FRAMTID GETINGE BÄSTA LÄGET

Relevanta dokument
FRAMTID OSKARSTRÖM BÄSTA LIVSPLATSEN

Uppföljning. Framtid Oskarström & Framtid Getinge SAMHÄLLSBYGGNADSKONTORET. Samhällsbyggnadskontoret Henrik Håkansson

Utvecklingsprogram för stadsdelen Vallås. - Framtid Vallås

UTVECKLINGSPROGRAM FÖR TRÖNNINGE FRAMTID TRÖNNINGE

Framtid Kvibille. Samrådsversion

Genomfo rda a tga rder

Framtid Getinge. - Bästa läget. Antaget av kommunstyrelsen den 3 september 2019

Framtid Simlångsdalen

Genomfo rda a tga rder

Stadens hjärta Åtgärdslista

KULTURPLAN Åstorps kommun

Revisionsrapport. Trygga Halmstad. Halmstads kommun. Januari 2009 Bo Thörn

Stadens hjärta Centrumutvecklingsprogram

Tillsammans skapar vi vår framtid

VISION och strategisk plan. grunden till varför vi gör det vi gör...

UTVECKLINGSPROGRAM FÖR VALLÅS FRAMTID VALLÅS Antaget av Kommunstyrelsen

vision med gemensamma krafter Tillväxt ett friskhetstecken!

Framtidsbild KS Kommunfullmäktiges presidium

FRAMTID OSKARSTRÖM bästa livsplatsen

Näringslivsstrategi för Strängnäs kommun

Kommunens ambition är att inom mandatperioden: Ligga topp 5 i Svenskt Näringslivs ranking av kommunernas företagsklimat.

VÄXTKRAFT EMMABODA. Näringslivsprogram för ett företagsammare Emmaboda. KF 15 december. Fotograf Anette Odelberg

version Vision 2030 och strategi

Kulturpolitiskt program för Kommunfullmäktige 14 april 2009

Näringslivsprogram Karlshamns kommun

STRATEGISK PLAN. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den XXX

Kultur- och utbildningsförvaltningen INFORMERAR. Kulturplan. Kultur lyfter Hallsberg

Framtid Ånge Strategi för utveckling i Ånge kommun

Halmstads kommuns visionsstyrningsmodell

Antagen av KF , 145. Vision 2030

Strategi. Kulturstrategi

HANDLINGSPLAN KOPPLAD TILL KULTURPROGRAMMET antaget av kommunfullmäktige den 15 januari 2015

Riktlinjer för Hylte kommuns internationella arbete

Projektbeskrivning. Framtid Kvibille

Kulturnämndens verksamhetsplan 2018

Friluftsliv. Dokumenttyp: Strategi. Dokument-ID: Diarienummer: ST 265/15, FN 47/15

Förslag Framtid Ånge 2.0. Strategi för utveckling av Ånge kommun

Fritidsplan för Skurups kommun

Halmstad LEADER LEADER HALLAND HALLAND

Moderaterna i Bjuvs kommun

UTVECKLINGSPROGRAM FÖR SIMLÅNGSDALEN FRAMTID SIMLÅNGSDALEN - HELA LIVET

- mer än bara en informationsplats. - Dalsjöfors

Vision och strategisk plan TRANEMO, kommunen som tolkar tillvaron ur ett barnperspektiv, är familjernas naturliga val av bostadsort.

Följ med oss på resan till framtidens kommun

2019 Strategisk plan

Framtid Kultur- och fritidsförvaltningen

KULTUR STRATEGI FÖR YSTADS KOMMUN

Kungsörs kommuns författningssamling Nr D.29

Kultur- och fritidspolitiskt program

Ale vision 2025 Lätt att leva

Ale vision 2025 Lätt att leva

Forshaga - en attraktiv kommun

LIVSKVALITET KARLSTAD

Plan för Överenskommelsen i Borås

Vi har en plan! Samråd 9 mars 6 maj Förslag till gemensam översiktsplan för Karlskoga och Degerfors kommuner

till sammans utvecklar vi SLUS Vimmerby kommun SOCIAL LOKAL UTVECKLINGSSTRATEGI

Program för ett integrerat samhälle

Omslagsbild: Christer Engström/ETC BILD. Kartbilderna har medgivande från lantmäteriverket Ur GSD Blå kartan, diarienummer

ÖSTGÖTAREGIONEN Regionalt Utvecklingsprogram för Östergötland. Kort information om

