Utvecklad av: Docent Sven Setterlind Stress Management Center AB Karlstad



Relevanta dokument
Certifierad konsult: Birgitta Malmström-Nore n Faluhälsan AB. Utvecklad av: Docent Sven Setterlind Stress Management Center AB Karlstad

Certifierad konsult: Birgitta Jubell Faluhälsan AB. Utvecklad av: Docent Sven Setterlind Stress Management Center AB Karlstad

Certifierad konsult: Carina Winnersjö Carinas Testkund. Utvecklad av: Docent Sven Setterlind Stress Management Center AB Karlstad

Personalenkät /2/2011

Enkätresultat, Medarbetare - Övrig personal, gymnasieskolor

Enkätresultat, Medarbetare - Lärare i gymnasieskolan

Hälsa & Livsstilsenkät

Organisatorisk och social arbetsmiljö. Upplever ni att sjukskrivningarna p g a psykisk ohälsa ökar hos er? Varför tror ni?

Hur fyller du i enkäten?

Systematiskt arbetsmiljöarbete

Medarbetarenkät 2013 Vårgårda

Systematiskt arbetsmiljöarbete

Riskbedömning genom friskfaktorer

Arbetsmiljöverkstad Organisatorisk och social arbetsmiljö

Lilla guiden till systematiskt arbetsmiljöarbete

Medarbetarenkät Lycksele / MSF. Svarsfrekvens: 100

Föreskrifter om organisatorisk och social arbetsmiljö

Underlag för motiverande förändringssamtal kring hälsa. Cerifierad konsult Carina Winnersjö Carinas Testkund

Arbetsmiljöarbete i trädgårdsföretag

Bättre arbetsmiljö varje dag

Stämmer detta? Vad fungerar bra? Vad kan bli bättre? Så här kan jag bidra! Stämmer detta? Vad fungerar bra? Vad kan bli bättre? Så här kan jag bidra!

Tabell 1 Betygsindex, medelbetyg och svarsfördelning Sthlm:s polismyndighet

Medarbetarundersökning Göteborgs Stad 2014

Region Gotland. Medarbetarenkät, Resultat (8)

Enkät om Psykosociala arbetsmiljön på Kulturhuset

Arbetsbelastning SKYDDSROND: GENOMFÖRANDE FÖRBEREDELSER. ansvarig chef: skyddsombud: övriga deltagare:

LOs frågor till skyddsombuden 2012 OBS ska bli webb enkät, ska testas på 15 skyddsombud

GÖTEBORGS STADS MEDARBETARENKÄT 2014 Resultat uppdelat på kön Arbetssätt och uppdrag

Exempel på extra frågor i samtalet med medarbetaren HPI Arbetsplatsprofil

Föreskrifter om Organisatorisk och social arbetsmiljö

Medarbetarenkät <<Organisation>> <<Verksamhet>> <<Område>> <<Resultatenhet>> <<Undergrupp>> Dags att tycka till om ditt jobb!

Handläggare Datum Ärendebeteckning Cecilia Frid SN 2019/

GÖTEBORGS STADS MEDARBETARENKÄT Grundskola/Grundsärskola 1 Resultat uppdelat på kön Arbetssätt och uppdrag

Information. Västerviks kommunkoncern Beställda: 3306 Antal svarande: 2653 Svarsfrekvens: 80,2% Skala 1-10 där 1-4 är lågt, 5-7 mellan och 8-10 högt.

Systematiskt arbetsmiljöarbete

Checklista arbetsklimat

Vår arbetsmiljö och det systematiska arbetsmiljöarbetet. Att arbeta i staten 2016

Att identifiera risker och genomföra åtgärder. Fall 2

Medarbetarundersökning Sept. 2010

Att få kontroll över arbetsmiljön på arbetsplatsen och behålla den. Avfall Sveriges höstmöte 2011

Stress det nya arbetsmiljö hotet

Dialogunderlag om arbetsbelastning. arbetsgrupper

Arbetsmiljöpolicy. Inom Praktikertjänstkoncernen 1 (5) ID-begrepp L17_1

Utvecklingssamtal kravmärkt yrkesroll LSS/Psykiatrin Enköpings kommun

Medarbetarindex Förutsättningar i organisationen Personlig arbetssituation

Att (in)se innan det går för långt

CHECKLISTA för systematiskt, organisatoriskt och socialt arbetsmiljöarbete (OSA+SAM)

PERSONALBAROMETER Frekvens Tabeller. 1 Kön. Frekvens Procent Kvinna , ,4. Man ,1 Bortfall 3,9 Total ,0.

