Öresundsregionen the human capital of scandinavia

Relevanta dokument
Gränshindersarbete och politiskt samarbete. Kiruna 17 mars 2010

PROTOKOLL FRÅN ÖRESUNDSKOMITEENS MÖTE DEN 5 OKTOBER 2009 REGION HOVEDSTADEN, KONGENS VÆNGE 2 I HILLERØD

Alla Tiders Kalmar län, Create the good society in Kalmar county Contributions from the Heritage Sector and the Time Travel method

SWESIAQ Swedish Chapter of International Society of Indoor Air Quality and Climate

Svensk presentation Anita Lennerstad 1

Kompetensråd Life science Skåne

PROTOKOLL FRÅN ÖRESUNDSKOMITEENS MÖTE DEN 20 APRIL 2010 Radisson Blu Hotel i Malmö, Östergatan 10

Indikatorer för Greater Copenhagen & Skåne Committee. Utarbetat av Øresundsinstituttet på uppdrag av Greater Copenhagen & Skåne Committee

PROTOKOLL FRÅN ÖRESUNDSKOMITEENS MÖTE DEN 29 MAJ 2009 MALMÖ STADSHUS

Information technology Open Document Format for Office Applications (OpenDocument) v1.0 (ISO/IEC 26300:2006, IDT) SWEDISH STANDARDS INSTITUTE

Kunskapslyftet. Berndt Ericsson. Esbo Utbildning, arbetsliv och välfärd Ministry of Education and Research. Sweden

Lights in Alingsås Nordens största workshop inom ljussättning i offentlig miljö.

Inkvarteringsstatistik. Göteborg & Co

Strategy for development of car clubs in Gothenburg. Anette Thorén

Agenda. Om olika perspektiv på vad socialt entreprenörskap är

Kunskapsintensiva företagstjänster en förutsättning för en konkurrenskraftig industri. HLG on Business Services 2014

The Algerian Law of Association. Hotel Rivoli Casablanca October 22-23, 2009

Stadgar för Öresundskomiteen 1/1-07. Vedtægt for Öresundskomiteen 1/1-07

Transnational spatial monitoring in the Nordic Region

Kan dit projekt løse fælles udfordringer i Danmark, Sverige og Norge?

Surfaces for sports areas Determination of vertical deformation. Golvmaterial Sportbeläggningar Bestämning av vertikal deformation

Why WE care? Anders Lundberg Fire Protection Engineer The Unit for Fire Protection & Flammables Swedish Civil Contingencies Agency

FORSKNINGSKOMMUNIKATION OCH PUBLICERINGS- MÖNSTER INOM UTBILDNINGSVETENSKAP

APPENDIX. Frågeguide fallstudier regionala partnerskap. Det regionala partnerskapet

Uppsala 19:th November 2009 Amelie von Zweigbergk

COPENHAGEN Environmentally Committed Accountants

Svensk forskning näst bäst i klassen?

FOI MEMO. Jonas Hallberg FOI Memo 5253


Stort Nordiskt Vänortsmöte maj Rundabordssamtal Hållbar stadsutveckling, attraktiva städer 20 maj 2016

INFRASTRUKTUR OCH BYUTVECKLING ÖRESUND

Innovation och Entreprenörskap på Landsbygden

ENTERPRISE WITHOUT BORDERS Stockholmsmässan, 17 maj 2016

CONNECT- Ett engagerande nätverk! Paula Lembke Tf VD Connect Östra Sverige

A metadata registry for Japanese construction field

Förutsättningar och strategier för Sveriges landsbygder

Två spår räcker! 2030 (34) kommer vi förmodligen fortfarande sakna ca 14 mil dubbelspår! om inget görs nu

Kompetenscentrum - Några kommentarer och reflektioner kring start och drift. Lars Ekedahl.

Syns du, finns du? Examensarbete 15 hp kandidatnivå Medie- och kommunikationsvetenskap

Den Danske Bank in Sweden

Kursplan. NA1032 Makroekonomi, introduktion. 7,5 högskolepoäng, Grundnivå 1. Introductory Macroeconomics

Landskrona i Öresundsregionen

Välkommen in på min hemsida. Som företagsnamnet antyder så sysslar jag med teknisk design och konstruktion i 3D cad.

Let s Go Greater together

CUSTOMER READERSHIP HARRODS MAGAZINE CUSTOMER OVERVIEW. 63% of Harrods Magazine readers are mostly interested in reading about beauty

Registerforskning i internationellt perspektiv

Stad + Data = Makt. Kart/GIS-dag SamGIS Skåne 6 december 2017

Wood Buildings. -Development in Sweden Niclas Svensson, Swedish Wood Building Council. Niclas Svensson, Swedish Wood Building Council

SVENSK STANDARD SS :2010

The road to Recovery in a difficult Environment

Gävle. CCIC, Innovative Cities Svenska Kommun Försäkrings AB Nidaros Forsikring. (Swedish Municipality Insurance Co Ltd)

The Municipality of Ystad

Agreement EXTRA. Real wage increases, expanded part-time pensions and a low-wage effort in the unions joint agreement demands.

