Projektbolagen. Partnering i aktiebolagsform för entreprenader eller leveranser inom Byggteknik eller IT Teknik

Relevanta dokument
Upphandling av byggprojekt. Varför Organisation? Organisation

Organisation och upphandling av byggprojekt. Construction Management

Krav på innehållet i fakturor ställda till Akademiska Hus

omfattar byggnader, kontor, bostäder, andra hus, industrianläggningar vägar, broar, järnvägar.

AMBLIN EKONOMIKONSULTATIONER OCH EKONOMISK FÖRVALTNING

Organisation och upphandling av byggprojekt

FÖRFRÅGNINGSUNDERLAG UPPHANDLING AV ARKITEKTTJÄNSTER FÖR FÖRSTUDIE MM OMBYGGNATION SOLHÖJDENS ÄLDREBOENDE

Organisation och upphandling av byggprojekt. Construction Management

Varför Organisation? Informell organisation

Förstudie Förekomsten ändrings

Lagar (Riksdag) Förordningar (Regering) Föreskrifter (Övervakande myndighet)

Organisation och upphandling av byggprojekt. Construction Management

Krav på innehållet i fakturor ställda till Akademiska Hus AB

Övergripande ledning av projektet, projektledning, byggherreombud mm. är: Niras Sweden AB (tidigare TP Group Sweden AB).

FÖRFRÅGNINGSUNDERLAG UPPHANDLING AV MARKENTREPRENAD BRATTEBERGSSKOLAN ETAPP 4. Öckerö Fastighets AB Peter Albinsson

Ytterligare information om Sjunde AP-fonden finns på där också Sjunde APfondens senaste årsredovisningar finns tillgängliga.

Partnering Erfarenheter av byggbransch i förändring. Anne-Christine Ehn, Upphandlingskonsult

Välkommen till Modern Ekonomi

Riktlinjer för upprättande av avtal avseende kliniska läkemedelsprövningar. Finns ingen skrivning kring detta. Finns ingen skrivning kring detta

Organisation och upphandling av byggprojekt. Construction Management

Alvesta Elnät AB är ett helägt dotterbolag till Alvesta Energi AB som tillsammans bildar koncernen Alvesta Energi.

Förstudie förekomsten ändrings- och tilläggsarbeten

Kommentar till partneringavtal mellan beställare och entreprenör, version

Ragunda kommun Stiftelser

Ekonomiska grundbegrepp

Samverkan i Trafikverket Bas Kontraktsmodell Hög

Inköps- och upphandlingspolicy

ÖVERVAKNINGSPLAN ELNÄTSVERKSAMHET. Joakim Johansson

Introduktion till Riktlinje för Partnering. Henrik Erdalen

partnering enligt byggtema

Supplement ABK 09. Stockholm

BEAst. fastighetssektorn. Att kalkylera l nyttan med e-affärer i byggbranschen. Lars Dykert LRD Revision och Rådgivning

Attestreglemente Reviderat 2012 KS12.185

ADMINISTRATIVA FÖRESKRIFTER

Tekniska Serviceförvaltningen Nässjö kommun

Att bli fiberförening 5 steg

Projektstatus EKA Bengtsfors Projektstatus rapport nr 4

UPPHANDLING FÖR INSTALLATIONER I BIM-PROJEKT 2016

ABC Ekonomiska termer

Utlåtande om bokföring av kostnader för utvecklingsprojekt och av statsunderstöd för projekt

träffas följande partneringavtal avseende yyy (benämning på projektet).

FALKENBERGS KOMMUN 3.02 FÖRFATTNINGSSAMLING

Samverkansformer för lyckade projekt. Lars Redtzer, Sveriges Byggindustrier Birgitta Olofsson, Tyréns Rickard Rosenlund,Trafikverket

Samverkan i Trafikverkets projekt Bas Kontraktsmodell Hög Göran Domås, inköpsstrateg

Att tänka på vid upphandling av en konsultmäklare

Avtal mellan Västerås stad och Västerås Parkerings AB avseende köp av administrativa tjänster och parkeringsövervakning 2018

Snabbaste vägen till ökad produktivitet i anläggningsbranschen

Entreprenadupphandlingar hur kan byggherrar främja effektivitet och innovation genom lämpliga upphandlingsstrategier?

Agenda. Presentation. Presentation MVB. MVB Syd AB. Välkomna!

Aktiviteter vid avtalets upphörande

Varmt välkommen på Leverantörsträff till Tekniska divisionen Greppa en kopp kaffe kl kör vi!

