Skandia Investment Management AB. Redogörelse för ersättningar 2014 Skandia Investment Management AB

Relevanta dokument
Skandia Investment Management AB. Redogörelse för ersättningar 2016 Skandia Investment Management AB

Skandia Investment Management AB. Redogörelse för ersättningar 2017 Skandia Investment Management AB

Skandia Investment Management AB. Redogörelse för ersättningar 2018 Skandia Investment Management AB

REDOGÖRELSE FÖR SKANDIA FONDERS ERSÄTTNINGAR 2013

Skandia Investment Management AB. Redogörelse för ersättningar 2015

Redogörelse för Skandiabankens ersättningar 2014

REDOGÖRELSE FÖR SKANDIA FONDERS ERSÄTTNINGAR 2012

Redogörelse för Skandiabankens ersättningar 2013

redogörelse för Skandia ABs ersättningar 2012

Redogörelse för Skandiabankens ersättningar 2012

Den totala rörliga ersättningen till anställda i Skandia Fonder AB ("Skandia Fonder") avseende 2009 uppgår till cirka SEK.

REDOGÖRELSE FÖR SKANDIA FONDERS ERSÄTTNINGAR 2011

REDOGÖRELSE FÖR SKANDIA FONDERS ERSÄTTNINGAR 2010

Ersättningar i MedMera Bank AB 2014

Redo örelse för Skandias ersättnin ar

Ersättningar i MedMera Bank AB 2016

redogörelse för Skandias ersättningar

Denna policy gäller för alla anställda. Policyn gäller vidare för all verksamhet. Vid tillämpning av dessa regler gäller följande definitioner.

Instruktion för ersättning

1. REDOGÖRELSE FÖR ERSÄTTNINGAR I COELI AB 2015

Redo örelse för Skandiabankens ersättnin ar 2011

(ersätter ) Styrelsen Westra Wermlands Sparbank

Instruktion för ersättning

ERSÄTTNINGSPOLICY P E A K P A R T N E R S K A P I T A L F Ö R V A L T N I N G A B FASTSTÄLLD AV STYRELSEN

Ersättningspolicy. Fastställd av styrelsen i Sparbanken Gotland Innehållsförteckning

Dokumentnamn Godkänd av styrelsen Dokumentansvarig Ersättningspolicy Compliance Version 1

1.15 Ersättningspolicy

Redogörelse för ersättningar i Coeli Frontier Markets AB 2016

Årlig information om ersättningssystemet 2015

1.2 Definierade uttryck ska ha den betydelse som framgår i avsnitt 8 nedan.

Nordiska Kreditmarknadsaktiebolaget (publ)

FFFS 2011:1 Om ersättningssystem i kreditinstitut, värdepappersbolag och fondbolag med tillstånd för diskretionär portföljförvaltning

Omprövad den

5.9. ERSÄTTNINGSPOLICY. Innehåll. Externa regelverk. Finansinspektionen

Ersättningspolicy. Innehåll. Fastställd Styrelsen Ivetofta Sparbank i Bromölla Ersätter tidigare Ersättningspolicy fastställd

Redo örelse för Skandiabankens ersättnin ar

10.6 Ersättningspolicy

PEAK AM SECURITIES AB Ersättningspolicy ERSÄTTNINGSPOLICY PEAK AM SECURITIES AB FASTSTÄLLD AV STYRELSEN

REDOGÖRELSE FÖR ERSÄTTNINGAR I WAIZER AB

5.9. ERSÄTTNINGSPOLICY. Innehåll. Externa regelverk

Ersättningspolicy. Allmänt. Bankens verksamhetsmål. Syfte med rörlig lön till anställda. Kriterier för rörlig lön. Definitioner

1. Bakgrund och syfte 2. Definitioner Ersättning: Rörlig ersättning: 3. Ansvar 4. Syfte med rörlig ersättning till anställda

ERSÄTTNINGSPOLICY FÖR ÅSE OCH VISTE HÄRADS SPARBANK

ERSÄTTNINGSPOLICY Bakgrund Definitioner Nordiska Kreditmarknadsaktiebolaget Stockholm

7.2 Ersättningspolicy

Policy för ersättning

Redogörelse för ersättningar i Navigera AB år 2016

Riskanalys Företagsövergripande riskanalys avseende ersättningssystem

H.2.1Riskanalys Företagsövergripande riskanalys avseende ersättningssystem

Dokumentnamn: Policy för Ersättning Beslutad av: Styrelsen för Ulricehamns Sparbank Dokumentägare: Administrativ chef

