Patientsäkerhetsberättelse för vårdgivare

Relevanta dokument
Patientsäkerhetsberättelse för Vård och stöd, Eda

Patientsäkerhetsberättelse för år 2013 SN-2014/48

1(18) Vård och stöd. Patientsäkerhetsberättelse

Patientsäkerhetsberättelse för Älvsjö stadsdelsnämnd

Patientsäkerhetsberättelse

Patientsäkerhetsberättelse för Hägersten-Liljeholmens stadsdelsnämnd

Patientsäkerhetsberättelse för vårdgivare

Kommunens ansvar för hälso- och sjukvård

Patientsäkerhetsberättelse Vård och omsorg Vellinge Kommun

Patientsäkerhetsberättelse Vård och omsorg

1(8) Avvikelse- och riskhantering inom SoL, LSS och HSL. Styrdokument

Patientsäkerhetsberättelse för HSV-teamet

Patientsäkerhetsberättelse för Hägersten-Liljeholmens stadsdelsnämnd

Patientsäkerhetsberättelse för Hägersten-Liljeholmens stadsdelsnämnd

Patientsäkerhetsberättelse för Hägersten-Liljeholmens stadsdelsnämnd

Patientsäkerhetsberättelse

Patientsäkerhetsberättelse för Sävsjö kommun 2011

Patientsäkerhetsberättelse

2014 års patientsäkerhetsberättelse för Nymilen

Patientsäkerhetsberättelse för Hägersten-Liljeholmens stadsdelsnämnd

Patientsäkerhetsberättelse för vårdgivare

Kommunalt hälso- och sjukvårdsuppdrag. Styrdokument Socialförvaltningen

PATIENTSÄKERHETSBERÄTTELSE

Hur ska bra vård vara?

HÄSSELBY-VÄLLINGBY STADSDELSFÖRVALTNING. Hässelgården och Skolörtens vård- och omsorgsboende- Patientsäkerhetsberättelse 2010

Patientsäkerhetsberättelse för:

Rutiner för avvikelsehantering och riskhantering

Patientsäkerhetsberättelse för vårdgivare

Riktlinje. Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete

Patientsäkerhetsberättelse för. Daglig Verksamhet, Nytida AB. År Ewa Sjögren

1(8) Avvikelse- och riskhantering inom SoL, LSS och HSL. Styrdokument

Rutiner för avvikelsehantering och riskhantering

Spånga-Tensta stadsdelsförvaltning. Patientsäkerhetsberättelse. Tensta servicehus och Dagverksamhet Hedvig 2015

Patientsäkerhetsberättelse

Riktlinjer och rutiner för Hälso- och sjukvårds avvikelser och riskhantering inom LSS

Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete 2011:9

Patientsäkerhetsberättelse för sociala sektorn i Härryda kommun År 2011

PATIENTSÄKERHETSBERÄTTELSE FÖR VÅRDGIVARE

2015 års patientsäkerhetsberättelse för Rapsvägens gruppbostad, Solhaga, Sörbygården och Brålanda Hemsjukvård.

Patientsäkerhets-berättelse för Solklart Vård i Bjuv. Avser Vårdenhet, BVC och BMM.

Kvalitetsledningssystem inom vård- och omsorgsförvaltningen

Patientsäkerhetsberättelse för Älvsjö stadsdelsnämnd

Patientsäkerhetsberättelse 2014 Division Social Omsorg

Patientsäkerhetsberättelse för vårdgivare

Patientsäkerhetsberättelse 2016 Gabriels gård

LAGAR OCH FÖRFATTNINGAR SOM STYR KOMMUNERNAS HÄLSO- OCH SJUKVÅRD, AVSEENDE ANSVARSFÖRHÅLLANDEN MELLAN VÅRDGIVARE (NÄMND), VERKSAMHETSCHEF OCH MAS/MAR

Patientsäkerhetsberättelse för Hägersten-Liljeholmens stadsdelsnämnd

MAS Riktlinje Utredning och anmälan enligt Lex Maria

Övergripande ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete inom vård och omsorg i Malmö stad

