god kvalitet till Malmöborna. Personalpolicy

Personalpolicy för Laholms kommun

Kvalitetspolicy för Eskilstuna kommunkoncern

Vårt uppdrag. Solna den 27 oktober 2017 Norrenergi AB. Stefan Persson Verkställande direktör

Kommunikationspolicy för Linköpings kommun

STRATEGISK PLAN STOCKHOLMS KONSTNÄRLIGA HÖGSKOLA

Personalpolicy för dig i Ängelholms kommun

Guide: Framtidssäkra HR-funktionen med Agil HR

ULI Geoforum Verksamhetsplan Antagen på föreningens årsmöte, 26 april 2016

Stockholm-Mälarregionen en hållbar storstadsregion med global konkurrensoch attraktionskraft. Mälardalsrådet

KVALITETSMÄSSAN DEN NOVEMBER 2019 SVENSKA MÄSSAN I GÖTEBORG

LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY KARLSTADS UNIVERSITET

Policy för chefsuppdrag

SAMVERKANSÖVERENSKOMMELSE MELLAN IDÉBUREN SEKTOR OCH SÖDERTÄLJE KOMMUN

Syfte Mål Värderingar

Lärande för hållbarhet i förskolan sök svaren tillsammans!

VÄX MED VEG TECH. Så växer vi tillsammans i det dagliga arbetet

Remiss: Personalpolicy för Huddinge kommun

Uppförandekod för leverantörer och samarbetspartner. Denna policy fastställdes av Castellum AB:s (publ) styrelse den 20 januari 2016.

Överenskommelse om samverkan mellan Region Skåne och Idéburen sektor i Skåne

Personalidé Arvika kommun

STRATEGISK MÅLBILD Beslutad vid årsstämman 1 2 juni 2013

En hållbar stad öppen för världen

Tillsammans är vi starka

Verksamhetsinriktning

1(8) Personalpolitiskt program. Styrdokument

Skolplanen är ett politiskt måldokument. Den bygger på skollag, läroplan, tidigare skolplaner, lärdomar och slutsatser från utvärderingar samt bedömni

Uppförandekod Socialt Ansvar Hållbarhetspolicy

ETT MÄNSKLIGARE SAMHÄLLE FÖR ALLA

Strategisk plan JURIDISKA FAKULTETEN

IT-strategi för bättre lärande. Värdegrund. Utveckling & Lärande. Kompetens & Omvärld

Verksamhetsplan. Kommunstyrelse 2018

Strategisk plan

tydlighe kommunice feedback tillit förtroende vision arbetsglädje LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY ansvar delegera närvarande bemötande tillåtande humor

Kommunfullmäktiges mål. för mandatperioden

Hållbar stad öppen för världen

Strategisk plan för Blekinge Tekniska Högskola

Förslag till reviderad Vision för Stockholm år 2030 yttrande över remiss från kommunstyrelsen KS dnr /2014

Överenskommelsen Värmland

HR & Kommunikationschef

Strategisk plan MUSIKHÖGSKOLAN I MALMÖ LUNDS UNIVERSITET

Mål: Ekologi och miljö. Måldokument Lpfö 98

Den goda kommunen med invånare Antagen av kommunfullmäktige

hur människor i vårt företag och i vår omvärld ser på oss. för att uppfattas som empatiska och professionella. Skanska Sveriges Ledningsteam

Ditt professionella rykte är din främsta tillgång

Att leva visionen prioriterade inriktningar för Högskolan Dalarna

Transkript:

Svenska Teknik&Designföretagens VÄRDEGRUND

UTVECKLANDE av det hållbara samhället VÄRDESKAPANDE genom kunskapsprocessen AFFÄRSETISKA genom hela affären ATTRAKTIVA för kreativa medarbetare

Vår värdegrund Medlemsföretagen inom Svenska Teknik &Designföretagen har ett gemensamt ansvar för hur branschen uppfattas och verkar. Värdegrunden ska ge stöd och vägledning för det dagliga agerandet. Branschföreningen är språkrör för medlems företagen i många frågor men styrkan och kraften ligger i det gemensamma förhållningssätt som var och en hos medlems företagen visar upp. Genom företagets medlemskap i STD-företagen ställer man sig bakom värdegrunden. Det hållbara samhället står på agendan, på alla nivåer. Medlemsföretagen står för mycket av det professionella kunnandet och kan genom det verkligen bidra genom att engagerat söka lösningar samt visa respekt för alla parter i de uppdrag och processer där man deltar. STD-företagen som branschorganisation sköter de gemensamma frågorna och fungerar som språkrör för branschen på angelägna områden. Den verkar i första hand genom dialog med medlemsföretagens omvärld men tar också debatten där det behövs. Medlemsföretagen kan i sitt interna arbete med fördel dra nytta av respektive använda STD-företagens värdegrund och verksamhetsunderlag i sitt arbete.

Utvecklande (Samhällsperspektivet) STD-företagen verkar för samhällets hållbara utveckling Hållbar utveckling är branschens ledstjärna. Med det samlade kunnandet som finns i branschen kan vi bidra till samhällets utveckling genom att föra fram idéer, komma med hållbara lösningar och driva debatten i viktiga frågor på detta område. Medlemsföretagen i branschen ska av beslutsfattare, kunder och medarbetare uppfattas som strategiska rådgivare, som har både bredd och djup i sin kunskap och som planerar och ut vecklar samhället till nytta för människors vardagsliv. Värdeskapande (Kundperspektivet) STD-företagen representerar unika kunskaper i samverkan STD-företagens medlemsföretag har tillsammans ett gediget kunskapskapital. Med hög kompetens och nyfikenhet bidrar vi till teknikutveckling och innovation i kunduppdragen. Vi strävar efter att systematiskt tillvarata och utveckla kunskapen och genom den ligga i framkant och skapa lösningar med högt kundvärde. Kunskapsspridning och erfarenhetsdelning under uppdragen är en självklarhet för oss, samtidigt som det tekniska resultatet tillhör vårt viktiga kunskaps kapital.

Etiska (Affärsperspektivet) STD-företagen ser affärsetiskt förhållningssätt som en självklarhet Ett etiskt förhållningssätt i affärerna är vår utgångs punkt. Vi tror på en dynamisk marknad med fungerande mekanismer. Med respekt för våra kunder, kollegor i branschen, samverkanspartners verkar vi för rena principer vad gäller seder, regler och trans aktioner. Vi gör affärer på etiska grunder i dialog med våra kunder som långsiktigt är till gagn för båda parter. STD-företagen är medlem i samhälls byggnads sektorns etiska råd. Genom rådet driver STDföretagen, tillsammans med övriga inom sektorn, affärsetiken framåt. Attraktiva (Medarbetarperspektivet) STD-företagen är attraktiva företag för nuvarande och kommande medarbetare Medlemsföretagen erbjuder goda utvecklingsmöjligheter för medarbetarna med hög grad av flexibilitet. Konsultrollen är framtidens arbetssätt och genom en kontinuerlig kompetensutveckling skapas grunden för vår affär. Med öppenhet för ny teknik, håll bara lösningar och kreativitet möter vi fram tiden. Genom vårt medlemskap i Almega står vi för goda anställningsformer och verkar för att göra avtalen anpassade till vår typ av företag och marknad.

Ineko 2012. Miljömärkt trycksak 341077. - - -