Introduktion. Så allokerar IT-chefen sin budget se.insight.com 2

Relevanta dokument
Cloud Computing. Richard Richthoff Strategisk Rådgivare Radar Group International

Intro icore Cloud Services. What about the cloud!

Copyright 2008 RADAR GROUP AB All rights reserved Copyright 2008 RADAR GROUP AB All rights reserved

Molnet - en fluga eller här för att stanna. Lars Backhans vice VD Radar Group International.

DYNAMISK INFRASTRUKTUR

HUR OCH VARFÖR DIGITAL!

Tillväxtkartläggning. Höga tillväxtambitioner i landets små och medelstora företag

Sammanfattning Klient

Family 1 Family Business Survey Värdegrunden. Nyckeln för familjeföretag att lyckas med tillväxt och digital omställning

RTS vtour 2014 Senaste nyheterna från VMware. Malmö 22 oktober

CIO-barometern En undersökning bland CIO:er och IT-chefer i Sverige kring IT-infrastruktur. Om CIO-barometern

Morgondagens arbetsplats Användarnas syn på trenderna och teknologierna som skapar den. Annsofie Petersson IDC

Sveriges största oberoende studie av CIO-rollen. 164 it-beslutsfattare deltog i studien.

Sid 1 Aug Säker it-drift för offentliga aktörer Försäkringskassan

THE POWER OF FLOWS UTVECKLING OCH TRENDER INOM DIGITALISERING OCH INTEGRATION

CIO MÖTE OSLO 17/11 INFORMATION // INTELLIGENCE // ADVICE. Radar Ecosystem Specialists

Utmaningar vid molnupphandlingar

Två resor till molnet. Per Sedihn CTO Proact IT Group

1(7) Digitaliseringsstrategi. Styrdokument

Windows 8 och det nya arbetslivet. Magnus Holmér IT strategisk rådgivare

Molntjänster. Översikt. Lektion 1: Introduktion till molntjänst. Introduktion till molntjänst. Vilka tjänster finns? Säkerhet.

Molnet ett laglöst land?

EKN:s Småföretagsrapport 2014

DIG IN TO Nätverksadministration

Economicmodelimpactand cloud management. PART 2: Business model enactment

CSC UTVÄRDERING AV KOSTNADSPÅVERKAN GENOM INFÖRANDE AV CSC DESKTOPVIRTUALISERING CSC DYNAMIC DESKTOP. DESKTOPVIRTUALISERING Radar Group International

Arrow - Cloudification. Niklas Akerö Hosting/Cloud Sales Manager

GITINDEX HÖSTEN 2012 RAPPORT

Fastighetsbolagen och ekonomin

GÖTEBORG IT Trender och tendenser

Introduktion till molntjänster Tekniken bakom molntjänster och legala utmaningar

International Business Report med fokus på Ryssland

Smartare affärer med det bästa från molnet

Molntjänster -- vad är molnet?

Innehåll Molntjänster... 4 Vad är detta?... 5 Cirkeln sluts... 6 The Cloud... 7 The Cloud (forts.)... 8 Definition av molntjänster...

Tjänstefiera din IT. - Vi har beslutat oss för att flytta vår IT till molnet. - Vilka tjänster passar våra behov och vår budget?

Molntjänster och molnteknologi: En ordlista

En värld i ständig förändring Family Business Survey 2014 Sverige

TRENDERNA SOM FORMAR DIN VERKLIGHET 2014 ÅRETS IT AVDELNING

KARTLÄGGNING: Så ser vardagen ut för IT-CHEFER. Du förtjänar bättre. Gör slut med dålig it.

Svenskt Marknadsföringsindex 2016

Datacentertjänster IaaS

Framgångsfaktorer i molnet!

Minnesisolering för virtuella maskiner en hypervisorstudie

Aditro Our focus benefits yours Molnet -- Presentation

Nå fler kunder och utöka ditt IT-tjänsteutbud med HPE och Ingram Micro

More than leasing. CIO + CFO Peter Onstrand

Enklare hantering, minskade driftkostnader får fler företag att införa programvarudefinierad lagring

Guide inför ett. storageprojekt. Viktiga överväganden inför lagringskonsolidering

MARKNAD OCH TRENDER I KORTHET

IT-kompetens: Demand Supply. Martin Sundblad

MOLNTJÄNSTER ÄR DET NÅGOT FÖR OSS?