Arbetsmiljöbarometern, syfte

Kränkande särbehandling

Bilaga. Utvecklingssamtal. vid Umeå universitet. Mall till stöd för utvecklingssamtal. Personalenheten

Föreskrifter om. Ulrich Stoetzer Med Dr, psykolog Sakkunnig organisatorisk och social arbetsmiljö. Organisatorisk och social arbetsmiljö

Organisatorisk och social arbetsmiljö AFS 2015:4

Sven Lindblom 1

Hälsa & Livsstilsenkät

Medarbetarundersökning Totalrapport

PREVENTS MATERIAL. Se samlingssida Organisatorisk och social arbetsmiljö

Sammanfattande mått. Negativ (1-2) 20 90%

Båstads kommuns. meda rbeta rund ersök ning en sammanfattning

Medarbetarundersökning 2017 Totalrapport

AFS 2015:4 Organisatorisk och social arbetsmiljö

Arbetsmiljöenkät 2011

CHECKLISTA FÖR HEMTJÄNSTEN

CHECKLISTA FÖR AMBULANSSJUKVÅRDEN

Bild 1 av 17. Varför ska man arbeta systematiskt med att förbättra arbetsmiljön?

CHECKLISTA FÖR PERSONLIGA ASSISTENTER

Ett förebyggande, systematiskt arbetsmiljöarbete leder till en bra arbetsmiljö som gynnar alla.

ARBETSMILJÖPOLICY TEGSPEDAGOGERNAS EKONOMISK FÖRENING

Organisatorisk och social arbetsmiljö- Varför är det viktigt?

Systematiskt arbetsmiljöarbete CHARLOTTA GOTTSCHALK DIEDEN ARBETSMILJÖRÅDGIVARE, SVERIGES BYGGINDUSTRIER SYD

Arbetsmiljöenkät ht 2018

Presentation av Arbetsorsakade besvär 2018 Arbetsmiljöverkets officiella statistik om arbetsmiljö och arbetsskador

Anvisning för riskbedömning vid förändring i verksamheten

Riktlinjer för systematiskt Arbetsmiljö och Hälsoarbete. Antagen av kommunstyrelsen

Kränkande särbehandling

Konsekvens- och riskanalys vid förändringar i verksamheten

Arbetsmaterial för APT gällande Organisatorisk och social arbetsmiljö (OSA) AFS 2015:4

Din lön och din utveckling

Organisatorisk och Social Arbetsmiljö 2015:4

Talarmanus Bättre arbetsmiljö / Fall 3

Hur fyller du i enkäten?

Enkät om organisatorisk och social arbetsmiljö

CHECKLISTA FÖR AMBULANSSJUKVÅRDEN

Rapport till Ängelholms kommun om medarbetarundersökning år 2012

Arbetsmiljöpolicy. Pilagårdsskolan

Bilaga 1 LS 77/07 LS-LED Arbetsmiljöpolicy

Systematiskt arbetsmiljöarbete. Glasmästeri Fasad Bilglas Ramverkstäder

Riktlinjer för systematiskt arbetsmiljöarbete inom Mullsjö kommun

Medarbetaren i Nacka är målinriktad, kompetent och ansvarstagande samt serviceinriktad och stolt över sitt arbete.

AFS 2015:4. Ny föreskrift Organisatorisk och social arbetsmiljö.

