Riktlinjer för ansvarsfulla investeringar Optimized Portfolio Management Stockholm AB (Bolaget) Antagen den 30 november 2016 OPM

Relevanta dokument
Riktlinjer för ansvarsfulla investeringar

Placeringspolicy för Insamlingsstiftelsen Kvinna till Kvinna

Uppförandekod för Sjätte AP-fonden

VÄRMEKs Upphandlingskoncept HÅLLBAR UPPHANDLING

Dokumentnamn: Verksamhetspolicy

Indikator Beskrivning Sida Kommentar

Infranords uppförandekod

Infranord AB Box Solna Tel

Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)

Förväntan på verksamheter vi investerar i

Vår uppförandekod. (Code of Conduct)

September SMHIs UPPFÖRANDEKOD

Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)

Vad är Global Compact?

Hållbarhet I N D E C A P

Norron AB. Hållbarhetspolicy och policy för ansvarsfulla investeringar. Fastställd av styrelsen i Norron AB, org. nr ( Bolaget )

Sinfras interna uppförandekod:

Uppförandekod Socialt Ansvar Hållbarhetspolicy

UPPFÖRANDEKOD FÖR OSS ANSTÄLLDA. DIÖS UPPFÖRANDEKOD #enkla #nära #aktiva 1

Affärssed och etik för leverantörer

Sinfras interna uppförandekod

SKANDIAS POLICY OM ANSVARSFULLT FÖRETAGANDE (HÅLLBARHET)

Principer för aktieägarengagemang. Antagen av styrelsen

Policy för Ansvarsfulla investeringar

Vad säger den svenska lagstiftningen om mänskliga rättigheter

Policy för Ansvarsfulla investeringar

E. Öhman J:or Fonder AB

Vattenfalls uppförandekod för leverantörer

UN Global Compact Communication on Progress 2017 Water Company

Hållbarhetspolicy för SEB:s fondbolag. Hållbarhetspolicy för SEB Investment Management AB

Sinfras uppförandekod för leverantörer

Uppförandekod Magnolia Bostad

Uppförandekod - intern

H ållbarhet är en integrerad del av vår placeringsverksamhet

Ansvarsfulla investeringar

EN GLOBAL ÖVERNSKOMMELSE FÖR HÅLLBAR UTVECKLING

E. Öhman J:or Fonder AB

Uppförandekoden ska finnas tillgänglig på engelska och svenska på IVL:s hemsida.

Denna riktlinje ska hållas tillgänglig för bankens kunder och allmänhet. FN:s Global Compact 10 grundprinciper, innebär att deltagande företag ska:

Internationellt Avtal rörande respekt för och främjande av Internationella normer för arbetslivet och fackliga rättigheter. Mellan

CSR Corporate social responsibility

Policy för Ansvarsfulla investeringar

Policy för Miljö och hållbarhet

HÅLLBARHETSREDOVISNING LIBER AB 2016

Riktlinjer för ägarstyrning

Miljö- och Hållbarhetspolicy. Fastställd av styrelsen i Orusts Sparbank

Uppförandekod Magnolia Bostad

Miljöarbete i läkemedelsindustrin

Uppförandekod. för Sjätte AP-fonden

UN Global Compact Communication on Progress 2016 Water Company

Den 17 oktober slås Ethica Offensiv ihop med Ethica Sverige Global som sedan ändrar placeringsinriktning och namn

UPPFÖRANDEKOD FÖR VASAKRONANS MEDARBETARE

ANSVARSFULLT FÖRETAGANDE

Uppförandekod. Riktlinjer för medarbetare och samarbetspartners

Fondhandel i Handelsbanken Liv

- rätt, säkert & hållbart!

Oberoende Innovation Kvalitet Lyhördhet. Koncernens etiska regler

Etiska riktlinjer och policy för kapitalförvaltning. antagna vid styrelsemöte senast reviderade

UN GLOBAL COMPACT. Communication on Progress 2014

SRI-rapport 31 december 2013

Hållbarhetspolicy för SEB:s fondbolag. Hållbarhetspolicy för SEB Investment Management AB

2.1 Omfattning Denna policy gäller alla NCC:s affärsområden och verksamheter.

UPPFÖRANDEKOD FÖR ENTREPRENÖRER LEVERANTÖRER OCH KONSULTER TILL MARTINSONS

POLICY. Uppförandekod för leverantörer

24 INSTRUKTION FÖR ETIK, HÅLLBARHET OCH SOCIALT ANSVARSFULLA INVESTERINGAR

Riktlinjer för ägarstyrning

Antagen av Stena Metallkoncernens styrelse Stena Metallkoncernens Uppförandekod

Semcon Code of Conduct

Policy för Ansvarsfulla investeringar

Hållbarhetsrapport för räkenskapsåret

Corporate Social Responsibility

Knowit Group Code of Conduct

Uppförandekod för vindkraftprojektörer

Svenska Äggs certifiering

Hållbarhetsinformation Agenta (samtliga fonder exkl Multistrategi)