Utvecklings- och tillväxtplan för ett hållbart Åland

Health café. Self help groups. Learning café. Focus on support to people with chronic diseases and their families

Läkemedelsverkets Farmakovigilansdag

SVENSK STANDARD SS-EN ISO :2009/AC:2010

KTH Global Development Hub to build Mutual Innovation Capacity. Challenge Driven Education For Global Impact

Anmälan av avsiktsförklaring om samarbete med AstraZeneca AB

SOUTHWESTERN BALTIC SEA TRANSNATIONAL AREA IMPLEMENTING NEW GEOGRAPHY

Preschool Kindergarten

Protected areas in Sweden - a Barents perspective

The cornerstone of Swedish disability policy is the principle that everyone is of equal value and has equal rights.

Samhälle och karriärutveckling Stockholm sept 2011 Voice of Users

Shopping Center Industry Evolution from Global and Finnish Perspectives

Bioekonomi och lokal utveckling i Norden

Statusrapport om genomförandet av prioritetsprojektet Nordisk vägkarta för blå bioekonomi

The Fiscal Policy Council. Meeting with Denmark s Fiscal Council Stockholm 23 January, 2015

Staden idag, imorgon. Mia Wahlström, KTH/Tyréns AB DIVERSITY COLLABORATION THE CITY SOUL SUMMARY SHORT STORIES FROM BIG CITIES

Stiftelsen Allmänna Barnhuset KARLSTADS UNIVERSITET

2) att vi som deltar ska öka vårt EU pro-aktiva arbete i Bryssel för respektive påverkansplattform.

Biblioteket.se. A library project, not a web project. Daniel Andersson. Biblioteket.se. New Communication Channels in Libraries Budapest Nov 19, 2007

BOENDEFORMENS BETYDELSE FÖR ASYLSÖKANDES INTEGRATION Lina Sandström

Norrbottens Innovationsstrategi 1.0 ( )

Polismyndigheten i Stockholms län Länskriminalpolisen Amir Rostami

employee engagement concept (Eec) - a respectful work life designed around people -

KPMG Stockholm, 2 juni 2016

Smart specialisation in Sweden. Cecilia Johansson

Understanding Innovation as an Approach to Increasing Customer Value in the Context of the Public Sector

Mis/trusting Open Access JUTTA

VÄRLDENS MÖJLIGHETER

ICDE OPERATIONAL NETWORK (ON)_BOLDIC

Välfärdsteknologi verksamheter i stuprör är ett hinder i den nordiska välfärdsmodellen. Bengt Andersson Nordens välfärdscenter

Hållbar utveckling i kurser lå 16-17

The Mining Research Programme. Prof. Per Eriksson Director General VINNOVA

A G@16 January 2011 WORRIES, DIRECTION and SATISFACTION

Nordic Casemix Centre (NCC) (Nordiskt center för patientgruppering r.f)

FRAMTIDSMATRISEN. Vad talar vi om när vi talar om framsyn?

Båtbranschstatistik. Boating Industry Statistics SWEDISH MARINE INDUSTRIES FEDERATION

Aborter i Sverige 2008 januari juni

Byggdokument Angivning av status. Construction documents Indication of status SWEDISH STANDARDS INSTITUTE

Svensk vuxenutbildning i ett Nordiskt perspektiv Stockholm 7 okt 2011 Voice of Users. 20 oktober 2011

Yalla Trappan. - ett arbetsintegrerande socialt företag för ett socialt hållbart samhälle

#minlandsbygd. Landsbygden lever på Instagram. Kul bild! I keep chickens too. They re brilliant.