Kalmar kommuns medarbetarenkät 2014

Medarbetarenkät / Piteå. Svarsfrekvens: 80,7

Sammanställning av. Hälso- och arbetsmiljöenkäten AFA för Södermöre kommundelsförvaltning, Södermöreskolan. November 2009

ERGONOMI. Ergonomi = läran om anpassning av arbete/miljö till människans behov och förutsättningar

Ohälsans trappa 2004

MEDARBETARSAMTAL. vid miljöförvaltningen

Medarbetarundersökning Göteborgs Stad 2014

VIMMERBY KOMMUN MEDARBETARENKÄT 1. Sammanställning

Medarbetarenkät Robertsfors / BOU. Svarsfrekvens: 87,2

Medarbetarindex Förutsättningar i organisationen Personlig arbetssituation

Transkript:

Utvecklad av: Docent Sven Setterlind Stress AB Karlstad Profdoc Work AB Frykdalsbacken 12-14, 123 43 Farsta Tel: 08-606 35 40, Fax: 08-741 03 04 smc@profdoc.se, www.profdocwork.se Referens AP (1045) - 2006-2007 2007-06-13

BAKGRUNDSFAKTORER KÖN Man Kvinna ÅLDER Under 20 år 20-29 år 30-39 år 40-49 år 50-59 år 60-65 år Över 65 år UTBILDNING Folk-, grund-, real- eller folkhögskola Fackskola, yrkesskola eller 2-årigt gymnasium 3- eller 4-årigt gymnasium Högskole- eller universitetsutbildning ÅR I FÖRETAGET 0-2 3-5 6-10 11 eller fler ORDINARE ARBETSTID Dagtid Kvällstid eller nattetid 2-skiftsarbete Annat skiftarbete ARBETSTID PER VECKA Mindre än halvtid (under 20 tim/vecka) Halvtid (ca 20 tim/vecka) Mer än halvtid (ca 21-39 tim/vecka) Heltid (ca 40 tim/vecka) Mer än heltid (upp till 10 tim övertid/vecka) Mycket mer än heltid (över 10 tim övertid/vecka) EGEN SJUKSKRIVNING 0 dagar 1-3 dagar 4-7 dagar 8-14 dagar 15-28 dagar 29 dagar eller fler SJUKERSÄTTNING Ingen 25 % 50 % 75 % 100 % 2007-06-13 SMC 1992, 2006 Karlstad Sweden 3.3 (2)

ÖVERGRIPANDE FRÅGOR HELT FRISK (FYSISKT) Stämmer mycket bra Stämmer ganska bra Stämmer något Stämmer ganska litet Stämmer inte alls MÅR BRA (PSYKISKT) Stämmer mycket bra Stämmer ganska bra Stämmer något Stämmer ganska litet Stämmer inte alls OFTA STRESSAD Stämmer mycket bra Stämmer ganska bra Stämmer något Stämmer ganska litet Stämmer inte alls BRA ARBETSMILJÖ Stämmer mycket bra Stämmer ganska bra Stämmer något Stämmer ganska litet Stämmer inte alls FÖRTROENDE FÖR LEDARNA Stämmer mycket bra Stämmer ganska bra Stämmer något Stämmer ganska litet Stämmer inte alls BESVÄR PGA ARBETET Stämmer mycket bra Stämmer ganska bra Stämmer något Stämmer ganska litet Stämmer inte alls 2007-06-13 SMC 1992, 2006 Karlstad Sweden 3.3 (3)

DELOMRÅDEN PSYKOSOCIAL ARBETSMILJÖ Lön och belöning 1 Uppskattning och feedback 1 Arbetsbelastning 1 Resurser 1 Ledningens arbetssätt 1 2 Etik och moral 1 Kompetensutveckling 1 Tillgång till information 1 Målinriktat ledarskap 1 2 Samarbete mellan grupper 1 2 Förändringsinriktat ledarskap 1 2 Respektfullt bemötande 1 Ansvar och befogenheter 1 Informationsstress 1 Relationsinriktat ledarskap 1 2 Krav i arbetet 1 Gemenskap och stöd 1 2 Arbetsinnehåll 1 Egenkontroll och inflytande 1 Målfrågor 1 Oro för anställningen 1 Meningsfullt arbete 1 RIKTLINJER Jämställdshetsarbete 1 Arbetsmiljöarbete 1 Drog- och missbrukspolicy 1 2007-06-13 SMC 1992, 2006 Karlstad Sweden 3.3 (4)