PATIENTSÄKERHETSBERÄTTELSE 2014 OCH PATIENTSÄKERHETSPLAN FÖR 2015 TRYGGHETENS VÅRD- OCH OMSORGSBOENDE ALERIS OMSORG

PATIENTSÄKERHETSBERÄTTELSE 2016 OCH PATIENTSÄKERHETSPLAN FÖR 2017 TRYGGHETENS VÅRD- OCH OMSORGSBOENDE ALERIS OMSORG

Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete SOSFS 2011:9

Patientsäkerhetsberättelse för hälso- och sjukvård i Sunne kommun

2014 års patientsäkerhetsberättelse för Vendelsögården

Patientsäkerhetsberättelse för vårdgivare


Patientsäkerhetsberättelse för Socialförvaltningen 2013

Sammanhållen vård och omsorg om de mest sjuka äldre 2014

Patientsäkerhetsberättelse för vårdgivare. År 2016

Utredning av vårdskador Rapportering av avvikelser, utredning av händelser och anmälan enligt lex Maria

Patientsäkerhetsberättelse Vallentuna kommun

Bilaga 4. Lagstiftning samt föreskrifter och allmänna råd

Sammanhållen vård och omsorg om de mest sjuka äldre 2014

Patientsäkerhetsberättelser 2018 för särskilda boenden i kommunal regi och på entreprenad

Patientsäkerhetsberättelse för Skärholmens stadsdelsnämnd

Patientsäkerhetsberättelse för Hägersten- Liljeholmens stadsdelsnämnd

Denna patientsäkerhetsberättelse utgör en bilaga till vårdgivarens Patientsäkerhetsberättelse.

PATIENTSÄKERHETS BERÄTTELSE ÅR 2011

Riktlinjer för systematiskt patientsäkerhetsarbete

2014 års patientsäkerhetsberättelse för Rapsvägens gruppbostad, Solhaga, Sörbygården och Brålanda Hemsjukvård.

3. OST. Patientsäkerhetsberättelse Äldrenämnden. Förslag till beslut Äldrenämnden föreslås besluta

Patientsäkerhetsberättelse för Älvsjö stadsdelsnämnd

Patientsäkerhetsberättelse för Runby gruppbostad

REGEL FÖR HÄLSO OCH SJUKVÅRD I SÄRSKILT BOENDE OCH DAGLIG VERKSAMHET ENLIGT LSS. AVVIKELSERAPPORTERING I HÄLSO- OCH SJUKVÅRDEN OCH LEX MARIA

Patientsäkerhets-berättelse för Solljungahälsan. Avser Vårdenhet, BVC och BMM.

Patientsäkerhetsberättelse Hagavägens Gruppbostad

2014 års patientsäkerhetsberättelse för Lillälvsgården.

ANMÄLAN OCH UTREDNING ENLIGT LEX MARIA RIKTLINJE GÄLLANDE ANMÄLAN OCH UTREDNING ENLIGT LEX MARIA

Rutin. Avvikelsehantering inom hälso-och sjukvård i Ljungby Kommun. Diarienummer: Hälso-och sjukvård. Gäller från:

Patientsäkerhetsberättelse för vård och omsorgsverksamheter 2015

RUTIN FÖR HANDLÄGGNING AV UPPRÄTTAD HÄLSO- OCH SJUKVÅRDSAVVIKELSE

2015 års patientsäkerhetsberättelse för Syrenens gruppbostad

Norrtälje är värdkommun för Tiohundraprojektet, ett unikt samarbete med Stockholms läns landsting inom hälsa, sjukvård och omsorg.

Kvalitetssäkring genom avvikelsehantering

Avvikelser, klagomål. och synpunkter inom. Vård- och omsorgsnämnden. verksamheter. Antaget

Patientsäkerhetsberättels e 2017 VON/2018:36

Division Social omsorg Patientsäkerhetsberättelse 2012

Riktlinje för hälso- och sjukvård i Uppsala kommun

PATIENTSÄKERHETSBERÄTTELSE Karlsborgs kommun 2012

Rutin vid avvikelsehantering gällande hälso- och sjukvård

Monica Forsberg

Vårdgivare är region och kommuner som har ett uppdrag enligt lag att utföra hälsosjukvårdsuppgifter

Riktlinjer för hälso- och sjukvård inom Stockholms stads särskilda boenden, dagverksamheter och dagliga verksamheter. Läkemedelshantering

Patientsäkerhetsberättelse för Tallbohovs äldreboende

Patientsäkerhetsberättelse för vårdgivare

RIKTLINJE FÖR RAPPORTERING AV AVVIKELSE inom vård- och omsorgsförvaltningen

Patientsäkerhetsberättelse för vårdgivare: Oxelösunds kommun, Vård och omsorgsnämnden

