Näringslivsprogram 2016

Relevanta dokument
Näringslivsprogram 2018

Kommunens ambition är att inom mandatperioden: Ligga topp 5 i Svenskt Näringslivs ranking av kommunernas företagsklimat.

Näringslivsprogram för Eda kommun Antaget av kommunstyrelsen 2010-

Näringslivsstrategi HANDLINGSPLAN FÖR NÄRINGSLIVSUTVECKLING

Näringslivsprogram

Åmåls kommuns Näringslivsprogram

Näringslivsstrategi för Strängnäs kommun

Österåkers kommuns styrdokument

Näringslivspolicy för Lidingö stad

Näringslivspolitiskt program

Insikt för en bättre samverkan med näringslivet. Fredrik Berglund Avdelningen för Tillväxt och Samhällsbyggande

Näringslivsstrategi Strömstads kommun

NÄRINGSLIVSPROGRAM LYCKSELE KOMMUN LIKSJUON KOMMUVDNA

Näringslivsprogram Tillsammans mot nya jobb

Analys näringslivsklimat

Näringslivsstrategi med tillhörande aktivitetsplan för Österåker

Näringslivsstrategi. för Staffanstorps kommun. Antagen av Kommunstyrelsen , Dnr 2016-KS-249

Plan för näringsliv och arbete

Aktivitetsplan för näringslivsarbetet i Österåker 2018

Servicemätning av Region Gotlands myndighetsutövande gentemot företag

Svenskt Näringslivs enkätresultat Företagsklimat 2017

Arbetsmetoden FÖRETAGSLOTSEN Handlingsplan

olo/ i or SOLLENTUNA ^SSSST^J i FÖRFATTNINGSSAMLING f Vtoom Näringslivsstrategi för Sollentuna kommun Innehållsförteckning

Näringslivsplan för Trosa kommun

3. Gävle kommun skapar de bästa förutsättningarna för företagande i jämförelse med andra kommuner i Stockholmsregionen

Näringslivsplan för Trosa kommun

Näringslivsstrategi Näringslivsstrategi Kommunfullmäktige /Paragraf Dnr KA 2016/281 Sid 1/7

Lycksele näringslivsråds förslag till Näringslivsprogram för Lycksele kommun

Näringsliv. Näringslivsstruktur Antal företag 1923 AB 494 HB/KB 143 Enskild firma 1127

Karlskrona NÄRINGSLIV

Nä ringslivssträtegi fö r Sötenä s kömmun

Lokalt företagsklimat Sundsvall

Lokalt företagsklimat Hudiksvall

Lokalt företagsklimat Klippan

Företagsklimatet i Kramfors kommun 2017

Företagsklimatet i Eskilstuna kommun 2018

Handlingsplan Förbättrad service till näringslivet i Bengtsfors kommun

Företagsklimatet i Strängnäs kommun 2017

Handlingsplan. - Bra näringslivsklimat

Företagsklimatet i Nynäshamns kommun 2017

Företagsklimatet i Nordanstigs kommun 2017

Företagsklimatet i Flens kommun 2017

Företagsklimatet i Haninge kommun 2018

Företagsklimatet i Nacka kommun 2018

Agendan för tillväxt. Näringslivspolicy för Trelleborgs kommun Policy 1 (5) KS 2017/150

Företagsklimatet i Kungsbacka kommun 2017

Strategisk inriktning för ökad näringslivsutveckling i Linköping

Företagsklimatet i Östersunds kommun 2017

Företagsklimatet i Hällefors kommun 2017

Strategisk inriktning för ökad näringslivsutveckling i Linköping. Linköpings kommun linkoping.se

Verksamhetsplan Forum Flen

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sida 1(6) Näringslivsrådet

Rapport om Uppsala möts, företagsbesök 2015

Företagsklimatet i Nacka kommun 2017

Näringslivspolitiskt program

Företagsklimatet i Nyköpings kommun 2017

Habo kommun - Den hållbara kommunen med ett välmående näringsliv

Företagsklimatet i Eskilstuna kommun 2017

TVG Handlingsplan 2015

Dnr 03/18 HANDLINGSPLAN. Antagen av kommunfullmäktige , 50

Företagsklimatet i Stockholms stad 2017

Näringslivsstrategi Strängnäs kommun

Näring till företagande. Näringslivs- och tillväxtstrategi Kävlinge kommun

Företagsklimatet i Västerviks kommun 2017

Syftet med samverkan inom Entreprenörsregionen är att stärka förutsättningar för tillväxt, konkurrenskraft och ekonomisk utveckling.

