För att uppfylla våra allmänna principer har vi definierat ett antal grundsatser som vi verkar efter

Relevanta dokument
Vår uppförandekod. Fastställd av styrelsen för Humlegården Fastigheter AB Version

Vår uppförandekod. Fastställd av styrelsen för Humlegården Fastigheter AB

Uppförandekod. Riktlinjer för medarbetare på Länsförsäkringar Fastighetsförmedling

Uppförandekod. Hjärt-Lungfonden. Beslutad av styrelsen Dokumentägare: Dokumentansvarig:

Uppförandekod. Hjärt-Lungfonden. Beslutad av styrelsen Dokumentägare: Kristina Sparreljung Dokumentansvarig: Katarina Gunsell

Uppförandekod. Hjärt-Lungfonden. Beslutad av styrelsen Dokumentägare: Kristina Sparreljung Dokumentansvarig: Katarina Gunsell

Infranords uppförandekod

Infranord AB Box Solna Tel

Uppförandekod. Ventus Norden Org nr: Högbergsgatan Stockholm. Uppförandekod Sverige

Uppförandekoden ska finnas tillgänglig på engelska och svenska på IVL:s hemsida.

HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD

Vår vision. Sveaskogs uppförandekod tydliggör för alla medarbetare hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.

Version 2.0, Uppförandekod. (Code of Conduct)

Uppförandekod Sveaskogs uppförandekod tydliggör för alla anställda hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.

Uppförandekod för representanter för Olov Lindgren

En vägledning i vårt dagliga arbete

Dessa etiska regler ska delges våra kunder, leverantörer och samarbetspartners.

UPPFÖRANDEKOD FÖR OSS ANSTÄLLDA. DIÖS UPPFÖRANDEKOD #enkla #nära #aktiva 1

Husqvarna Group rapporterar årligen om sitt hållbarhetsarbete i enlighet med riktlinjerna för Global Reporting Initiative.

Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)

Uppförandekod. Dokumentägare: Datum upprättat dokument: 2010 Datum senast reviderat:

Vår uppförandekod. (Code of Conduct)

UPPFÖRANDEKOD. Holtabs uppförandekod tydliggör för alla anställda hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.

Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)

FÖLJ LAGAR OCH REGLER

ab Svensk Exportkredit Swedish export credit corporation Uppförandekod 2015

Uppförandekod. Denna uppförandekod fastställdes av Castellum AB (publ) styrelse den 22 april 2014.

Uppförandekod. Have a safe journey

Uppförandekod. Fastställd av LFABs styrelse

Dokumentnamn: Verksamhetspolicy

Uppförandekod för personal på Rala

Etiska riktlinjer. Goda rum

Semcon Code of Conduct

UPPFÖRANDEKOD Hako Ground & Garden AB

Uppförandekod Magnolia Bostad

Uppförandekod. Inledning. Tillämpning och efterlevnad. Av styrelsen fastställd uppförandekod Ägare: Ilija Batljan, VVD

HUSQVARNA-KONCERNENS UPPFÖRANDEKOD

Resurskoncernens uppförandekod

Uppförandekod. Inledning

Upplands Motor Holding AB Uppförandekod

Uppförandekod Socialt Ansvar Hållbarhetspolicy

OM UPPFÖRANDE KODEN VISION AFFÄRSIDÉ KÄRNVÄRDEN. JM skapar hus att trivas i

VD HAR ORDET. VD och koncernchef

NORDIC MORNINGS AFFÄRSETISKA KOD VÅRA VÄRDERINGAR VÅRA RIKTLINJER START ANSVAR MÄNNISKORNA KUNDERNA FÖRETAGET EFTERLEVNAD PARTNERS

Uppförandekod. Vad vi kan förvänta oss av varandra och vad andra kan förvänta sig av oss

Visselblåsarpolicy för GARO-Koncernen

PRINCIPER FÖR MEDARBETARSKAP OCH LEDARSKAP

Malmö Operas etikpolicy beskriver vårt förhållningssätt, hur vi uppför oss gentemot varandra, publiken och omvärlden. Den är avsedd att ge vägledning

Vår vägvisare. * MTD betyder morgontidig distribution.

Malmö Operas etikpolicy beskriver vårt förhållningssätt, hur vi uppför oss gentemot varandra, publiken och omvärlden. Den är avsedd att ge vägledning

Våra etiska regler Uppförandekod

POLICY FÖR HANTERING AV ETISKA FRÅGOR

Varför är vår uppförandekod viktig?