Transkript:

Öresundsregionen the human capital of scandinavia

Öresundsregionen The Human Capital of Scandinavia Öresundsregionen är en av Europas mest attraktiva och dynamiska tillväxtregioner. Tillsammans har vi det som behövs för att konkurrera med andra regioner när det gäller att locka besökare, företag, investeringar och arbetskraft. Vad är Öresundsregionen? Rent geografiskt består Öresundsregionen av Skåne på den svenska sidan och av Själland, Lolland, Falster och Bornholm på den danska sidan. Den danska delen av Öresundsregionen består av 47 kommuner i de två regionerna, Region Hovedstaden och Region Sjælland. Region Skåne består av 33 kommuner. Skåne är indelat i fyra delområden, vilka motsvarar de kommunala samarbetsorgan som finns i Skåne: Skåne Nordväst, Skåne Nordost, Skåne Sydväst och Skåne Sydost. Den geografiska variationen i Öresundsregionen är stor, från små samhällen på Lolland och i östra Skåne till metropolen Köpenhamn och andra större städer som Malmö, Helsingborg och Næstved. 2

Vilka är vi? Vi är 3,7 miljoner invånare i Öresundsregionen. På den danska sidan bor ca 2,5 miljoner och på den svenska sidan bor ca 1,2 miljoner invånare. Genomsnittsåldern är 39 år på den danska sidan och 40 år på den svenska. Öresundsregionen är Nordens största och mest tättbefolkade storstadsregion och utgör 25 procent av den samlade befolkningen i Danmark och i Sverige. Öresundsregionen 3 646 000 invånare 21 202 km 2 172 invånare/km 2 Region Skåne 1 200 000 invånare 11 368 km 2 105 invånare/km 2 svenska 3 Region Sjælland 812 000 invånare 7 273 km 2 112 invånare/km 2 Region Hovedstaden 1 634 000 invånare 2.561 km 2 638 invånare/km 2

Vi är välutbildade Öresundsregionen har 1,7 miljoner yrkesverksamma personer, varav 1,2 miljoner finns på den danska sidan och ca 530 000 på den svenska sidan. Regionen har den största koncentrationen av välutbildad arbetskraft i hela Nordeuropa och 30,8 procent av den arbetsföra befolkningen har en universitets- eller högskoleutbildning. Vi är kunskapsintensiva Öresundsregionen har en stark utbildnings- och forskningsprofil med 12 universitet och högskolor, 155 000 studenter, 6 500 doktorander, 12 000 forskare, 4 000 utländska studenter och ett aktivt samarbete med 800 andra universitet i världen. Sju forskingsparker har sin bas i Öresundsregionen och ca 45 000 studerar inom Life Science. Inom teknisk forskning och tillverkningsindustri arbetar 104 000 personer. Öresundregionen ligger på femte plats inom hightech i Europa. Vi tjänar pengar Öresundsregionen står för 26 procent av Sveriges och Danmarks samlade bruttonationalprodukt och tillväxten var 1,8 procent under perioden 2000-2005. År 2005 låg vi på en femteplats i Europa bland de regioner som lockar flest utländska investeringsprojekt. Paris låg på förstaplats och Stockholm på sjunde plats. Många internationella företag etablerar sig i Storköpenhamn. Från 2000 till 2005 steg Köpenhamn från en 19:e plats till en 7:e plats på världsrankinglistan över etableringar av internationella företag. Vi är mobila och har en viktig knutpunkt Köpenhamns internationella flygplats Kastrup är Nordeuropas största, med direktflyg till mer än 120 olika destinationer. I europeiska sammanhang kommer Öresundsregionen på en 8:e plats inom internationell luftfart, tillsammans med Manchester/Liverpool, Milano, Madrid, München och

Rom. I Nordeuropa är Kastrup den enda flygplats som kan räknas som stor international gateway. Under 2007 reste 9,7 miljoner människor över Öresund. Det betyder att ca 100 000 personer tar sig över Sundet varje dag. Dagligen pendlar ca 19 000 personer mellan sin bostad och sin arbetsplats på den andra sidan av Sundet. Av pendlarna använder 15 300 personer Öresundsbron medan resten reser med färjorna Helsingborg/Helsingör. Vi bor i storstan I Malmö och Köpenhamn bor 2,3 miljoner invånare, vilket motsvarar 60 procent av hela regionens befolkning. 5

Öresundskomiteen Svenska och danska politiker på båda sidor av Öresund beslutade 1993 att etablera Öresundskomiteen som ett forum för frivilligt politiskt samarbete. Kommittén är en politisk intresseorganisation som främjar samarbetet över Sundet på alla nivåer och tillvaratar Öresundsregionens intressen gentemot de två regeringarna Riksdagen och Folketinget. Öresundskomiteen är regionens egen ambassad.