Gösta Thorell 9 September Skogsnäringens IT-framtid. enligt EVRY

Smarter Analytics med rätt infrastruktur

Företagsägare i Kina mest optimistiska om tillväxt

Vad betyder molnet för framtida IT-yrken

Bygg- och fastighetsrapporten. En konjunkturindikator för bygg- och fastighetsbranschen, november 2015

SNITS-Lunch. Säkerhet & webb

Handelsbarometern. Svensk Handels indikator över framtidsförväntningarna bland handelns företag

EG i Sverige, nu och i framtiden. Stefan Fleron, VD

utveckling av en analysstrategi för hälso- och sjukvården

Olika avtalsformer vid köp av Microsoftlicenser

The Digital Enterprise in Nordics

Introduktion till migrering till molnet

Varför ska vi ha en informationssäkerhetspolicy och hur tar vi fram en? En policy ska ju fånga in en organisations målsättning för ett visst område,

SAS VIYA JOHAN ELFMAN ROLAND BALI

Vad är molnet? Vad är NAV i molnet? Vem passar NAV i molnet för? Fördelar med NAV i molnet Kom igång snabbt...

IF Försäkring. Insourcing Service Desk

EN GUIDE FRÅN. Så påverkar digitaliseringen er marknadsoch kommunikationsavdelning

Intelligent Business Integration. icore Kund- och Partnerdagar 2018

Fastighetsrapporten. En konjunkturindikator för fastighetsbranschen, oktober 2014

Cloud Computing för arkitekter Sten Sundblad IASA och Sundblad & Sundblad

Medvetet företagande i en digitaliserad tid

Smarta företag

NTT Security bildar ett specialiserat säkerhetsföretag

Rättvis kostnadsfördelning av IT-infrastrukturinvesteringar

Turistnäringens konjunkturbarometer 2011 Rapporten är framtagen inom ramen för TRIP, Turistnäringens Utvecklingscenter

ÅKERIBAROMETERN 2017 KVARTAL 1

Daniel Classon Tlf: Web:

FKG Vägvisaren april Yasemin Heper Mårtensson

TDDD80. Mobila och sociala applikationer Introduktion HTTP,SaaS. Anders Fröberg Institutionen för Datavetenskap (IDA)

Vi genomför företagsöverlåtelser. på global räckvidd, industriell förståelse och värdeskapande analys.

Introduktion till migrering till molnet. PART 5: Infrastruktur för molntjänster

Molnet som skapats för ditt företag.

Svenskt Marknadsföringsindex

TCO Development. Grön IT Index Hösten Rapport Version

Turistnäringens konjunkturbarometer 2011 Rapporten är framtagen inom ramen för TRIP, Turistnäringens Utvecklingscenter

Digital Lagring. Jukka Salo Flygteknisk inspektör

INITIATIVKRAFT LEDER TILL FRAMGÅNGSRIKA PROJEKT. Webinar

Advanced Mobile Device Management

Informationssäkerhet

Trender inom Nätverkssäkerhet

ÅKERIBAROMETERN 2016 KVARTAL 3

Magnus Lundgren

PB 1. Securing progress

Hur tror du att efterfrågan på ITkonsulter. utvecklas under de närmaste 12 månaderna?

Fastighetsrapporten. November 2010

It-hälsa inom företag och offentlig sektor

Hållbart värdeskapande genom aktivt ägande

Kvartal 2, 2014 HE

Transkript:

Introduktion Information är många gånger en färskvara. Vi konstaterar att fler och fler företag kommunicerar att dom vill ha hjälp med information för att kunna bedriva sin IT-verksamhet utifrån ett strategiskt och holistiskt synsätt. Trenden är tydlig att företag idag ber om hjälp i större utsträckning än tidigare. Vi kan inte sia om framtiden men vad vi däremot kan göra är att hjälpa företag att fatta bättre motiverade beslut eller att hjälpa företag att stå fast vid sin fastställda kurs. Denna rapport är en liten del i det arbetet. Vi har valt att dela med oss utav vad företag i Sverige och i EMEA har valt att fokusera på under det kommande året. Vilka områden inom IT som ligger i fokus. Så allokerar IT-chefen sin budget se.insight.com 2

