Innovation och Entreprenörskap på Landsbygden

Transkript

1 CENTER FOR INNOVATION, RESEARCH AND COMPETENCE IN THE LEARNING ECONOMY Innovation och Entreprenörskap på Landsbygden Martin Andersson Lund University and Blekinge Institute of Technology (BTH)

2 Formas project Long-term project (5 years) financed by the Swedish research council FORMAS. Total budget of about 300 EUR per year Placed at CIRCLE, Lund university Collaboration with CEnSE at the Jönköping International Business School

3 Purpose Develop an internationally recognized research group focused on innovation, entrepreneurship and development in regions of varying density carry out systematic, peer-reviewed research on region of varying population and economic density Systems approach : interaction in the form of gross flows of people, jobs (firms), technology and knowledge. interplay between rural and urban development.

4 Three work areas : Three work areas 1. Entrepreneurship and Business Dynamics 2. Jobs, Tasks and Workers structure and evolution ( new rurality ) 3. Breaking Out of Development Trajectories

5 Denna presentation Varför är geografi viktig? Landsbygd och dess kännetecken? Implikationer för (ny)företagande på Landsbygden Potential och Utmaningar

6 Nyföretagande i svenska kommuner Start-up rates Regional start-up rates Swedish average start-up rate Municipalities (ranked in descending order) Figure 1. The variation in start-up rates across municipalities in Sweden 2007 (per 10,000 inhabitant years of age).

7 Geografi och Företagande Regionegenskaper Utbudssida Efterfrågesida (Ny)företagande

8 Faktorer Supply of entrepreneurs and ideas Inputs for new firms Customers Agglomeration phenomena Local entrepreneurship cultures

9 Vad är Landsbygd?

10 164 kommuner Landsbygd 33 kommuner Gles Landsbygd

11 Landsbygden i siffror En tredjedel av Sveriges befolkning och sysselsättning En femtedel av all befolkning och sysselsättning med lång universitetsutbildning Glesbygdens andel av hela Landsbygden ca 10%

12 Vad kännetecknar Landsbygden ur ett (ny)företagandeperspektiv? Glesa marknader på utbuds- såväl som efterfrågesidan Låg tillgänglighet till kunder och arbetskraft Avstånd till centra för kunskapsproduktion

13 IMPLIKATIONER FÖR FÖRETAGANDETS OCH NYFÖRETAGANDETS VILLKOR Nyföregandet anpassas till gleshet Lägre tillgängligheten till kunder och marknadsunderlag ställer kav på en entreprenör på landsbygden. Avståndet till marknaden kostar pengar att överbrygga.

14 Landsbygden är heterogen!! Skillnad i marknadstillgänglighet mellan Landsbygdskommuner 8,00E+07 7,00E+07 6,00E+07 5,00E+07 4,00E+07 3,00E+07 2,00E+07 1,00E+07 0,00E Tillgänglighet

15 Nyföretagande på Landsbygden i siffror

16 Under perioder : Ca nya företag på landsbygden Anställde över personer

17 Nyföretagandet i paritet med befolkningsandel Gles Landsbygd Landsbygd Stadsområden Storstadsområden

18 Olika typer av nya företag? Spinoffs Övriga nya företag Arbetslösa Enmansföretag Gles Landsbygd Landsbygd Stadsområden Storstadsområden

19 Företagande på Landsbygden Frekvens och fördelning på olika typer av företag i paritet med övriga riket Inriktningen i termer av sektorer den stora skillnaden Anpassning till både utbuds- och efterfrågesidan

20 Finns mycket att vinna av att satsa på (ny)företagande Sysselsättning Lokal entreprenörskapskultur Förebilder / social interactions Andersson och Larsson (2013), Local Clusters of Entrepreneurs Att ha entreprenörer som grannar har en signifikant positiv effekt på benägenheten att starta företag Sociala nätverk och kultur en potentiell styrka hos landsbygden

21 Figure 2. Distribution of entrepreneurs within the Stockholm metropolitan area (left), and the Jönköping urban region (right). Note: The neighborhood squares are shaded according to the number of entrepreneurs, relative to the total number of residents per neighborhood, as represented by 1 km 2 squares. The color indicates the quintile to which the neighborhood belongs in terms of entrepreneurial intensity. Neighborhoods with fewer than 50 residents are excluded.

22 Utmaningar Nå fram till de stora marknaderna (tillväxtpotential) Beroende av den lokala marknaden på efterfrågesidan ger begränsade tillväxtmöjligheter export /turism Detta gäller också samverkan inom innovation risk för lock-in externa nätverk => uppkoppling mot nationella/globala aktörer

23 Utmaningar Underrepresentation i växande branscher (exkl. Turism Lokaliseringsfördelar i olika tillväxtfaser Kapital i expansionsfaser Nedläggning av bankkontor Basel 2/3 regler Attityder / Regelverk / Tolkning av regelverk entreprenörskapskultur