Strategiska planen

Arbetsmaterial Ks 1014/2012. Tillväxtrådet. Näringslivsprogram. Örebro kommun

dnr KS/2015/0173 Integrationsstrategi Öppna Söderhamn en kommun för alla

Tillsammans skapar vi. Vision 2030 Storfors framtid

En guide till att arbeta med utvecklingsprogram

STRATEGISK PLAN ~ ~

Näringslivsprogram Hylte kommun

landsbygdsprogram Landsbygdsprogram för Timrå kommun

Vision Vision. Diarienummer: KS 2012/817 Dokumentansvarig: Håkan Hambeson Beredande politiskt organ: Demokratiberedningen

Uppdragsplan Kultur- och fritidsnämndens uppdrag till kultur- och fritidskontoret KFN 2018/0553. Antagen av nämnden den 9 april 2019.

Åmåls kommuns Näringslivsprogram

Handlingsplan för. Skara kommuns landsbygdsstrategi

qwertyuiopåasdfghjklöäzxcvbnmqwe rtyuiopåasdfghjklöäzxcvbnmqwertyu iopåasdfghjklöäzxcvbnmqwertyuiopå asdfghjklöäzxcvbnmqwertyuiopåasdf

En vision med övergripande mål för Kiruna kommun

IDROTTSPOLITISKT PROGRAM FÖR ESLÖVS KOMMUN. Antaget av kommunstyrelsen , att gälla från och med

LUP för Motala kommun 2015 till 2018

Satsa på Eslöv. Kultur - fritid - framtid. Mål för Kultur- och fritidsnämnden t.o.m. 2010

Ett diskussionsmaterial om Västerås Lokala Överenskommelse, LÖK:en.

Bilaga till Landsbygdsstrategi

VALMANIFEST CENTERPARTIET STRÖMSTAD. FRAMÅT med

Hagforsstrategin den korta versionen

MÅL FÖR IDROTTS- OCH FRITIDSNÄMNDEN

I Mellerud finns cirka invånare och 800 företag. Näringslivsplanen är framtagen för att bidra till ett bra företagsklimat i kommunen.

POLICY. Internationell policy

Framtidspaketet. Valprogram för Skövde FÖR ALLAS BÄSTA. I HELA SKÖVDE. socialdemokraterna.se/skovde

Verksamhetsplan

Kommunfullmäktiges strategiska område inspirerande livsmiljö 2016

EN SAMMANFATTNING AV LINKÖPINGS KOMMUNS LANDSBYGDSSTRATEGI

Vision för Alvesta kommun

Integrationspolicy Bräcke kommun. Antagen av Kf 24/2015

Policy för verksamhetsstyrning

28 April 2011 handlingar separat bilaga. Nr 34 Program för ett integrerat samhälle och handlingsplan

POLITISK VISION FÖR JORDBRO

Förslag på vision och strategiska utvecklingsområden inför beslut i KF 15 sep 2015

Budget och verksamhetsplan Kultur och fritidsnämnden

Föreställ dig Svalövs kommun 2040

Tillsammans har vi mod att skapa livskraft i hela vår kommun.

Det här är Centerpartiet. i Torsås kommun

Första frågan: Hur kan vi, genom en överenskommelse, gemensamt vara till nytta och glädje för kommuninvånare?

Kultur- och fritidspolitiskt program. Kumla kommun, Antaget av kommunfullmäktige

Medborgardialog ÖP-boden

Transkript:

Antaget av kommunstyrelsen 2013-09-03, KS 231 UTVECKLINGSPROGRAM FRAMTID GETINGE BÄSTA LÄGET MÖTESPLATSER, SKOLA OCH FRITID BOENDE OCH KOMMUNIKATIONER INFORMATION OCH MARKNADSFÖRING NÄRINGSLIV OCH ARBETE

Arbetsgrupp Mattias Bjellvi, Samhällsbyggnadskontoret, projektledare Therese Wallgren, Stadskontoret, projektledare Henrik Håkansson, Samhällsbyggnadskontoret, projektassistent Styrgrupp Kommunstyrelsens samhällsbyggnadsutskott Henrik Oretorp (C) Ordförande Johan Rydén (M) 1:e vice ordförande Bertil Andersson (S) 2:e vice ordförande Anna-Karin Malmkvist (S) Inger Larsson (FP) Tony Stané (S) Tove Bergman (MP) Kerstin V Carlsson, Ordförande i Getinge samhällsförening Kenneth Persson, Getinge samhällsförening Att ta vara på barnens kreativitet är en framgångsfaktor för Getinge. Foto: Jesper Petersson