Bättre VA-projekt och bättre upphandlingar Partnering i praktiken, erfarenheter av samverkansentreprenader

UPPHANDLING FÖR INSTALLATIONER I BIM-PROJEKT 2016 CHECKLISTA

Ansökan om förskottering av penningmedel Rudskoga Fiber Ekonomisk förening

Förslag till SAMARBETSAVTAL

Byggproduktion inledning

Dokument 1 till Kontrakt PROJEKTGENOMFÖRANDE

Projektredovisning - Fallgropar och livlinor. Inspirationsdag för ekonomer i högskolan, SUHF 10 oktober 2016 Per Setterberg

Onninen Presentation Juridik. Håkan Hagström

Välkommen leverantörer till Tekniska divisionen för information kring upphandling av hantverkstjänster samt minibyggentreprenader.

Riktlinje för sponsring

Det är vanligt i dag att antalet underleverantörer ökar till en ganska lång kedja vilket medför svårigheter med uppföljning inom projektet.

1 ENTREPRENADKONTRAKT

Byggandets Kontraktskommitté

Tecknande av avtal om ombyggnadstillägg till befintligt hyresavtal med Higab

TEKNISK RIKTLINJE TR utg 1

Bilaga 4h Aktiviteter vid avtalets upphörande Dnr: /

AKTUELLA KURSER & DATUM HÖSTEN 2008

träffas följande partneringavtal avseende yyy (benämning på projektet).

Fastställande av resultat och balansräkningarna för 2012 samt om ansvarsfrihet för styrelsen och verkställande direktören.

Organisation och upphandling av byggprojekt. Construction Management

Dnr D 12

Guide till projektmodell - ProjectBase

Bilaga. Särskilda villkor för Konsulttjänst. Programvaror och tjänster Systemutveckling

Taurus Ekonomiutbildning

Konsulter är betydelsefulla

Att betalning sker vid rätt tidpunkt. Att transaktionen är rätt konterad

1 (7) Anbudsunderlag för revision avseende Småföretagarnas Arbetslöshetskassa ( SMÅA)

Regelverk för identitetsfederationer för Svensk e-legitimation

PM avseende affärsupplägg och genomförande av närvärmeanläggning för Ekerö Centrum

Riktlinje Medicinska gaser

BESTÄLLNING LAGERBOLAG AKTIEBOLAG. Beställare. Kontaktperson: Telefon: E-post: Namnförslag 1: Namnförslag 2: Bolagets verksamhet: Bolagets säte:

Plan för riskhantering

Halmstad Arena utvärdering av projektet

RENOVERINGS- OCH OMBYGGNADSPROJEKT

att Nybro kommun ges möjlighet att teckna borgen för anläggande av lokala bredbandsnät efter särskild prövning.

TMALL 0145 Presentation Widescreen v 1.0

Information om tillkommande kostnader i anslutning till ombyggnadstillägg till befintligt avtal med Higab

Projektledning inom bygg

IDAG. Handläggande under byggtid Besiktning Genomgång case ABK december Sara Bäckström 2

Granskning av kontroller i investeringsprocessen. Trosa kommun

Ekonomismart. ett regionalt samarbetsprojekt Projektår 2. Sparbanksstiftelsen Kronan, Folkuniversitetet, Finansinspektionen och Konsumentverket

Skatter och bokföring Starta-Eget-Kurs SU Innovation 10 april 2013

ENTREPRENADKONTRAKT (ABS 18)

LOU utvärdering av anbud! 26 oktober 2018

Serviceavtal mellan XXX förvaltning och Serviceförvaltningen avseende ekonomiadministrativa tjänster

Välja strategi, styrgrupp

Prissättning SKALL ske enligt bilaga XXXXXX. På ovannämnda priser tillkommer mervärdeskatt. Priserna SKALL vara fasta till och med

RAMAVTAL FÖR JURIDISKA TJÄNSTER

AKTUELLA KURSER & DATUM VÅREN 2010

Transkript:

Projektbolagen Partnering i aktiebolagsform för entreprenader eller leveranser inom Byggteknik eller IT Teknik

Ett företag som vill bygga om, bygga nytt eller investera i ett projekt Ny byggnad på egen fastighet. Ombyggnad inom egen fastighet. Anpassning av hyrda lokaler i samverkan med en annan fastighetsägare. Investera i en leverans av verksamhetsanpassad teknik. Anpassat för projekt över 5 MSEK.

Syfte Spara tid och erhålla en optimal ekonomiskt kontroll för alla parter med hjälp av den öppna redovisningen. Använda och utnyttja den kompetens som finns bland entreprenörer, leverantörer, konsulter och beställare. Bättre kontroll och uppmärksamhet över projektrisker. Projektet genomförs i ett neutralt bolag i stället för som en tjänst från en entreprenör eller leverantör. Stor möjlighet för beställaren att påverka och förändra projektets innehåll eller tider. Aktiebolagsformen skapar en trygghet för företaget.