Under 2009 och 2010 kommer Öresundskomiteen främst att arbeta med följande: 1.Främja en debatt om och skapa en strategisk ram för Öresundsregionens framtida utveckling Öresundskomiteen vill främja en bred debatt om Öresundsregionens utvecklingsmål och erbjuder en gemensam strategisk ram för de olika aktörernas insatser. Under 2009-2010 kommer Öresundskomiteen att arbeta med att utveckla en vision om framtiden för Öresundsregionen samt skapa en utvecklingsstrategi för att förverkliga visionen. Syftet med visionen är att Öresundsregionen ska bli den mest konkurrenskraftiga, attraktiva och funktionella gränsregionen i Europa. 2. Främja arbetsmarknaden i Öresund Öresundskomiteen vill främja utvecklingen av en gemensam arbetsmarknad i Öresundsregionen. Öresundskomiteen arbetar målinriktat med politisk intressebevakning gentemot de två regeringarna, för att förenkla livet för företag och privatpersoner som har sitt dagliga liv på båda sidor av Öresund. Kommittén arbetar för att de barriärer som finns i form av olika lagar och regler elimineras så mycket som möjligt, så att det är enkelt att arbeta, studera, bo eller investera på båda sidor av Öresund. 3. Stärka infrastruktur och tillgänglighet Öresundsregionen är en viktig knytpunkt och ett tillväxtlokomotiv för både Sverige och Danmark. Om människor, varor och service, ska kunna röra sitt fritt i regionen, måste infrastrukturen fungera. Öresundskomiteen vill stärka tillgänglighet, mobilitet och en sammanhängande infrastruktur i Öresundsregionen. Öresundskomiteen erbjuder en arena för en målinriktad politisk intressebevakning. Under 2009-2010 kommer den framförallt att fokusera på nationella processer som bland annat uppföljning av regeringarnas långsiktiga investeringsplaner för infrastruktur samt en eventuell ny dansk infrastrukturkommission. 4. Främja öresundsintegrationen genom kultur och folkligt engagemang Öresundsregionen har en stor kulturell potential, som Öresundskomiteen både vill utveckla och utnyttja. Det samlade utbudet av kulturinstitutioner är stort och vid en internationell jämförelse är flera av dem i världsklass. Närvaron av ett rikt och mångsidigt kulturliv på båda sidor av Öresund spelar en viktig roll för den fortsatta integrationsprocessen, där danskar och svenskar kan mötas i upplevelser och uttryck. Öresundskomiteen vill stärka föreningslivet och det kommunala samarbetet över Öresund, främja kultur som regional utvecklingsfaktor och främja intresset för att använda regionens kulturutbud. Öresundskomiteen erbjuder arenor för gemensamma strategiska insatser inom dessa områden.

Organisation Öresundskomiteens medlemmar är: Från svensk sida: Från dansk sida: Helsingborgs stad Landskrona kommun Lunds kommun Malmö stad Region Skåne Bornholms Regionskommune Frederiksberg Kommune Kommunekontaktrådene Hovedstaden och Själland Københavns Kommune Region Hovedstaden Region Sjælland Våra medlemmar väljer själva sina ordinarie representanter och suppleanter i Öresundskomiteen. Kommittén har 18 svenska och 18 danska ordinarie platser som följer valperioden i respektive land. Öresundskomiteen möts minst två gånger om året. 8

Öresundskomiteen består av 36 folkvalda politiker; 18 svenska och 18 danska. Kommittén möts minst två gånger om året. Öresundskomiteen är Öresundsregionens ambassad. Verkställande utskott består av 12 kommittémedlemmar med sex medlemmar från vardera svensk och dansk sida. Det verkställande utskottet möts minst fyra gånger om året. Öresundskomiteens ordförandeskap Ordförande och vice ordförande har ordförandeskapet i både kommittén och i det verkställande utskottet. Ordförande och vice ordförande växlar varje år och ska variera mellan en svensk och en dansk. svenska danska ENGLISH Öresundskomiteens sekretariat Sekretariatet som ligger i Köpenhamn har ansvar för att genomföra kommitténs och det verkställande utskottets beslut. Öresundskomiteen är värdorganisation för ØresundDirekt och Interreg IVA. Finansiering Öresundskomiteens medlemsorganisationer bidrar till driften av Öresundskomiteen genom ett medlemsbidrag som är relaterat till antalet invånare i regionen. Utöver medlemsbidraget får kommittén bidrag från Nordiska Ministerrådet, samt viss extern finansiering. 9

Öresundsregionen The Human Capital of Scandinavia Øresundsregionen er en af Europas mest attraktive og dynamiske vækstregioner. Sammen har vi hvad der skal til for at konkurrere med andre regioner og til at tiltrække besøgende, virksomheder, investeringer og arbejdskraft. Hvad er Øresundsregionen Geografisk består Øresundsregionen af Skåne på den svenske side og Sjælland, Lolland, Falster og Bornholm på den danske side. I den danske del af Øresundsregionen er der 47 kommuner i de to regioner, Region Hovedstaden og Region Sjælland. I Region Skåne er der 33 kommuner. Skåne er inddelt i fire delområder, som modsvarer de kommunale samarbejdsorganer som findes i Skåne: Nordvestlige Skåne, Nordøstlige Skåne, Sydvestlige Skåne og Sydøstlige Skåne. Den geografiske variation i Øresundsregionen er stor fra små landsbyer på Lolland og i østre Skåne til Metropolen København og andre tætte storbyområder som Malmö, Helsingborg og Næstved. 10