Fortsatta investeringar i infrastruktur Så allokerar IT-chefen sin budget se.insight.com 3

Väldens största IT-återförsäljare med närvaro i 22 länder frågade i januari sina svenska kunder, Kan du ange dina tre främsta ITprioriteringar för de kommande 12 månaderna. Frågan ställdes i undersökningen Client Satisfaction Survey 2016. Företagen som svarade är i storleken 200 anställda och uppåt. Företags främsta prioriteringar 2016 Big Data Collaboration Software Virtualisering Storage Licensoptimering Säkerhet Mobilitet Molntjänster Infrastruktur 0% 5% 10% 15% 20% 25% Uppenbarligen föreligger ett stort fokus på infrastruktur tätt följt av molntjänster. Ökningen inom Infrastruktur motsvarar hela 38 procent jämfört med år 2015 då siffran var 13 procent. Molntjänster ligger oförändrat på 18 procent. Värt att notera är att satsningar inom licensoptimering anses lika viktigt som områdena säkerhet och mobilitet. Detta talar för att företagens redan inslagna väg av investeringar inom Software Asset Management, policys för mjukvaruhantering och avtalskonsolidering kommer att fortsätta under det kommande året. Vad som ytterligare förstärker detta är att marknaden nu börjar erbjuda nya, modernare, mera utvecklade former av Asset Management. Man kan tala om ett generationsskifte inom värdehantering av digitala tillgångar. Så allokerar IT-chefen sin budget se.insight.com 4

Företag efterfrågar numera mjukvarustrategier som måste stödja verksamheternas strategiska målbild. En målbild som många gånger sträcker sig över flera års investeringscykler. Även de anställdas arbetsverktyg har ett stort fokus med hårdvaruklienter som klart fokusområde. Smartphones tar stor plats och antalet användare beräknas överstiga 6,6 miljoner i Sverige under 2016. Mest prioriterade infrastrukturnära investeringar Autentisering och identitetshantering Central säkerhet Hårdvara - smartphones Hårdvara - server Hårdvara - klienter 0% 10% 20% 30% 40% 50% Infrastruktur och drift, utveckling 2015/2016 Server och kapacitet Lokaler, el. kyla Lagring och backup Instr. applikationsdrift Basinfrastruktur Arkitektur 0.0% 0.5% 1.0% 1.5% 2.0% 2.5% 3.0% 3.5% 4.0% 4.5% Så allokerar IT-chefen sin budget se.insight.com 5

Om vi lyfter blicken och ser på detta i ett europeiskt perspektiv så fokuserar företag med upp till 1 000 anställda att lägga sina resurser på hårdvaruprojekt. Detta planar ut när vi tittar på större bolagen där man fokuserar mera på mjukvaruprojekt. Budget allokering 2016 (procent/anställda) 40% 30% 20% 10% 0% 250-499 500-999 1000-2499 2500+ Hardware projects Software projects Managed services projects Hosted/cloud-based projects Don't know Om vi tittar djupare på hårdvaran för att få en ytterligare dimension så följer den europeiska satsningen på hårdvaruklienter (desktop, laptops) den svenska inriktningen och tar en stor procentuell del av det totala budgetutrymmet. Prioriterade hårdvaruinvesteringar (% av budget) 25% 20% 15% 10% 5% 0% Desktop Servers Laptops Networking External storage Tablet/Mobile 2016 2015 End of Life för hårdvara - IT budget prioritering 2016 Så allokerar IT-chefen sin budget se.insight.com 6

