Handlingar. till sammanträde med Regionutvecklingsnämnden 2008-10-28

Handlingar till sammanträde med Regionutvecklingsnämnden 2008-10-28

VÄSTRA GÖTALANDSREGIONEN REGIONUTVECKLINGSNÄMNDEN FÖREDRAGNINGSLISTA Sammanträde 2008-10-28 Kl. 09.30 15.00 (inkl. lunch) Plats: SIFU, Vallgatan 14, Göteborg ÄRENDEN 1. Upprop 2. Val av justerare 3. Workshop om jämställdhet i regionala utvecklingsprojekt och verksamheter Marthe Vakoufari. Kl. 09:30 11:15 (inkl. genomgång av jämställdheten i CIEL Inkubator) Ekonomi 4. Delårsbokslut augusti 2008 för Regionutvecklingsnämnden 5. Återföring av projektmedel 6. Justeringar/kompletteringar av Detaljbudget 2009 - Reviderad budgettabell - Reviderad precisering avseende kollektivtrafikens måltal - Uppdrag till Stiftelsen Stenebyskolan - Uppdrag till Science Center 2009 Entreprenörskap, nyföretagande och finansiering 7. Idéfestivalen 2009 8. Utveckling av kapitalförsörjning inom Social Ekonomi Västra Götaland Innovationer och förnyelse i små och medelstora företag 9. IUC länken

Regionala styrkeområden, kluster, nätverk 10. Göteborgs internationella Film Festival marknadsplats och kommunikationsverktyg 2009 11. Verksamhetsutveckling Livsmedel i Väst 12 Verksamhetsbidrag Livsmedel i Väst 13. Trollhättan Talks 14. Projekt bioenergikombinat 15. Telematics Valley Conference 2008 Telematics & the Enviroment 2008 16. RenderNet Regionala styrkeområden, FoU 17. Vårdens framtida informationssystem vision i form av en demonstrator 18. Verksamhetsbidrag 2009 - Lindholmen Science Park AB - Innovatum AB 19. EfficienSea - Chalmers 20. Justering av beslut Open Arena Lindholmen 2008 Mångfald 21. Projekt Etablering av nyanlända flyktingar genom interkommunal och interregional samverkan Kollektivtrafik/infrastruktur 22. Förskottering av utbyggnad av E20, delen Holmestad Lundsbrunn 23. Ny expressbusslinje 2, Falköping - Trollhättan 24. Rabatt på vissa kollektivtrafikresor för studenter och unga vuxna för år 2009

Övrigt 25. Europa Direkt - Skaraborg - Fyrbodal - Göteborg 26. Återrapportering av slutredovisade projekt Yttranden 27. Förslag till yttrande över motion av Sören Kviberg (v) och Anette Ternstedt (v) om medtagande av cykel i regiontrafiken 28. Förslag till yttrande över Folkhälsopolitisk policy för Västra Götaland Informationsärenden 29. Utvärdering av programmet Regionala Utvecklingsmiljöer i Västra Götaland, Lindholmen Innovatum Peter Kempinsky FBA. Kl. 13:30 14:00 30. Fördjupad politisk dialog Nytt aktieägaravtal för Västtrafik Anmälningsärenden 31. Utvärdering av Etnisk mångfald 32. Tjänstesvar på skrivelse från Alingsås Futurum avseende E20-genomfarten i Alingsås 33. Tjänstesvar på skrivelse från HSN 12 angående kollektivtrafik från Kortedala och Bergsjön till Angereds Närsjukhus. 34. Utbetalning av förskott till Lokalproducerat i Väst AB 35. Protokollsutdrag Regionstyrelsen Uppföljning Handikappfrågor 36. Protokollsutdrag Regionfullmäktige Kemikaliestrategi för Västra Götalandsregionen 37. Delegationsärenden, se bilaga 38. Övriga frågor

Ärende 3

REGIONUTVECKLING Analys och uppföljning MISSIV Mats Granér 2008-10-17 Till Regionutvecklingsnämnden Workshop om jämställdhet i regionala utvecklingsprojekt och verksamheter Syftet med workshopen är att ta fram förslag på hur RUN kan förbättra jämställdhetsaspekten i ansökningsförfarande, beslut, gemomförande och uppföljning av projekt och verksamheter. Workshopen inleds med en kort genomgång av jämställdheten i inkubatorerna samt en redogörelse av projektindikatorer fördelat på kön. Under workshopen diskuteras i grupper förbättringsförslag för följande delar av projektprocessen: Ansökan och beredning Beslut Genomförande Uppföljning Workshopen genomförs under ledning av Sverige 2000-insitutet. Frågeställningarna för workshopen bifogas. REGIONUTVECKLINGSSEKRETARIATET Bertil Törsäter Mats Granér Postadress Besöksadress Telefon Telefax E-post Regionens Hus N Hamngatan 14 031-63 05 00 031-63 09 70 Box 1091 405 23 Göteborg

Workshop om jämställdhet i regionala utvecklingsprojekt och verksamheter 28 oktober 2008 Frågeställningar 1. Ansökan - Är jämställdhetskriterierna tillräckligt tydliga? - Hur kan vi ge projektägarna en bättre förståelse för vad vi vill uppnå med de uppställda jämställdhetskriterierna? 2. Beslut - Kan beslutsförfarandet vad gäller bedömning av jämställdhetsaspekten i projekten förbättras i nämnden? - Ges jämställdhetsaspekten för lite/för stort utrymme i förhållande till övriga projektkriterier? 3. Genomförande - Hur säkerställer vi att uppsatta mål och konkreta jämställdhetsaktiviteter genomförs i projekten? - Kan vi stödja projektägaren under projektets gång? 4. Uppföljning - Hur vet vi att mål och genomförda jämställdhetsaktiviteter ger de effekter vi önskar? - Kan återkopplingen till nämnden förbättras? - Finns det alternativa uppföljningssätt för att säkerställa långsiktig jämtegrering? - Hur för vi över resultat från uppföljningar till arbetet med att utveckla nya projekt och program? Länk till Vision Västra Götaland: http://www.vgregion.se/visionvastragotaland Postadress Besöksadress Telefon Telefax E-post Regionens Hus N Hamngatan 14 031-63 05 00 031-63 09 70 Box 1091 405 23 Göteborg