FÖRDELNING % PSYKOSOCIAL ARBETSMILJÖ Lön och belöning 1 13 18 30 39 Uppskattning och feedback 1 20 29 33 18 Arbetsbelastning 1 22 35 28 15 Resurser 1 22 36 27 15 Ledningens arbetssätt 1 2 32 31 21 16 Etik och moral 1 27 40 25 8 Kompetensutveckling 1 31 38 23 8 Tillgång till information 1 32 37 24 7 Målinriktat ledarskap 1 2 35 34 21 10 Samarbete mellan grupper 1 2 33 40 21 6 Förändringsinriktat ledarskap 1 2 40 31 20 9 Respektfullt bemötande 1 42 35 16 7 Ansvar och befogenheter 1 36 41 18 5 Informationsstress 1 46 28 18 8 Relationsinriktat ledarskap 1 2 47 27 16 10 Krav i arbetet 1 47 32 16 5 Gemenskap och stöd 1 2 48 33 15 4 Arbetsinnehåll 1 52 26 16 6 Egenkontroll och inflytande 1 50 32 14 4 Målfrågor 1 54 31 10 5 Oro för anställningen 1 60 22 10 8 Meningsfullt arbete 1 71 20 8 1 RIKTLINJER Jämställdshetsarbete 1 34 31 21 14 Arbetsmiljöarbete 1 34 34 23 9 Drog- och missbrukspolicy 1 47 27 14 12 2007-06-13 SMC 1992, 2006 Karlstad Sweden 3.3 (5)

DELOMRÅDEN RISKBEDÖMNING Risk för belastningsskador 1 Arbetsskada 1 Kränkande särbehandling 1 Risk för olycksfall 1 Risk för hot och våld 1 Arbetsförmåga 1 FYSISK ARBETSMILJÖ Ljud 1 Luft 1 Klimat 1 Ergonomi 1 Lokaler 1 Städhygien 1 Föroreningar 1 Belysning 1 KROPPSLIGA REAKTIONER Värk och muskelsymtom 1 Hjärt- och kärlsymtom 1 TANKE- OCH KÄNSLOMÄSSIGA Tankemässiga 1 Känslomässiga 1 BETEENDEMÄSSIGA Förmåga till engagemang 1 Tillgång till energi 1 Social förmåga 1 HUD- OCH ÖGONBESVÄR Ögonbesvär 1 Hudbesvär 1 2007-06-13 SMC 1992, 2006 Karlstad Sweden 3.3 (6)

FÖRDELNING % RISKBEDÖMNING Risk för belastningsskador 1 28 29 24 19 Arbetsskada 1 69 17 9 5 Kränkande särbehandling 1 70 20 6 4 Risk för olycksfall 1 77 15 6 2 Risk för hot och våld 1 82 11 5 2 Arbetsförmåga 1 89 9 2 FYSISK ARBETSMILJÖ Ljud 1 34 29 22 15 Luft 1 34 35 21 10 Klimat 1 26 44 25 5 Ergonomi 1 33 33 23 11 Lokaler 1 39 29 20 12 Städhygien 1 43 29 18 10 Föroreningar 1 59 29 10 2 Belysning 1 61 31 7 1 KROPPSLIGA REAKTIONER Värk och muskelsymtom 1 47 38 13 2 Hjärt- och kärlsymtom 1 85 12 2 1 TANKE- OCH KÄNSLOMÄSSIGA Tankemässiga 1 45 40 12 3 Känslomässiga 1 44 40 12 4 BETEENDEMÄSSIGA Förmåga till engagemang 1 53 32 12 3 Tillgång till energi 1 53 34 11 2 Social förmåga 1 59 30 9 2 HUD- OCH ÖGONBESVÄR Ögonbesvär 1 65 22 9 4 Hudbesvär 1 79 14 5 2 2007-06-13 SMC 1992, 2006 Karlstad Sweden 3.3 (7)