I. Våra affärsprinciper

RZ Gruppens Uppförandekod

SWEDEGAS Uppförandekod

AFFÄRSETISKA BESTÄMMELSER

ETISKA RIKTLINJER FÖRETAG I NORDIC CRANE GROUP AS

SVEDABS UPPFÖRANDEKOD

Hanteringsklass: Öppen Dnr: RG 2014/1841 Informationsägare: Avd. Stab. Fastställd: Fastställd av: Riksgäldens styrelse.

Generaldirektören har ordet s.4. Stort ansvar som statlig tjänsteman s.5. Vi värnar om förtroendet för Sjöfartsverket s.7

Supplier Code of Practice. Swea Energi

Policy för hållbar utveckling

Uppförandekod Magnolia Bostad

SOS Alarms Uppförandekod

Svedabs uppförandekod

Uppförandekod. s. 1 (5)

Uppförandekod, koncernbolagen

Innehållsförteckning. Hälsning från VD och Koncernchef Oriolakoncernens värderingar... 4

Personalpolicy. Antagen av Kommunfullmäktige den 18 november 2015, Kf

Företagsprinciper Etik

Värdegrund och policy

Innehållsförteckning. Hälsning från VD och Koncernchef Oriolakoncernens värderingar... 4

GENERELLT FÖRHÅLLNINGSSÄTT

Erteco Rubber & Plastics AB. Uppförandekod - Code of Conduct

POLICY. Uppförandekod för leverantörer

HAR ORDET VD ANNELI SJÖMARK

Vöfabs uppförandekod

Uppförandekod för leverantörer och samarbetspartner. Denna policy fastställdes av Castellum AB:s (publ) styrelse den 20 januari 2016.

Sinfras interna uppförandekod:

Kommunikationspolicy för Linköpings kommun

Uppförandekod FÖR JÄMTKRAFT AB OCH FÖRETAGETS LEVERANTÖRER

RIKTLINJER FÖR VÅRA MEDARBETARE. Etiska regler

Suicide Zeros insamlingspolicy

Code of Conduct för leverantörer

Uppförandekod för Sjätte AP-fonden

Innehåll. 3 Förord av koncernchefen. 4 Hur Code of Conduct skall tillämpas. 5 Midsonas 6 grundläggande principer. 6 Respekt för mänskliga rättigheter

Uppförandekod. Omfattning Uppförandekoden gäller samtliga medarbetare i Speedkoncernen.

Uppförandekod & Whistleblowpolicy

Uppförandekod ANTAGEN AV STYRELSEN I SÖDRA SKOGSÄGARNA EKONOMISK FÖRENING DEN 15 APRIL 2015.

Uppförandekod för Boxholms Profil AB

Policy för likabehandling

ÄR DET LAGLIGT, RÄTTVIST OCH ETISKT?

Vi tror på ansvar. Med vänliga hälsningar, Per Johansson, VD Brinova

CODE OF CONDUCT. A5_Petro_CodeOfConduct_MB1.indd :40

Riksförbundet Attentions etiska riktlinjer

Uppförandekod. Hoppets Stjärna Insamlingsstiftelse

ETISKA REGLER RIKTLINJER FÖR VÅRA MEDARBETARE

UPPFÖRANDEKOD FÖR ENTREPRENÖRER LEVERANTÖRER OCH KONSULTER TILL MARTINSONS

Stockholms stads personalpolicy

Transkript:

Uppförandekod Det är viktigt för Sjöräddningssällskapet att alla medarbetare och frivilliga sjöräddare strävar åt samma håll och skapar förtroende. Därför arbetar vi efter en uppförandekod med regler och riktlinjer som gäller alla inom organisationen. Uppförandekoden beskriver på ett tydligt sätt hur vi som medarbetare och frivilliga sjöräddare förväntas agera i våra roller. För att uppfylla våra allmänna principer har vi definierat ett antal grundsatser som vi verkar efter Vi följer svenska lagar, normer och förordningar. Vi bedriver vår verksamhet enligt branschens riktlinjer och policyer. Vi tar ansvar för våra handlingar. Vi har etiska riktlinjer för placering av finansiella tillgångar. 1.1 Bakgrund och syfte Sjöräddningssällskapet kännetecknas av en ödmjuk och hjälpsam attityd, där omdöme, skicklighet och erfarenhet kommer till uttryck i varje handling och möte. Vi bedriver vår verksamhet som ansvarstagande samhällsmedborgare och stödjer och respekterar internationella överenskommelser om mänskliga rättigheter. Alla frivilliga och medarbetare är alltid ambassadörer för Sjöräddningssällskapet. Allt vi gör, vad vi säger och hur vi agerar påverkar allmänhetens bild av oss som organisation. Förtroende tar lång tid att bygga upp men kort tid att rasera. Alla förväntas därför agera på ett sätt som alltid inger förtroende och respekt hos kollegor, medlemmar, offentliga institutioner och andra intressenter i samhället. Uppförandekoden ska tydliggöra vikten av ett ansvarsfullt och professionellt förhållningssätt, samt hur detta kopplas till Sjöräddningssällskapets vision och värderingar. Sjöräddningssällskapets styrelse, medarbetare och frivilliga ansvarar gemensamt för att denna uppförandekod följs. 1.2 Omfattning Uppförandekoden gäller för samtliga av Sjöräddningssällskapets medarbetare, frivilliga och styrelse, vilket avser alla som är engagerade för Sjöräddningssällskapet oavsett anställningsform eller om man är frivillig. 1.3 Våra grundläggande värderingar Vi utgår alltid från ett humanistiskt och medmänskligt förhållningssätt i vårt bemötande Våra relationer med andra bygger på ömsesidig respekt Vi följer gällande riktlinjer och policys för organisationen som exempelvis Handbok för Sjöräddare och Personalhandbok Vi rapportera alla synpunkter och avvikelser med syfte att ständigt utveckla och förbättra verksamheten Dessa är våra värderingar och ligger till grund för vår uppförandekod.

1.4 Vägledning och ramverk Det här är en vägledning och ett ramverk för alla inom Sjöräddningssällskapet. Uppförandekoden anger vad som förväntas av oss i våra olika roller, och ska hjälpa oss att arbeta på ett sätt som lever upp till organisationens vision, mål och strategier, samt krav från myndigheter. Den ska på ett lättillgängligt och övergripande sätt beskriva för Sjöräddningssällskapets styrelse, medarbetare och frivilliga vilket ansvar som följer med att vara engagerad i Sjöräddningssällskapet beskriva den interna hanteringen av etiska frågor ge omvärlden en bild av hur Sjöräddningssällskapet hanterar etiska frågor. Etiska regler och riktlinjer kan aldrig fullt ut reglera hur varje situation bör hanteras. Sjöräddningssällskapet är därför beroende av varje individs goda omdöme. Man bör inför varje större beslut eller åtgärd ställa sig frågorna: Föregår jag med gott exempel? Kan mitt handlande upplevas som oetiskt och i strid med Sjöräddningssällskapets värderingar? Är mitt handlande förenligt med Sjöräddningssällskapets och Sjöräddningssällskapets donatorer och medlemmars intressen? Kan mitt handlande påverka Sjöräddningssällskapets rykte? Behöver jag vägledning eller råd? Är man osäker på hur man bör agera i en viss situation har man ett eget ansvar att fråga efter vägledning. Frågor som rör uppförandekoden ska tas med respektive avdelningsledare eller Distriktsamordnare. 2 Överträdelser mot uppförandekoden Sjöräddningssällskapet uppmuntrar en kultur där etikfrågor diskuteras öppet. Men när det gäller misstänkta eller konstaterade överträdelser mot uppförandekoden bör dessa i första hand diskuteras med den som begått överträdelsen, därefter med närmsta avdelningsledare eller Distriktsamordnare. Man har rätt att vara anonym och Sjöräddningssällskapet kommer att vidta åtgärder för att skydda personuppgifter och hålla den rapporterade händelsen konfidentiell.

3 Anställda 3.1 Uppträdande Vår företagskultur och vårt uppträdande ska präglas av tolerans. Ingen form av kränkande eller nedsättande beteende accepteras. På Sjöräddningssällskapet råder absolut nolltolerans mot all form av diskriminering på grund av exempelvis etniskt ursprung, nationalitet, livsåskådning, sexuell läggning, kön eller ålder. Sjöräddningssällskapet kan inte ha medarbetare som öppet uttrycker åsikter som strider mot denna princip. Sjöräddningssällskapet accepterar inte att en medarbetare är påverkad av alkohol eller andra droger under arbetstid. 3.2 Jämställd arbetsplats Sjöräddningssällskapet ska vara en jämställd arbetsplats. Det innebär att vi arbetar för att skapa en arbetsplats som är en spegling av det svenska samhället. 3.3 Förhållande arbetsgivare medarbetare Vårt arbete med kontinuerlig utbildning och kompetensutveckling är avgörande för att Sjöräddningssällskapet ska kunna leva upp till av styrelsen beslutade visioner och värderingar, och för att vi ska kunna uppnå fastställda strategier och mål. Som anställd inom Sjöräddningssällskapet förutsätts man ägna hela sin arbetstid åt att utföra de uppdrag anställningen medför. 3.4 Konfidentiell information Det är inte tillåtet att för egen eller annans vinning utnyttja information som erhållits i tjänsten på sådant vis som kan uppfattas som oetiskt. Utnyttjande av konfidentiell information för egen eller annans vinning är aldrig tillåtet. Man får inte heller utnyttja information, som inte formellt är att betrakta som konfidentiell, eller kompetens som erhållits som ett resultat av tjänsten, på ett sätt som kan uppfattas som oetiskt. 3.5 Vårt varumärke Det är inte tillåtet att använda sin arbetsställning eller Sjöräddningssällskapets varumärke för privat ändamål.