Åse Viste Sparbank. Ersättningspolicy. Ramverksversion

AGL TRANSACTION SERVICES AB

Riktlinje för ersättning Personal

SPARBANKEN I ENKÖPING Policy POLICY Sida 1 av 5 Ersätter instruktion av

Ersättningspolicy i Avida Finans AB. Version 5 Fastställd av Avida AB:s styrelse [ ]

Vid tillämpning av denna policy skall nedanstående begrepp ha följande betydelse:

izave AB Information om ersättningar i Organisationsnummer Avseende år 2016

Ersättningspolicy. Lönneberga-Tuna-Vena Sparbank. Ramverksversion

Ersättningspolicy. Lönneberga-Tuna-Vena Sparbank. Ramverksversion

SALA SPARBANK. Ersättningspolicy POL 720

Information om ersättningar i Swedbank Enligt Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd (FFFS 2007:5 och FFFS 2011:3)

Vadstena Sparbank 10.6 Ersättningspolicy Fastställd av styrelsen Ersätter tidigare fastställd

Ersättningspolicy i Södra Hestra Sparbank. Fastställd i styrelsen

I denna policy ska termer och beteckningar ha följande betydelse.

Ersättningspolicy Nr.43

För Sparbanken Eken AB, nedan benämnd banken. Bankens styrelse har fastställt denna policy

7.2 Ersättningspolicy

Fryksdalens Sparbank. Ersättningspolicy. Ramverksversion

Riskanalys Företagsövergripande riskanalys avseende ersättningssystem

Redogörelse för East Capitals ersättningssystem 2017

Bankens styrelse har fastställt denna policy vid sammanträde den 20 juni 2011.

Ersättningspolicy. Vid tillämpning av denna policy skall nedanstående begrepp ha följande betydelse:

Accum Kapital (AccuKap AB) Dessa riktlinjer har fastställts av styrelsen den 9 mars 2016

Portfolio Försäkra. Ersättningspolicy. Ramverksversion 002

Portfolio Försäkra. Ersättningspolicy. Ramverksversion 001

HOLMIA ERSÄTTNING TILL ANSTÄLLDA 2013

Ersättningspolicy. Investerum AB Investerum Pension KB

Högsby Sparbank. Ersättningspolicy. Ramverksversion

PEAK AM ALTERNATIVE INVESTMENTS AB Ersättningspolicy ERSÄTTNINGSPOLICY PEAK AM ALTERNATIVE INVESTMENTS AB FASTSTÄLLD AV STYRELSEN

Policy för ersättning till de anställda på SIP Nordic Fondkommission AB

Zmartic Fonder AB ERSÄTTNINGSPOLICY. Fastställd av styrelsen i Zmartic Fonder AB Sida 1 av 7

Denna policy har beslutats i enlighet med Finansinspektionens föreskrifter (FFFS 2011:1, 2014:1 samt 2014:22).

ERSÄTTNINGSPOLICY. Aros Kapital AB,

Ersättningspolicy för Rhenman & Partners Asset Management AB

Finansinspektionens författningssamling

Åse Viste Sparbank. Ersättningspolicy. Ramverksversion

Ekeby Sparbank. Ersättningspolicy

SALA SPARBANK. Ersättningspolicy. POL 720 Tidigare version beslutad i styrelsen den 3 oktober 2014

Finansinspektionens författningssamling

Redogörelse för Avanzas ersättningspolicy 2014

Riktlinjer för ersättningar

SIP Nordic Fondkommission AB

Ersättningspolicy. Lönneberga-Tuna-Vena Sparbank. Innehållsförteckning. 1. Bakgrund. 2. Allmänt. 3. Mål. Fastställd av styrelsen

Ersättningspolicy. Ändamålet med denna policy är att säkerställa att Bolaget uppfyller kraven i nämnda föreskrifter.