STARKA SIDOR ARBETSMILJÖ Jag upplever att det jag gör är viktigt och meningsfullt 1 Jag oroar mig över om jag kommer att ha kvar mitt arbete om ett år 1 Mina arbetsuppgifter känns meningsfulla 1 Jag har förstått och är klar över målen för vår verksamheten 1 Jag saknar inflytande över hur mitt arbete skall planeras och genomföras 1 Det ställs motstridiga och oförenliga krav på mig i mitt arbete 1 Jag upplever att vi har en fin gemenskap på vår arbetsplats och att vi stöttar varandra 1 2 Mitt arbete är för det mesta intressant och stimulerande 1 Kontakten med min närmaste chef/ledare är öppen och tillitsfull 1 2 Jag oroar mig för att omorganisation och förändringar kan komma att genomföras på min arbetsplats, så att min anställning hotas 1 Mitt arbete är enformigt och rutinbetonat 1 Jag har goda möjligheter att påverka hur mitt arbete skall läggas upp 1 2007-06-13 SMC 1992, 2006 Karlstad Sweden 3.3 (8)

FÖRDELNING % Jag upplever att det jag gör är viktigt och 80 14 5 1 meningsfullt 1 Jag oroar mig över om jag kommer att ha 74 11 6 9 kvar mitt arbete om ett år 1 Mina arbetsuppgifter känns meningsfulla 1 74 16 7 3 Jag har förstått och är klar över målen för 73 17 6 4 vår verksamheten 1 Jag saknar inflytande över hur mitt arbete 62 23 11 4 skall planeras och genomföras 1 Det ställs motstridiga och oförenliga krav 62 22 12 4 på mig i mitt arbete 1 Jag upplever att vi har en fin gemenskap på 62 25 10 3 vår arbetsplats och att vi stöttar varandra 1 2 Mitt arbete är för det mesta intressant och 61 22 13 4 stimulerande 1 Kontakten med min närmaste chef/ledare är 62 20 11 7 öppen och tillitsfull 1 2 Jag oroar mig för att omorganisation och förändringar kan komma att genomföras på min arbetsplats, så att min anställning hotas 1 59 21 12 8 Mitt arbete är enformigt och rutinbetonat 1 58 20 14 8 Jag har goda möjligheter att påverka hur 60 23 11 6 mitt arbete skall läggas upp 1 2007-06-13 SMC 1992, 2006 Karlstad Sweden 3.3 (9)

UTVECKLINGSOMRÅDEN ARBETSMILJÖ Jag anser att jag har rätt lön i förhållande till den arbetsinsats jag gör 1 På den här arbetsplatsen belönas vi för goda arbetsinsatser, t ex genom höjd lön, bonus eller andra förmåner 1 Jag får ofta återkoppling och uppskattning i mitt arbete 1 Jag har för mycket att göra i mitt arbete och måste jobba hårt 1 På den här arbetsplatsen får vi uppskattning när vi har gjort ett bra jobb 1 Vi har för litet resurser på vår arbetsplats för att vi skall kunna nå våra mål 1 Jag får i god tid information om viktiga beslut och förändringar som rör mitt arbete 1 På den här arbetsplatsen arbetar man aktivt med att utveckla medarbetarnas kompetens 1 Vi har de resurser, (t ex ekonomiska, personella) som behövs för att klara av arbetet 1 Jag anser att ledningen arbetar på ett sätt som utvecklar vår verksamhet 1 2 Jag har det alltför jäktigt i mitt arbete och känner mig pressad 1 Jag har förtroende för ledningens sätt att leda verksamheten 1 2 2007-06-13 SMC 1992, 2006 Karlstad Sweden 3.3 (10)