Hvem er vi? Vi er 3.7 mio. indbyggere i Øresundsregionen. Ca. 2.5 mio. bor på den danske side og ca. 1.2 mio. på den svenske side. Gennemsnitsalderen er 39 år i den danske del af Øresundsregionen og 40 år i den svenske. Øresundsregionen er Nordens største og mest tætbefolkede storbyregion og udgør 25 pct. af den samlede befolkning i Danmark og Sverige. Øresundsregionen 3.646.000 indbyggere 21.202 km 2 172 indbyggere/km 2 Region Skåne 1.200.000 indbyggere 11.368 km 2 105 indbyggere/km 2 danska ENGLISH 11 Region Sjælland 812.000 indbyggere 7.273 km 2 112 indbyggere/km 2 Region Hovedstaden 1.634.000 indbyggere 2.561 km 2 638 indbyggere/km 2

Vi er højtuddannede Øresundsregionen har 1.7 mio. erhvervsaktive personer, hvoraf 1.2 mio. bor på den danske side og ca 530.000 mio. bor på den svenske side. Regionen har den største koncentration af højtuddannet befolkning i Nordeuropa og 30.8 pct. af den erhvervsaktive befolkning har en videregående uddannelse. Vi er videnstunge Øresundsregionen har en stærk uddannelses-og forskningsprofil med 12 universiteter og, 155.000 studenter, 6.500 Ph.D.-studerende, 12.000 forskere, 4.000 udenlandske studenter og et aktivt samarbejde med 800 andre universiteter i verden. Syv forskerparker har sin base i Øresundsregionen og ca. 45.000 studerer indenfor life science. 104.000 personer arbejder indenfor teknisk forskning og produktionsindustri. Öresundsregionen ligger på en femteplads i Europa indenfor hightech. Vi tjener penge Øresundsregionen står for ca 26 pct. af Danmarks og Sveriges samlede nationalprodukt og væksten var 1,8 pct. under perioden 2000 2005. I 2005 lå vi på en delt femteplads i Europa over de regioner der tiltrækker flest udenlandske investeringsprojekter. Paris indtog førstepladsen og til sammenligning lå Stockholm på en syvendeplads. Flere internationale virksomheder slår sig ned i Storkøbenhavn. Fra 2000 til 2005 rykkede byen op fra en 19. til en 7. plads på verdensranglisten over etableringer af internationale virksomheder. Vi er mobile og et trafikalt knudepunkt Københavns internationale lufthavn har direkte fly til mere end 120 forskellige destinationer og er en af Nordeuropas største lufthavne. 12

I europæisk sammenhæng har Øresundsregionen en 8. plads inden for international lufttrafik på linje med Manchester/ Liverpool, Milano, Madrid, München og Rom og regionen er det eneste center i Nordeuropa, det kan betegnes som stor international gateway. I 2007 var der 9.7 mio. togrejsende over Øresund. 19.000 pendler dagligt mellem deres bopæl og arbejdsplads på den anden side af Sundet. 15.300 benytter Øresundsbron, resten tager færgerne Helsingør/Helsingborg. Vi bor i storbyen 2.3 mio. bor i København og Malmö og det svarer til 60 pct. af hele regionens befolkning. 13

Öresundskomiteen I 1993 besluttede ledende danske og svenske politikere på begge sider af Øresund at etablere Öresundskomiteen som et forum for frivilligt politisk samarbejde. Komiteen er en lobbyorganisation, som skal fremme samarbejdet over Sundet på alle niveauer og varetage Øresundsregionens interesser i forhold til de to regeringer, Folketinget og Rigsdagen. Øresundskomiteen er regionens egen ambassade. 14