Uppförandekod. Dokumentägare: Datum upprättat dokument: 2010 Datum senast reviderat:

Antagen av Stena Metallkoncernens styrelse Stena Metallkoncernens uppförandekod

Arbetsrättsliga villkor i enlighet med ILO:s kärnkonventioner. Lisa Sennström Upphandlingskonferensen 23 november 2017

En vägledning i vårt dagliga arbete

OPM introduktion. Part of Carneo Asset Managers. Driven by research

UN GLOBAL COMPACT COMMUNICATION ON PROGRESS 2017

Forum Syds kapitalplaceringspolicy

CSR Ansvarsfullt företagande

Säkerhet i fokus. Ansvarskod för leverantörer

Period som omfattas av Communication on Progress (COP)

UPPFÖRANDEKOD LKAB KONCERNEN

Policy för mänskliga rättigheter. Antagen av styrelsen för Luossavaara-Kiirunavaara AB (publ) den 27 oktober 2016

Skandia Fastigheters policy om ansvarsfullt företagande (Hållbarhet)

Uppförandekod för leverantörer

Uppförandekod FÖR JÄMTKRAFT AB OCH FÖRETAGETS LEVERANTÖRER

Uppförandekod. Denna policy fastställdes av Castellum AB (publ) styrelse den 20 januari 2016.

SRI-rapport, 31 December 2014

Vd-ord. G4-3 Redovisa organisationens namn Not 1. G4-4 Redovisa de viktigaste varumärkena, produkterna och tjänsterna

Bilaga Uppförandekod för Leverantörer

Uppförandekod. Denna uppförandekod fastställdes av Castellum AB (publ) styrelse den 22 april 2014.

SOS Alarms Uppförandekod

CODE OF CONDUCT. Vår gemensamma uppförandekod ODE. Denna policy godkändes av Coors styrelse 11 december 2014.

Verksamhetsstrategier för Fair Action

SCA arbetar tillsammans med alla sina affärspartner för att åstadkomma positiva förändringar och uppmuntra att de följer denna uppförandekod.

Transkript:

Riktlinjer för ansvarsfulla investeringar Optimized Portfolio Management Stockholm AB (Bolaget) Antagen den 30 november 2016 OPM Optimized Portfolio Management 1

Ansvarsfulla investeringar, inledning OPM bedömer att det finns ett generellt positivt samband mellan målet om god riskjusterad avkastning för fonderna och god etik hos de företag som fonderna direkt eller indirekt investerar i. Detta då värden idag förändras i allt snabbare takt och dessa frågor blir allt viktigare och drivs av såväl myndigheters regleringar som kunders köpbeteende. Således bedöms det sällan vara så att det uppstår intressekonflikter mellan målet om god riskjusterad avkastning och dessa uppsatta riktlinjer. Tvärtom tror OPM att dessa riktlinjer kommer att gynna fonderna med ökad avkastning och lägre risk. Att ta ansvar för såväl medmänniskor som samhälle har alltid varit en viktig del av OPM:s bolagsfilosofi. OPM började sin verksamhet inom fondandelsfonder som investerar i hedgefonder. Inom denna inriktning har OPM tillsammans med Ethix SRI Advisors utvecklat en egen ansats för ansvarsfulla investeringar inom hedgefonder. Då det finns många utmaningar med etiskt granskade investeringar inom denna tillgångsklass har ansatsen uppmärksammats internationellt, bland annat av Financial Times. Simon Reinius, VD och grundare, har tidigt engagerat sig inom ansvarsfulla investeringar och utvecklade i början av 90-talet en förvaltningsmodell åt miljöorganisationen Det Naturliga Steget. Modellen valde ut bolag som skulle gynnas av att samhället går mot ett kretsloppssamhälle och den implementerades i fonden Svensk Miljöfond som idag förvaltas av Robur. Dessa riktlinjer för ansvarsfulla investeringar omfattar samtliga fonder som förvaltas av OPM och tillämpas i enlighet med en fastställd handlingsplan. riktlinjerna uppdateras vid behov och beslutas av Bolagets styrelse. OPM:s syn på etik och ansvar OPM arbetar i enlighet med det globala initiativet för investerare, PRI - Principles for Responsible Investments (se nedan), och har även åtagit sig detta formellt genom att signera ett åtagande att följa principerna. OPM genomför även tillsammans med Ethix SRI Advisors AB löpande en systematisk granskning av såväl innehaven i fonderna som innehav i de underliggande hedgefonder OPM investerar i. Granskningen är en Norm-Based Screening för att identifiera företag som bedöms vara involverade i överträdelser av internationella normer för miljö, mänskliga rättigheter, arbete och korruption. Bolagets syn gällande etik och ansvar är att företagen utöver de lagar, regler och affärsseder som gäller där företaget verkar följer internationella normer för miljö, mänskliga rättigheter, arbete och korruption. Dessa normer finns formulerade som tio principer i det globala initiativet för företag, FN:s Global Compact (se nedan). OPM är samtidigt medveten om att företag verkar under olika villkor beroende på var i världen de bedriver sin verksamhet. Villkoren kan avvika starkt från det som är vanligt i Sverige och från det som fastställts i internationella överenskommelser. Detta är ofta fallet i tillväxtmarknader, bland annat beträffande korruption, arbetsförhållanden och miljöskydd. FN:s Global Compact och Principer för Ansvarsfulla Investeringar 2