UTVECKLINGSOMRÅDEN ARBETSMILJÖ FÖRDELNING % Jag anser att jag har rätt lön i förhållande 19 20 23 38 till den arbetsinsats jag gör 1 På den här arbetsplatsen belönas vi för goda arbetsinsatser, t ex genom höjd lön, bonus eller andra förmåner 1 21 19 25 35 Jag får ofta återkoppling och uppskattning i 24 31 30 15 mitt arbete 1 Jag har för mycket att göra i mitt arbete och 24 34 27 15 måste jobba hårt 1 På den här arbetsplatsen får vi uppskattning 28 30 27 15 när vi har gjort ett bra jobb 1 Vi har för litet resurser på vår arbetsplats 31 32 22 15 för att vi skall kunna nå våra mål 1 Jag får i god tid information om viktiga beslut och förändringar som rör mitt arbete 1 På den här arbetsplatsen arbetar man aktivt med att utveckla medarbetarnas kompetens 1 Vi har de resurser, (t ex ekonomiska, personella) som behövs för att klara av arbetet 1 35 27 25 13 32 34 23 11 35 31 22 12 Jag anser att ledningen arbetar på ett sätt 37 30 20 13 som utvecklar vår verksamhet 1 2 Jag har det alltför jäktigt i mitt arbete och 36 34 20 10 känner mig pressad 1 Jag har förtroende för ledningens sätt att 42 25 18 15 leda verksamheten 1 2 2007-06-13 SMC 1992, 2006 Karlstad Sweden 3.3 (11)

UTVECKLINGSOMRÅDEN RISKBEDÖMNING Det är stor risk för belastningsskador i mitt arbete i t ex nacke, axlar, armar, rygg eller knän 1 Vi arbetar aktivt för att skapa en arbetsplats med samma möjligheter för både kvinnor och män 1 För att förebygga risker och ohälsa genomför vi årligen kontroll och förbättring av arbetsmiljön 1 Vi har en jämställdshetsplan med målet att skapa en arbetsplats som passar både kvinnor och män 1 En stor del av mitt arbete består av ensidiga och monotona rörelser med risk för belastningsbesvär 1 Det finns rutiner och en policy för hur man skall åtgärda brister i arbetsmiljön 1 Det finns en policy för hur man skall agera då en medarbetare har problem med missbruk 1 Det finns rutiner och resurser för att hjälpa medarbetare med missbruksproblem 1 Jag oroar mig över den risk för olycksfall som finns på vår arbetsplats 1 Man förtalar och/eller kränker människor på vår arbetsplats 1 Jag har drabbats av belastningsskada på grund av arbetet 1 Jag har blivit sjuk på grund av förhållandena på arbetet 1 2007-06-13 SMC 1992, 2006 Karlstad Sweden 3.3 (12)

UTVECKLINGSOMRÅDEN RISKBEDÖMN. FÖRDELNING % Det är stor risk för belastningsskador i mitt arbete i t ex nacke, axlar, armar, rygg eller knän 1 Vi arbetar aktivt för att skapa en arbetsplats med samma möjligheter för både kvinnor och män 1 För att förebygga risker och ohälsa genomför vi årligen kontroll och förbättring av arbetsmiljön 1 Vi har en jämställdshetsplan med målet att skapa en arbetsplats som passar både kvinnor och män 1 En stor del av mitt arbete består av ensidiga och monotona rörelser med risk för belastningsbesvär 1 26 22 21 31 38 27 20 15 36 34 18 12 46 26 15 13 52 20 15 13 Det finns rutiner och en policy för hur man 45 34 15 6 skall åtgärda brister i arbetsmiljön 1 Det finns en policy för hur man skall agera då en medarbetare har problem med missbruk 1 52 23 11 14 Det finns rutiner och resurser för att hjälpa 56 22 12 10 medarbetare med missbruksproblem 1 Jag oroar mig över den risk för olycksfall 71 17 8 4 som finns på vår arbetsplats 1 Man förtalar och/eller kränker människor 72 18 6 4 på vår arbetsplats 1 Jag har drabbats av belastningsskada på 72 12 8 8 grund av arbetet 1 Jag har blivit sjuk på grund av förhållandena 74 11 7 8 på arbetet 1 2007-06-13 SMC 1992, 2006 Karlstad Sweden 3.3 (13)

FYSISK ARBETSMILJÖ Aldrig Mycket ofta För hög ljudnivå/störande ljud 1 Dålig luft 1 Besvärliga arbetsställningar 1 Ojämn temperatur 1 Våra lokaler är dåligt anpassade till de behov och de arbetsuppgifter vi har 1 Tunga lyft 1 För varmt 1 För kallt 1 Smuts och damm på arbetsplatsen 1 Buller och/eller vibrationer 1 För torr luft 1 Våra lokaler är nedgångna och dåligt underhållna 1 2007-06-13 SMC 1992, 2006 Karlstad Sweden 3.3 (14)