Mærkesager Öresundskomiteen vil i 2009 og 2010 arbejde med følgende mærkesager: 1. Fremme en debat om og strategisk ramme for Øresundsregionens fremtidige udvikling 2. Fremme øresundsarbejdsmarkedet danska Öresundskomiteen vil fremme en bred debat om Øresundsregionens udviklingsmål og ønsker at tilbyde en fælles strategisk ramme for de forskellige aktørers indsatser. Öresundskomiteen vil i 2009 2010 arbejde med at udvikle en fremtidsvision for Øresundsregionen og en udviklingsstrategi for at kunne realisere visionen. Det overordnede mål for visionen er, at Øresundsregionen skal blive den mest konkurrencekraftige, attraktive og funktionelle grænseregion i Europa. Öresundskomiteen vil fremme udviklingen af et fælles arbejdsmarked i Øresundsregionen. Öresundskomiteen arbejder målrettet med at lobbye mod de to regeringer for at forenkle livet for de virksomheder og privatpersoner som har sit daglige liv på begge sider af Øresund. Komiteen arbejder for at de barrierer der findes i form af forskelle i lovgivning og regler elimineres så langt det er muligt, så det kan blive enkelt at arbejde, studere, bo eller investere på den anden side af Øresund. 3. Styrke infrastruktur og tilgængelighed Øresundsregionen er et vigtigt knudepunkt og et vækstlokomotiv for både Danmark og Sverige. Hvis mennesker, varer og service skal kunne bevæge sig i regionen, skal infrastrukturen fungere. Öresundskomiteen vil styrke tilgængelighed, mobilitet og en sammenhængende infrastruktur i Øresundsregionen. Öresundskomiteen tilbyder en arena for en målrettet, fælles lobbyindsats. Komiteen vil i 2009-10 især have fokus på de nationale processer, herunder opfølgning af regeringernes langsigtede investeringsplaner for infrastruktur og en evt. ny dansk Infrastrukturkommission. 4. Fremme øresundsintegrationen via kultur og folkeligt engagement Øresundsregionen har et stort kulturelt potentiale, som Öresundskomiteen vil søge at udvikle og udnytte. Øresundsregionens samlede udbud af kulturinstitutioner er stort, og i international sammenligning er flere af dem er i verdensklasse. Tilstedeværelsen af et rigt og mangfoldigt kulturliv på begge sider af Øresund spiller en vigtig rolle for den videre integrationsproces, hvor danskere og svenskere kan mødes omkring oplevelser og udtryk. Öresundskomiteen vil styrke foreningslivet og det kommunale samarbejde over Øresund, fremme kultur som regional udviklingsfaktor og fremme interessen for at benytte regionens kulturudbud. Öresundskomiteen tilbyder arenaer og mødepladser for fælles strategiske indsatser på disse områder.

Organisation Öresundskomiteens medlemmer er: Fra svensk side: Helsingborgs stad Landskrona kommun Lunds kommun Malmö stad Region Skåne Fra dansk side: Bornholms Regionskommune Frederiksberg kommune Kommunekontaktrådene Hovedstaden og Sjælland Københavns Kommune Region Hovedstaden Region Sjælland Vores medlemmer udpeger selv sine ordinære repræsentanter og suppleanter i Öresundskomiteen. Komiteen har 18 danske og 18 svenske ordinære pladser som følger valgperioden i respektive land. Öresundskomiteen mødes to gange årligt. 16

Öresundskomiteen Öresundskomiteen består af 36 folkevalgte politikere; 18 fra dansk side og 18 fra svensk side. Kommiteén mødes mindst to gange om året. Forretningsudvalg Öresundskomiteens forretningsudvalg består af 12 komiteemedlemmer med seks medlemmer fra henholdsvis dansk og svensk side. Forretningsudvalget mødes mindst fire gange om året. Öresundskomiteens formandsskab Öresundskomiteens formand og næstformand varetager formandsskabet i såvel Komiteen som i Forretningsudvalget. Formanden og næstformanden skal på skift for et år ad gangen være henholdsvis dansk og svensk. danska Öresundskomiteens sekretariat Politikerne betjenes af sekretariatet og sekretariat har ansvaret for at gennemføre Komiteens og forretningsudvalgets beslutninger. Sekretariatet har til huse i København. Öresundskomiteen er værtsorganisation for ØresundDirekt og Interreg IVA. Finansiering Öresundskomiteens medlemsorganisationer bidrager til driften af Öresundskomiteen via et medlemsbidrag som er relateret til antallet af indbyggere i regionen. Derudover får komiteen tilskud fra Nordisk Ministerråd, samt en vis ekstern finansiering. 17

The Öresund Region The Human Capital of Scandinavia The Öresund Region is one of the most dynamic and expansive regions in Europe. It has everything that is needed to compete in attracting visitors, companies, investment and labour. What is the Öresund Region? In purely geographical terms the Öresund Region comprises Sweden s most southerly province of Skåne and the Danish islands of Sjælland (or Zealand as it is also known in English), Lolland, Falster and Bornholm. On the Danish side, there are 47 municipalities in two regions, Hovedstaden and Sjælland. On the Swedish side, Region Skåne consists of 33 municipalities, divided into four sub-regions that correspond to the region s municipal liaison committees: Skåne North-West, Skåne North-East, Skåne South-West and Skåne South-East. The Öresund Region embraces considerable geographical diversity from small communities on Lolland and in eastern Skåne to the metropolis of Copenhagen and other major population centres such as Malmö, Helsingborg and Næstved. 18

