Blomstrande näringsliv

Relevanta dokument
Bilaga Lista på områden under respektive tema:... 7

Bilaga Definition av kvantitativa mål:... 14

Antagen av KF , 145. Vision 2030

Tillsammans har vi mod att skapa livskraft i hela vår kommun.

Tillsammans. Vår väg mot visionen

Den goda kommunen med invånare Antagen av kommunfullmäktige

FÖRSLAG KOMMUNSTYRELSEN

Tillsammans skapar vi det goda livet för invånarna i Skara kommun!

Tillsammans skapar vi det goda livet för invånarna i Skara kommun!

Näringslivsstrategi för Nyköpings kommun

Business Region Göteborg. Regionen, uppdraget och visionerna Eva-Lena Albihn & Patrik Andersson

Näringslivsprogram Tillsammans mot nya jobb

Vision Vision. Diarienummer: KS 2012/817 Dokumentansvarig: Håkan Hambeson Beredande politiskt organ: Demokratiberedningen

LIVSKVALITET KARLSTAD

- mer än bara en informationsplats. - Dalsjöfors

Näringslivsstrategi Strömstads kommun

Näringslivsstrategi för Strängnäs kommun

till sammans utvecklar vi SLUS Vimmerby kommun SOCIAL LOKAL UTVECKLINGSSTRATEGI

Konkretisering av de övergripande målen med tillhörande indikatorer

VISION och strategisk plan. grunden till varför vi gör det vi gör...

Vision för Alvesta kommun

Gävle sätter segel. Livet i Gävle är gemenskap och öppenhet, för varandra och världen.

Ale vision 2025 Lätt att leva

Ale vision 2025 Lätt att leva

Tillväxt och hållbar utveckling i Örebro län

Ett hållbart Varberg Socialt - Ekonomiskt - Ekologiskt

I Mellerud finns cirka invånare och 800 företag. Näringslivsplanen är framtagen för att bidra till ett bra företagsklimat i kommunen.

7. Vision 2030 för Västerviks kommun Dnr 2015/

Näringslivsstrategi i Nyköping Framtagen av näringslivet i samverkan med Nyköpings kommun

Övergripande mål för Olofströms kommun. t är

VÄXTKRAFT EMMABODA. Näringslivsprogram för ett företagsammare Emmaboda. KF 15 december. Fotograf Anette Odelberg

RUS i korthet. Regional utvecklingsstrategi för Uppsala län. Ett gott liv i en nyskapande kunskapsregion med internationell lyskraft

Människor som inte tar risker gör två större misstag per år, människor som tar risker gör två misstag per år. Peter Drucker

Koncernövergripande styrkort Ovanåkers kommun

Politisk inriktning för Region Gävleborg

Näringslivsstrategi för Mora

Ärende 12. Näringslivsstrategi för Karlskoga kommun

Klimat att växa i. Regional utvecklingsstrategi för Kalmar län

Sundbybergs stads näringslivspolicy 1

KONCEPTET VI ÄR VARBERG

Vision 2030 Burlövs kommun

Skellefteå - en framsynt tillväxtkommun, attraktiv att bo och verka i invånare, hälften i tätorten km 2 (=Skåne)

vision med gemensamma krafter Tillväxt ett friskhetstecken!

Mål och vision för Krokoms kommun

Framtidsvision NYNÄSHAMN 2030

Ockelbo. Framtidens centrum i fokus. Marlene Hassel Svenska Stadskärnor /

Mölndal är den hållbara staden där alla får chansen. Med mod och kreativitet förstärker vi Västsverige.

5000 registrerade företag 60 procent är enmansföretag 85 procent har färre än 10 anställda Cirka arbetstillfällen

Bedömningsgrunder för urvalskriterier och poängbedömning

Regional kulturpolitik - Värmland. Karlstad 5 mars 2012

Information kring VG2020 och strategisk styrning

Svar motion 2/ Kommunal Integrationsstrategi samt handlingsplan

1 (8) Lärandeförvaltningens handlingsplan för entreprenöriellt lärande och studie- och yrkesvägledning. Handlingsplan. Grund- och grundsärskola

Regional Utvecklingsstrategi för Norrbotten 2030

Habo kommun - Den hållbara kommunen med ett välmående näringsliv

Aktivitetslista för utveckling av näringslivsklimatet

Nä ringslivssträtegi fö r Sötenä s kömmun

Näringslivsprogram Karlshamns kommun

LUP för Motala kommun 2015 till 2018

Analytikernätverk 20 november

REMISS GÖTEBORG STADS NÄRINGSLIVSSTRATEGISKA PROGRAM

Internationell strategi Sävsjö Kommun

inv. 15 minuter från Göteborg

Näringslivsutveckling I Västerviks kommun. Hearing på kommunfullmäktige 24 februari 2014

Mål: Att öka antalet besökare och antalet gästnätter till Glada Hudik. Öka bolagets omsättning med 4 %.