FYSISK ARBETSMILJÖ FÖRDELNING % Aldrig Mycket ofta För hög ljudnivå/störande ljud 1 34 28 20 18 Dålig luft 1 39 29 17 15 Besvärliga arbetsställningar 1 38 30 18 14 Ojämn temperatur 1 37 34 19 10 Våra lokaler är dåligt anpassade till de 44 23 17 16 behov och de arbetsuppgifter vi har 1 Tunga lyft 1 41 26 17 16 För varmt 1 40 35 16 9 För kallt 1 40 39 15 6 Smuts och damm på arbetsplatsen 1 45 26 16 13 Buller och/eller vibrationer 1 46 25 17 12 För torr luft 1 51 23 14 12 Våra lokaler är nedgångna och dåligt 54 20 14 12 underhållna 1 2007-06-13 SMC 1992, 2006 Karlstad Sweden 3.3 (15)

STRESSREAKTIONER Aldrig Mycket ofta Trötthet 1 Värk i nacke eller axlar 1 Lätt för att glömma 1 Ryggont eller ryggbesvär 1 Otillräcklighet 1 Svårt att koppla av 1 Spänningar och värk i olika muskler 1 Huvudvärk eller migrän 1 Koncentrationssvårigheter 1 Nedstämdhet 1 Svårt att tänka klart 1 Oro/ängslan 1 2007-06-13 SMC 1992, 2006 Karlstad Sweden 3.3 (16)

STRESSREAKTIONER FÖRDELNING % Aldrig Mycket ofta Trötthet 1 27 43 22 8 Värk i nacke eller axlar 1 45 29 16 10 Lätt för att glömma 1 46 35 14 5 Ryggont eller ryggbesvär 1 49 31 13 7 Otillräcklighet 1 55 29 11 5 Svårt att koppla av 1 54 30 11 5 Spänningar och värk i olika muskler 1 57 27 11 5 Huvudvärk eller migrän 1 60 25 11 4 Koncentrationssvårigheter 1 61 28 8 3 Nedstämdhet 1 63 26 8 3 Svårt att tänka klart 1 66 25 7 2 Oro/ängslan 1 67 23 7 3 2007-06-13 SMC 1992, 2006 Karlstad Sweden 3.3 (17)

DEN HÄLSOSAMMA ARBETSPLATSEN HAP INDEX 1 2 Arbetsbelastning 1 Krav i arbetet 1 Egenkontroll och inflytande 1 Kompetensutveckling 1 Arbetsinnehåll 1 Uppskattning och feedback 1 Resurser 1 Relationsinriktat ledarskap 1 2 2007-06-13 SMC 1992, 2006 Karlstad Sweden 3.3 (18)

DEN HÄLSOSAMMA ARBETSPLATSEN % HAP INDEX 1 2 14 54 29 3 Arbetsbelastning 1 22 35 28 15 Krav i arbetet 1 47 32 16 5 Egenkontroll och inflytande 1 50 32 14 4 Kompetensutveckling 1 31 38 23 8 Arbetsinnehåll 1 52 26 16 6 Uppskattning och feedback 1 20 29 33 18 Resurser 1 22 36 27 15 Relationsinriktat ledarskap 1 2 47 27 16 10 2007-06-13 SMC 1992, 2006 Karlstad Sweden 3.3 (19)

HANDLINGSPLAN för ArbetsmiljöProfilen Vad bör förändras, förbättras eller utvecklas? Vad är målet? Vilket resultat eftersträvas? Hur skall ni gå tillväga? Hur ser första steget ut? Vem är ansvarig för att åtgärderna genomförs? Vilka resurser behöver ni? Vem eller vilka kan stötta er? När tänker ni börja? Bestäm en tidpunkt! När skall ni ha genomfört förändringen och uppnått målet? 2007-06-13 SMC 1992, 2002 Karlstad Sweden 3.3 (20)