Varför en 100- lista? Ökad styrelsekompetens i regionen och fler kvinnor i styrelserna är vik7ga frågor för regionens konkurrenskra<. Därför skapas just nu 100- listan som är en skarp samling styrelsekompetenta kvinnor som med kunskap och erfarenhet kan bidra i regionens bolagsstyrelser. Bakom 100- listan ligger ee ideellt ini7a7v.
Bakgrund Ini$a$vtagare Q- gruppen Eva Jaldeland Margita Edström Karin WeEerstrand
Undersökningen Finansiärer Almi NuLink Näringslivskontoret Norrköping Tillväxtverket
Sy:e med undersökningen: Som en del av ini7a7vet genomfördes en undersökning för ae skapa en bäere bild av hur det ser ut i bolagsstyrelser i östgötska ak7ebolag idag samt ae ge insikt kring hur nuvarande ägare/styrelse resonerar runt kvinnlig styrelserepresenta7on. Målgruppen för undersökningen är styrelseordförande i bolagsstyrelser i ee urval av de större ak7ebolagen med säte i Östergötland
Undersökningen Undersökningen har genomförts i form av en webbenkät under februari 2015. Totalt skickades enkäten ut 7ll 160 styrelseordföranden och 50 personer har svarat. DeEa ger en svarsfrekvens på 31 %. Skill Industrikompetens genomförde undersökningen
Vilken bransch tillhör verksamheten? Tillverkning 26% Byggverksamhet 19% Fastighetsverksamhet 9% Försörjning av el, gas, värme 9% Annan verksamhet exempelvis Bemanning Rekrytering Energi Verkstad Vård och omsorg; sociala Informations- och Transport och magasinering Vattenförsörjning; Förvärvsarbete i hushåll Utbildning Hotell- och Annan verksamhet 6% 6% 4% 4% 2% 2% 2% 11% 0% 10% 20% 30%
Vilka kompetenser har ni representerade i styrelsen? Vilka kompetenser saknas i styrelsen? Ekonomi 94% Tillväxt 35% Produktion & Industri Marknadsföring Teknik Personal/HR 66% 60% 45% 43% Marknadsföring Personal/HR IT 35% 29% 29% Tillväxt 38% Teknik 18% Internationell kompetens 34% Media 6% IT 32% Media 11% Övriga kompetenser 17% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Internationell kompetens 6% Ekonomi 6% Produktion & Industri 0% 0% 10% 20% 30% 40%
Var söker ni nya styrelseledamöter? Genom personliga nätverk 64% Internt via ägare 48% Medarbetare på företaget Via styrelsebank hos Styrelseakademin Via styrelsebank hos Östsvenska Via rekryteringsföretag som erbjuder styrelserekrytering Annat 14% 2% 0% 0% 7% 0% 20% 40% 60% 80%
Jämställda styrelser Har ni en uttalad målsättning att eftersträva en jämställd styrelse? Arbetar ni för att öka andelen kvinnor i styrelsen? 80% 80% 60% 60% 40% 65% 40% 70% 20% 35% 20% 30% 0% Ja Nej 0% Ja Nej
Antal kvinnor och män i styrelserna Antal kvinnor respek7ve män i styrelserna: - > Totalt är det 52 kvinnor och 162 män i respondenternas styrelser, vilket motsvarar följande fördelning: 24 % är kvinnor 76 % är män - > Totalt är det 48 respondenter som angee fördelningen i sin styrelse. I 75 % av dem är det manlig dominans medan det i 2 % (1 styrelse) av dem är kvinnlig dominans. 23 % är rela7vt jämnt fördelade mellan kvinnor och män (40-60 %). Faktor: storlek på företaget - 49: 26 % kvinnor och 74 % män 50-99: 20 % kvinnor och 80 % män 100- >500: 26 % kvinnor och 74 % män Faktor: bransch7llhörighet Tillverkning: 17 % kvinnor och 83 % män Byggverksamhet: 22 % kvinnor och 78 % män
Det sker just nu en sondering i regionen för att belysa duktiga styrelsekvinnor. Vill du ha information om detta? 80% 60% 40% 61% 20% 39% 0% Ja Nej
Slutsatser/reflekFoner Endast 33 % av respondenterna har externa styrelseledamöter vad innebär det? Behov av kompetenser inom 7llväxt, marknadsföring, IT och personal & HR. Finns dessa kompetenser ae 7llgå? Endast 22 % har valberedning är det önskvärt med en större andel? Kan 100- listan bidra med kandidater och underläea arbetet? 65 % har inte en uealad målsäening ae e<ersträva en jämställd styrelse och 70 % arbetar inte för ae öka andelen kvinnor i styrelsen. Det finns en tudelad bild vad gäller kompetens och könsfördelning.
Varför prioriteras inte jämställd styrelse? Kompetens och lämplighet är vik7gare än kön Kompetens och branschkunskap, färre kvinnor i branschen AE det inte finns något behov AE det redan är jämställt AE man inte har inflytande i frågorna (ägare eller poli7ken styr)