Verksamhetsberättelse 2013 Vi har haft ungdomsläger 1924 timmar. Ungdomarna har åkt 8015 mil med tåg för att träffas - två varv runt jorden!
Här har vi haft aktiviteter under 2013
INNEHÅLL Ordförande har ordet 3 Vår organisation 4 Vår verksamhet 5 Läger 5 Stöd 6 - Stödgrupper 6 - Coach 6 - Barnombud 7 - Chatt och mail 7 - Lördagsmys 7 Påverkan 8 - Pimp My Soc 8 - Almedalen 9 - Föreläsningar 10 Vad hände egentligen 2013? 11 Maskrosbarns utveckling 12 Inget skulle vara möjligt utan er 13 Ordförande har ordet När jag fick frågan om skriva en text till Verksamhetsberättelsen på temat engagemang började jag fundera på vems och vilket engagemang jag skulle skriva om. Engagemang är för mig en av drivkrafterna och kanske kärnan i organisationen. Men var börja? Jag skulle ju kunna ju skriva hela texten om Denise och Theréses engagemang och oerhörda drivkraft som gjort att Maskrosbarn finns och växt från ett gymnasieprojekt till en organisation med 10 anställda. Jag skulle kunna skriva om det engagemang och kompetens jag ser hos alla som jobbar på kansliet. Jag tänker ofta att jag aldrig mött på en organisation med så brant och snabb lärokurva som Maskrosbarn. Texten skulle också kunna bli superlång om jag försökte skriva om engagemanget hos alla de volontärer, praktikanter och lägerledare som till så stor del fyller verksamheten med innehåll och aktiviteter. Men texten skulle även kunna handla om engagemanget hos kärnan i verksamheten, ungdomarna, som genom sitt engagemang och mod driver inte bara sin egna utveckling framåt men även hela organisationen. Till sist skulle jag ju kunna skriva om mitt eget engagemang. När jag för första gången träffade på Maskrosbarn jobbade jag på Fryshuset. Det första mötet var ett långt samtal i fiket då jag slogs av hur mitt i prick verksamheten var utifrån det behov vi såg hos många av våra ungdomar och som ingen annan verksamhet riktigt verkade fylla. Jag slogs också av hur rätt Maskrosbarn skulle varit för mig när jag växte upp med en pappa som drack. Att få sitta i styrelsen för Maskrosbarn har därför känts som ett hedersuppdrag. Jag vet inte om mitt engagemang bidragit till att utveckla Maskrosbarn men jag vet att det har utvecklat mig. Och jag tror att det är så det fungerar, engagemanget ger liksom ännu mer tillbaka. Jag inser också att mitt engagemang för Maskrosbarn inte på något sätt slutar bara för satt jag avgår som ordförande. Nä, jag kommer fortsätta finnas med, för den resa som Maskrosbarn gjort har ännu bara börjat. Och jag vill inte missa fortsättningen för jag tror den kommer bli fantastisk! Jenny Jansson Pearce 3
Våra organisation Styrelse Verksamhetschef Chef Påverkansarbete Chef Läger Chef Utveckling Organisationsassistent Föreläsare Lägerchef Projektledare Coach Samarbetsansvarig Grafisk formgivare Barnombud Ledare Coacher Ekonomiassistent Praktikanter Volontärsamordnare Övrig lägerpersonal Volontärer Vi på kontoret Från vänster: Elin Hågeby, Sandra Patel Serpoian, Thérese Eriksson, Netha Veigas, Mia Körsner, Jessika Arvik, Josefin Westberg. (Denise Madsen ej med på bild). 4