Redogörelse för ersättningar till anställda i Bliwa Livförsäkring, ömsesidigt

Policy Ersättning. Ersätter Ersättningspolicy, fastställd av styrelsen

Redogörelse för ersättningar i Coeli Asset Management AB

Finansinspektionens författningssamling

Ersättningspolicy. 7 december 2016

Sparbanken Rekarne. Ersättningspolicy. Ramverksversion

Transkript:

556606-6832 Skandia Investment Management AB Redogörelse för ersättningar 2014 Skandia Investment Management AB

REGELVERK FÖR ERSÄTTNINGAR Finansinspektionen har utfärdat föreskrifter om ersättningssystem i kreditinstitut, värdepappersbolag och fondbolag med tillstånd för diskretionär portföljförvaltning (FFFS 2011:1 och FFFS 2014:22) ( Föreskrifterna ). Föreskrifterna innehåller bestämmelser om hur ett företag ska mäta, styra, rapportera och kontrollera de risker som ersättningssystem kan medföra. Föreskrifterna innehåller dessutom specifika krav på att företagen ska anpassa sina ersättningssystem till risker, till exempel regler om resultatbedömning och riskjustering samt uppskjuten ersättning. Denna redogörelse om Skandia Investment Management ABs (SIM) ersättningar har upprättats i enlighet med tillsynsförordning (EU) 575/2013 och Finansinspektionens föreskrifter om tillsynskrav och kapitalbuffertar (FFFS 2014:12). ERSÄTTNINGSPOLICY Den ersättningspolicy som antagits av SIMs styrelse anger bland annat att ersättningarna till de anställda ska utformas med hänsyn till vikten av att verksamheten är kostnadseffektiv och konkurrenskraftig. Systemet för ersättningar ska uppmuntra till ett långsiktigt värdeskapande för SIM med en väl avvägd riskhorisont. Ersättningar till anställda inom SIM ska vara verksamhetsstyrda, individuella och differentierade samt baseras på: marknaden, det vill säga vad andra företag betalar för liknande arbetsuppgifter inom det som kan betraktas som medarbetarens potentiella arbetsmarknad, befattningens svårighetsgrad och ansvar, samt kompetens, erfarenhet och prestation. Ersättningspolicyn för SIM ska ses över årligen, så att den utvecklas i takt med förändringar i företagets miljö. RISKANALYS Innan beslut fattas om väsentliga förändringar av ersättningssystemet görs en analys av hur systemet påverkar de risker SIM utsätts för och hur dessa risker hanteras. SIMs Chief Risk Officer (CRO) har ett särskilt ansvar för denna bedömning. Riskanalysen, som ligger till grund för SIMs ersättningspolicy, omfattar en beskrivning av struktur och innehåll i ersättningsprogram till SIMs anställda, hur SIMs ersättningspolicy ska tillämpas samt en analys av processen för identifiering av anställda som kan påverka företagets risknivå. Analysen innehåller också en beskrivning av SIMs system för riskstyrning och riskhantering. Under året har ingen sådan väsentlig förändring av ersättningssystemet skett. BEREDNINGS- OCH BESLUTSPROCESS SIM har utsett en särskild styrelseledamot, Hans Sterte, med uppgift att bereda väsentliga frågor om ersättning till anställda i SIM samt bereda beslut om åtgärder för att följa upp tillämpningen av SIMs ersättningspolicy. Vidare ska den särskilt utsedda ledamoten utföra en oberoende bedömning av SIMs ersättningspolicy och ersättningssystem. Den särskilt utsedda ledamoten ska bereda styrelsens beslut om ersättning till verkställande direktören och, i förekommande fall, andra i SIMs ledningsgrupp som är direkt ansvariga inför styrelsen eller den verkställande direktören. Styrelsens beslut om ersättning till verkställande direktören ska godkännas av Skandias ersättningsutskott innan sådant beslut verkställs. Beslut om ersättning till, i förekommande fall, anställda som har övergripande ansvar för någon av SIMs kontrollfunktioner (funktionerna för riskstyrning och riskkontroll, regelefterlevnad och internrevision eller motsvarande) ska fattas av styrelsen. Beslut om ersättning till övriga anställda i SIM fattas i enlighet med den så kallade farfarsprincipen som tillämpas inom Skandia. ERSÄTTNINGENS KOMPONENTER Ersättningen utgörs av en eller flera av följande komponenter: Månadslön, det vill säga fast lön som utgår månadsvis.