Näringslivsprogram Hylte kommun

Företagsklimatet i Växjö kommun 2017

Täby kommuns kommunikationsplattform

Företagsklimatet i Rättviks kommun 2017

Verksamhetsplan 2012

VERKSAMHETSPLAN beslutad av styrelsen december 2015

TVG Handlingsplan 2015

Företagsklimatet i Årjängs kommun 2017

Företagsklimatet i Kalmar kommun 2017

Företagsklimatet i Luleå kommun 2017

Några nycklar till stöd för det lokala och regionala näringslivsarbetet. 17 november Per Sandgren, Processledare, Arena för Tillväxt

Uppföljning granskning av näringslivsarbetet

Handlingsplan för näringsliv och arbete

Företagsklimatet i Ronneby kommun 2017

Näringslivsstrategi Det ska vara roligt och lönsamt att driva företag i Laholm.

Näringslivsstrategi för Mora

Företagsklimatet i Timrå kommun 2017

Rapport: Organisationsutveckling för en starkare besöksnäring på Värmdö

Lokalt företagsklimat Ranking 2017 Skövde kommun

Företagsklimatet i Tanums kommun 2017

Företagsklimatet i Umeå kommun 2017

Näringslivsstrategi 2015

NÄRINGSLIVS STRATEGI 2017

Förklaringsdokument till näringslivsstrategi för Lerums kommun

Sveriges bästa företagsklimat 2025

Företagsklimatet i Karlskrona kommun 2017

Företagsklimatet i Trollhättans stad 2017

Företagsklimatet i Falu kommun 2017

Näringslivsstrategi , Västerviks kommun

Lokal näringslivsutveckling

Företagsklimatet i Nykvarns kommun 2017

Internationell strategi. för Gävle kommun

Företagsklimatet i Knivsta kommun 2017

Näringslivspolicy för Hällefors kommun

Den strategiske mångsysslaren 10 år senare. Jan Torége E-post: Telefon: Mobil:

Transkript:

1(5) KOMMUNLEDNINGSKONTORET Näringslivsprogram 2016 Bakgrund och syfte Syftet med programmet är att på operativ nivå identifiera insatser inom ramen för näringslivsarbetet. Grunden för programmet är näringslivsstrategin som följs upp med årliga näringslivsprogram. Utskottet för arbetsmarknad och näringsliv beslutar om programmet medan strategin fastställs av kommunstyrelsen. I både strategi- och programarbetet är det viktigt att berörda delar i kommunen och det lokala näringslivet involveras. Prioriterade fokusområden Två fokusområden är särskilt betydelsefulla för det lokala näringslivets utveckling: - tillgången till mark samt - service och bemötande. Dessa har identifierats i bland annat verksamhetsplanen för Täby 2016, olika nationella undersökningar och i kontakter med det lokala näringslivet. Övriga områden som ingår i näringslivsprogrammet under 2016 är: - Upphandling - Entreprenörskap - Nyföretagande - Trafik och infrastruktur - Kommunikation - Attraktivitet - Samverkan Insatser under 2016 som är särskilt prioriterade Tillgång till mark Mark planlagd för verksamheter finns i sådan utsträckning att en Såld mark för verksamhet, handel och kontor 2016-2018. Upprätta en genomförandeplan utifrån utredningen