Patientsäkerhetsberättelse för Fysiocenter Odenplan / Praktikertjänst AB 2012

Patientsäkerhetsberättelse Västravägens Stödboende

Patientsäkerhetsberättelse för Perstorps kommun

Transkript:

Patientsäkerhetsberättelse för vårdgivare År 2014 2015-02-04 Anna-Lena Bryntesson, MAS 1

Innehållsförteckning Sammanfattning 3 Övergripande mål och strategier 4 Organisatoriskt ansvar för patientsäkerhetsarbetet 4 Struktur för uppföljning/utvärdering 5 Uppföljning genom egenkontroll 5 Hur patientsäkerhetsarbete har bedrivits samt vilka åtgärder som genomförts för ökad patientsäkerhet 6 Samverkan för att förebygga vårdskador 7 Hälso- och sjukvårdspersonalens rapporteringsskyldighet 7 Hantering av klagomål och synpunkter 8 Resultat 8 Övergripande mål och strategier för kommande år 11 2

Sammanfattning Åtgärder som vidtagits under året för att öka patientsäkerheten är bl.a. förebyggande arbete, satsning på att öka kvaliteten inom palliativ vård, omfördelning av sjuksköterskeresurs till psykiatri och LSS samt läkemedelsgenomgångar. Egenkontroll utförs genom hygienmätning, journalgranskning, loggkontroller och avvikelserapportering. Genom avvikelserapporteringen har inträffade vårdskador, eller risk för vårdskador hanterats och åtgärder vidtagits för minska risken för upprepning och på så sätt öka patientsäkerheten. Hanteringen av klagomål och synpunkter inom verksamheten ökar också patientsäkerheten. Arbetet med patientsäkerheten har inneburit att målsättningen för förebyggande arbete med registrering i Senior Alert har uppnåtts. Även målen när det gäller kvalitetsökning inom palliativ vård har uppnåtts När det gäller användning av olämpliga läkemedel på särskilda boenden har en minskning skett men där behöver fler insatser göras för att uppnå ytterligare minskningar. Inför 2015 kommer verksamheten att ha riktade åtgärder gällande information och delaktighet för enskilda och anhöriga, journalgranskning och avvikelsehantering inom LSS för att öka patientsäkerheten. 3

Övergripande mål och strategier Enligt Vård och stöds ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete beslutar kommunens politiska ledning vilken verksamhet som ska bedrivas och vilka mål som gäller. Förvaltningen med verksamhetschef som ansvarig för Vård och stöd ska utifrån detta uppdrag ta fram en verksamhetsplan som beskriver hur målen ska nås och vem som ska utföra aktiviteterna i verksamheternas processer. Verksamheten Vård och stöd i Eda kommun ska enligt Strategisk plan 2013-2015 och Budget- och verksamhetsplan 2013-2015 tillförsäkra enskilda individer god och säker hälso- och sjukvård genom att förebygga eller lösa behov utifrån sociala problem, funktionshinder, åldrande eller sjukdom. Vidare anges att Vård och stöd ska bedriva sin verksamhet med tillämpning av lagstiftning och kommunala policydokument. Den kommunala hälso- och sjukvården ska bl.a. erbjuda vård och omsorg med god hygienisk standard, erbjuda en säker läkemedels- och hjälpmedelshantering samt samverka med andra vårdgivare. Vård och stöd följer de nationella målsättningar som finns angivna i överenskommelsen mellan regeringen och SKL och som syftar till bättre liv för sjuka äldre. Överenskommelsen anger fem områden som ska prioriteras: Sammanhållen vård och omsorg, förebyggande arbetssätt, god vård vid demenssjukdom, god läkemedelsbehandling och god vård i livets slut. Kommunens målsättning är att uppfylla de nationella mål som överenskommelsen anger. Organisatoriskt ansvar för patientsäkerhetsarbetet Nämndens ansvar Nämnden ska planera, leda och kontrollera verksamheten på ett sätt som leder till att kravet på god vård i hälso- och sjukvårdslagen upprätthålls. Nämnden ska fastställa övergripande mål för det systematiska kvalitetsarbetet samt kontinuerligt följa upp och utvärdera målen. Verksamhetschefens ansvar Verksamhetschefen skall enligt hälso- och sjukvårdslagen ansvara för att verksamheten tillgodoser hög patientsäkerhet och god kvalitet i vården samt främjar kostnadseffektivitet. Inom ramen för ledningssystemet ska verksamhetschefen ta fram, fastställa och dokumentera rutiner för hur det systematiska kvalitetsarbetet kontinuerligt skall bedrivas för att kunna styra, följa upp och utveckla verksamheten. Medicinskt ansvarig sjuksköterskas/medicinskt ansvarig för rehabilitering (MAS/MAR) ansvar MAS/MAR har tillsammans med verksamhetschefen att ansvara för att upprätthålla och utveckla verksamhetens kvalitet och säkerhet inom ramen för det ledningssystem för kvalitet och patientsäkerhet som finns för den kommunala hälso- och sjukvården. MAS/MAR utövar sitt ansvar genom att planera, styra, kontrollera, dokumentera och redovisa arbetet med verksamhetens kvalitet och säkerhet. I MAS/MAR ansvar ingår bl.a. att tillse att författningsbestämmelser och andra regler är kända och efterlevs, att det finns behövliga direktiv och instruktioner för verksamheten samt att personalen inom kommunens hälso- och sjuk 4