Inledning I Halmstads kommuns politiska inriktning för 2012-2014 står det att samhällen utanför staden ska må väl och utvecklas. Detta är en förutsättning för att uppnå kommunens vision Halmstad 2020 men även Region Hallands vision Halland bästa livsplatsen. Kommunstyrelsen har tagit initiativ till arbetet med att ta fram ett utvecklingsprogram för Getinge i samverkan med Getinge samhällsförening. Framtagandet sker som ett pilotprojekt, kallat Framtid Getinge, inom ramen för EU projektet SMS (Sociala aspekter och Medborgardialog i Stadsplaneringen). Projektet handlar om att utveckla goda modeller för medborgardialog och att dessa används för att främja vardagsintegration. Läs mer på www.smsprojektet.se Getinge är Halmstads kommuns näst största samhälle med strax under 1900 invånare. Samhället har byggts upp i det vackraste av halländska landskap mitt emellan Halmstad och Falkenberg. Det finns idag ett stort engagemang på orten för att Getinge ska utvecklas. Men för att främja tillväxt och hållbar utveckling krävs helhetssyn och samordning mellan boende, verksamma och kommun kring framtidsbild, ambitioner och strategier. I utvecklingsprogrammet för Framtid Getinge, som du nu håller i din hand, finns de långsiktiga ambitionerna och strategierna för samhället 20 år framåt. Det här är ett strategiskt dokument som underlättar beslutsfattandet för Halmstads kommuns politiker i frågor som rör Getinges utveckling. UTVECKLINGSPROGRAMMET HAR TAGITS FRAM i en bred process genom intervjuer, internetenkäter, workshop, uppföljningsmöten och öppna möten. Det är den samlade kompetensen från boende och verksamma i Getinge och politiker och tjänstemän från Halmstads kommun som format utvecklingsprogrammet. Henrik Oretorp Ordförande, Kommunstyrelsens samhällsbyggnadsutskott Halmstads kommun Kerstin V Carlsson Ordförande, Getinge samhällsförening FRAMTID GETINGE Utvecklingsprogram 3

Syfte och mål Arbetet med att formulera detta utvecklingsprogram har tre syften: Att åstadkomma en gemensam framtidsbild för Getinge som sträcker sig 20 år framåt i tiden. Att formulera gemensamma ambitioner och strategier för hur vi ska nå framtidsbilden. Att skapa långsiktig organisation/samverkan för dialog och planering av samhället mellan olika aktörer och intressen där kontinuerlig avstämning sker med underlag till planerings - direktiv och sammanställning av åtgärdslista. Det kontinuerliga utvecklingsarbetet kommer att drivas av Getinge samhällsförening och kommunstyrelsens samhällsbyggnadsutskott i en gemensam styrgrupp. 4 Avgränsning Utvecklingsprogrammet omfattar Getinges tätort i Halmstads kommun. Tidsmässigt omfattar utvecklingsprogrammet en framtidsbild 20 år framåt i tiden. Utvecklingsprogrammet ses över varje mandatperiod. METOD Utvecklingsprogrammet har arbetats fram i bred samverkan mellan ett stort antal aktörer där Halmstads kommun och Getinge samhällsförening varit huvudbärare. Materialet har processats fram genom 74 intervjuer och 29 internetenkäter som besvarats av boende och verksamma i Getinge, en stor workshop med ett 60-tal deltagare, uppföljningsmöten och öppna möten för allmänheten. Framtid GETINGE Utvecklingsprogram Idag är området kring Suseån trist och igenväxt. Det vore bra om vi kunde skapa ett fint område längs med Suseån och göra ån tillgänglig för allmänheten MAN 36 år, en röst ur medborgardialogen i Getinge

Suseån har stor potential som rekreationsområde i Getinge. Bildtext. Foto: Fotografens namn Foto: Jesper Petersson Naturen i Getinge är fantastisk KVINNA 55 år, en röst ur medborgardialogen i Getinge FRAMTID GETINGE Utvecklingsprogram 5