Med hjälp av konceptet inom JRNKOLL.se tillsätter ITNomaden AB en projektorganisation och startar ett separat Aktiebolag Bolagetnr1 för projektet. Styrelse Revisor Projektchef Partneringledare Ekonomibyrå Projektledning Byggledning Projektdatabas Styrelsen kan bestå av: -Företaget + Projektchef -Företaget + Fastighetsägare + PC Konsulter/Kalkyl Projektörer Entreprenörer Leverantörer

Nätverket inom ITNomaden och Jernkoll.se Praktisk projektstyrning och projektkoordinering. Utredningar och förstudier för beslutsunderlag. Kostnadsanalyser, kalkyler och beskrivningar. Kontrollfunktioner för byggprojekt. Projekteringsarbete med samtliga kompetenser. Projektdatabas för dokumentation och kopiering. Outsourcade ekonomifunktioner. Tillfälliga projektkontor.

Bolagetnr1 administrerar projektet åt företaget och i enlighet med ABL Styrelsen sammansätts av intressenterna. En revisor utses. Momsregistreras. Årsbokslut lämnas den 31/8. Bolagetnr1 registreras och är unikt för projektet. Avtal tecknas mellan företaget och Bolagetnr1 avseende projektets genomförande. Gemensamma värderingar och klara roller

Företaget borgar för Bolagetnr1 s ekonomiska och juridiska åtaganden Kontrakt upprättas mellan Bolagetnr1, och respektive entreprenör, leverantör eller konsult. Entreprenör, leverantör och konsult lämnar garantier i enlighet med AB 04,ABT, ABK eller likvärdiga regelverk för leveranser till Bolagetnr1 vilka transporteras till företaget. En proprieborgen utfärdas mellan företaget och Bolagetnr1 för att säkerställa betalningen till entreprenörer eller leverantörer.

Bolagetnr1 bjuder in projektörer, entreprenörer och leverantörer samt väljer lämpliga entreprenad- eller leveransformer. Affärsidén för Bolagetnr1. Bolaget skall driva projekt inom Byggteknik och IT Teknik samt därmed förenlig verksamhet. Startmötet utför en projektdefinition samt avtalar om samarbetet och prestations bonus. Utnyttja kompetenserna hos entreprenörer, leverantörer, beställare och konsulter för projektering, kalkylering och projektstyrning. Kvalificering av samarbetsparter utförs av företaget.

Företaget och Bolagetnr1 sätter gemensamt upp målbilden för projektets ekonomi. Målbilden baseras på kvalificerad kalkylering. Entreprenörer, leverantörer och konsulter deltar i kalkyleringen. Succesivt kalkyleras slutkostnaden fram. Alternativa lösningar för samma produkt analyseras och utvärderas. Parterna överenskommer om lämplig tidpunkt för fastställande den bonusbaserade målbilden.

Entreprenörer och leverantörer anlitas mot målbilden med en prestationsbonus för lägre kostnader än den definierade målbilden. Fördelningsprinciper och omfattning är beroende på projektets innehåll och kan utformas olika för olika projekt. Detta är en del i samarbetsavtalet som även skall innehålla regleringsformer då projektets ekonomi överskrider målbilden. Bonusmöjligheten skapar ett intresse för entreprenörer och leverantörer att bidra i samarbetet.

Bolagetnr1 anlitar ekonomitjänster för fakturahantering och bokslut. Fakturor scannas och attestrutiner anpassas för projektet. Byrån ansvarar för rapportering av utfall gentemot budget var 14:e dag. Bokför transaktioner, hanterar faktureringsprocesser. Tillhandahåller en öppen ekonomi med rutiner och befogenheter enligt Bolagetnr1s styrelse. Redovisar moms. Bolagetnr1 fakturerar företaget för finansiering av projektets kostnader.

Fakturering till Bolagetnr1 skall utföras omgående mot verifierbart underlag. Tidsintervall 14 dagar. Ambitionen är att erhålla en snabb och säker information med hjälp av den öppna ekonomin. Varje entreprenör eller leverantör fakturerar Bolaget nr1 direkt i stället för en huvudentreprenör eller leverantör. Fakturering enligt självkostnadsprincipen för varje enskild kostnad med ett i förväg definierat påslag för arvode. Mängdrabatter skall gottskrivas Bolagetnr1 Gamla utförda arbeten blir ej debiterbara. Bolaget#1 stängs/släcks när projektet är avslutat.

När projektet är klart slutfaktureras det till företaget I slutfakturan avgår tidigare lyft inom projektet. Företaget kan delta i och följa fakturaflödet under projektets gång.