Svenska Gjuteriföreningen.

Transkript

1 Svenska Gjuteriföreningen

2 Om Svenska Gjuteriföreningen Branschorganisation Gjuterier Leverantörer till gjuterier Köpare av gjutna komponenter?

3 Svenska gjuteribranschens roll i ett hållbart samhälle 2020 en lönsam, uthållig och stark bransch

4 Ett nav som bidrar till medlemmarnas affärsutveckling Påverkan/ Lagbevakning 6 1 Mötesplats för branschspecifika intressen Omvärldsbevakning 5 2 Starkt varumärke både nationellt och internationellt Kompetensspridning och erfarenhetsutbyte 4 3 Forskning och tillämpad kunskap

5 Mötesplats för branschens intressen Varför? Samverkan innebär styrkan av att vara många och inte ensam - det är naturligt att tänka Jag vänder mig till Gjuteriföreningen Involvering av medlemmar, som bygger på intressegemenskap Utvecklingscrowd som ger win-win genom snabbhet och kostnadseffektivitet Vi har minst 15 aktiva nätverk igång och fler på gång.

6 Varför? Starkt varumärke Branschföreningen och företagen arbetar tillsammans och arbetar för förändringar är en politisk opinionsbildare bidrar till en attraktiv bild av branschen omdefinierar synen på branschen från det svarta hålet till högteknologiskt och hållbart Vi använder alltid Gjuteriföreningens logotyp i vårt företagsmaterial eftersom den fungerar som en kvalitetsstämpel och som ett säljargument.

7 Forskning och tillämpad kunskap Varför? Genom forskning bygger vi upp kompetens, som genom ömsesidig rekrytering mellan akademi och företag ger kompetens i företagen Vi påverkar genom att vara riktningsgivare, men är ingen finansiär av forskning Vi är ett kunskapsnätverk 90 procent av oss som är medlemmar har rekryterat eller använt kompetens via Gjuteriföreningen. Föreningen har 15 examensjobb igång i branschen årligen.

8 4 Kompetensspridning och erfarenhetsutbyte Varför? Samla kunskap och göra den tillgänglig Hastighet och precision i spridningen är viktig Identifiera utvecklingen i branschen och hos företagen sprida gnetet och goda exempel Ökad öppenhet genom besök mm Vi har stängt de kända kompetensgapen i vår organisation och har därmed minskat förlusterna med 10 procent.

9 Omvärldsbevakning Varför? Inget företag är en ö, inte heller en nationell bransch Omvärldsanalys utifrån aktuell konkurrenssituation Kunskap ger guidline för produktion i världsklass Vi har förbättrat lönsamheten och har fått nya affärer genom att förstå företagets konkurrenskraft. Det totala tonnaget i svensk gjuteriindustri har ökat med 20 procent.

10 Påverkan/Lagbevakning Varför? Lika konkurrensvillkor i hela Europa vi agerar på samma spelplan Hög medvetenhet om kommande förändringar i god tid Stark remissinstans Kunskapsbank för gällande lagstiftning för branschen Skapar samsyn om att hållbarhet innebär lönsamhet Som medlem i Gjuteriföreningen har jag hög planerbarhet för kommande förändringar. Jag är trygg som medlem. Medlemsskapet förenklar min dialog med myndigheter.

11 Organisation STÄMMA STYRELSE Branschspecifika grupper Vad behöver vi? Forska om? Kompetensutveckla? Omvärldsbevaka Påverka/lobba Övrigt Forskningsoch kompetensutveckling Omvärldsbevakning och påverkan (Branschråd)

12 Närmsta framtiden: Vi kör business as usual men under året kommer den nya organisationen att implementeras. Aktiviteter som kommer härnäst: - Strategidagarna års firande av Svenska Gjuteriföreningen - Presentation av omvärldsanalysen

13 Branschen idag Industrins välmående: Bra men varierar beroende på vilken bransch man riktar sig mot Aluminium Fortsätter att gå uppåt fordonsindustrin Stål Stadigt i nuläget men på låg nivå Off-shore industrin och mining Konkurs Kohlswa Gjuteri Järn Stadigt, oförändrat