Organisation och samverkan Samverkan mellan Halmstads kommun och Getinge samhällsförening bygger på en gemensam långsiktig viljeinriktning för samhället 20 år framåt. Utvecklingsprogrammet ses över varje mandatperiod. Planering och uppföljning av gemensamma åtaganden görs årligen som underlag till planeringsdirektiv och avstämning av fastställd åtgärdslista. Processen kopplas till den kommunala visionsstyrningsmodellen och budgetprocessen. Halmstads kommun och Getinge samhällsförening kommer att ha kontinuerliga möten för planering och uppföljning av arbetet. Utvecklingsprogram beslutas av kommunstyrelsen och avser ett geografiskt område. Programmet tydliggör kommunstyrelsens samordnande roll och beskriver samordningen av de kommunala insatser som kommunfullmäktige beslutat om för kommunens nämnder inom området. Kommunens insatser samordnas med övriga aktörers aktiviteter för att maximera utfallet. I utvecklingsprogrammet uttrycks långsiktiga ambitioner. För kommunens del ska inte dessa ambitioner förväxlas med de övergripande och konkretiserade mål som kommunfullmäktige fastställer för den kommunala verksamheten. Det är väsentligt att bibehålla och Bildltext. utveckla närservicen i Getinges centrum Foto: Foto: Jesper Fotografens Petersson namn 6 Framtid GETINGE Utvecklingsprogram

Getinge ska vara en väl utvecklad ort för människor i alla åldrar. Foto: Jesper Petersson FRAMTIDSBILD FÖR GETINGE Getinge är en väl utvecklad ort för människor i alla åldrar. Samhället har god infrastruktur, stor tillgång till service och närhet till städer, natur och hav. Getinges attraktiva levande centrum fungerar som en naturlig mötesplats för ortens invånare. Med Suseån som resurs i centrum har en mötesplats växt fram som går bortom generationsgränserna. Den positiva självbild som Getingeborna delar får andra människor att flytta hit. Här finns rätt förutsättningar för företagsetablering. Nya företag i kombination med befintlig verksamhet gör att Getinge kan erbjuda attraktiva jobb. Den nya tågstationen, som är en växande pendlingsnod i Halmstads kommun, förenklar transporterna till och från Getinge. I Getinge arbetar alla föreningar aktivt för att skapa meningsfull fritid åt Getingeborna. Genom ortens föreningar har invånare möjlighet att engagera sig i samhällets utveckling. Barnen är Getinges framtid. Foto: Fotografens namn FRAMTID GETINGE Utvecklingsprogram 7

Det är viktigt att ha en väl fungerande ungdomsverksamhet och bra lokaler i Getinge Foto: Jesper Petersson MÖTESPLATSER, SKOLA OCH FRITID Temat kopplar ihop flera målområden i kommunens planeringsdirektiv, kanske främst BARN & UTBILDNING, UPPLEVA & GÖRA, TRYGGHET, SÄKERHET & FOLKHÄLSA, OMSORG & STÖD och även BYGGA & BO. Ambition I Getinge har barn och unga goda möjligheter att lyckas väl i skolan och finna ett rikt och varierat kultur- fritids- och föreningsliv. Fler ungdomar i Getinge väljer att vidareutbilda sig efter gymnasiet. I Getinge används skolans lokaler efter skoltid av andra verksamheter och privata aktörer. Skolan är öppen för människor i alla åldrar och bildar en gemensam mötesplats för Getingeborna. I Getinge finns goda möjligheter till en aktiv fritid genom hela livet. Det skulle vara Mycket enklare om ungdomsgården fanns i samma byggnad som skolan, då skulle nog fler gå dit MAN 16 år, En röst ur medborgardialogen i getinge 8 Framtid GETINGE Utvecklingsprogram