vård har den kompetens som behövs med hänsyn till de krav som ställs på verksamheten. Områdes-/enhetschefs ansvar Berörd chef ansvarar för att de riktlinjer och rutiner som nämnd, verksamhetschef eller medicinskt ansvarig sjuksköterska fastställt är väl kända i verksamheten samt att ny hälso- och sjukvårdspersonal får den introduktion som krävs för att utföra sina hälso- och sjukvårdsuppgifter. Hälso- och sjukvårdspersonalens ansvar Hälso- och sjukvårdspersonalen ansvarar för att hälso- och sjukvårdsarbetet följer vetenskap och beprövad erfarenhet samt att inom ramen för verksamhetens ledningssystem medverka i det systematiska kvalitetsarbetet Struktur för uppföljning/utvärdering Uppföljning och utvärdering sker enligt följande: Egenkontroller enligt ledningssystem. Vård och stöds uppföljningsinstrument. Uppföljning enligt föreslagna förbättringar från föregående års patientsäkerhetsberättelse. Öppna jämförelser. Kvalitetsregister. Uppföljning genom egenkontroll Egenkontroll är systematisk uppföljning och utvärdering av den egna verksamheten samt kontroll av att den bedrivs enligt de processer och rutiner som ingår i verksamhetens ledningssystem. Inom Vård och stöd sker följande egenkontroller inom området hälso- och sjukvård: Strukturerad journalgranskning 2 ggr per år. Hygienmätning en gång per månad. Avvikelserapportering gällande fall, läkemedelshantering, felaktig eller utebliven HSL-insats, trycksår och självmord. Avvikelserapportering mellan kommunen och landstinget. Avvikelserapportering mellan kommunen och Apotekstjänst, leverantör av dosdispenserade läkemedel. Loggkontroller i verksamhetssystemet Procapita, i det digitala vårdplaneringssystemet Meddix samt i sammanhållen journalföring-npö. Extern och intern granskning av läkemedelshantering. 5

Hur patientsäkerhetsarbete har bedrivits samt vilka åtgärder som genomförts för ökad patientsäkerhet Förebyggande arbete Förebyggande arbete har skett genom riskbedömningar när det gäller trycksår, undernäring, fall och munhälsobedömning. 2014 har vårdtagare som bor på särskilt boende eller vårdades på korttidsplats erbjudits riskbedömningar och registrering i kvalitetsregistret Senior Alert. Målsättningen för mätperioden 1 oktober 2013 till 30 september 2014 var att 90 % av vårdtagarna i särskilda boende och på korttidsplatser skulle registreras i Senior Alert. I Eda registrerades 96% av ovan nämnda målgrupp och många av de vårdtagare som hade risk inom någon av bedömningsområdena fick förebyggande åtgärder insatta. Förutom arbetet med riskbedömning och registrering i Senior Alert har en rutinen för fall- och fallskadeprevention reviderats och kompletterats med förslag på förebyggande åtgärder och delar av rutinen riktar sig speciellt mot de vårdtagare som faller ofta. Vård i livets slutskede Svenska Palliativregistret mäter på patientnivå hur enheter lever upp till definierade kriterier för god vård i livets slutskede. 2014 har Vård och stöd haft fokus på att förbättra fyra av indikatorerna som mäts i registret Brytpunktssamtal Validerad smärtskattning Munhälsobedömning Vid behovs ordination av injektionsmedel mot ångest Förutom de indikatorer som prioriterats nationellt har Eda valt att fokusera på efterlevandesamtal för att bl.a. upptäcka personer som har svårt att komma vidare i livet efter att ha förlorat en närstående och därigenom kunna erbjuda tidiga insatser för att förebygga ohälsa i denna grupp. En ny riktlinje gällande palliativ vård har införts under året där bl.a. de fyra ovan nämnda indikatorerna och efterlevandesamtal är en viktig del. Sjuksköterskor med huvudansvar för psykiatri och LSS Under året har viss tid av två av kommunens sjuksköterskor tjänst omfördelats för att ge tid till inriktning mot psykiatri och LSS. Det är viktigt både med tanke på resurs och kompetens inom dessa områden. Kvaliteten på hälso- och sjukvården inklusive habiliteringen höjs när stödet från sjuksköterska till personer inom psykiatri och LSS i kommunen stärks. Läkemedelsgenomgångar 2014 har enskilda både i särskilt boende och ordinärt boende erbjudits en genomgripande genomgång av läkemedel. Genomgången har utförts i samverkan mellan farmaceut från landstingets Läkemedelsenhet, distriktsläkare, kommunens sjuksköterska samt personal från de olika enheterna. Under våren 6