När vi tittar på mjukvara så är det ganska tydligt att inga större investeringar är att vänta jämfört med föregående år. En bidragande anledning kan vara att företag väljer att förnya sin investering inom hårdvaru-klienter på grund av hårdvarans endof-life. Prioriterade mjukvaruinvesteringar (% av budget) 20% 15% 10% 5% 0% Virtualization OS Productivity CRM/ERP Backup/DR Database Security 2016 2015 En hårdvaruinvestering kan motsvara betydande belopp och det kan vara en god idé att ta hjälp av extern kompetens för att undersöka möjligheterna att förlänga livslängden alternativt att kartlägga vilka möjligheter som marknaden erbjuder i form av finansiella lösningar. Det finns globala IT-återförsäljare som är specialister inom asset management i relation till IT-tillgångarnas strategiska värde avseende hårdvara och mjukvara. Tablets tripling to 905 million By 2017 Så allokerar IT-chefen sin budget se.insight.com 7

Planer för avancerad säkerhet Så allokerar IT-chefen sin budget se.insight.com 8

Men företagen förbereder sig för ett hotfyllt år. Nästan en fjärdedel planerar (se nedan) att investera i avancerad säkerhet under 2016. Detta stämmer vän överens med den prioriteringen av mjukvaruinvesteringar avseende säkerhet som vi tidigare har visat. Historiskt har företag primärt investerat i hårdvaru-nära säkerhetslösningar. Kanske får vi se ett uppsving avseende företagens säkerhets perimetrar. Där säkerheten hanteras mer och mer utanför (läs i molnet) företagens omedelbara närhet. Adoption of technology trends Software-defined Network (SDN) 7% 5% Desktop as a Service (DaaS) 7% 4% Software-defined Data Center (SDDC) 3% 6% Platform as a Service (PaaS) 3% 6% Infrastructure as a Service (IaaS) 14% 6% Virtual Desktop Infrastructure (VDI) 19% 12% Application Virtualization/Hosted Shared Desktop 28% 11% Software as a Service (SaaS) 33% 10% Advanced Security Solutions 32% 20% Mobility/BYOD 40% 13% Server virtualization 74% 9% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% Currently use Planning to use Så allokerar IT-chefen sin budget se.insight.com 9

Hög förändringsgrad ger lönsamhet Så allokerar IT-chefen sin budget se.insight.com 10

När det gäller budgetanslagen så säger IT-ansvariga Storbritannien att majoriteten av deras utgifter fokuserades på att "stödja teknikfunktionen". Runt 30-39 procent av budgeten spenderas på att stödja företagsinitiativ eller intäktstillväxt. 45 procent av de tillfrågade allokerar mindre än 30 procent av sin budget på företagsinitiativ och intäktstillväxt, medan den större andelen av företagen allokerar merparten av resurserna till att stödja teknikfunktionen. En liknande relation finns i Sverige. De mest lönsamma bolagen i Sverige har en förändringsgrad på mellan 35-40 procent medan snittet är 26 procent. Utmaningen ligger i att ta tag i detta och fokusera resurserna på de områden som bidrar till verksamhetens lönsamhet. Tittar man på 2016 och framåt däremot så var företagen i Storbritannien övertygade om att det kommer att bli en allt större förskjutning i budgeten till att stöda verksamhetens affärsinitiativ. How CIOs see this % allocation business initiuative changing in the next 3 years % allocation increase predicted 6% 0%-9% 16% 10%-19% 34% 27% Increase 20%-29% 30%-39% 12% 24% 67% 40%-49% 3% 50%-59% 6% OVER 60 % 5% Increase Remain the same Decrease Så allokerar IT-chefen sin budget se.insight.com 11

Verksamhetens behov av förändring Så allokerar IT-chefen sin budget se.insight.com 12

Traditionellt så finansierar IT allt under sitt paraply men andelen av verksamhetsfinansierad IT ökar kontinuerligt. Detta kommer sig utav att verksamheten har större behov av initiativ som främjar tillväxt och effektivisering än vad IT-budgeten rymmer. IT finasierad av verksamheten 6.0% 5.0% 4.0% 3.0% 2.0% 1.0% 0.0% 2013 2014 2015 2016 Företagens enskilda avdelningar finansierar sina egna behov av anpassade IT-system och mjukvara med 60 procent av sin egen budget. Detta är mer än vad den traditionella IT-organisationen allokerar. I jämförelse satsar IT-organisationen en dryg tredjedel för detsamma. End Of Life (EOL) är största drivkraften för inköp av IT men att Tillväxt/övriga behov ligger tätt efter för andra året i rad. Finns då drivkraft men inte finansiering för Tillväxt/övriga behov? What typically prompts your organization to purchese new, hardware, software and/or services? 80% 60% 40% 20% 0% 2016 2015 End of life Upgrades / refresh cucles Project need Software / application compability Growth / additional needs End-user need Budget availability New technology features Så allokerar IT-chefen sin budget se.insight.com 13