På World Economic Forum i Davos 1999 uppmanade FN:s generalsekreterare Kofi Annan näringslivet att ta globalt ansvar. Generalsekreterarens initiativ ledde till bildandet av "The Global Compact", som innefattar principer kring mänskliga rättigheter, arbetsrättsliga frågor, miljö och korruption riktade till företag. Principerna baseras på FN:s deklaration om de mänskliga rättigheterna, ILO:s grundläggande konventioner om mänskliga rättigheter i arbetslivet, Rio-deklarationen samt FN:s konvention mot korruption. Mänskliga rättigheter Princip 1: Företagen ombeds att stödja och respektera skydd för internationella mänskliga rättigheter inom den sfär som de kan påverka; och Princip 2: Försäkra sig om att deras eget företag inte är delaktiga i brott mot mänskliga rättigheter. Arbetsvillkor Princip 3: Företagen ombeds att upprätthålla ("uphold") föreningsfrihet och ett faktiskt ("effective") erkännande av rätten till kollektiva förhandlingar; Princip 4: Avskaffande av alla former av tvångsarbete; Princip 5: Faktiskt ("effective") avskaffande av barnarbete; och Princip 6: Avskaffandet av diskriminering vid anställning och yrkesutövning. Miljö Princip 7: Företag ombeds att stödja försiktighetsprincipen vad gäller miljörisker; Princip 8: Ta initiativ för att främja större miljömässigt ansvarstagande; och Princip 9: Uppmuntra utveckling och spridning av miljövänlig teknik. Korruption Princip 10: Företag bör motarbeta alla former av korruption, inklusive utpressning och bestickning. PRI - Principles for Responsible Investments PRI lanserades 2006, utifrån FN:s dåvarande generalsekreterare Kofi Annans initiativ om att ena världens finansmarknader kring globalt ansvar i investeringar och arbetar för att öka förståelsen för ansvarsfulla och hållbara investeringar. Grunden för arbetet ligger i sex icke bindande principer som sammanfattar vad som förväntas av de undertecknande företagen. 1. Vi ska beakta miljö-, samhälls- och ägarstyrningsaspekter i våra investeringsanalyser och placeringsbeslut. 3

2. Vi ska vara aktiva ägare och införliva miljö-, samhälls- och ägarstyrningsaspekter i våra riktlinjer och i vårt arbete. 3. Vi ska verka för en större öppenhet kring miljö- och samhällsfrågor samt ägarstyrning hos de företag som vi placerar i. 4. Vi ska aktivt verka för att dessa principer följs i finansbranschen. 5. Vi ska samarbeta för att följa principerna så effektivt som möjligt. 6. Vi ska redovisa vad vi gör och hur långt vi har nått i vårt arbete med att följa principerna. Handlingsplan utifrån de sex principerna Bolagets policy för ansvarsfulla investeringar tillämpas utifrån PRI:s sex principer och genom en fastställd handlingsplan som omfattar screening, dialog, samarbete och rapportering. 1. Beakta miljö, socialt ansvar och ägarstyrning. OPM skall beakta företagen vi är placerade i utifrån våra etiska krav. Genom en löpande och systematisk granskning av våra placeringar identifierar vi företag som uppfyller våra etiska krav. Vi kommer särskilt söka ha en överrepresentation av investeringar i industrier och företagsledningar som gynnas av utvecklingen av ökade myndighetsregleringar och förändrat köpbeteende. Vi tror att företag som gynnas av denna utveckling är sådana som redan idag går i bräschen för hållbarhetsarbete. 2. Aktivt ägande. Om vi ändå skulle investera i företag eller fonder som inte uppfyller våra etiska krav skall vi i första hand att föra dialog med syfte att de skall ändra sig till det bättre. Dialogen skall fokuseras kring de risker och möjligheter som vi bedömer finns i relation till våra etiska krav. Om dialogen inte leder till en förbättring skall vi ompröva vårt engagemang. Det är en tydlig filosofi att hellre försöka påverka bolag än att direkt sälja innehav då en försäljning inte påverkar bolagens beteende och därmed ej leder till ett bättre samhälle. 3. Öppenhet hos företagen vi placerar i. OPM skall verka för en större öppenhet kring miljö, socialt ansvar och ägarstyrning hos företag genom dialog med representanter för de företag vi placerar i. 4. Aktivt stöd för ansvarsfulla investeringar. OPM skall verka för att principer för ansvarsfulla investeringar följs i finansbranschen genom egen öppenhet och redovisning och genom att stötta relevanta branschinitiativ. 5. Samarbete i branschen. OPM skall uppmuntra samarbete inom finansbranschen för att stödja utvecklingen av ansvarsfulla investeringar, och skall vara öppna för dialog med våra kunder och övriga intressenter. 6. Redovisning. OPM skall redovisa vad vi gör och hur långt vi har nått i vårt arbete med ansvarsfulla investeringar. Screening av fonder genom Ethix SRI Advisors 4