gjordes läkemedelsgenomgångar bland många vårdtagare inom ordinärt boende och under hösten fortsatte arbetet i särskilda boenden. Delegering Under året har en ny rutin gällande delegering tagits i bruk. Rutinen innebär att vissa sjuksköterskor har ett övergripande ansvar gällande teoretisk delegeringsutbildning. Mottagaren av delegering deltar i ett gemensamt utbildningstillfälle med genomgång av material inför delegering. Praktisk genomgång görs därefter på den enhet där mottagaren fått sin anställning och delegeringen skrivs på av sjuksköterska på denna enhet. Delegeringsblanketterna lagras därefter elektroniskt för att underlätta översynen av givna delegeringar och på så sätt underlätta planering av hälso- och sjukvårdsinsatser för områdeschefer och planerarenheten. Rehabprocessen Under året har medabetare från kommunen deltagit i arbetet med att kartlägga rehabprocessen vid in- och utskrivning från sjukhuset i Arvika. I arbetet har representanter från sjukhuset samt Eda, Arvika och Årjängs kommuner deltagit. Förutom kartläggningen så har åtgärder föreslagits för att säkerställa övergångar i vårdkedjanoch därefter har dessa åtgärder implementerats hos respektive vårdgivare. Sammanhållen journalföring/npö Sammanhållen journalföring/npö är infört under året. Det innebär att legitimerad personal inom Vård och stöd har behörighet att läsa patienters journaler från landstinget vilket höjer patientsäkerheten genom att informationstillgången säkerställs. Samverkan för att förebygga vårdskador En viktig del i patientsäkerhetsarbetet är hur Vård och stöds verksamhet för hälso- och sjukvården samverkar med andra vårdgivare. Formerna för samverkan regleras i flera olika regionala samverkansdokument t.ex. gällande samordnad vårdplanering, rehabilitering/habilitering och hjälpmedel. Därutöver finns regionala avtal gällande t.ex. inkontinenshjälpmedel, kostnadsansvar för vissa sjukvårdsprodukter samt serviceavtal gällande spoldesinfektorer. Lokalt finns överenskommelse mellan Eda kommun och Eda vårdcentral samt mellan Eda kommun och Psykiatriska mottagningen Arvika. Hälso- och sjukvårdspersonalens rapporteringsskyldighet Enligt rutinen för rapportering av avvikelser inom hälso- och sjukvård är all hälso- och sjukvårdspersonal skyldiga att rapportera risker för vårdskador eller inträffade vårdskador. Inom vård och omsorgen och socialpsykiatrin rapporteras avvikelser digitalt via verksamhetssystemet Procapita. Inom LSS rapporteras avvikelserna via pappersblanketter. Återkoppling på enskilda rapporter görs av legitimerad personal, berörd chef eller MAS/MAR. 7