Våra verksamhetsområden Läger Under 2013 var cirka 80 ungdomar på läger hos Maskrosbarn. 20 av de ungdomarna var helt nya i organisationen och övriga 60 har tidigare varit med oss på läger och i andra verksamheter i vissa fall så långt tillbaka som från 2009. Vi anställde nio nya ledare till lägrena i sommar och totalt arbetade ett 30-tal ledare och 15 praktikanter under 2013 i lägerverksamheten. Praktikanter är ungdomar som tidigare gått på läger hos Maskrosbarn och är en otroligt viktig del av vårt arbete. De vet allra bäst hur det är att vara på läger och får möjligheten att växa i organisationen, vara förebilder och ge tillbaka till nya ungdomar. Vi har läger på alla skollov och under sommarlovet hade vi fem olika läger i olika steg. Stegen utgår ifrån hur många läger ungdomen har varit på. Vi älskar läger på Maskrosbarn och vi tycker också att det är ett av de bästa forumen för oss att jobba med ungdomar i, vi blandar lek med allvar för att skapa igenkänning, ett sammanhang och både ger och får så otroligt mycket kärlek! Citat: Jag har lärt mig mycket om mig själv. Det kommer inte bara hjälpa mig nu utan i hela livet! Mitt liv har förändrats otroligt! Tjej 14 år 5
Stöd Stödgrupp Under vårterminen 2013 hade Maskrosbarn igång fem grupper: en steg 2-grupp, två steg 3 och en steg 4. Till hösten var det fyra grupper igång, då steg 3-grupper sattes ihop till en. 2013 var sista året Maskrosbarn fick projektbidrag av Stockholmstad och har nu gått över till verksamhetsbidrag. I och med detta har vi diskuterat och utvärderat projektet och kommit fram till att inte fortsätta med just stödgrupper. Anledningen är att det i perioder varit svårt att få ungdomar att kontinuerligt komma till grupperna samt rekrytera personal, därav ska verksamhetsbidraget användas till andra aktiviteter grundade på samma metod och som vi upplever är mer ett behov och ett önskemål hos ungdomarna. Coach Coachprogrammet startades upp februari 2013. Det är en insats som socialtjänsten köper utav Maskrosbarn, där Maskrosbarn tillhandahåller stödpersoner, coacher, som delar barnets erfarenhet och sociala bakgrund. Maskrosbarn ansvarar för rekrytering, utbildning och handledning av personal samt att matcha barn och coach baserat på barnets behov. Coachen fungerar som en guide och en sammanhållande länk genom de processer som barnet behöver ta sig igenom. Ungdom och coach ses under ett års tid, en gång i veckan. Programmet utgår från tydliga mål, där Citat: Livets stege Ungdoms första mätningen 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0 För ett år sedan Ungdoms andra mätningen 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0 = Normalvärde = Ungdomens förändringskurva Livets stege handlar om hur ungdomen mår från skala 1-10, där 1 är väldigt dåligt och 10 jättebra. Ungdomen skattar sig i hur han/hon mådde för ett år sedan, hur ungdomen mår nu och hur ungdomen tror sig må efter ett år. kontinuerlig utvärdering säkrar att utveckling sker i linje med de mål som satts upp. Tyresö och Värmdö är de två kommuner som hittills köpt insatsen. Just nu har vi 11 ungdomar igång och totalt 17 coacher, varav 10 coacher har uppdrag just nu. När jag var på Maskrosbarn tvekade jag lite om det skulle få mig att må bra. Jag har ju haft kontaktperson från soc som inte fungerat särskilt bra. Men jag är jätteglad att jag går hos er, de har verkligen hjälpt mig mycket. tjej 17 år 4 4 För ett år sedan 6 Nu 9 Nu 8 Om ett år Om ett år 6