Who are we? There are 3.7 million inhabitants in the Öresund Region: 2.5 million on the Danish side and 1.2 million in Sweden, with an average age of 39 and 40 years respectively. The Öresund Region is the largest and most densely populated metropolitan area in the Nordic countries with a quarter of the aggregate populations of Denmark and Sweden. The Öresund Region 3,646,000 Inhabitants 21,202 sq.km 172 Inhabitants/sq.km Region Skåne 1,200,000 Inhabitants 11,368 sq.km 105 indbyggere/km 2 danska ENGLISH 19 Region Sjælland 812,000 Inhabitants 7,273 sq.km 112 Inhabitants/sq.km Region Hovedstaden 1,634,000 Inhabitants 2,561 sq.km 638 Inhabitants/sq.km

We are well educated The Öresund Region has 1.7 million people in employment; 1.2 million on the Danish side and approximately 530,000 in Sweden. It is here you will find the greatest concentration of highly educated workers in the whole of Northern Europe: 30.8 percent of the workforce has studied at institutions of further education. We value knowledge The Öresund Region has a well-deserved reputation for education and research with 12 universities and university colleges, 155,000 students, 6,500 Ph.D. students, 12,000 researchers, 4,000 foreign students and an active collaboration with 800 other universities worldwide. The Öresund Region is also home to seven science parks, and some 45,000 students are currently studying Life Sciences. Technical research and the hightech manufacturing industry provide jobs for 104,000 people. The Öresund Region is ranked as number five in European hightech. We generate income The Öresund Region generates 26 percent of the combined GDP of Sweden and Denmark and recorded growth of 1.8 percent per year during the period 2000 2005. In 2005 the region ranked fifth among the European regions in terms of attracting foreign investment. (Paris was first, while Stockholm came in seventh place.) Many international companies have established a presence in the Greater Copenhagen area, lifting the city from 19th place in 2000 to seventh in 2005 in the world rankings of foreign company establishments. We are mobile and have an important transport hub Copenhagen International Airport is the largest in Northern Europe with direct flights to more than 120 destinations. In a European comparison the Öresund Region comes eighth in international air traffic, together with Manchester/Liverpool, Milan, Madrid, Munich and Rome. In Northern Europe, however, the Öresund Region is alone in ranking as a major international gateway. 20

In 2007 a total of 9.7 million railpassengers crossed the narrow sound that separates Sweden and Denmark. Every working day approximately 19,000 people commute between their homes and their work on the other side of the water; 15,300 via the Öresund Bridge and the remainder on the ferries between Helsingborg and Helsingör. We are city dwellers Between them, Malmö and Copenhagen are home to 2.3 million inhabitants, which is equivalent to 60 percent of the entire region s population. 21

The Öresund Committee In 1993 politicians on both sides of the Sound decided to establish the Öresund Committee as a forum for voluntary political cooperation. The Committee is a political constellation that promotes regional cross-border cooperation at all levels and ensures that due regard is paid to the interests of the Öresund Region by the two nations parliaments, the Swedish Riksdag and the Danish Folketing. The Öresund Committee is the embassy of the region. 22

Prioritised tasks In 2009 and 2010 the work of the Öresund Committee will focus primarily on the following issues: 1. Promote debate about and create a strategic framework for the future development of the Öresund Region 2. Develop the labour market in the Öresund Region danska ENGLISH The Öresund Committee seeks to promote a broad debate about the development goals of the Öresund Region and will offer a common strategic framework for the various contributions made by the individual actors. In 2009 and 2010 the Öresund Committee will work to develop a vision of the future for the Öresund Region and evolve a strategy that can turn this vision into reality. The purpose of the vision is to make the Öresund Region the most competitive, attractive and effective border region in Europe. The Öresund Committee seeks to promote the development of a common labour market in the Öresund Region. For this reason the Öresund Committee is working systematically to influence the governments in Denmark and Sweden in order to protect the region s political interests by simplifying the situation for companies and individuals who work, live and trade on both sides of the Sound. The committee is working to eliminate as many as possible of the legal and regulatory obstacles that exist, so that it will become simpler to work, study, live or invest on the other side of the water. 3. Strengthen infrastructure and improve accessibility The Öresund Region is an important hub and an engine for growth in both Sweden and Denmark. A well-integrated, smooth running infrastructure is essential if people, goods and services are to be able to move freely within the region. The Öresund Committee seeks to improve accessibility, facilitate mobility and more fully integrate the infrastructure of the Öresund Region. In its capacity as an arena for asserting the region s political interests in this sphere, in 2009 and 2010 the Öresund Committee will focus primarily on national processes such as a follow-up of the two governments long-term investment plans for infrastructure and a possible new Danish infrastructure commission. 4. Promote integration within the Öresund Region through culture and citizen participation The Öresund Region has tremendous structural potential, and the Öresund Committee is keen both to utilise and develop this. Collectively the region offers a broad spectrum of cultural institutions, several of which are of world class. The existence of a rich and diverse cultural life on both sides of the Sound plays an important role for the ongoing process of integration, as it encourages Danes and Swedes to meet to share experiences and impressions. The Öresund Committee seeks to strengthen the initiatives of clubs, associations and non-governmental organisations across the Sound as well as crossborder municipal cooperation. It is also committed to promoting culture as one factor behind regional development and to stimulating interest in making use of the region s varied cultural offerings. For this reason the Öresund Committee offers arenas for strategic joint ventures within these areas.