Ärende 4

1 (9) Dnr RUN 14-772-08 Delårsrapport augusti 2008 Regionutvecklingsnämnden

2 (9) 1. Sammanfattning Regionutvecklingsnämndens verksamhet utvecklas enligt förväntningarna hittills under året. Det ekonomiska resultatet är positivt för perioden, men förutses bli ett nollresultat för året. Reglerna för avsättning är inte anpassade till den verksamhet som nämnden driver. Det positiva resultatet för perioden är därför mer en spegling av reglerna för avsättning än av det verkliga resultatet. Under verksamhetsperspektivet presenteras huvuddragen av pågående verksamhet per område. 2. Verksamhetens uppdrag och vision Regionutvecklingsnämndens (RUN) uppdrag är att besluta om fördelning av ekonomiska resurser som regionfullmäktige och regionstyrelse ställt till nämndens förfogande. Nämnden svarar även för uppdrag till utförarverksamheterna samt för uppföljning och utvärdering av uppdragen. Beredningsgruppens för regionutveckling (BRU) uppgifter är bl a att ta fram underlag för regionstyrelsens och regionfullmäktiges beslut i strategiska utvecklingsfrågor och att svara för samordningen av genomförandet av den regionala utvecklingsstrategin. Regionfullmäktiges beslut innebär att såväl nämndens verksamheter som beredningens aktiviteter finansieras inom regionutvecklingsnämndens budget. Verksamheterna inom regional utveckling; kultur, miljö och regionutveckling syftar till att skapa hållbar utveckling. Uppdraget är att ge goda livsmöjligheter för invånarna i Västra Götaland genom att skapa förutsättningar för ett rikt kulturliv, en bra miljö och ett framgångsrikt näringsliv som ger fler jobb. 3. Medborgarperspektiv Regionutvecklingsnämndens uppdrag är att, med utgångspunkt från Vision Västra Götaland, ge goda livsmöjligheter för invånarna i Västra Götaland genom att skapa förutsättningar för ett framgångsrikt näringsliv som ger fler jobb. Utbyggnaden av kollektivtrafiken liksom utbyggnaden av bredband har ett kortare perspektiv och en mer direkt påverkan på invånarnas villkor än nämndens övriga verksamhet. Nämnda frågor har betydelse både för möjligheterna att få till stånd fungerande och konkurrenskraftiga verksamheter och för att få vardagen med arbete, familjeliv, barnomsorg mm att gå ihop. Den direkta effekten av en utbyggd IT-infrastruktur, ett större utbud av kollektivtrafik etc är förbättrade förutsättningar för företag att nå fler kunder, större möjligheter för invånarna att kunna röra sig över längre avstånd och därmed en ökad frihet att välja bostadsort, tillgång till en mer robust arbetsmarknad mm. Följande aktiviteter och utveckling under inledningen av 2008 är särskilt relevanta ur ett medborgarperspektiv. Kollektivtrafik Resandet med Västtrafik fortsätter att öka i relativt snabb takt. Totalt har resandet ökat 5,4 % januari till juli 2008. Snabbast växer regiontrafiken som totalt har ökat med 9,6 % samma period. Inom denna kategori ryms pendeltågstrafiken från Alingsås och Kungsbacka till Göteborg. Pendeltågen har haft en neråtgående resandetrend under de senaste åren, men vi ser

3 (9) nu en tydlig vändning. Resandet ökade under senare halvan av 2007 och fortsätter nu att öka i snabb takt. Under januari till juli 2008 har resandet ökat med drygt 23 % jämfört med samma period föregående år. En viktig anledning bedöms vara de insatser som genomförts i samarbetsprojektet Kraftsamling i Väst. Inom ramen för detta projekt samarbetar bl a Västtrafik, Banverket och SJ med att genomföra en lång rad åtgärder för att öka punktligheten i tågtrafiken. Det regionala ägarrådet följer kvalitetsarbetet. Genom att regionen sköt till extra medel till 2008 års budget, samt genom att Västtrafik omfördelat vissa resurser inom befintlig ram, kunde en rad förbättringar i den regionala trafiken genomföras med start i augusti 2008. De åtgärder som genomförts bedöms som nödvändiga för att ta emot den ökade efterfrågan. I Göteborgsregionen sker både vissa strukturförändringar samt utökningar i den regionala busstrafiken. Mellan Göteborg och Borås utökas utbudet med busstrafiken med 6 turer i varje riktning på vardagar. I Skaraborg har man genomfört en strukturförändring för expressbusstrafiken och en ny expressbusslinje har startats upp mellan Falköping och Trollhättan. I Fyrbodal har vissa utökningar i expressbusstrafiken införts, men framförallt genomförs förändringar i Fyrbodal i samband med att tågtrafiken mellan Uddevalla och Göteborg utökas från januari 2009. I våras fattade Västtrafik beslut om att ändra trafikåret (som nu är juni till juni) till att följa kalenderåret fr om 2010. En viktig anledning är att detta redan tillämpas av Banverket. En ny process för trafikplaneringsarbetet behöver därmed utarbetas. 2009 blir ett mellanår. En viktig fördel med förändringen är att budget och trafikåtgärder tydligare kan kopplas samman. I samband med Västra Götalandsregionens yttrande över Västtrafiks verksamhetsplan gav regionen Västtrafik i uppdrag att se över prissystemet och möjligheterna till prisdifferentiering med syfte att öka resandet med bibehållen eller ökad intäkt. Västtrafik fick också i uppdrag att se över möjligheterna att effektivisera trafiken för att genom omfördelning nå en bättre måluppfyllelse. Västtrafik planerar att påbörja dessa två uppdrag under hösten 2008. Översynen av aktieägaravtalet för Västtrafik fortsätter. Det regionala ägarrådet är styrgrupp för processen. Under arbetets gång har frågan om regionen ensam ska stå som ägare för Västtrafik lyfts i den politiska diskussionen. Utredningsarbetet har därför delvis ändrat inriktning. En fördjupad dialog kring strategiska frågor för kollektivtrafikens utveckling kommer att ske nu under hösten 2008. Det handlar t ex om hållbarhet, resenärsperspektivet, inflytande och ekonomi, mm. IT-bredband Arbetet inom området IT-bredband har under första halvåret koncentrerats på förberedelser för att kunna gå vidare med utbyggnaden av bredband i länet. I samverkan med kommuner och bredbandsleverantörer har vi arbetat med att geografiskt dokumentera vilka områden som genom statligt stöd fått möjlighet till bredbandsuppkoppling samt vilka delar som saknar sådan möjlighet eller där bredband finns men kapaciteten är otillräcklig. Kompletterat med en kartläggning som gjorts av Post- och Telestyrelsen (PTS) finns nu ett bra kunskapsunderlag om hur långt utbyggnaden i länet genomförts. Det blir också möjligt att göra jämförelser med övriga län. Enligt PTS kartläggning kan 98,5 procent av befolkningen i länet idag nås av bredband i trådburen form. Detta är bra jämfört med riket men Västra Götaland har en kraftig eftersläpning på FiberLAN-området. Vi har ett glest fibernät jämfört med riksgenomsnittet vilket innebär risk för otillräcklig kapacitet eftersom behovet att sända och ta emot allt större