Barnombud I januari 2013 fick vi vårt första projektbidrag för tjänsten Barnombud. Det innebar att en person på Maskrosbarn då kunde arbeta 30% av sin tjänst enbart som barnombud. Barnombudets uppgift är att strida för våra ungdomars rättigheter i mötet med socialtjänsten, att göra anmälningar till socialtjänsten när det behövs och att följa med ungdomar på möten till socialtjänsten som ett stöd. En annan viktig funktion är att barnombudet många gånger fungerar som språkrör för ungdomen och ser till att ungdomen får sina rättigheter tillgodosedda. Under året har barnombudet fungerat som stöd åt 36 ungdomar. Dessa ungdomar finns i vår verksamhet sedan tidigare och de kommer från olika delar av landet. Barnombudet har gjort 14 anmälningar till socialtjänsten om ungdomar som far illa hemma. 11 av anmälningarna har lett till placeringar i jour- eller familjehem på grund av svår omsorgsbrist, våld eller sexuella övergrepp. I november fick Maskrosbarn besök av Kronprinsessparet och delar av stiftelsen för Kronprinsessparets stiftelse. Det är denna stiftelse som har gett Maskrosbarn bidrag för projektet barnombud. Chatt och mail Maskrosbarn har en chatt där ungdomar mellan 13-19 kan få prata med volontärer som alla själva har vuxit upp i familjer med missbruk och psykisk sjukdom. Syftet med chatten är att ungdomarna ska kunna prata med en ung vuxen som förstår. Volontärerna jobbar helt ideellt. Under vårterminen 2013 var Maskrosbarns chatt öppen alla kvällar i veckan. Under höstterminen 2013 var chatten öppen fem kvällar i veckan. Under jullovet 2013/2014 var chatten öppen varje kväll. Volontärerna som sitter i vår stödmail svarar på mail en gång i veckan. Fredagsmys Under året har Maskrosbarn anordnat Fredagsmys i fyra olika städer i Sverige. Städerna vi besökte var Göteborg, Malmö, Gävle och Stockholm. Våra praktikanter, som tidigare har varit deltagare i vår lägerverksamhet, har denna termin haft ansvar för mysen. Fredagsmysen är ett tillfälle för ungdomarna att få komma hemifrån en stund under helgen då det kan vara som jobbigast hemma. Ungdomarna som vi har kontakt med har föräldrar som kanske inte orkar, kan eller har råd att hitta på saker tillsammans med dem på helgerna. Därför tycker vi också att det är viktigt att ungdomarna får fina minnen och uppleva nya saker. Ungdomarna har bland annat gått på musikalen Spök!, gått på bio, bowlat, haft femkamp, klättrat, grillat etc. 7
Före Efter Samtalsrum som Maskrosbarn har pimpat på Socialstjänsten i Tyresö. Påverkan Pimp My Soc Under 2013 har Maskrosbarn utvecklat programmet/tjänsten Pimp My Soc som möjliggör förbättringar för socialtjänstens arbete med barn och unga. Programmet är helt utvecklat efter behov, önskningar och idéer hos de ungdomar som Maskrosbarn har kontakt med. Maskrosbarn kan erbjuda myndigheten olika typer av hjälp för att öka barns delaktighet på socialtjänsten. Pimp My Soc innehåller bland annat workshops, föreläsningar, förbättring av den fysiska miljön, samarbete vid insatser och utveckling av tryckmaterial till barn och ungdomar. Under 2013 har fokus varit att utveckla programmet för att under 2014 kunna erbjuda socialkontor runt om i landet de olika delarna. Under året har vi även påbörjat dessa samarbeten med olika kommuner via Socialstyrelsen. Socialstyrelsen har anlitat Maskrosbarn för att föra in ett barn- och ungdomsperspektiv i fem kommuners utvecklingsarbete inom ramen för projektet Samordnat stöd till barn och familjer i missbruksproblematik. Vi har bland annat varit i Umeå, Sandviken, Majorna-Linné, Borlänge och Tyresö för att hjälpa dem att bli bättre på att lyssna på och göra barn delaktiga på socialtjänsten. 8