2(5) tillväxt i antal arbetstillfällen möjliggörs. gällande mark för verksamheter, handel och kontor. Service och bemötande I och med det planerade införandet av ett kontaktcenter (KC) i kommunen kommer även förutsättningarna för arbetet med service och bemötande att förändras. Kontaktcenter beräknas vara i drift under 2017. Tjänstemän och politiker ska ge näringslivet ett gott bemötande där kontaktvägarna är tydliga. Målvärde SBA:s NKIundersökning (minst 75) I Svenskt näringslivs parametern Tjänstemännens attityder till företagande. Riktade insatser internt med fokus på att öka förståelsen för näringslivets villkor. Utveckla en väg in för näringslivet i det kommande kontaktcentret. Övriga insatser under 2016 Upphandling Kravställandet ska främja effektiv konkurrens i upphandlingsprocessen Antal företag som är leverantörer till kommunen och som är nöjda med kommunen. Företagen ska uppleva att deras kunskapsnivå om upphandling ökat efter genomfört seminarium. Lättillgänglig information på hemsidan är en grundförutsättning för att öka kunskapen om och intresset för att delta i upphandlingar. Minst ett seminarium om upphandling ska genomföras. Förenkla och förbättra kommunens upphandlingar inom

3(5) ramen för arbetet med en ny upphandlingspolicy. Entreprenörskap Det ska vara enkelt att driva företag i Täby Trafik och infrastruktur Målvärde SBA:s NKIundersökning: Brandtillsyn 68 (65) Bygglov 60 (55) Miljötillsyn 71 (69) Serveringstillstånd 80 (79) Undersöka om samordnade besök och fakturering är möjlig i Täby för de företag som så önskar. Förbättrad information på hemsidan. Näringslivets behov ska beaktas i infrastrukturarbetet I svenskt näringslivs parametrarna vägnät, tåg och flyg samt teleoch IT-nät Information som är målgruppasanpassad om pågående och planerad utbyggnad/förändring Näringslivets behov inkluderas i arbetet med trafikstrategin. Täby ska verka för regionalt kapacitetsstark spårburen kollektivtrafik, bland annat inom ramen för Sverigeförhandlingen.

4(5) Kommunikation Näringslivet i Täby ska ges snabb och effektiv information i frågor som är relevanta för dem. 100% av de företag som vill ha besök under året ska få ett besök från UAN. Antalet besökare på företagsdelen på www.taby.se ska öka med 25% Hemsidan är kommunens huvudsakliga kommunikationskanal och stort fokus ska därför läggas där. Ett kalendarium ska finnas på företagarsidorna. En kommunikationsplan tas fram för att lyfta fram UAN:s arbete externt och internt. Tydliggöra på hemsidan hur verksamhetslokaler hittas. Attraktivitet Täby ska vara det främsta alternativet för etablering av företag i de utpekade sektorerna i strategin. Fler företag flyttar till än från kommunen. Antalet nya arbetstillfällen ökar med minst 400 under året (mätt som dagbefolkning). Informationsträffar med fokus på investeringsrådgivare, medverkan exempelvis på Mipim och Stockholm Business Arena, seminarier i Almedalen och andra relevanta sammanhang. I samarbete med KFN undersöka möjligheten för en satsning på besöksnäringen. Arbeta särskilt med de områden där det finns en klusterpotential.

5(5) Samverkan Ett nära samarbete med näringslivsorganisationer och nätverk i kommunen. Skolan ska ha ett nära samarbete med det lokala näringslivet. Minst 3 frukostmöten under året, gärna i samarbete med näringslivsorganisationerna i kommunen. I Svenskt näringslivs parametern Skolans attityder till företagande. Genom ett nära samarbete med näringslivsorganisationerna säkerställs att kommunen agerar inom områden som prioriteras lokalt. Genomföra näringslivsdialoger med företagare i Täby vid minst två tillfällen under året. Fortsatt stöd till UF. Ta fram ett jobbtorg för att underlätta för ungdomar och företag hanteringen av sommarjobb. Undersöka möjligheten att ingå i Verksamt.se Inrätta ett branschråd för välfärdsverksamheter.