Handlingsplan för. Skara kommuns landsbygdsstrategi

Följ med oss på resan till framtidens kommun

Dnr: 2014/687-BaUN-019. Haidi Bäversten - BUNHB01 E-post: Barn- och ungdomsnämndens beredningsutskott

KULTURPLAN Åstorps kommun

Detaljbudget Reviderad politisk inriktning med prioriterade områden och övergripande mål. Antagen av Kommunfullmäktige

Fem mål för framtiden Köping rikare på fantasi, laganda och drivkraft Fantasi Laganda Drivkraft

Framtid Kultur- och fritidsförvaltningen

Framtagen av Svensk Turism AB i samarbete med aktörer och samarbetsorganisationer i svensk besöksnäring

Länsstyrelsens länsuppdrag

Rapport: Organisationsutveckling för en starkare besöksnäring på Värmdö

Innehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8

Framtidsbild KS Kommunfullmäktiges presidium

Töreboda kommun. Folkhälsoplan Töreboda kommun

Vision 2030 Sammanfattning och analys av tankar och åsikter från olika aktörer

Plattform för Strategi 2020

Har du en idé som utvecklar Södra Bohuslän?

Näringslivsstrategi Det ska vara roligt och lönsamt att driva företag i Laholm.

Strategisk inriktning Socialdemokraterna Vänsterpartiet Miljöpartiet. - i Vingåker

VARUMÄRKESPLATTFORM FÖR MÖLNDALS STAD

Kommunens ambition är att inom mandatperioden: Ligga topp 5 i Svenskt Näringslivs ranking av kommunernas företagsklimat.

Verksamhetsplan

Du är viktig för Norrköpings framtid.

2019 Strategisk plan

2 VERKSAMHETSPLANEN UTGÅR IFRÅN 4 medlemmarnas behov 4 analyser av Oskarshamns företagsklimat 4 SWOT-analyser av Oskarshamns näringsliv 4

Näringslivsstrategi. Antagen av kommunfullmäktige

Från splittrad IT-miljö till driv i digitaliseringen. Offentliga rummet 2017 Catrin Ditz, CIO Uppsala kommun

Näringslivspolicy för Lidingö stad

MÄNNISKOR SÄGER INTE VAD DE TÄNKER. DE VET INTE VAD DE KÄNNER OCH GÖR INTE SOM DE SÄGER.

Vision Arvika kommun

Strategi 1 (7) Lärandeförvaltningens strategi för entreprenöriellt lärande och studie- och yrkesvägledning

Medarbetarskap i Umeå kommun

Vision 2020 är antagen av kommunfullmäktige den 18 oktober 2007 enligt nedan. 1.1 Varför behöver vi en vision och profilområden?

» Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Borås Vision och strategi

VISION VÄSTRA GÖTALAND - DET GODA LIVET

AFFÄRSPLAN NÄRINGSLIVSFORUM I SKÖVDE

Transkript:

Blomstrande näringsliv i Hudiksvalls kommun En gemensam näringslivsstrategi framtagen i samverkan mellan näringsliv och offentlig sektor. Samhällstjänster av högsta kvalitet Attraktiv och hållbar livsmiljö

Inledning Vi har en vision Ett brett och konstruktiv samarbete mellan företagen, klustren och kommunen ger bra förutsättningar för att näringslivet i Hudiksvalls kommun, med hela dess omnejd, ska blomstra. Denna plan är resultatet av just ett sådant samarbete! Vår utgångspunkt är Glada Hudik-språnget, kommunens visionsarbete som tar sikte på att Hudiksvall ska bli Sveriges bästa kommun att leva och verka i. Tre övergripande mål; Samhällstjänster av högsta kvalitet, Blomstrande Näringsliv och Attraktiv och hållbar livsmiljö riktar arbetet för att ni visionen år 2020. I denna plan konkretiserar vi samarbetet för att nå ett Blomstande näringsliv. Aktiviteterna kan ha beröring med de övriga övergripande målen då de interagerar med varandra, men kopplingarna fördjupas inte eftersom planen avgränsas till Blomstrande Näringsliv. Planen är indelad i två delar; en bas att utgå och en levande del med aktiviteter. Aktiviteterna förändras och uppdateras över tid och visar exempel på den aktuella samverkan som sker och vad den tillför för att nå ett blomstrande näringsliv. Det pågår många värdefulla insatser och aktiviteter som inte finns skrivna i denna plan, avsikten är fånga goda exempel och att fylla på succesivt. Välkommen att medverka till ett Blomstande näringsliv! Ta del av planen, tyck till, berätta vad du vill bidra med. Detta är allas plan; företagens, kommunens och invånarnas. Alla som lever och verkar i kommunen är berörda och måste ta sin del av ansvaret för att visionen ska bli verklighet. Vänd dig direkt till någon av de drivande aktörerna eller till Moniqa Klefbom vid kommunkansliet, moniqa.klefbom@hudiksvall.se som kommer att hjälpa till att koordinera planen. Även om vår gemensamma stolta historik ger oss styrka, är det vägen framåt som är den viktiga. Vi har alla ett ansvar och ett mandat att forma förutsättningarna för våra efterkommande. För detta krävs att vi samverkar, att vi stärker varandra och att vi använder långsiktigt hållbara lösningar. Samverkansplan Blomstrande Näringsliv är ett av de viktiga arbetena som pågår. Den visar vårt gemensamma fokus. Ett fokus som ger oss förutsättningar att samverka. En samverkan som skapar den kraft och förmåga som gör att vi lyckas. Torbjörn Jonsson Ordförande KNS (Kommun och Näringsliv i Samverkan) Året 2020 ska Hudiksvall vara Sveriges bästa kommun att leva och verka i. För att nå dit behövs ett blomstrande näringsliv, vilket är ett av de tre sammanbundna och övergripande målen för visionen. Samhällstjänster av högsta kvalitet Blomstrande näringsliv Ett blomstrande näringsliv innebär att: människor och företag vill och har möjlighet att etablera sig i Hudiksvall entreprenörskap och kreativa miljöer stimuleras formella och informella trösklar inte ska vara ett hinder för utveckling den kommunala ekonomin stärks Ett brett och konstruktiv samarbete mellan näringsliv och kommunen ger bra förutsättningar för att näringslivet i Hudiksvalls kommun, med hela dess omnejd, ska blomstra. Attraktiv och hållbar livsmiljö