4 (9) informationsmängder via internet nu ökar. Det handlar om behov för både medborgare, företag och myndigheter som förutsätter tillgång till bredband inte bara i städer och tätorter utan även i glest bebyggda delar. Det finns ett förslag till ett nytt statligt stöd för fortsatt utbyggnad av bredbandsinfrastruktur med inriktning på att bygga ut fibernätet med fler anslutningspunkter närmare hushåll och företag utanför i glesbygd. Enligt förslaget skulle Västra Götaland få tillgång till 485 mkr i statligt stöd vilket beräknas generera minst lika mycket i satsningar från bredbandsleverantörer och kommuner. Om förslaget förverkligas kommer Västra Götalandsregionen hantera stödet. Inom ramen för regionens samverkan på IT-bredbandsområdet med kommunerna (Ubit) har vi tagit fram ett förslag till strategi för en fortsatt utbyggnad som är väl anpassat till ett sådant statligt stöd. Förslaget som omfattar både fast och trådlöst bredband har presenterats i BRU i juni och remissbehandlas för närvarande. Vision Västra Götaland Den externa panelen för uppföljning av Vision Västra Götaland, som arbetat sedan hösten 2006, har under 2008 knutit samman sina analyser i en rapport, som kommer att överlämnas till regionen i oktober. Rapportens huvudfrågor kommunicerades med en bred krets av kommun- och regionföreträdare vid en konferens i januari. Rapporten innehåller bl.a. förslag till en modell för fortsatt arbete med tillväxt- och utvecklingsfrågorna, med visionen som grund. Här ingår bl.a. internationella jämförelser, ett index för att mäta hållbarhet och processer för kommunikation. 4. Verksamhetsperspektiv (Processperspektiv) Näringsliv Västra Götalandsregionens näringspolitiska arbete är inriktat på att stimulera entreprenörskap och nyföretagande, medverka till innovationer och förnyelse i små och medelstora företag (SMF), utveckla regionens styrkeområden genom kluster och nätverksamarbeten samt främja jämställdhet och mångfald. För att skapa goda förutsättningar för entreprenöriellt lärande genom hela utbildningssystemet genomförs aktiviteter för kompetens- och informationsspridning mellan entreprenörskapsfrämjande aktörer och skolvärlden. Bl.a. är Västra Götalandsregionen initiativtagare till ett stort EU-finansierat kompetenshöjningsprojekt riktat till lärare inom grundskola och gymnasium. I syfte att öka tillgängligheten och kvaliteten på nyföretagarservicen har arbetet påbörjats med att utveckla en nyföretagarportal. Det är ett samarbete mellan Västra Götalandsregionen, storstadsregionerna och Nutek. Den planerade nyföretagarkampanjen, som skulle genomföras under 2008, kommer därmed att skjutas fram till nästa år. Västra Götalandsregionen har fått 4.35 mkr från regeringen för att satsa på kvinnors företagande. I den första utlysningen inkom 18 ansökningar varav sju projekt beviljades medel på sammanlagt 1 846 060 kr. Projektansökningar i den andra ansökningsomgången beslutas i september.