Brister i kommunikationen Så allokerar IT-chefen sin budget se.insight.com 14

Det behöver finnas en god kommunikation mellan alla de olika avdelningarna i en organisation. I grunden ligger fyra olika perspektiv. Eget, andras, gemensamma samt handlingsperspektivet. I det sista perspektivet handlar det om att agera vilket är ett verklighetstest. Svenska IT-organisationer har en brist på kunskap om företagets strategier och mål. Endast varannan IT-beslutsfattare anser att dom har god kunskap om detta. I detta fall saknas god kommunikation. Detta är ett problem och det kan skapa hinder för fortsatt effektiv utveckling av verksamheten. En viktig förutsättning för att kunna utveckla IT-verksamheten är att delta i styrningen utav företaget. Trots detta har endast 52 procent av alla verksamheter sin IT-beslutsfattare i ledningsgruppen. I kombination med denna obalans mäts mindre än en tredjedel på positiv effekt till verksamheten. IT-organisationens kunskap om verksamhetens strategier och mål 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Mycket god God Mindre god Dålig Samtliga Utan repr. i ledningsgrupp Om IT-organisationen inte får vara med i ledningen samt dessutom inte mäts på ett sätt som skapar förändring så finns det risk för att konkurrerande företag, med hög förändringsgrad, vinner marknadsandelar. Så allokerar IT-chefen sin budget se.insight.com 15

Optimism i svenska företag Så allokerar IT-chefen sin budget se.insight.com 16

Det så kallade balansmåttet (andelen optimistiska företagsledare minskat med andelen pessimistiska) har ökat med 32 procentenheter jämfört med ett år sedan, vilket placerar Sverige i mitten av den globala rankinglistan över de mest optimistiska länderna. Optimismen visar sig bland annat i sysselsättning, där t ex hälften av utvalda Stockholmsföretag räknar med att öka antalet medarbetare under året. Snittet i Sverige ligger på 45 procent, vilket är en ökning från förra årets 34 procent. I Göteborg svarar 32 procent att man kommer att öka personalstyrkan och i Malmö är andelen 21 procent. Sverige som land har en hög digital mognad, god infrastruktur och generellt bra tillgång till kompetens inom digitalisering. Svenska små och medelstora företag har en bred internationell verksamhet, är väl medvetna om vad digitalisering innebär och genomför investeringar för digitalisering internationellt. Så allokerar IT-chefen sin budget se.insight.com 17

Slutord Ni har nu läst om vad företag fokuserar på detta år i Sverige och i andra delar av Europa. IT-avdelningen förväntas ge valuta för pengarna genom att minimera investeringar och driftskostnader när så är möjligt. Det är en svår uppgift och det kan vara så att många IT-ansvariga behöver mera än en kalkyl och en stor tilltro på sin kapacitet i att hantera sina tillverkare för att leverera IT under 2016. Då materialet är ett axplock från olika källor så vill vi belysa värdet av sunt förnuft samt att använda externa resurser inför större beslut. Insight Technology Solutions Så allokerar IT-chefen sin budget se.insight.com 18

Källor och referenser som använts. Insight Technology Solutions, Client Satisfaction Survey 2016 Spiceworks, The 2016 State of IT CIO UK and IDG UK, 2016 UK CIO priorities R Ecosystem specialists, IT-Radar 2016 Statista Inc, Sweden smartphone users 2014-2019 Grant Thornton 2016 Forrester, Blandad information SKOP, Företagens ekonomiska förväntningar, december 2015 Business Sweden, Internationalisering genom digitalisering Så allokerar IT-chefen sin budget se.insight.com 19