4 Våra medlemmar, donatorer, leverantörer och andra intressenter 4.1 Kontakter med medlemmar, donatorer och andra intressenter Vi ska alltid agera med respekt och förståelse. I kontakter med medlemmar måste vi alltid vara välinformerade om medlemmens situation för att kunna hjälpa och hitta de rätta lösningarna. Alla medlemmar är viktiga och förtjänar ett gott bemötande, och vi ska alltid göra vårt bästa för att hjälpa våra medlemmar. 4.2 Förhållande till leverantörer Upphandling av produkter och externa tjänster ska ske utifrån affärsmässiga principer. 5 Vårt agerande 5.1 Lojalitet, opartiskhet och intressekonflikter Det är viktigt att vi aldrig agerar på ett sådant vis att vår lojalitet gentemot Sjöräddningssällskapet och Sjöräddningssällskapets medlemmar, donatorer och andra intressenter kan ifrågasättas. 5.2 Gåvor och mutbrott Vi accepterar aldrig, direkt eller indirekt, mutor eller andra oegentliga förmåner eller ersättningar, till förmån för verksamheten eller anställd och/eller för ekonomisk vinning. 6 Vår kommunikation 6.1 Vårt varumärke Sjöräddningssällskapet har ett starkt varumärke som är laddat med de värden vi står för. Därför måste varumärke och logotyp vårdas. Det innebär att när vi kommunicerar i Sjöräddningssällskapet namn måste det ske i linje med de värden vårt varumärke står för. Det samma gäller för användande av Sjöräddningssällskapet logotyp. All Sjöräddningssällskapet kommunikation ska även följa våra grafiska riktlinjer. 6.2 Vår information till medlemmar, donatorer och andra intressenter All information till medlemmar, donatorer och andra intressenter ska vara korrekt, tydlig och enkel att lätt förstå. 6.3 Våra kontakter med media Media är en viktig förmedlare av information om Sjöräddningssällskapet. Kontakter med media ska präglas av öppenhet, saklighet, snabbhet och relevans. Genom att vara professionella och aktiva i medierelationer kan vi bidra till att stärka kunskap och förtroende till medlemmar, donatorer och andra intressenter. Kontakter med media ska alltid ske i enlighet med Sjöräddningssällskapets riktlinjer.

I samband med olyckor eller andra situationer där Sjöräddningssällskapets varumärke allvarligt kan påverkas ska ingen annan än kommunikationschef eller vd uttala sig offentligt eller den som vd delegerar frågan till. 6.4 Vår opinionsbildning och våra kontakter med myndigheter Sjöräddningssällskapet stödjer inte något politiskt parti eller någon politisk organisation. Den information vi tillhandahåller offentliga institutioner ska alltid grundas på fakta. I kontakter med tillsynsmyndigheter ska vi alltid vara tillmötesgående, öppna och professionella. 7 Miljö Sjöräddningssällskapet ska bidra till en hållbar utveckling i samhället. Vi vill uppfattas som en trovärdig aktör vad beträffar miljöarbete. Vår dagliga verksamhet ska präglas av hållbarhet och miljöeffektivitet. 8 Lagstiftning Vi ska alltid uppfylla de lagar, regler och förordningar som gäller i Sverige. Vår ledning vidtar åtgärder vid eventuella överträdelser. 9 Bokföring och redovisning Vi sköter vår bokföring och redovisning enligt svensk lagstiftning. Utöver detta följer vi också de regler som är uppställda av Svensk Insamlingskontroll, som hanterar så kallade 90-konton för ideella organisationer i Sverige. Vi är också anslutna till FRII (Frivilligorganisationernas Insamlingsråd) och följer deras kvalitetskod.