Releasing time to care
Historik 2005 51 tjänster 2006 46,75 tjänster 2007 47 tjänster 2008 43 tjänster 2009 32 tjänster 2010 33 tjänster 2011 35 tjänster 2012 35 tjänster 2005 28 vårdplatser (ej Ljungby) 8vpl dagsjukvård 2008 8 vårdplatser för Kronoberg enhet 11:as slutenvård stängs -dagsjukvård (minskning med 11 tjänster)
Remisser 2011(317 nya externa remisser) 800 patienter under 2011 Vislanda 9 Alvesta 16 Moheda 14 Totalt 39 Carema Hovshaga 18 Birka 16 Centrum 17 Dalbo 13 Ingelstad 12 Lammhult 9 Rottne 2 Specialistläkargruppen 6 Strandbjörket 7 Teleborg 12 Växjöhälsan 1 Braås 1 CLV 28 Totalt 125 Falken 1 Hälsans hus 2 Lenhovda 14 Åseda 7 Totalt 24 Kungshögen 20 Lagan 5 Lidhult 4 Sländan 13 Lasarettet 11 Totalt 53 Lessebo vårdcentral13 Totalt 13 Gränsbygdskliniken Markaryd 1 Strömsnäsbruk 9 Totalt 10 Ryd 1 Tingsryd 11 Totalt 12 Hälsoringen 5 Älmhults vårdcentral 19 Totalt 24
Vi bedriver en tydlig specialistinriktad vård med individen I fokus Patientens välbefinnande Vårdteamen på avd förbättrar vård- och omsorgsprocessen så att den är standardiserad, håller hög kvalitet, ger en mer positiv upplevelse för patienten och lever upp till verksamhetens mål. (Anpassad anamnes mall, delaktig i omvårdnadsplaner, övergripande vårdplan görs inom 3 daga ink. ställningstagande till ev terapeutisk behandling m.m) Stödjande och säkra observationer Höja standarden på de patientobservationer som görs av personalen så att de är säkra och leder till rätt åtgärd (suicidbedömningar inför rond, LM utvärderongar observation vid hembesök m.m.) Utvärdering Tar fram avdelningsbaserade mått som kan hjälpa vårdteamet att fatta välgrundade beslut och följa upp resultatet av utvecklingsarbetet (antal omv planer endel utformade tillsammans med pat, fler hembesök i och från slutenvården, kortare vårdtid rimlig beläggning) Terapeutiska insatser Vårdteamet på avd förbättrar processerna kring de terapeutiska insatser som erbjuds på avdelningen så att de är standardiserade, håller hög kvalitet, ger en mer positiv upplevelse för patienten och lever upp till verksamhetens mål att bedriva hälsofrämjande sjukvård Ökat utbud på insatser som kan erbjudas i öppenvård har tagits fram ex. Utbildningsgrupper för tex, hantera ångest, aktivitet i vardagen, m.m. Effektiv in och utskrivning Vårdteamet på avd säkrar snabb, meningsfull & standardiserad intagningsprocess och initierar omedelbar vårdplanering (rutin med akuten, följa pat till kommunalt boende några dagar m.m.) BPSD team för utslussning Rapportering Minska tidsåtgången vid rapport & öka tydligheten i informationsöverföringen så att fakta blir lättare att förstå och komma ihåg (ny rapport rutin) Väl organiserad vård Gör att arbetsmiljön bidrar positivt i vårdprocessen istället för att utgöra ett hinder Hitta konstruktiva lösningar på vanligt förekommande problem (ex samverkansträffar, strukturdagordning på APT, SAM) Rond/ Morgonmöte Personalgruppen på avd har tillsammans med avdelningens överläkare arbetat fram en tydlig rond rutin. ( Fortlöpande utvecklingsarbete) Öppenvårdens morgonmöten har effiktiserats så åtgörder utförs på plats och fler patienter hinns med (över 90 st på en vecka) Medicinutdelning Vårdteamet på avd säkrar att tiderna för medicinutdelning styrs av patienternas behov och att administrationen sker på ett säkert och pålitligt sätt (medicin utvärdering, synonym preparat, apodos) Patientens delaktighet Vårdteamet på avd utarbetar visuell patientinformation som förbättrar kommunikationen, patientens upplevelse och vårdprocessen i stort (foldrar, informationsmaterial m.m.) Toolkit En stegvis guide till alla verktyg som finns inom PMHW och som är till hjälp för implementer ingen av alla moduler (anamnes mall, rond mall, omvårdnads plans mall, vårdplans mall) cvext Ward Leader s Guide Huvudprinciperna för the Productive Mental Health Ward ( PMHW), ledning av vårdteamet på avd och vidmakthållande av förbättringar (Sektionsledare och vård riktlinjerna) Project Leader s Guide Resursfördelning och uppföljning, beslut om på vilka enheter projektet ska börja, bevaka att implementeringen håller hög kvalitet och planera för spridning (Vårdenhetschef, överläkare slutenvården och MLA) Executive Leader s Guide Vad din verksamhet behöver förbinda sig till och hur processen ska initieras. Hur säkra långsiktighet och spridningskapacitet? (Uppbackning av verksamhetschef)