5 (9) Regionutvecklingsnämnden har engagerat sig i olika initiativ för att öka tillgången på marknadskompletterande riskfinansiering, t.ex. såddfinansiering, Start Invest, Chalmers Innovation Capital m.m. En brist i riskfinansieringsutbudet för små och medelstora företag är fortfarande ägarkapital med mindre omfattning. Ett förslag till modell för att åstadkomma mer riskkapital för små och medelstora företag med utnyttjande av EU:s strukturfonder har nu utarbetats av Almi Företagspartner. Västra Götalandsregionen har hittills under 2008 beviljat såddfinansiering på drygt 9,9 Mkr till 26 företag av en tilldelad budget på 11 Mkr. 2/3 av företagen är kopplade till en inkubator och 1/3 kan sägas höra till gruppen Life Science. Under året har influtit drygt 2,4 Mkr i räntor och amorteringar. Regionutvecklingsnämnden väntas besluta om att utöka ramen för såddfinansieringen år 2008. Den ideella föreningen Public & Private Social Responsibility Initiative CSR Västsverige bildades den 18 juni 2008. Västra Götalandsregionen är en av medlemmarna. Föreningens verksamhet ska stärka förutsättningarna för medlemmarna att vara föregångare och föredömen för en ekonomiskt, socialt och miljömässigt hållbar utveckling lokalt och globalt. Verksamheten ska långsiktigt medverka till en attraktiv region, ett stärkt socialt kapital samt fler och bättre affärer. Forskning och utveckling Att stärka FoU-samverkan mellan företag, akademi och hälso- sjukvård är särskilt prioriterat i budgeten för 2008. Under perioden har ett antal beslut tagits och aktiviteter genomförts inom området biomedicin och hälsa. T ex har Regionutvecklingsnämnden beslutat om fortsatt medfinansiering av kompetenscentrat Biomatcell vid Sahlgrenska akademin. Biomatcell har av Vinnova utsetts till ett nationellt centre of excellence inom biomaterial. Medicinteknik är ett annat område där Västra Götaland har förutsättningar att positionera sig nationellt och internationellt. I juni arrangerade Västra Götalandsregionen ett seminarium tillsammans med Göteborgs universitet och Chalmers till vilket stora och små företag bjöds in för att diskutera strategiska utmaningar samt möjliga framtida gemensamma insatser. FoU i gränssnitt mellan branscher, teknik- och kompetensområden lyfts fram i budgeten för året. Kultur och hälsa är ett område, där regionutvecklingsnämnden tagit beslut om att bidra till uppbyggnaden av ett nationellt centrum vid Göteborgs universitet. Smart textiles, där FoU sker i gränssnittet mellan teknik och textil, är ett annat område där Västra Götalandsregionen gör omfattande satsningar. Smart Textiles utsågs i juni till vinnare i Vinnovas sk vinnväxttävling, vilket innebär en årlig medfinansiering med 7 mkr under 8 år. Vidare har beslut tagits om fortsatt medfinansiering av projektet INNside, där stora och små företag, tillsammans med Chalmers och Högskolan Väst satsar på ett ökat deltagande i EUs 7:e ramprogram inom området produktionsteknik. Produktionstekniskt centrum vid Innovatum, Trollhättan är en viktig miljö för detta samverkansprojekt. EU-program Samtliga EU-program har under 2008 blivit operativa. Inom nya Mål 2 har tre utlysningar genomförts för regionalfonden respektive socialfonden. Arbetet i strukturfondspartnerskapet fungerar väl och arbetstempot har varit högt i starten. Totalt har över 500 ansökningar kommit in och 145 har prioriterats för beslut om EU-medel.

6 (9) De statliga bemyndiganderamarna för beslut om EU-medel inom regionalfonden och socialfonden, som är på totalt 630 mkr för år 2008, beräknas bli fullt utnyttjade. Interregprogrammen befinner sig i olika faser. Samtliga har haft en eller två utlysningar. Tendensen är att kraven på projekten har ökat och att det är svårare att få beslut om medel. Längst har Nordsjöprogrammet och Sverige-Norge programmet kommit, medan vissa trögheter finns i Östersjöprogrammet och Öresund-Kategatt-Skagerack. Söktrycket är dock högt och beslut beräknas tas under senhösten. Infrastruktur (Kollektivtrafik och IT-bredband redovisas under medborgarperspektivet.) I juni 2007 fastställde Regionfullmäktige inriktningsunderlaget Ökad tillväxt och en bättre miljö Åtgärder i transportsystemet i Västra Götaland 2010 2019. I januari i år fick regionen, tillsammans med planeringsansvariga i övriga landet, erbjudande att inleda åtgärdsplaneringen genom att utarbeta en regional systemanalys med delleverans till trafikverken i juni 2008. Infrastrukturplaneringen under våren har präglats av fördjupade kontakter och dialog med berörda intressenter inom och utom regionen. Betydande ansträngningar har gjorts för att på nationell nivå kommunicera Västra Götalands behov av rejäla satsningar på transportinfrastrukturen. Systemanalysen togs fram under ledning av Beredningsgruppen för regionutveckling och skedde i en bred process med dialogmöten och workshops. Totalt beräknas närmare 500 politiker, tjänstemän och representanter för näringslivet varit involverade under våren i arbetet med systemanalysen. Systemanalysen underströk bilden av den eftersatta infrastrukturen i Västra Götaland och de stora behov av investeringar som finns i hela transportnätet. Slutsatserna från inriktningsunderlaget underströks. Regionstyrelsen fastställde 17 juni i år systemanalysen Säkra tillväxten och förbättra miljön. I juni tog Regionstyrelsen också ställning till Angelägna infrastrukturutbyggnader i Västra Götaland som lämpar sig för byggstart i närtid samt till Alternativ finansiering av infrastrukurutbyggnad. Bland viktigare händelser i övrigt kan nämnas att första spadtaget för Partihallsförbindelsen togs i augusti. Internationellt arbete Fokus i det internationella arbetet under perioden har som vanligt varit de europeiska organisationer och nätverk där regionen är medlem och i flera fall har styrelseposter. Detta engagemang ger såväl kunskap som påverkansmöjlighet i aktuella frågor på den europeiska agendan. Det ger också regionen synlighet både internationellt och nationellt. Under perioden har regionen också tagit emot utländska delegationer från många håll för erfarenhetsutbyte och genomfört eller medverkat vid utåtriktade aktiviteter, till exempel utställning och seminarier i Washington och arrangemang under Ostindiefararens Östersjöturné. På hemmaplan har regionen medverkat med egna aktiviteter och stöd till andras verksamhet under den årliga Europaveckan i Västsverige.

