Historik INTRAPRENADEN RAMSJÖBYGDEN

Relevanta dokument
UTVÄRDERING Projekt Ramsjöbygden

Projekt Ramsjöby gden

Innovativ modell för utveckling av offentlig verksamhet Delrapport Författare: Barbro Keijzer, Projektledare

Maj 2007 Monica Bäckman Projektledare

Riktlinjer för intraprenader inom barn- och utbildningsförvaltningens verksamhetsområde

Utvärdering Bygd och stad i balans

Projektbeskrivning. Projektets namn. Sammanfattande projektbeskrivning. Bakgrundsbeskrivning. Lokala servicepunkter på skånska landsbygden

vingaker.se Strategi för utveckling i Vingåkersbygden

Medarbetarpolicy. Eskilstuna kommunkoncern

Bygd o stad i balans

Sammanställning Medborgardialog Urshult 4/5-2015

Policy för hälsa, arbetsmiljö och rehabilitering

Stockholms stads personalpolicy

Projektet Hållbara lokala servicelösningar strategi

Personalpolitiskt Program

Personalpolitiskt program

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY

Framtida utmaningar bibliotekets roll SLU-bibliotekets strategi

POLICY FÖR ALTERNATIVA DRIFTFORMER FASTSTÄLLDA AV KOMMUNFULLMÄKTIGE , 10

Stockholms stads personalpolicy

Riktlinjer för intraprenader inom vård- och omsorgsnämnden Mölndals stad

Mål- och verksamhetsutveckling

Slutkonferens Bygd o stad i balans

Personalpolitiskt program

Rapport: Organisationsutveckling för en starkare besöksnäring på Värmdö

Riktlinjer för intraprenader inom vård- och omsorgsnämnden i Mölndals stad

Verksamhetsplan. Kommunstyrelse 2018

Virestad Bråthult Skola, fritids & förskola för nyfikna barn

Bostad med särskild service Daglig verksamhet Enligt LSS

Introduktion för chefer i Orsa kommun

Medborgarbudget i Nässjö kommun

Tubberödshus. Så länge du är i livet ska du leva

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY

Arbetsgivarstrategi Orsa kommun Ett bra jobb helt enkelt

Dnr: 2014/687-BaUN-019. Haidi Bäversten - BUNHB01 E-post: Barn- och ungdomsnämndens beredningsutskott

ÖVERENSKOMMELSE SUF GÄLLANDE VERKSAMHETSDRIFTEN PROJEKT RAMSJÖBYGDEN

PROTOKOLL. Peter Engdahl (S) Datum Kommunstyrelsen Plats och tid Ljusdalssalen, Förvaltningshuset, Ljusdal kl 08:30-12:00.

The Frame Lake Model En modell som möter verkliga behov och leder till hållbar landsbygdsutveckling

Förslag 6 maj Personalpolicy. för Stockholms stad

hur kan man jobba med attraktivt boende på landsbygden?

identifiera

Journalnr: SLUTRAPPORT FÖRSTUDIE En väg till vidareutveckling på Seskarö

Bygdegårdens roll i bygdeutveckling

Halmstad LEADER LEADER HALLAND HALLAND

Projektplan Landsbygdsinspiratör i Vi Unga under perioden 1 februari 2010 till 31 oktober 2010

Vår verksamhetsidé. Att arbeta i Eksjö kommun ska vara. utmanande och inspirerande.

Chef i Mjölby kommun KS/2016:172. Dokumentansvarig: Personalchef

Välkommen! Utbildningskväll om att söka leaderprojekt. Älmhult och Rydaholm Annika Nilsson och Eva Jacobsson Börjesson