Strategier Utveckla skolverksamheten i Getinge Getingeskolan förmedlar undervisning av hög kvalitet. Skolan tillsammans med föräldrarna ger barnen de kunskaper, färdigheter och den trygghet som de behöver för att bli väl fungerande vuxna. Fritidsgårdens och skolans verksamheter integrerar med varandra Utöka samarbetet mellan skolans och fritidsgårdens verksamheter och se över möjligheten att deras lokaler finns i anslutning till varandra. Verka för att skolan ska få ÄNDAMÅLSENLIGA lokaler som ÄVEN är möjliga att använda då skolverksamheten är slut för dagen. Skolan ska kännas välkomnande för alla Getingebor oavsett ålder. Det kan uppnås exempelvis genom att öppna upp skolan och göra den tillgänglig för andra verksamheter efter skoltid. Med nya verksamheter i skolans lokaler får barn och unga lättillgänglig information om verksamhetens utbud. Kulturskolan kan använda skolans lokaler för att bedriva sin verksamhet. Utöka befintligt samarbete mellan skolan och näringslivet. Genom att bredda ungas kunskap om vilka möjligheter arbetslivet erbjuder och koppla tjänster till specifika utbildningar, ökar intresset av att investera i högre utbildning. Samarbetet ska fungera som en hjälp för ungdomarna på orten inför sitt val av gymnasieutbildning. Samordna föreningslivet Föreningarna i Getinge samverkar för att kunna erbjuda alla åldrar varierade fritidsaktiviteter. De är samordnade så att man har möjlighet att vara med på flera aktiviteter. Genom olika informationskanaler får man reda på när olika aktiviter, evenemang och händelser äger rum. Gör skolans närområde till en attraktiv aktivitets- och rekreationsyta Inom skolans närområde finns tillgång till fotbollsplan, tennisplaner, sporthall och utomhusbad. Att få till promenadstråk bakom skolan som kopplas ihop med Suseån och centrum ökar tillgängligheten och attraktiviteten i området. Befintliga tillgångar i skolans närområde bör kontinuerligt underhållas. BIBLIOTEKET SOM MÖTESPLATS Biblioteket i Getinge ska vara en aktör och samverkare för att skapa mötesplatser och ett rikt kulturliv. UTVECKLA INFLYTANDET FÖR UNGDOMARNA PÅ DERAS FRIA TID Effekten av ett utvecklat inflytande kan leda till att ungdomar i Getinge får möjlighet att ta del av en demokratiprocess som leder till utveckling och lärande, handlingskompetens och livskvalitet för dem själva. FRAMTID GETINGE Utvecklingsprogram 9

CENTRUMUTVECKLING, BOENDE OCH Kommunikationer Temat kopplar ihop flera målområden enligt kommunens planeringsdirektiv. Kanske främst BYGGA & BO, RESOR & TRAFIK och MILJÖ & ENERGI men även till exempel TRYGGHET, SÄKERHET & FOLKHÄLSA och UPPLEVA & GÖRA. Ambition Getinge är en attraktiv bostadsort med varierade bostadsmöjligheter för människors olika behov. I Getinge finns väl utvecklade gång och cykelstråk som gör det säkert för cyklister och fotgängare att förflytta sig mellan ortens olika områden. Getinge har ett väl utvecklat och levande centrum som en mötesplats mellan generationerna där samverkan sker mellan olika aktörer. I centrum finns ett attraktivt och utvecklat rekreationsstråk längs Suseån som fungerar för människors olika behov. Getinge har ett växande kulturutbud som skapar engagemang, kreativitet och sammanhållning på orten. Strategier Skapa en samsyn kring tillgång och behov av lokaler En samlad inventering av lokalbehoven behöver göras för att tydligt klargöra var, för vilka målgrupper och i vilken omfattning olika mötesplatser behövs. Utveckla centrum och skapa ett attraktivt rekreationsområde längs Suseån Tydliggör var centrum i Getinge ligger och ge det en medveten gestaltning. Stimulera handel och icke kommersiella mötesplatser. Utveckla ett rekreationsstråk längs Suseån som också kan hantera översämningsproblematiken. I stråket ingår också utveckling av idrottsområdet bakom Getingeskolan som en del av det sammanhängande rekreationsområdet längs Suseån. skapa fler boendeformer Ha kontinuerlig plan- och markberedskap för olika boendeformer med varierade upplåtelseformer och möjlighet till kvarboende. Förbättra kollektivtrafik och gång- och cykelvägar Förbättra dragningen av kollektivtrafiken genom centrum i Getinge. Se över möjligheten till förbättrade busstider kvällar/ helger. Verka för att barn och vuxna ska kunna promenera och cykla i Getinge på ett säkert sätt. Samordna kulturlivet i Getinge och verka för ett bredare utbud av kulturella aktiviteter Kulturaktiviteter kan ordnas på alla platser både inomhus och utomhus. En behovsbedömning kan visa vilken typ av kultur som Getinges invånare vill se mer av. Centrum, Suseån och promenadstråk är alla exempel på mötesplatser som kan berikas med kulturella inslag genom konst och aktiviteter. CULTURAL PLANNING Undersöka Cultural Planning som en metod för att hitta ortens kreativitet. 10 Framtid GETINGE Utvecklingsprogram

Det är viktigt att ta tillvara Getinges unika kvalitéer. Foto: Jesper Petersson Det är viktigt med Valmöjligheter när det kommer till boende MAN 64 år, en röst ur medborgardialogen i Getinge VAR ÄR CENTRUM EGENTLIGEN? MAN 16 år, en röst ur medborgardialogen i Getinge Våra barn måste ha möjlighet att ta sig till och från skolan på ett säkert sätt på egen hand KVINNA 28 år, en röst ur medborgardialogen i Getinge FRAMTID GETINGE Utvecklingsprogram 11