7 (9) Analys och uppföljning En kartläggning av innovationssystemet i Västra Götaland slutfördes under våren 2008. Kartläggningen bidrar till ökad kunskap om innovationssystemets aktörer, målgrupper och samverkansmönster. Syftet är att ge ett kunskapsunderlag för att ytterligare förbättra innovationssystemets kvalitet, effektivitet och tillgänglighet. Rapporten företagare i Västra Götaland slutfördes i juni. Rapporten är en kartläggning av företagarna i Västra Götaland och syftar till att öka kunskapen om vilka som är företagare i Västra Götaland samt i vilka branscher olika grupper av företagare är verksamma. Studien lyfter även fram vilka grupper som är underrepresenterade bland företagare och analyserar orsakerna till detta. Rapporten kommer att utgöra ett underlag vid utformandet av strategier och program för att främja entreprenörskap och nyföretagande i Västra Götaland. I regionutvecklingssekretariatet uppdrag ligger att kontinuerligt följa Västra Götalands utveckling och beredskapen för framtida utmaningar. Rapporten Omvärld 2008 som släpptes i juli bidrar till ökad kunskap om Västra Götalands viktiga utvecklingsfrågor genom internationella jämförelser och genom att uppmärksamma trender tendenser lokalt och regionalt. En systematisk uppföljning och utvärdering av företagsstöd, projekt och verksamheter är en förutsättning för att på sikt kunna bedriva en effektiv regional tillväxtpolitik. Nya rutiner för styrning och uppföljning av verksamheter som finansieras av Västra Götalandsregionen har införts under våren. En utvärdering av programmet Lokal utveckling och entreprenörskap (LUE) har slutförts. Under perioden har utvärderingar av projekt Regionala utvecklingsmiljöer (RUM) samt av utbildningskonceptet Bättre påbörjats. Även en utvärdering av satsningarna inom mångfaldstemat i det regionala tillväxtprogrammet påbörjades under våren. 5. Medarbetarperspektiv Antal anställda Antalet anställda inom Regionutvecklingssekretariatet är totalt 68 personer (43 kvinnor och 25 män) vilket är en ökning av med fem personer jämfört med augusti förra året. Sekretariatet har 57 tillsvidareanställda (ökning med två personer) och 11 visstidsanställda (ökning med tre personer). Ökningen av antalet visstidsanställda beror delvis på vikarier för medarbetare som är föräldralediga. Inom sekretariatet är det heltidsanställningar norm men deltidsanställningar en möjlighet. I dagsläget har tre medarbetare deltidsanställningar varav 2 är visstidsanställda. Flera medarbetare inom sekretariatet, med heltidsanställning, har valt att arbeta deltid. Sjukfrånvaron Den totala sjukfrånvaron inom sekretariatet är 6,6 dagar/anställd vilket är en ökning med 1 dag/anställd jämfört med samma period föregående år. Kvinnornas sjukfrånvaro är 9,3 dagar/anställd (ökning med 1,3 dagar/anställd) och männens sjukfrånvaro är 1,7 dagar/anställd (ökning med 0,1 dagar/anställd). Den totala sjukfrånvaron består till 75% av

8 (9) långtidssjukfrånvaro över 60 dagar. Sekretariatet arbetar för att sänka långtidssjukfrånvaron med individuella åtgärder. Sjukfrånvaron i procent redovisas i tabellen nedan. Nyckeltal 2008 2007 Förändring Medarbetarperspektiv Kvinnor Män Totalt Kvinnor Män Totalt Kvinnor Män Totalt Antal anställda 43 25 68 39 24 63 +4-1 +5 Sjukfrånvaro,% av ordinarie arbetstid 4,6% 0,8% 3,22% 3,9% 0,8% 2,6% +0,7% +-0% +0,6% 6. Ekonomiperspektiv Regionutvecklingsnämnden Periodens utfall Helårsresultat Utfall Budget Utfall Avvikelse Prognos Budget Utfall Avvikelse 0808 0808 0708 2008 0812 0812 0712 2008 mkr mkr mkr mkr mkr mkr mkr mkr Statsbidrag 5,6 5,6 5,9 0,0 8,4 8,4 8,9 0,0 Övriga intäkter 8,9 1,5 7,3 7,4 15,3 2,3 14,6 13,0 Verksamhetens intäkter 14,5 7,1 13,2 7,4 23,7 10,7 23,5 13,0 Personalkostnader -26,3-26,6-25,2 0,3-41,8-41,8-40,7 0,0 Övriga kostnader -286,5-360,1-317,4 73,6-562,0-534,0-483,2-28,0 Verksamhetens kostnader -312,8-386,7-342,6 73,9-603,8-575,8-523,9-28,0 Regionbidrag 376,7 376,7 326,0 0,0 565,1 565,1 489,0 0,0 Finansiella intäkter 10,4 0,0 7,8 10,4 15,0 12,9 15,0 Resultat 88,8-2,9 4,4 91,7 0,0 0,0 1,5 0,0 Resultat och jämförelse mot budget Regionutvecklingsnämnden redovisar ett resultat för perioden januari-augusti 2008 på +88,8 mkr. Budget för perioden är 2,9 mkr. Periodens utfall ställt mot periodens budget ger en avvikelse på knappt 92 mkr. Störst avvikelse mot budget finns på Övriga kostnader. Rubriken inkluderar alla kostnadstyper utom personalkostnader. Merparten av avvikelsen härrör från projektmedel. Anslaget budgeteras i tolftedelar medan utfall/kostnadsbokning varierar kraftigt mellan årets månader. Här påverkar i högsta grad nämnmötenas förläggning under året. De projektbeslut som beslutas och som uppfyller kraven för avsättning kostnadsbokas den månad nämndbeslutet infaller. I projektmedlen ingår även anslag för infrastruktur/kollektivtrafik med en årsbudget för 2008 med 85 mkr. Periodens budget uppgår t o m augusti till ca 57 mkr. Kostnadsutfallet för perioden är 20,3 mkr vilket ger en avvikelse på drygt 36 mkr. Upparbetade kostnader för de delregionala tillväxtprogrammen som inte har betalats ut har periodiserats och belastar därför resultatet med belopp upp till 8/12:tedelar av årsbudget. Övriga intäkter avviker från periodens budget. Avvikelsen beror på intäkter i olika projekt som är inkommit under året och som inte är budgeterade. Intäkterna motsvaras av kostnader. Utfall 2007 och 2008 Vid jämförelse av periodens utfall på övriga kostnader mellan 2008 och 2007 märks en skillnad på ca 31 mkr. Anledningen är bl a att mängden och kostnadsnivån på de beslut som nämnden fattar varierar över året. En annan bidragande orsak är

9 (9) avsättningar/kostnadsbokningar som gäller infrastruktur/kollektivtrafik. Under perioden januari-august 2008 har 20,3 mkr kostnadsbokats medan 52 mkr bokades under motsvarande period föregående år. Finansiella intäkter Posten finansiella intäkter avser ränta på regionkonton. För perioden januari-augusti uppgår räntan till 10,4 mkr. Prognos för året:15 mkr. Räntan är inte budgeterad. Prognos Nämndens prognos för året är ett nollresultat, överskott på ränteintäkter kommer att användas för projektbeslut. Eget kapital Nämndens egna kapital uppgick vid utgången av 2007 till 93,7 mkr. Genom beslut i regionstyrelsen minskades kapitalet med 23,9 mkr till 69,8 mkr. 60 mkr av det egna kapitalet avser satsningar inom infrastruktur/kollektivtrafik. Diskussioner förs f n om förskotteringsprojekt på infrastrukturområdet på i storleksordningen 70 mkr. I dagsläget är det dock omöjligt att säga när i tiden avtal kommer att tecknas som gör att kostnaden skall bokas enl regelverket för avsättning. Ev kan detta komma att ske redan 2008. Eget kapital utöver de 60 mkr planeras att användas för åtaganden bl a inom fordonssatsningen och biomedicin.