Organisation The members of the Öresund Committee are: In Sweden: City of Helsingborg City of Malmö Landskrona Municipality Lund Municipality Region Skåne In Denmark: Bornholm Regional Municipality City of Copenhagen City of Frederiksberg Municipal Liaison Committees for Hovedstaden and Sjælland Region Hovedstaden Region Sjælland The members themselves elect their representatives and their deputies on the Öresund Committee. There are 18 Swedish representatives and 18 Danish representatives, who serve for the duration of their political mandate in their respective country. The Öresund Committee convenes twice a year.

The Öresund Committee Consists of 36 popularly elected politicians; 18 from Sweden and 18 from Denmark. The Öresund Committee meets on at least two occasions a year. The Executive Committee Consists of 12 committee members; six from Sweden and six from Denmark. The Executive Committee meets on at least four occasions each year. Presidency of the Öresund Committee The President and Vice President hold their positions both in the Öresund Committee and in the Executive Committee. The President and Vice President sit for a one-year period, with the positions alternating between Swedish and Danish representatives. danska ENGLISH The Secretariat of the Öresund Committee The politicians are served by a secretariat that is responsible for implementing the decisions of the Öresund Committee and the Executive Committee. The Öresund Committee is hosting ØresundDirekt and Interreg IVA. Funding Members contribute to the running costs of the Öresund Committee by means of a differentiated subscription based on the number of inhabitants in the respective municipality in the region. The Committee also receives additional funding from the Nordic Council of Ministers and from certain external sources.

Våra politiker vores politikere Our politicians Danmark: Bornholms Regionskommune Frederiksberg Kommune KKR Sjælland KKR Hovedstaden Region Sjælland Bjarne Kristiansen (I) Jørgen Glenthøj (C) Jens Stenbæk (V) Marie Stærke (A) Kjeld Hansen (A) Kristian Ebbensgaard (V) Knud Munksgaard, (B) Michael Rex (O) Tommy Kamp (A) Københavns Kommune Region Hovedstaden Ritt Bjerregaard (A) Vibeke Storm Rasmussen (A) Bent Larsen, (V) Michael Lange (V) Asger Larsen (C) Abbas Razvi (B) Marianne Stendel (A) Erik Gregersen (A) Allan Schneidermann (SF) A = Socialdemokratiet B = Det Radikale Venstre C = Det Konservative Folkeparti I = Borgerlisten O = Dansk Folkeparti SF = Socialistisk Folkeparti V = Venstre

Sverige: Helsingborg stad Peter Danielsson, (m) Region Skåne forts. Tomas Nordström, (s) Landskrona kommun Tutti Johansson Falk, (m) Lunds kommun Mats Helmfrid, (m) Malmö stad Ilmar Reepalu (s) Anja Sonesson, (m) Region Skåne Jerker Swanstein, (m) Pia Kinhult (m) Christer Akej, (m) politiker politikere politicians Catharina Blixen-Finecke, (m) Olle Schmidt, (fp) Katarina Erlingson, (c) Rolf Tufvesson (kd) Christine Axelsson (s) Uno Aldegren (s) Heléne Fritzon (s) Tommy Nilsson (s) Gertrud Ekman (s) c = centern fp = folkpartiet kd = kristdemokraterna m = moderaterna mp = miljöpartiet s = socialdemokraterna vp = vänsterpartiet

Öresundskomiteen Gl Kongevej 1 DK 1610 Kbh. V Tlf +45 3322 0011 Mail: info@oresundskomiteen.dk Web: www.oresundskomiteen.dk Öresundskomiteen 2009. Design: Forth Kommunikationsdesign Foto, forside: Heather Ruff/Capture Life Photography, Barun Patro, Debby Gerhardt, Paul Knispel/Scanpix.