Genom systematisk bevakning och granskning får vi information om företag i våra fonder som bedöms vara involverade i överträdelser av internationella normer för miljö, mänskliga rättigheter, arbetsrätt och korruption i enlighet med Norm-Based Screenings trafikljussystem: Grön signal omfattar företag som inte rapporteras vara involverade i överträdelser av internationella normer. Gul signal omfattar företag som rapporteras vara involverade i icke bekräftade överträdelser av internationella normer. Röd signal omfattar företag som bedöms vara involverade i bekräftade överträdelser av internationella normer. OPM följer fastställda rutiner för att hantera företag och investeringar som erhåller gul respektive röd signal. Handlingsplan för enskilda fonder De fonder som OPM förvaltar har olika investeringsfokus. Därför har styrelsen även utarbetat enskilda riktlinjer för olika investeringsinriktningar. Samtliga fonder skall förvaltas beaktat ovan angivna riktlinjer med tillägget för dessa mer specifika riktlinjer. Fonder som investerar i hedgefonder I dessa investeringar har OPM rollen att utvärdera förvaltare. OPM har således aldrig själv möjlighet att direkt agera vid enskilda investeringar. I dessa fall analyserar vi istället löpande de innehav som fonderna investerat i. I det fall ett innehav med gul eller röd signal identifieras kontaktas hedgefondförvaltarna. Målet är då i första hand att få hedgefonderna att arbeta aktivt för förändringar i identifierade innehav. En viktig del av arbetet är även att sprida budskapet att dessa frågor är viktiga för att hålla investerare och OPM nöjda såväl som för att maximera långsiktig riskjusterad avkastning genom att upptäcka möjligheter och undvika risker. Hedgefonder drivs av en form av extremt aktiv förvaltning där dessa faktorer kan utgöra analysunderlag för ytterligare ökad riskjusterad avkastning. OPM Listed Private Equity. I det fall ett innehav med gul eller röd signal identifieras skall Bolaget analyseras på nytt baserat på denna uppgift. I det fall att investeringen fortsatt bedöms vara attraktiv trots denna information skall det berörda bolaget kontaktas för att söka få till stånd förändringar. En viktig del i arbetet är även att sprida budskapet att dessa frågor är viktiga för att såväl hålla investerare och OPM nöjda såväl som för att maximera långsiktig riskjusterad avkastning genom att upptäcka möjligheter och undvika risker. OPM Global Quality Companies I fonden OPM Global Quality Companies är målet med fonden att investera i kvalitetsbolag som bedöms vara långsiktiga vinnare med såväl god tillväxt som god lönsamhet. Det är osannolikt att långsiktiga vinnare hittas i bolag som bedöms vara involverade i överträdelser av internationella normer. Det är betydligt mer troligt att långsiktiga vinnare hittas inom 5

industrier som gynnas av ökad reglering och förändrade konsumentkrav. Vidare är det betydlig mer troligt att vinnande bolag hittas inom företag med företagsledningar som undvikit väsentliga överträdelser. I det fall ett innehav med gul eller röd signal ändå identifieras skall Bolaget analyseras på nytt baserat på denna uppgift. I det fall att investeringen fortsatt bedöms vara attraktiv trots denna information skall det berörda bolaget kontaktas för att söka få till stånd förändringar. En viktig del i arbetet är även att sprida budskapet att dessa frågor är viktiga för att såväl hålla investerare och OPM nöjda såväl som för att maximera långsiktig riskjusterad avkastning genom att upptäcka möjligheter och undvika risker. 6