Ärende 5

Regionutvecklingssekretariatet Karin Stadig Roswall FÖRSLAG TILL ÅTERFÖRING I RUN OKTOBER 2008 Projektnamn Diarienr. Projektägare Beslut datum Beslut Belopp Utbetalat Återstår -08 Ökad täckningsgrad datakommunik. 576-03 Tanums kommun 031217 4 000 000 3 898 248 101 752 Geografiskt informationssystem GIS 537-03 Länsstyrelsen VG 040129 740 000 686 527 53 473 Sweden Technical Textile 525-04 SP, Borås 041012 500 000 382 368 117 632 Music Factory - kreativa industrier i VGR 099-05 Rådhuset Skara AB 050419 2 443 300 2 425 873 17 427 Design med omtanke i Marks kommun 732-05 Marks Kommun 051018 450 000 302 625 147 375 Förnyelse besöksnäringe Dalsland 552-05 Kommunalförbundet Dalsland 051018 550 000 506 722 43 278 Modell till kompetensutvecklingsnätverk 706-05 Företagarna i V G utvecklings AB 051101 200 000 36 428 163 572 Partnerskap för framgång/förekom 602-05 Partnerskap för framgång ek.fören. 051108 702 000 678 767 23 233 Utveckling av Tjärnö Innovationssystem 818-05 Tjärnö marinbiologiska laboratorium 051206 720 000 694 671 25 329 Paket Aktivitet - Året Runt 857-05 Föreningen Konstsilen 051216 50 000 25 000 25 000 Sörgårdsstugan - nygammal bystuga i Vammerviken 859-05 Vammervikens Byalag 051216 35 000 35 000 Rossö Lokal skärgårdsutveckling 851-05 Rossö Fiskhamnsförening 051220 35 000 34 000 1 000 Samverkan mellan kommun och byalag 861-05 Tranemo kommun 051221 50 000 20 000 30 000 Exportakademin i Lidköping 214-05 Exportrådet 060202 1 100 000 827 994 272 006 EUC 2006-2008 046-06 Elektronikutv.centr. Ek.fören. 060202 1 000 000 816 930 183 070 Invest in West 048-06 Start Invest AB 060202 2 250 000 2 022 317 227 683 Kvalitetskräftan 394-05 Västkustfiskarnas Service AB 060215 300 000 229 884 70 116 Samförvaltningsinitiativet N Bohuslän 049-06 Fyrbodal kommunalförbund 060321 800 000 610 729 189 271 Aktiviteter inom handlingsprogrammet 225-06 Kooperativa utvecklingscentra 060321 1 000 000 900 000 100 000 Centrum för entreprenörskap CIEL 227-06 Lidköpings kommun 060321 1 775 000 1 704 220 70 780 Spira etapp 2/FöreKom 2006 617-175-06 Stiftelsen Drivhuset, Göteborg 060418 1 012 500 739 755 272 745 Validering för nya flyktingar & invandrare 310-06 Länsarbetsnämnden V G 060502 400 000 113 456 286 544 Interkulturell pedagogik & hållbar utveckling 317-06 Akademin för hållbar utveckling 060503 110 000 94 980 15 020 Skärgårdsutv Lurö/Brommö 390-06 Säffle kommun 060613 174 563 50 457 124 106 Samverkan högskola SMF 433-06 Gbg Universitet 060620 1 000 000 964 357 35 643 Yrkesfisket möter besöksnäringen 494-06 Sotenäs kommun 060707 200 000 158 196 41 804 Centrum för konsumentvetenskap 522-06 Centrum för konsumentvetenskap 060905 1 500 000 836 094 663 906 Projektuppdrag 24/Förekom2006 617-0605-06 Högskolan i Skövde 061107 250 000 212 398 37 602 Kvinnliga skogsägare - en resurs 662-06 Skogsägarna Mellanskog ek.fören. 061120 35 000 35 000 Trafikutbildningscenter KarlsborgFas2 642-06 Karlsborgs kommun 061214 707 499 544 781 162 718 Landsbygdskonferens Mellanlanda 2007 726-06 Lokal Utveckling V Götaland 061221 250 000 215 067 34 933 Entreprenörsutveckling i samverkan 040-07 Chalmers CSE inkubation AB 070202 900 000 899 780 220 1(2)