Skandianen som är en resultatandelsstiftelse. För alla SIMs anställda görs en årlig avsättning till Skandianen baserat på Skandias finansiella resultat. Pensionsplanerna i SIM utgörs främst av pensionsförmåner enligt kollektivavtalet inom försäkringsbranschen (FTP), samt i vissa fall tillkommande pensionsförmåner för högre befattningshavare. Övriga förmåner, till exempel tjänstebil, privatvård, räntesubventioner och friskvårdsersättning. Med undantag för Skandianen är ingen anställd i SIM berättigad till rörlig ersättning. LÖN OCH ARVODEN Till styrelsens ledamöter utgår arvode enligt bolagsstämmans beslut. Till ledamöter som är anställda i Skandia utgår inga arvoden. Ersättningen till verkställande direktören, och andra ledande befattningshavare utgörs av en fast grundlön. SKANDIANEN För alla SIMs medarbetare kan en ersättning motsvarande maximalt 125 procent av ett halvt prisbasbelopp utgå med avsättning i stiftelsen Skandianen. Ersättningen kan disponeras först det femte året efter intjänandeåret. För 2014 kan avsättningen maximalt uppgå till 27 750 SEK per medarbetare. TJÄNSTEPENSIONER SIMs verkställande direktör har pensionsförmåner enligt FTP planens avdelning 2 (tjänstepensionsplanen inom försäkringsbranschen). Pensionsplanen är ursprungligen till sin huvuddel förmånsbestämd med en maximal förmån om 65 procent av den pensionsmedförande lönen. SIMs verkställande direktör har dock valt så kallad alternativ FTP på lönedelar mellan 7,5-30 inkomstbasbelopp vilket innebär att premier beräknade i detta intervall redovisas som avgiftsbestämd pension. Pensionsålder är i enlighet med pensionsplanen 65 år. På pensionsmedförande lönedelar ovan planens tak om 30 inkomstbasbelopp avsätts en premie om 37 procent. Årets avgiftsbestämda pensionskostnad i förhållande till pensionsgrundande ersättning uppgår till 51 procent. Årets förmånsbestämda pensionskostnad i förhållande till pensionsgrundande ersättning uppgår till 0 procent. Övriga ledande befattningshavare omfattas av avdelning 1 respektive avdelning 2 i FTP-planen och pensionsåldern är 65 år likt för övriga tjänstemän. UPPSÄGNINGSVILLKOR OCH AVGÅNGSVEDERLAG Vid uppsägning från arbetsgivarens sida har verkställande direktören rätt till lön under uppsägningstiden, vilken är 6 månader. Vidare har verkställande direktören rätt till avgångsvederlag motsvarande 6 månadslöner. Övriga ledande befattningshavare har uppsägningstid i enlighet med gällande kollektivavtal och har inte rätt till avgångsvederlag. LÅN SIM erbjuder anställda personalkrediter som har utfärdats av Skandiabanken. Personalkrediter beviljas upp till maximalt 35 prisbasbelopp vilket motsvarar ca 1,5 MSEK. Den anställde förmånsbeskattas fortlöpande med den av Skatteverket fastställda statslåneräntan den 30 november året före beskattningsåret, plus en procentenhet minus den avtalade räntan. SIM betalar sociala avgifter på förmånsräntan. För krediter som överstiger 35 prisbasbelopp tillämpas marknadsmässig prissättning. Sedvanlig kreditprövning görs för samtliga krediter. ANSTÄLLDA SOM KAN PÅVERKA SIMS RISKNIVÅ Med utgångspunkt från ovan nämnda riskanalys har SIM identifierat de anställda som väsentligen kan påverka SIMs risknivå och därmed omfattas av specifika bestämmelser om riskanpassning (särskilt reglerad personal). Särskilt reglerad personal omfattar anställda i följande kategorier:

verkställande ledning anställda i ledande strategiska befattningar anställda med ansvar för kontrollfunktioner risktagare Med risktagare avses en anställd som tillhör en personalkategori som i tjänsten kan utöva ett väsentligt inflytande över SIMs risknivå; normalt anställda som kan ingå avtal eller ta positioner för SIMs räkning eller på annat sätt påverka SIMs risker. De anställda i gruppen Särskilt Reglerad Personal som identifierats utvärderas löpande av SIM och kan därmed, mot bakgrund av den påverkan de har på SIMs risknivå, komma att ändras från tid till annan. INLÅSNING AV RÖRLIG ERSÄTTNING FÖR VISSA ANSTÄLLDA OCH RISKJUSTERAD UTBETALNING Det finns anställda i SIM som flyttats över från Skandia Liv och som i det bolaget tidigare varit berättigade till rörlig ersättning som skjutits upp och ska betalas ut under kommande år. För dessa anställda, som i Skandia Liv var identifierade som särskilt reglerad personal, gällde vid beslutet om den rörliga ersättningen att utbetalningen av 60 procent av den rörliga ersättningen blev uppskjuten i tre år. Innan den uppskjutna delen utbetalas ska beloppet riskjusteras, det vill säga resultatet som ersättningen baseras på ska säkras och utvärderas. Detta innebär att den rörliga ersättningen kan komma att reduceras om det i efterhand visar sig att den anställde, resultatenheten eller Skandia inte uppfyllt de resultatkriterier som uppställts. En avsättning av den del av risktagarnas rörliga ersättning som skjuts upp görs i balansräkningen. Det avsatta beloppet förändras under inlåsningsperioden i samma utsträckning som värdet på Skandias finansiella tillgångar förändras. Styrelsen har rätt att ensidigt besluta att rätten till utbetalning av den uppskjutna ersättningen faller bort vid sådana extraordinära förhållanden som innebär att Skandias finansiella stabilitet är hotad eller att resultatkriterierna rätteligen inte uppfyllts.

PERSONALKOSTNADER 2014 2013 Löner och ersättningar 49 955 30534 Sociala kostnader 15 981 9618 Pensionskostnader 18 444 9589 Övriga personalkostnader 2 973 2 027 Personalkostnader 87 353 51 768 2014 2013 Medelantalet anställda Kvinnor Män Totalt Kvinnor Män Totalt Sverige 16 33% 33 67% 49 14 34% 27 66% 41 2014 2013 Könsfördelning inom företagsledningen Kvinnor Män Total Kvinnor Män Total Styrelse 0 0% 5 100% 5 1 20% 4 80% 5 Vd & andra personer i företagets ledning 4 57% 3 43% 7 4 57% 3 43% 7 Grundlön/ Övriga förmåner Styrelse Rörlig och ersätt- Pensions- 2014 arvode ersättning 2 ningar kostnad Summa Styrelseordförande Hans Sterte - - - - - Styrelseledamöter (2 personer) 1 200 - - - 200 Verkställande direktör Lars-Göran Orrevall 3 176 8 74 1 715 4 973 Andra ledande befattningshavare (6 personer) 9 800 47 314 4 158 14 318 Andra anställda som påverkar företagets risknivå (21 personer) 21 267 216 540 5 620 27 643 Övriga anställda (22 personer) 14 717 171 826 3 489 19 203 Totalt 49 160 442 1 754 14 982 66 338 1 Avser externa styrelseledamöter, utöver dessa finns interna ordföranden och ledamöter som ej erhåller några arvoden. 2 Rörlig ersättning utgörs endast av Skandianen.

Förändring av skuld för rörlig ersättning Anställda i ledande position Andra anställda som påverkar företagets risknivå Övriga anställda Totalt Varav uppskjuten ersättning Ingående balans 1 januari 2014 2 472 271 471 3 214 2 419 Överförd/Emottagen avsättning för rörlig ersättning - 183-183 183 Beräknad avsättning för intjänade rörliga ersättningar under år 2014 117 350 366 833 - Utbetalnng till Skandianen avseende 2013-64 -138-202 -404 - Justering av avsättning till Skandianen avseende 2013-62 -133-195 -390 - Utbetalda uppskjutna ersättningar intjänade 2010-526 - -526-526 Utgående balans 31 december 2014 1 937 533 440 2 910 2 076 2014 Pensionskostnad i förhållande till pensionsgrundande lön Avgiftbestämd Förmånsbestämd Pensionsmedförande lön Verkställande direktör - pensionspremier i tusental kronor 1 714 1 3 336 Andra ledande befattningshavare - pensionspremier i tusental kronor 4 129 29 10 572 Avgångsvederlag 1 Utfästa belopp: Anställda i ledande position 2014 Andra anställda som påverkar företagets risknivå Övriga anställda Totalt Avgångsvederlag 1 530 - - 1 530 Antal personer som omfattas av sådan utfästelser 1 - - 1 Högsta enskilda utfästa belopp 1 530 - - 1 530 1 Under 2013 och 2014 har inga avgångsvederlag kostnadsförts eller utbetalats.