Almedalen Under Almedalsveckan 2013 drev Maskrosbarn en kampanj med tio konkreta förslag på hur socialtjänstens arbete med barn och ungdomar kan förbättras. Ungdomarna som vi på Maskrosbarn möter berättar hur de många gånger känner sig missuppfattade, inte lyssnade på och inte tagna på allvar när de kommer till socialtjänsten. Det ville vi ändra på! Tillsammans med ungdomarna i föreningen tog vi därför fram tio punkter på hur det kan bli bättre. För att tydligt visa på hur viktigt bemötandet är när ett barn eller en ungdom kommer till socialtjänsten valde vi att sätta upp en kort pjäs för politiker och andra deltagare på Almedalsveckan. Suzanne Reuter spelade två olika socialsekreterare med väldigt olika bemötande och tre av våra praktikanter spelade ungdomar som kom till socialtjänsten. Det var över 300 åskådare som såg vår pjäs. Vi hade även besök av Barnombudsmannen och Gustav Fridolin. Efter ett samtal med Gustav Fridolin fick vi på Maskrosbarn även möjlighet att lämna in en motion till riksdagen med några av våra förändringspunkter. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Här är våra 10 förslag på hur socialtjänsten kan förbättras: Ungdomsvänlig information om vad soc gör och kan hjälpa till med samt vilka rättigheter ungdomar har. Pimpa rummen, den fysiska besöksmiljön, så att ungdomar trivs. Barnombud till varje ungdom som kommer i kontakt med soc, en person som inte arbetar inom myndigheten. Enskilda samtal med sin socialsekreterare. Checklista för bästa möjliga bemötande. Arbeta för relation/trygghet/förtroende i mötet med ungdomen. Information genom hela kontakten med soc så att barnet/ungdomen kan vara aktivt delaktig i processen. Insatser utifrån barnens behov inte insatser som barnen ska passa in i. Arbeta på barnens uppdrag. Deras subjektiva sanning är det du jobbar för. Utvärdering av varje insats och kontakt som socialtjänsten gör för att ta reda på effekt. insatserna ska utformas efter det som ger effekt. Uppföljning vid insats eller när ingen insats har satts in. Suzanne Reuter repar inför vår pjäs. 9
Föreläsningar Maskrosbarn erbjöd under 2013 två olika föreläsningar. Sedan 2005 har Maskrosbarn föreläst för vuxna som på olika sätt arbetar med barn och ungdomar samt för högstadie- och gymnasieelever. Vi har gjort över tusen föreläsningar och träffat cirka 40 000 elever och lika många vuxna som arbetar med barn och ungdomar. En föreläsning handlar om hur det kan vara att växa upp i familj med missbruk och psykisk sjukdom. Den andra föreläsningen bygger på intervjustudien och rapporten som Maskrosbarn skrev klart våren 2012 och vi föreläser om vad ungdomar vill ha i mötet med professionella. Föreläsningen heter Frågar man inget Får man inget veta. Under föreläsningen får åhörarna konkreta verktyg och tips på förändrings- och förbättringsarbete i just deras verksamhet. Det bästa med att föreläsa är att få träffa så mycket engagerade människor som vill förändra och förbättra. Engagemanget runt om i landet är stort! Det är väldigt hoppfullt! - Jessika Arvik, föreläsare Maskrosbarn Här är några föreläsningar som vi har genomfört under 2013 Barnombudsmannen Forskarnätverk Stockholm Forsa symposium Stockholm Nordiska Barnavårdskongressen Sjuksköterskekongressen Stockholm Socialchefsdagarna Röster om våra föreläsningar: Vår föreläsning med Maskrosbarn var så himla bra!!! En av de bästa vi haft! Jag känner mig jätteinspirerad. Många konkreta tips som kan förbättra vårt arbete. Jag har hört Maskrosbarn tidigare, men det kan inte bli för många gånger. Konkreta tips på förbättringar inte bara prata om saker som inte funkar utan hur man faktiskt kan förbättra. 10