Företagsamt lärande i Skaraborg 055-07 Götene kommun 070202 700 000 617 309 82 691 Food & Health Concept Centre 2007 022-07 Food & Health Concept Cent. 070202 2 000 000 1 950 674 49 326 Aktiviteter inom handl.progr. Social ekonomi 050-07 Coompanion V Götaland 070202 1 550 000 1 528 236 21 764 Telematics Valley 2007 036-07 Telematics Valley 070202 400 000 308 430 91 570 Venture capital fond mikrovågsomr. Förstud. 158-07 Microwave Road 070307 200 000 180 700 19 300 Industrial Development Center west Sweden AB u.b. 2007-09 148-07 Industrial Development Center west Sw 070329 2 500 000 2 381 095 118 905 Microwave Road 2007 023-07 Microwave Road 070329 800 000 370 650 429 350 Drivhuset 2007 039-07 Drivhuset Högskolan Väst 070329 350 000 320 811 29 189 Affärsutveckling VMU 167-07 VMU ekonom.fören. Uddev. 070329 200 000 133 558 66 442 Svensk/Amerikansk Entreprenörsstrategi 213-07 Lidköpings kommun 070329 600 000 592 900 7 100 Framtidshoppet 2007 740-06 Ung Företagsamhet Gbg 070329 250 000 195 043 54 957 Innovation Race 242-07 Innovation Race 070330 50 000 45 543 4 457 Träkluster Fyrbodal 105-07 Skog och trä i Väst 070515 300 000 193 340 106 660 Kontakt 2007 169-07 Gränskommittén Östfold Bohuslän Da 070515 100 000 75 566 24 434 Kvalitet & resultatundersökning 312-07 Stift. Drivhuset i Gbg 070515 187 000 177 033 9 967 Utveckl. maritimt innovationssystem 366-07 GU Göteborgs forsknings & innovation 070605 300 000 253 569 46 431 Klustron - ett kluster för ostronnäringen 632-06 Fyrbodal kommunalförbund 070605 100 000 41 303 58 697 Euro Info Center, Matchmaking Europa 450-07 Business Region Göteborg 070904 290 000 258 333 31 667 Partnerskap för framgång 533-07 Partnerskap för framgång ek.fören. 071016 200 000 198 943 1 057 Espira Tillväxt cup 2008 580-07 Espira Tillväxtcenter AB 071019 100 000 98 800 1 200 Framtidsfrön i VG 618-07 Framtidsfrön i VG 071123 300 000 260 822 39 178 De kallar oss entreprenörer/förekom 299-05/626-06 Företagarna 050614/060418/0611 1 166 430 1 117 877 48 553 Partnerskap för framgång del aktiviteter/förek 683-05 Regionalt Resurscentrum 051108/060418 865 000 862 103 2 897 Summa 38 748 292 33 795 262 4 953 030 ÅTERFÖRING AV INFRASTRUKTURPROJEKT Projektnamn Diarienr. Projektägare Beslut datum Beslut Belopp Utbetalat Återstår -08 Reinvesteringar 306-02 Vägverket 020521 3 000 000 2 302 331 697 669 Järnväg Prässebo Hede (Infra förskottering) 326-02 Ale och Lilla Edets kommuner 040831 750 000 234 170 515 830 RV 26 Obs tillägg dec 04) 208-02 Vägverket 020402/0412 24 000 000 20 926 581 3 073 419 RV 40 (obs tillägg dec 04) 337-02 Vägverket 020604/0412 9 000 000 5 681 498 3 318 502 Summa 105 563 284 88 532 741 7 605 420 SUMMA ATT ÅTERFÖRA 12 558 450 2(2)

Ärende 6

Regionutveckling MISSIV Referens Datum Diarienummer Karin Stadig Roswall 2008-10-14 RUN 14-0717-08 Till Regionutvecklingsnämnden Förslag till reviderad Detaljbudget 2009 för Regionutvecklingsnämnden Vid nämndens möte 2008-09-16 togs beslut om ramar i detaljbudget 2009. Beträffande Science center beslutades beloppet 15 375 tkr. Uppdraget till Science center är föremål för beslut vid nämndens möte 2008-10-28. Diskussioner har förts med Miljönämnden om finansiering av den särskilda satsningen på Science centers medverkan i projektet Smart Energi där kostnaden, som beräknats till 300 tkr, ska finansieras av Miljönämnden. Regionutvecklingsnämndens bidrag till Science center minskas därför med 300 tkr och uppgår 2009 till 15 075 tkr. Reviderad budgettabell redovisas i Bilaga1. Nämndens godkännande av detaljbudget 2009 innefattade justering av mål gällande Västtrafiks marknadsandelar som fanns angivna på sid 15 i handlingen till nämndens sammanträde den 2008-09-16. Reviderade måltal för Kommunikationer och IT 2009: Resandet med den regionala kollektivtrafiken ska öka (Västtrafiks produktområde regiontrafik hela Västra Götaland) God måluppfyllelse >5% Delvis 1-5 % Ingen < 1% Resandet med kollektivtrafik över kommungräns ska öka för både kvinnor och män. God måluppfyllelse ökar för både kvinnor och män Delvis - Ingen oförändrat/ minskning Marknadsandelen ska fortsätta öka i Västtrafik Göteborgsområdet God måluppfyllelse > 1% Delvis 0,1-1% Ingen < 0,1 Förslag till beslut om fördelning i insatsområden av budgetposten Tillväxtprogram kommer att föreläggas nämnden den 2008-12-09. REGIONUTVECKLINGSSEKRETARIATET Bertil Törsäter POSTADRESS BESÖKSADRESS TELEFON TELEFAX E-POST Regionens Hus Box 1091 405 23 GÖTEBORG Norra Hamngatan 14 Växeln 031-630500 Direkt 031-630914 031-630970 regionenshus.goteborg@vgregion.se

Regionutvecklingsnämnden Bilaga 1 REVIDERAD BUDGETTABELL Detaljbudget 2009 tkr RUN 2008-10-28 Budget 2008 Budget 2009 Diff 09-08 Bilaga Finansiering: Statligt anslag 65 000 65 000 0 Statligt anslag adm och övr intäkter 10 700 10 000-700 Regionalt anslag 565 100 595 900 30 800 Finasiella intäkter 15 000 15 000 SUMMA INTÄKTER 640 800 685 900 45 100 Fördelning av projektmedel Tillväxtprogram 331 710 361 555 29 845 Västsvenska turistrådet AB 15 500 15 500 0 Övriga insatser (ofördelat) 3 000 3 000 0 Analys/utredning 2 500 3 000 500 Särskilda aktiviteter VVG 9 500 11 300 1 800 Marknadsföring 3 000 3 000 0 Delsumma projektmedel 365 210 397 355 32 145 Fördelning av övr verksamhet Almi företagspartner Väst AB 13 150 13 150 0 Almi riktade insatser 2008 4 930 4 930 0 Västsvenska Turistrådet AB 22 300 23 000 700 Bilaga 1 Dalslands kanalbolag 2 900 3 020 120 Bilaga 2 Film i Väst AB 21 200 21 800 600 Bilaga 3 Gymnasiestyrelsen 110 400 113 500 3 100 Bilaga 4 Stiftelsen Stenebyskolan 7 800 8 000 200 Science center 15 000 15 075 75 Inkubatorskompetens 9 500 13 000 3 500 Bilaga 5 Medlemsavg till internationella org. 1 300 1 500 200 Bilaga 6 Övriga verksamhetsbidrag 22 250 25 200 2 950 Bilaga 7 Nämnd/Beredning/Reg Ägarråd 2 060 2 370 310 Administration 42 800 44 000 1 200 Delsumma verksamhet 275 590 288 545 12 955 SUMMA KOSTNADER 640 800 685 900 45 100 Varav statliga anslag o övr int o fin int -75 700-90 000 14 300 SUMMA BUDGET REGIONEN 565 100 595 900 30 800