Vi har en plan Hudiksvalls kommun Vi vet hur Dessa sju symbolord ska genomsyra alla aktiviteter. GLADA HUDIK ANDAN HNA Hudiksvalls Näringslivs AB Fiber Optic Valley KNS Kommun och näringsliv i samverkan Hudiksvalls hydralikkluster Destination Glada Hudik Vi har en plan för att nå målet om ett blomstrande näringsliv. En stabil och väl förankrad grund har utarbetats i ett samarbete mellan Hudiksvalls kommun och näringslivet. Med dettta som utgångspunkt kan vi nu börja planera och genomföra en rad aktiviteter. Några är enkla och kan genomföras ganska snabbt, andra är mer komplicerade och kräver mer tid. Glädje, Gästfrihet, Okonstlad, Nytänkande, Handlingskraftig, Framtidstro, Omtanke Exempel på vad det innebär: vi är alla kommunen, ser helheten och stimulerar delarna vårda och dra nytta av eldsjälarna våga satsa och investera skapa handlingskraft skapa ett öppet tillåtande klimat glädjas med andras framgångar lära oss av andra utveckla mötesplatser stödja, hjälpa och ge råd till innovationer öppna kanaler mellan kommun, företag och medborgare dra nytta av Hudiksvalls kommuns optimala läga, storlek och sammansättning säkerställa skolor, sjukvård, omsorg, kultur och fritid grunda för framtiden genom att lyssna och ta vara på de unga i kommunen Glädje gästfrihet okonstlad nytänkande handlingskraftig framtidstro omtanke

Vi kommer att lyckas! VISION 2020 Fokus- och utvecklingsområden Exempel på aktiviteter för ett Blomstrande Näringsliv som stödjer olika fokusområden. För att kunna bedöma om vi är på rätt väg och hur arbetet fortskrider kommer olika mätmetoder för nuläge och förändring att användas. Målet är att alltid befinna oss i den övre tredjedelen bland Sveriger kommuner i de tre första mätningarna och att utifrån det ständigt höja oss. Insikt - servicemätning av kommunernas myndighetsutövning Företagsklimat - Svenskat näringslivs ranking av det lokala företagsklimatet på kommunnivå. Bäst att bo - Nyhetsmagasinet Fokus ranking av alla Sveriges kommuner. Egna mätmetoder - utvecklade av de drivande aktörerna i planen. Glada Hudikandan Implementering av kommunikationsplattform Glada Hudik Projekt Förbättrat företagsklimat i Hudiksvalls kommun Kompetensförsörjning Samverkansprojekt, kompetensrekrytering och medflyttarservice Infrastruktur Dubbelspår på Ostkustbanan Informations- och kommunikationsteknik Utvecklingscenter för Innovationer Fiber Optic Valley - Vägen mot 2020! Hydraulik/mekatronik Hudiksvalls Hydraulikkluster ideella förening Besöksnäring/handel Destination Glada Hudik Framtida branschalternativ Aktiviteterna stödjer också övriga specifika utvecklingsområden, som i dagsläget är: Kapitalförsörjning och innovationsstöd Rådgivning inom företagsutveckling Tomtmark och lokaler för företagsverksamhet

Blomstrande näringsliv En gemensam näringslivsstrategi framtagen i samverkan mellan näringsliv och offentlig sektor i Hudiksvalls kommun. Läs gärna mer på: www.hna.se Har du förslag, frågor eller synpunkter gällande Blomstrande Näringsliv? Hör gärna av dig till: Moniqa Klefbom E-post: moniqa.klefbom@hudiksvall.se Telefon: 073 4612950