Idrottsverksamheten är en viktig del av samhället och bidrar till att ge en positiv bild av Getinge. Foto: Jesper Petersson 12 Framtid GETINGE Utvecklingsprogram

MARKNADSFÖRING OCH INFORMATION Temat berör alla målområden i planeringsdirektivet och genomsyrar allt arbete i Getinge Ambition Det finns en positiv bild av Getinge som lockar människor och företag till orten. I Getinge når nyheter och viktig information ut till alla berörda på ett effektivt sätt och boende och verksamma arbetar tillsammans för ett fungerande informationsflöde. Strategier LYfta fram och synliggöra allt positivt med Getinge Boende och verksamma är de som vet mest om Getinge och vad framtidens Getinge behöver för att utvecklas i önskad riktning. Arbeta för effektiva informationskanaler Gemensamma krafter arbetar för att skapa effektiva informationskanaler. Genom att dela på ansvaret kan fler kanaler upprätthållas och fortsätta att utvecklas i framtiden. Välkomna nyinflyttade Att personer från bygden uppmärksammar och hälsar varje nyinflyttad person välkommen stärker samhörigheten och hjälper nya invånare att snabbt bli en del av gemenskapen. MARKNADSFÖRA GETINGE Ta tillvara på den kompetens som finns och arbeta aktivt för att lyfta varumärket Getinge. FRAMTID GETINGE Utvecklingsprogram 13

NÄRINGSLIV, ARBETE OCH INFRASTRUKTUR Temat kopplar kanske främst till målområdena RESOR & TRAFIK samt NÄRINGSLIV & ARBETSMARKNAD i planeringsdirektivet. Ambition Getinge har ett gott företagarklimat där det finns goda förutsättningar att etablera, driva och låta företag växa. Boende och verksamma i Getinge har goda möjligheter att resa till och från orten för arbete och aktiviteter. I Getinge samverkar och samarbetar företagarna med varandra och med offentlig verksamhet. I Getinge finns världsledande företag. Foto: Jesper Petersson Strategier ATT ha en företagarförening som ses regelbundet och diskuterar gemensamma och angelägna frågor. Det är viktigt att ha ett väl fungerande företagarnätverk för att kunna driva gemensamma utvecklingsfrågor. Verka för förbättrade busstider och ökad turtäthet för att möta pendlares behov. Att lyssna in behoven hos pendlare och stimulera ett ökat resande är grundläggande för att åstadkomma förbättrade busstider/turtäthet. Driv frågan kring möjligheten till en järnvägsstation i Getinge. Halmstads kommun driver frågan med berörda aktörer. En ny station är av central betydelse i frågan om utveckling av Getinge som bostads- och företagsort. Synliggöra behovet av att leda om den tunga trafiken från Getinge centrum. Den tunga trafiken genom Getinge centrum är idag problematisk för de som går och cyklar. Detta behöver synliggöras för att kunna diskutera eventuella åtgärder. Etablera nya och stödja befintliga kopplingar mellan skolan och näringslivet. Detta i syfte att bredda ungas kunskap om vilka möjligheter det finns i arbetslivet och stödja deras framtida etablering på arbetsmarknaden. Aktivt påverka utbyggnaden av modern datateknik som fiber Att Getinge ska hamna högt upp på listan över prioriterade orter för utbyggnad av fibernätverk. 14 Framtid GETINGE Utvecklingsprogram

I Getinge finns väl utvecklade verksamheter som ger mycket jobb åt ortens invånare KVINNA 87 år, en röst ur medborgardialogen i Getinge FRAMTID GETINGE Utvecklingsprogram 15

E6 Vill du veta mer? Kontakta: Henrik Håkansson Samhällsbyggnadskontoret 072 572 20 24 henrik.hakansson@halmstad.se Therese Wallgren Stadskontoret 070 283 09 52 therese.wallgren@halmstad.se Kerstin V Carlsson Getinge Samhällsförening 070 840 34 89 kvc@telia.com VÄSTKUSTBANAN Getinge SUSEÅN Omslagsfoto Jesper Petersson, Patrik Leonardsson Layout OH MY! Tryck Kommuntryckeriet 2013 www.halmstad.se EUROPEISKA UNIONEN Europeiska regionala utvecklingsfonden