Uppföljning Boendestöd
Innehållsförteckning 1 Inledning... 3 2 Uppföljning... 3 2.1 Organisation och ledning... 3 2.2 Personal... 3 2.3 Ledningssystem för kvalitet enligt SOSFS 2011:9... 4 2.4 Social dokumentation... 4 2.5 Meningsfull tillvaro... 4 2.6 Miljö... 5 2.7 Verkställighet och administration... 5 3 Sammanfattande bedömning... 6 Boendestöd, Uppföljning 2(6)
1 Inledning Boendestödet drivs på entreprenad av Frösunda sedan den 1 juni 2014. Sakkunnig Katarina Blomstrand intervjuade tf enhetschef Anna Appelgren och granskade rutiner och social journal. Under det senaste året har det varit en relativ stor personalomsättning och det har även varit svårt att rekrytera personal med rätt kompetens. Det har också slutat två enhetschefer under det senaste året. Rekrytering pågår av ny enhetschef. En stor positiv utveckling är att den sociala dokumentationen fått godkänt. Det finns ett övergripande kvalitetsledningssystem enligt SOSFS 2011:9 men det behöver implementeras i verksamheten och det finns ett pågående arbete kring det. 2 Uppföljning 2.1 Organisation och ledning Chefens kompetens Poäng 2/4 Nuvarande chef är tillförordnad i väntan på ny chef ska rekryteras. Ny rekrytering av chef med formell kompetens. 2.2 Personal Formell kompetens Poäng 2/2 Två av medarbetarna ska påbörja utbildning under hösten. Poäng 0/2 Individuell kompetensutvecklingsplan Upprätta individuella kompetensutvecklingsplaner Boendestöd, Uppföljning 3(6)
2.3 Ledningssystem för kvalitet enligt SOSFS 2011:9 Kvalitetsledningssystem Poäng 4/4 Upprätta lokal rutin för hantering av egna medel Lokala rutiner Poäng 0/2 De lokala rutiner som finns är för kontaktperson, hot och våld samt introduktion av nya medarbetare. Upprätta lokal rutin för nyckelhantering Upprätta lokala rutiner för dokumentation Upprätta lokal rutin för Lex Sarah Upprätta lokal rutin för klagomål och synpunkter Upprätta lokal rutin för samverkan 2.4 Social dokumentation Social dokumentation Poäng 4/4 Dokumentationen var godkänd i sin helhet med 85 %. Dokumentationen är godkänd från 80 %. Bra mål i genomförandeplanerna men verksamheten behöver skriva tydligare hur insatserna ska genomföras. Alla genomförandeplaner var inte fullständigt ifyllda det saknades underskrifter och när genomförandeplanerna ska följas upp på nytt. 2.5 Meningsfull tillvaro Boendestöd, Uppföljning 4(6)
Arbetsmetoder Poäng 2/3 Kontaktperson Poäng 1/1 Verksamheten arbetar delvis enligt metoden TBA (Tillämpad beteendeanalys). Det har delvis tappats bort då enheten har haft en relativ stor personalomsättning under året. Enheten ska även implementera arbetsmetoden ESL (Ett självständigt liv är en socialpedagogisk behandlingsmodell för personer med psykisk funktionsnedsättning) Handlingsplan ska vara upprättad hur arbetsmetoderna ska implementeras Implementering av arbetsmetod ska vara påbörjad -08-19 2.6 Miljö Kontaktperson i miljöfrågor Sophantering, sortering och inköp av miljömedvetet val vid inköp av produkter Har bil/minibuss som är högst 3 år/5år Poäng 0/1 Poäng 1/1 Poäng 1/1 Ny kontaktperson i miljöfrågor ska utses 2.7 Verkställighet och administration Boendestöd, Uppföljning 5(6)
Skriftliga rutiner avseende verkställighet av beställda insatser. Poäng 1/2 Verksamheten har rutiner för detta men är inte nedskrivna. Skriftliga rutiner för verkställighet ska upprättas. 3 Sammanfattande bedömning 18/27 poäng=67 % delvis godkänd. Mått för delvis godkänd= Minst 60 % Boendestöd, Uppföljning 6(6)