TL BYGG SÅ BYGGER VI STOLTHET TL BYGG - FÖRETAGET SOM BYGGER STOLTHET

Ericsson Borås. VaraLean

Policy för intraprenader i Halmstads kommun

Hållbara servicelösningar som bidrar till 2020 målen

Ortsutveckling Bettna

Dialogmöte. Älghult

LEADER STOCKHOLMSBYGD

Välkommen till Kungsbacka

Svartlå mer än bara en by

Besöksnäringsstrategi

LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM

Rapport. Lokal samhällsutveckling i Godegård

Vision. Värnamo - den mänskliga tillväxtkommunen invånare 2035

Dialogmöte. Alstermo

Policy för Konkurrensutsättning. Upplands-Bro kommun ,rev Antagen av Kommunfullmäktige den 6 maj 2013, Kf 53

Morgongåva en del av Heby kommun

Stockholms läns landstings Personalpolicy

Byaplan. strategi för lokal utveckling i :

Riktlinjer för hantering av intraprenad inom Växjö kommun

Kompetensförsörjningsstrategi för Stockholms läns landsting

Internationell strategi. för Gävle kommun

Överenskommelsen Värmland

VALPROGRAM 2014 Ragundacentern

Stockholms stads Personalpolicy

VISION, VÄRDEGRUND OCH MÅL

Dokumentation från medborgardialog i Valsta 2018

VAD ÄR FAS? MEDARBETARINFLYTANDE FÖR BÄTTRE

Projektplan. Lönsamhet och attityder steg 2

3/27/19. Så skapar du ett gott samarbete & god prestation för ett effektivt & framgångsrikt labb. Disposition. En positiv arbetsmiljö

Utva rdering Torget Du besta mmer!

Plattform för välfärdsfrågor

Ockelbo. Framtidens centrum i fokus. Marlene Hassel Svenska Stadskärnor /

Dokumentation från medborgardialog i Valsta 2018

Kontinuerliga förbättringar. Malmö stad - SDF Södra Innerstaden

Kompetenskriterier för ledare i Lunds kommun

Samhällsbyggnadsförvaltningen

Kompetenskriterier för ledare i Lunds kommun

Cultural Planning på Tjörn. Möjligheternas ö

Sommarjobb i Nynäshamns kommun 2017 Rapport

* Aktör= besöksmål, restaurang, hotell, förening, hembygdsgård, butik, café, evenemang, aktivitet mm

ÅRSREDOVISNING Kortversion KIL.SE

Sammanträdesprotokoll

Linköpings personalpolitiska program

Följ med oss på resan till framtidens kommun

Enkät 2 - Utveckling av servicecentra på landsbygden i Dalarna och Gävleborg

Kombinerat Verksamhetsberättelse Årsredovisning, revisionsberättelse Stadgar -dokument

Riktlinjer för intraprenader i Halmstads kommun

Projektplan - utkast Fisketurism i Gästrikland

Projektidé? Leader kan hjälpa till att förverkliga den!

Vision Timrå - kommunen med livskvalitet, det självklara valet

Intraprenad som driftsform i Orust kommun

Näringslivsstrategi för Strängnäs kommun

Transkript:

INTRAPRENADEN RAMSJÖBYGDEN Historik 1952-1971 2500 invånare Egen kommun med god ekonomi. Inkomster från skog, järnväg och industri och Bolidens guldgruva Järnvägsstation. Skola, Barnomsorg. Äldreboende Distriktmottagning, barnmorska, ambulans, taxi. Frisör, butiker, restauranger och caféer. Bank, post och bensinstation 2015 350 invånare Tempo servicepunkt IVP Distriktläkare 1 dag/vecka. Äldreboende. Bensinpump som sköts av Bygderådet. Skola och Barnomsorg nedlagt Biblioteket halverar öppettider 1