Vad hände egentligen 2013? Februari Mars Februari/Mars Praktikantutbildningen Fredagsmys i Malmö Lärarutbildning April Påsklovsläger Årsmöte Volontärutbildning Therése i debatt med Maria Larsson på P1 Maj Rekryteringshelg Nya ledarutbildningen Volontärveckan Stora ledarutbildningen Fredagsmys Malmö Juni Kampanj med Salong betong, Reebok och Stadium Läger Period 1 April Juli Sandra med i Nyhetsmorgon Kanal 4 och berättade om Pimp My Soc Kampanjen Pimp My Soc i Almedalen Läger Period 2 Läger Period 3 Maj Juli Augusti Juni 2013 September Augusti Läger Period 4 Företag springer för Maskrosbarn i Bellmanstafetten Therése med i P4 Stockholm och pratade om Pimp My soc September Praktikanternas utvärderingshelg Föreläste på Nordiska barnavårdskongressen Elin, vår verksamhetschef, började Mys och fräs Motion om barns rättigheter i mötet med Socialtjänsten lämnades in till riksdagen Oktober Coachutbildning Lanserade ny hemsida Therése pratade i Tankar för dagen i P1 November Fredagsmys Malmö Höstlovsläger Kronprinsessparet på besök December Fredagsmys Gävle Fredagsmys Stockholm Therése deltog på Svenska hjältar-galan Jullovsläger Oktober November December 11
Maskrosbarns utveckling Under året har Maskrosbarn arbetat mycket med organisationsutveckling samt utveckling av nya projekt och insatser. I ett samarbete med organisationen Inkludera Invest har vi påbörjat ett långsiktigt och strategiskt samarbete med offentlig sektor och har under året samarbetat med ett flertal kommuner runt Stockholm. Utvecklingsarbetet syftar till att långsiktigt få en mer hållbar och differentierad ekonomi, där fonder och stiftelser inte kan vara enda inkomstkällan. Inom utvecklingsarbetet har vi också arbetat aktivt med att samarbeta med olika företag. Organisationsutvecklingen har också handlat om att renodla personalens roller och satt en tydligare struktur kring beslutsprocesser och arbetsområden. Ett led i detta var att anställa en verksamhetschef under hösten. Grundarna av Maskrosbarn, Denise Madsen och Therese Eriksson som tidigare har delat på ansvaret som verksamhetschefer har idag ansvar inom olika områden, lägerverksamhet och utvecklingsfrågor. 12
Inget skulle vara möjligt utan er... Allba Stiftelsen Allmänna Arvsfonden BBQ n Chili Bisnode Bolist Boston Consulting Group World Childhood Foundation C:F Lundströms Stiftelse CaMa Service Diskis Eventosaurus Folkhälsomyndigheten Grays Bakery & Garden Food Gålöstiftelsen Petrus & Augusta Hedlund Stiftelse Hertz Hilton IDG Ikano Försäkringar Johnson & Johnson Consumer Nordic Kronprinsessparets bröllopsstiftelse Kreativ Insikt LOKA Loppis i Skatte-Bergby i Riala Ownyourfeelings Oscar Hirch Stiftelse Odd Fellow Polar Seafood Kungliga Sällskapet Pro Patia Real Competence Reebok Ricoh Salong Betong SITA Solann Stockolm-Kungsholmen Frukost Rotaryklubb Storegården Södermalms Lås Prins Gustaf Adolf & Prinsessan Sibyllas minnesfond Stockholms fjällkolloniförening Stockholm Stad Socialstyrelsen Taco Bar Ti Food Tre Vänner Triggerfish Tuscana Stiftelse Vasakronan WESC Voxnabruk herrgård Åhlén Stiftelse ÖoB 2013 har varit ett bra och spännande år gällande samarbeten med företag. Vi har både fördjupat några av våra befintliga samarbeten och tecknat avtal med ett antal nya partners. Den allmänna kännedomen om och intresset för Maskrosbarn verkar samtidigt öka och vi blir allt oftare själva kontaktade av nya företag som vill hjälpa oss på olika sätt. Vi ser detta som positivt och som ett bra betyg på vår verksamhet. 13
Maskrosbarn Primusgatan 20 112 62 Stockholm kontakt@maskrosbarn.org Organisationsnummer: 802434-6846 Produktion: Maskrosbarn Grafisk form: Netha Veigas, Maskrosbarn Foto: Maskrosbarn och Ella Desurmont Illustration: Linnea