Inkomna rapporter, förutom fallrapporter utan eller med lindrig skada som följd, sammanställs och analyseras årligen av MAS. Särskilt fokus läggs på de fall som haft svår skada som följd. Återkoppling av sammanställningar, resultat och analys görs på enheterna av berörd chef. Klagomål och synpunkter Klagomål och synpunkter lämnas till verksamheten via pappersblankett eller e-tjänst. Enligt befintlig rutin kan klagomål eller synpunkt även lämnas muntligt men skriftligt är att föredra. Mindre klagomål kan hanteras av mottagaren av klagomålet medan större klagomål utreds av berörd chef eller anna chef om berörd chef själv är iblandad i händelsen.under året har inget större klagomål inkommit gällande hälso- och sjukvård. Vård och stöd har i ett ärende blivit ombedda av Patientnämnden att lämna ett yttrande utifrån ett klagomål som lämnats till landstinget och som till viss del berörde kommunens hälso- och sjukvård. Ingen återkoppling har skett från Patientnämnden efter att yttrandet gjorts. heller blivit kontaktad. Vård och stöd har inte tagit emot något klagomål gällande kommunal hälso- och sjukvård som lämnats in via IVO. Resultat Ledningssystem Under 2014 har verksamhetschef tagit fram ett ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete (SOSFS 2011:9) enligt beslut i Vårdutskottet. Samtidigt har arbete pågått med att ta fram och revidera riktlinjer och rutiner inom området hälso- och sjukvård. Dessa ingår som som en del i ledningssystemet. Avvikelser mellan vårdgivare 13 avvikelser har skickats från kommunen till sjukhusen i Arvika och Centralsjukhuset i Karlstad. De flesta av dessa berör informationsbrist samt felaktig läkemedelsordination. En del avvikelser besvaras av landstinget och resulterar i de flesta fallen i påminnelse om befintliga rutiner eller revidering av rutiner. 18 avvikelser har skickats till Vårdcentralen i Eda, de flesta av dessa omfattar brister i läkemedelsordinationer. Dessa avvikelser är besvarade med angivna åtgärder för att förebygga upprepning. En avvikelse är skickad till ambulansverksamheten i Arvika och den berörde bemötande i samband med en utryckning. Vård och stöd har inte mottagit någon avvikelse från annan vårdgivare Avvikelserapporter gällande fall Under året har 502 fall skett i kommunen vilket är en minskning sedan året före, se tabell 1. En anledning till detta kan vara införandet av digital registrering av avvikelser på alla enheter inom vård och omsorg. Införandet av ett helt nytt system har medfört vissa besvär både rent tekniskt och kompetensmässigt. Anmärkningsvärt i övrigt är att inga fallrapporter inkommit från LSSverksamheterna. När det gäller fall med allvarlig skada som följd har dessa ökat sedan året före från 16 till 22, se tabell 1. Flest fall med allvarlig skada som följd sker i ordi 8

närt boende och den vanligaste allvarliga skadan är frakturer. Frakturer har skett på höft, handled, nacke, revben samt fotled. Tabell 1. Sammanställning av fall och fall med allvarlig skada som följd Enhet Antal vårdtagare Antal fall Allvarlig skada 1. Demensboende i Ch-berg 25 35 (94) 1 (3) 2. Petersborg, Ch-berg 16 48 (29) 0 (0) 3. Hiernegården, Koppom 21 113 (83) 2 (0) 4. Älvgården uppe o nere, Å-fors 32 71 (68) 2 (5) 5. Resursenheten, Å-fors 12 46 (48) 3 (3) 6. Hemtjänsten, Ch-berg 72 (170) 10 (4) 7. Hemtjänsten, Koppom 68 (62) 5 (1) 8. Hemtjänsten, Å-fors 52 (92) 1 (0) Summa 2014 505 26 Summa 2013 646 16 Summa 2012 502 22 Siffror inom parentes kommer från 2013 Övrig avvikelserapportering Fördelningen av rapportering av avvikelser utöver fall redovisas i tabell 2. Tabell 2. Sammanställning av avvikelser förutom fall Enhet Läkemedel Medicinteknisk produkt (MTP) Charlottenberg Trycksår Utebliven/ felaktig HSL Självmord Hemtjänst 1 1 0 0 0 Petersborg 3 1 0 0 0 Gunnarsbygården 0 0 3 0 0 Tallmogården 0 0 1 0 0 Klockargården 2 0 0 0 0 Åmotfors Hemtjänst 3 2 0 1 0 Ålvgården uppe 7 0 0 0 0 Älvgården nere 0 0 0 0 0 Resursenheten 4 1 1 1 0 Koppom Hemtjänst 2 0 1 0 0 Hiernegården nere 0 0 0 0 0 Hiernegården uppe 8 0 1 0 0 Korttidsplats 0 0 1 0 0 9