Förstudie 2015-2016 Vem gör vad i Ramsjö hur är det organiserat? Vad köps av externa utförare? Vilka arbetsuppgifter kan vi plocka tillbaka hem till Ramsjö? Hur ser enheternas budget ut? Intervjuer med föreningar, boende och privata aktörer i Ramsjö. Intervjuer med alla berörda tjänstemän på olika förvaltningar. Informationsdagar för kommunanaställda. Arbetsgrupp i Ramsjö privat, ideell och kommunanställd Barbro Keijzer Projektledare Möjligheter Om alla samverkar får vi en bättre samhällsservice Plocka hem arbetsuppgifter helhetssyn - Miljö Utveckla äldreboendet fler platser nya/andra behov IT Integration - SFI på distans/språkpraktik Rekrytering ÄO Skolans lokaler Matlagning till boendes i Ramsjö leverans varje dag Dagens lunch och matlådor - ökade intäkter verksamhetsutveckling - Ökad omsättning för affären Hemstudiedagar Kontor för kommunanställda som pendlar från Ramsjö Företagare som vill satsa Lokaler på skolan Nordisk Vindkraft hösten 2015 visningsrum, mat, logi. Bibliotek, Barnomsorg, Ungdomsgård, Bygderåd och privata aktörer i samverkan Intraprenad Testperiod 1 april 2016 31 december 2017 En självständig, gränsöverskridande enhet inom kommunen Har en tydlig flerårig överenskommelse med ansvariga nämnder eller KS Ges ökat ansvar och ökade befogenheter Är inte i juridisk mening någon självständig enhet. Detta innebär att det yttersta ansvaret för ekonomi och personal är kommunens 2

Varför Landsbygdsutveckling Stärka Landsbygd/Ramsjö möjlighet att bo och leva kvar i sin hembygd Öka delaktighet och ansvarstagande för de som bor och verkar i bygden Samordna och utöka samverkan mellan privata, offentliga och ideella aktörer. Legalisera det som redan görs Klara av att rekrytera personal till ÄO Få en kostnadseffektiv organisation Barbro Keijzer Projektledare All offentlig verksamhet under samma tak Äldreomsorg (Barnomsorg) Ungdomsgård Bibliotek Gata/Park Kost Städ Fastighet Kommunala bolag Fritidsenheten Barbro Keijzer Projektledare Intraprenaden skall ge ett mervärde för bygd och individ! Ordnad ekonomi Ekonomiska förutsättningar är tydligt formulerade Sund ekonomi, genom rätt satsningar Bättre arbetsmiljö Helhetsperspektiv Öppenhet Ensamarbete försvinner Ökad motivation och engagemang genom högre påverkansmöjlighet. 3

Anställda i bygden får Större möjligheter att lösa uppgifterna på bästa sätt både kvalitetsmässigt och ekonomiskt Större delaktighet Ett mer långsiktigt tänkande Möjlighet till samverkan mellan privata aktörer, ideella organisationer och offentlig verksamhet utifrån det verkliga behovet. Kommunen får Modell för landsbygdsutveckling baserad på helhet och verkliga behov Marknadsföring Externt intresse! Nytänkande verksamheter inom kommunen Handling och aktivitet på verksamhetsnivå För att lyckas! Tydlig organisation Tydliga mål Tydliga kvalitetskrav Tydliga krav på samtliga vilja utveckla(s) Kontinuerlig kvalitetsmätning 4

Om det får vara som det är Barnomsorgen flyttas till tätorten svårt att bo kvar svårt att bli av med husen Biblioteket stängs Ungdomsgården läggs ner Svårt att rekrytera folk till Äldreboendet kvar? Minskad tid för Vaktmästare och Gata/Park Affären överlever inte all service från Ljusdal Satsningen ger resultat Maten till äldreomsorgen lagas på orten - Dagens lunch. Aktivitetsvecka för barn och ungdomar. Uppstartade processer hos personal och övriga i byn schema, arbetssätt, aktiviteter, gym, inne- och utemiljö. Kompetensutveckling gränsöverskridande. Öppnat upp för fler språkpraktikanter personalbehov. Äldreomsorgen nya arbetssätt - budget i balans. Citat personal äldreomsorg Vi jobbar inte hårdare vi jobbar på ett annat sätt som är roligare Hopp om framtiden Tillväxt - Alla råvaror köps via Tempo i Ramsjö Inflytt - Barnomsorg öppnat igen Energin som sätts in - IKEA på besök Sophanteringen test för avfallshantering på landsbygden 5

Tack för visat intresse! www./hantverkargarden 6