Införandet av standardiserade vårdförlopp i VGR
SVF Skillnader i medianväntetider
Standardiserat vårdförlopp Ett nationellt definierat utredningsförlopp från välgrundad misstanke om en viss cancerdiagnos till att första behandling startar Ledtider för utredningsförloppet och dess delar är fastställda nationellt Förutsätter ett multidisciplinärt arbetssätt och genomarbetade vårdprocesser med bl a förbokade tider till röntgen, första behandling m m
Standardiserade vårdförlopp, men varje patients vårdförlopp är unikt
Rollfördelning i VGR Statliga s5mulansmedel 2015-2018 (69 MSEK) Införande av SVF = linjeorganisa5onens ansvar Förbokning av -der, rekryteringar, informa-onsspridning, lokala handlingsplaner etc. RCC Väst = stödjande och samordnande Regional handlingsplan, na-onell samverkan, redovisning -ll Socialdepartementet, nulägesbeskrivningar, informa-on, utbildningar m.m.
Arbetsorganisation VGR Styrgrupp: Koncernledningsgrupp hälso- och sjukvård Projektgrupp: representanter för berörda förvaltningar och privatvården, patientföreträdare, koncernkontoret och RCC väst Arbetsgrupp: regionala processägare och projektledare, utvecklingsledare m fl från RCC
SVF Projektgrupp Per Karlsson, SU Lars Lundgren, SU Madeleine Andersson, FSS Elisabeth Bengtsson, Kungälvs sjukhus Anders Bengtsson, Carlanderska sjukhuset Cornelia Bergdahl, Angereds Närsjukhus Martin Takac, SkaS Monica Ericson Sjöström, Närhälsan Agnetha Folestad, Capio Lundby sjukhus Agneta Hamilton, privat primärvård Eva Johansson, Diagnostikrådet Henrik Jonsson, Alingsås lasarett Kaarina Sundelin, SÄS Ulrika Tägnfors, NU-sjukvården Ingrid Kössler, patientföreträdare Christer Pettersson, patientföreträdare Jarl Torgerson, RCC Väst Nina Modig, RCC Väst Nils Conradi, RCC Väst Anna-Karin Dahl, RCC Väst Anna Nilsson, RCC Väst Johan Ivarsson, RCC Väst Linda Tedenbrant, RCC Väst
Uppstart 5 förlopp i VGR 2015 1 september 2015: Akut myeloisk leukemi Cancer i urinblåsa Huvud hals cancer Matstrups- och magsäckscancer Prostatacancer
Uppstart 13 förlopp i VGR 2016 4 april 2016: Bröstcancer Bukspottkörtelcancer Cancer i galla och gallvägar Levercancer Lymfom Myelom Äggstockscancer 2 maj 2016: Cancermisstanke vid allvarliga, diffusa symtom Cancer utan känd primärtumör (CUP) Lungcancer Maligna hjärntumörer Tjock- och ändtarmscancer Malignt hudmelanom (våren 2016)
21/4 SkaS 29/4 SÄS 4/5 SÄS 25/5 SU 31/5 SU Primärvårdsdagar
Andra bra datum att komma ihåg SVF-kurs: 10-11 maj + 9/6 Dag för lokala processledare 8/4
Aktuella förlopp för 2017 Analcancer Tyreoidea Njurcancer KLL ( ev ihopslagning med lymfom) ALL (ev ihopslagning med AML) Skelett och mjukdelssarkom Peniscancer Cervixcancer Endometriecancer Testikelcancer
Verksamhets- utveckling Informa)ons- spridning Mätning och uppföljning
Arbetet med SVF-införandet Nulägesbeskrivning Baslinjemätning Uppföljning/ utvärdering Flaskhals- inventering Uppstart vårdförlopp Fördelning s)mulansmedel Handlingsplan
Satsningar 2015 Stödjande strukturer Koordinatorer Lokala processledare Förbokade -der 40 MSEK Kompetensförsörjning Patologi läkare & BMA Radiologi läkare 24 MSEK Projektledning & mätsystem Kurser, samordning, led-dsrapportering etc. 5 MSEK
Föreslagen budget 2016 Flaskhalsåtgärder Kökortningsini-a-v, kompetensförsörjning, utrustning etc. 37 MSEK Stödjande strukturer Koordinatorer Lokala processledare Förbokade -der 19 MSEK Specialsatsningar 5 Diagnos-ska center Onkologisatsning 7,3 MSEK Projektledning & mätsystem Kurser, samordning, led-dsrapportering, PREM etc. 6 MSEK
Fördelning förvaltningar 2016 Förslag Totalt/sjukhus SU SÄS SkaS NU KungälvFrölunAlingsåsPrivata Totalt Förslag finansiella medel 2016 (MSEK) 25,1 7,0 7,9 9,8 1,9 0,4 1,5 2,4 56,0 Varav stödjande strukturer (koordinatorer & lokala processledare) 8,5 2,4 2,7 3,3 0,7 0,1 0,5 0,8 19,0 Varav flaskhalsåtgärder 16,6 4,6 5,2 6,5 1,3 0,3 1,0 1,6 37,0
Rekvirering pengar Görs per förvaltning månadsvis Motprestation: Koordinatorer Lokal processledare Förbokade tider eller motsvarande
PREM Införs för SVF 2015 = AML Enkät Målgrupp Frågor Tidpunkt Följer ordinarie struktur för PREM-enkäter
Uppföljning av SVF
Ledtidsuppföljning Målgrupp: Informationsbehov: Nationell uppföljning Aggregerat, sällan Regional uppföljning Regionala processledare Förvaltningsledningar Lokala processledare Koordinatorer Detaljerat, realtid
Patienter i SVF i VGR (2015) September December: VMC 1970 st Avslut 1100 st Cancerdiagnos 201 st
Patienter i SVF i VGR (2015) Avslut SVF Start första behandling Avslut innan första behandling Start SVF VA9 - Huvud- och halscancer 228 124 29 (23%) 95 VB0 - Matstrupe- och magsäckscancer 76 14 8( 58%) 6 VJ1 - Prostata 643 322 88 (27%) 234 VK1 - Cancer i urinblåsa och urinvägar 1003 623 63 (10%) 560 VN6 - AML 20 17 13 (76%) 4 Summa 1970 1100 201 (18 %) 899
Några utmaningar 2015 Snabb uppstart: Informationsspridning inom förvaltningar, till primärvården etc. Ledtidsregistrering Få stödjande strukturer på plats Samverkan mellan olika enheter i förloppen 2016 Omfattning och bredd: Informationsspridning Patienthantering koordinatorer Konkurrens om gemensamma resurser patologi, BFM m.m. Uppföljning av delledtider för verksamhetsutveckling Stora vårdförlopp med breda ingångar, exv. bröstcancer och kolorektalcancer
Tack! hrp://cancercentrum.se/vast/kortare- vante)der/