Sammanlagt 30 5 8 2 0 Lex Maria Under året har två avvikelser varit så allvarliga att MAS efter utredning bedömt att de ska anmälas till Inspektionen för vård och omsorg (IVO). Båda avvikelserna gällde fallskador och i den ena händelsen var en lyft inblandad vilket även innebar anmälan till Läkemedelsverket och lyftens tillverkare. Båda ärendena är besvarade av IVO och Läkemedelsverket och de åtgärder som Vård och stöd vidtagit ansågs tillräckliga och därmed avslutades ärendena. Läkemedelsanvändning Eda kommun har legat högt i läkemedelsanvändning jämfört med andra kommuner inom de mätområden som genomförts på särskilda boenden sedan 2012. Mätningen redovisas i procentuell användning av olika läkemedelsgrupper bland vårdtagarna på Älvgården i Åmotfors, Hiernegården i Koppom och demensboendet samt Petersborg i Charlottenberg, se tabell 3. Resultatet visar en nedgång av användning inom samtliga grupper förutom antidepressiva och 20 eller fler läkemedel. Vid jämförelse med andra kommuner så ligger Eda fortfarande högt men inte inom samtliga områden som tidigare. Den totala användningen av olämpliga läkemedel och antiinflammatoriska läkemedel har också sjunkit i Eda medan användningen av psykofarmaka har stigit något. Anledningen till att en minskning ändå skett inom flera områdena torde vara de läkemedelsgenomgångar som genomförts både på särskilda boenden och i ordinärt beonde. Tabell 3. Redovisning av användning av vissa läkemedelsgrupper på särskilda boenden i Eda kommun. 2012 2013 2014 Antal deltagare 88 92 91 Neuroleptika 20 16 9 Antidepressiva 53 64 65 Lugnande/sömnmedel Propiomazin (=Propavan) 3 eller fler psykofarmaka 51 51 45 10 3 1 16 23 4 NSAID 2 2 1 Tramadol 0 0 0 Laxantia 45 47 42 10 läkemedel eller fler 20 eller fler läkemedel 15 28 15 1 1 3 10

Palliativ vård Under året har målsättningen gällande de kvalitetsindikatorer som finns nationellt inom palliativ vård uppnåtts i Eda, se tabell 4. En kvalitetsökning har skett inom tre av fyra områden, brytpunktssamtal, ordination mot ångest och smärtskattning. När det gäller munhälsa så har en viss sänkning skett. Totalt har kvaliteten inom dessa fyra områden ökat med 15,6% under mätperioden oktober 2011 till september 2014. När det gäller efterlevandesamtal som kommunen gjort en egen satsning på så har detta ökat från 12,5 % genomförda samtal till 40,0%. Tabell 4. Redovisning av kvalitet inom fyra nationellt utvalda områden i palliativ vård Övergripande mål och strategier för kommande år Patientlagen Arbete påbörjas med information och delaktighet för enskilda och anhöriga för att möta upp kraven i Patientlagen som trädde i kraft 2015-01-01. Detta sker bl.a. genom att införa rutiner och information gällande hemsjukvård och hälso- och sjukvård i särskilt boende. Beställning av HSL uppdrag via Procapita 11

Under början av året kommer modulen för att beställa HSL uppdrag via Procapita att tas i bruk. Detta ska ytterligare säkerställa att den enskilde i ordinärt boende får de insatser som denne beviljats och att dessa sker enligt ordination. Hygien Översyn av egenkontroll gällande hygien genom självskattning. Journalföring Förbättra kvaliteten samt minska risken för onödig dokumentation genom fortsatt journalgranskning och fortbildning utifrån behov och resultat av granskning. Kvalitetsregister Förebyggande arbete fortsätter genom användning av riskbedömningsinstrument samt registrering i Senior Alert. Fortsatta arbete med att bibehålla och öka kvaliteten genom registrering i Palliativregistret och använda resultaten som kommer fram genom registrering i det fortsatta kvalitetsarbetet. Hjälpmedelspolicy Delta i det regionala arbetet med revidering av hjälpmedelspolicyn. Avvikelsehantering Digital avvikelseregistrering bör införas inom LSS. Parallellt med detta bör en informationskampanj ske gällande skyldigheten att rapportera avvikelser. Utveckla analysarbetet och återkopplingar av avvikelser inom samtliga verksamheter i Vård och stöd. 12