Göran Fock MISSIV 2008-10-17 Dnr RUN 610-0760-08 Till Regionutvecklingsnämnden Uppdrag till Stiftelsen Stenebyskolan 2009 Regionutvecklingsnämnden lämnar årligen uppdrag till stiftelsen Stenebyskolan. Vid nämndens möte i september behandlades detaljbudgeten för 2009 där 8 000 000 kronor fördelades till Stenebyskolan. Ägarsamråd har genomförts mellan Bengtsfors kommun och regionen där även stiftelsens presidie och ledning och medverkade. Vid denna överläggning har flera framtidsfrågor diskuterats som bortfall om intäkter från 3D-animationsutbildningen, investeringar i utrustning och byggnader samt utökningar i skolans administration. Mot denna bakgrund behövs ytterligare möten mellan stiftarna och skolan ledning för att säkerställa verksamhetens utveckling på kort och lång sikt. Kansliet har samordnat förslaget till uppdrag med Bengtsfors kommun. Förslag till beslut Uppdrag till stiftelsen Stenebyskolan för år 2009 beslutas enlig upprättat förslag. REGIONUTVECKLINGSSEKRETARIATET Bertil Törsäter Göran Fock

2008-10-28 Dnr RUN 610-0760-08 Uppdrag till Stiftelsen Stenebyskolan 2009 Västra Götalandsregionen och Bengtsfors kommun är stiftare för Stiftelsen Stenebyskolan. Västra Götalandsregionen övertog Landstinget i Älvsborgs åtaganden den 1 januari 1999, vilket enligt samarbetsavtal och stiftelsestadgar innebär att regionen bär 75 procent av driftskostnaderna för stiftelsen, medan Bengtsfors kommun bär resterande 25 procent. Stiftelsen Stenebyskolan bildades den 1 juli 1991 med Landstinget i Älvsborg och Bengtsfors kommun som huvudmän. Stiftelsen Stenebyskolan är huvudman för de kompletterande studie- och yrkesförberedande utbildningar som ges vid skolan. Denna typ av utbildningar ligger vid sidan om det offentliga skolväsendet (grundskola, gymnasieskola, kommunal vuxenutbildning etc.) men bedrivs under Skolverkets överinseende. Vid Stenebyskolan erbjuds för närvarande 94 statsbidragsgrundande årsstudieplatser med Skolverket som tillstånds- och uppföljningsmyndighet. De studieförberedande utbildningarna förbereder för högre studier, medan de yrkesförberedande förbereder för egen verksamhet eller anställning. Sedan år 2000 bedrivs högskoleutbildningar vid Stenebyskolan där Göteborgs universitet är huvudman. Göteborgs universitet har genom Högskolan för design och konsthantverk, HDK, 70 helårsplatser förlagda vid skolan. Rektor för Stiftelsen Stenebyskolan är tillika biträdande högskolerektor för HDK. Stiftelsen Stenebyskolan är hyresvärd högskoleverksamheten samt svarar för administration och ekonomisk redovisning. Stiftelsen Stenebyskolan svarar även för bibliotek, konsthall, administration, viss projektverksamhet samt den serviceverksamhet (vaktmästeri, kök och lokalvård) som bedrivs vid skolan. Biblioteket, som även är ett högskolebibliotek, drivs tillsammans med Bengtsfors kommun och utgör tillika folkbibliotek på orten. Stiftelsen Stenebyskolan ska kontinuerligt utveckla och kvalitetssäkra de olika stödoch serviceverksamheter samt de projekt för vilka man har huvudmannaskap, i syfte att säkerställa ett ändamålsenligt och effektivt resursutnyttjande samt en fruktbar utveckling för skolans kärnverksamhet. Under 2009 innebär ovanstående att skolans organisation ska förtydligas liksom delegationsstrukturen vad gäller ansvar för budget, personal, arbetsområden och arbetsmiljö.

Förberedande utbildning och högskoleutbildning Den ökande konkurrensen om sökande, ett förändrat studiemedelssystem med mer begränsade möjligheter till studiemedel för studerande på denna typ av utbildningar, en förändrad gymnasieskola samt den nya yrkeshögskolan, är faktorer som kan komma att påverka utbildningarnas framtida upplägg och inriktning vid Stenebyskolan. En mycket viktig faktor är de förberedande utbildningarnas koppling till de högskoleutbildningar som erbjuds på plats. Stiftelsen Stenebyskolan skall bevaka hur de förberedande utbildningarna ska kunna utvecklas i den kommande yrkeshögskolan. Målet är att även fortsättningsvis erbjuda högkvalitativa, profilerade och konkurrenskraftiga utbildningar. Stiftelsen Stenebyskolan ska arbeta för att stärka samverkan mellan de verksamma inom de olika utbildningarna på skolan, d.v.s. mellan kollegiet för de förberedande utbildningarna och kollegiet på högskoleutbildningarna. Stiftelsen Stenebyskolan ska bidra till att stärka närmandet och samarbetet mellan HDK Steneby och HDK Göteborg genom att stödja gemensamma projekt och aktiviteter m.m. Stenebyskolan skall erbjuda för verksamheten anpassad entreprenörskapsutbildning på högskolenivå för de egna studenterna och för yrkesverksamma inom området. Stiftelsen Stenebyskolan ska stärka entreprenörskapssatsningen genom att skapa utrymme för rådgivning till studenter rörande olika former av egen verksamhet. Under året ska möjligheten utredas att på sikt bygga upp en utbildning i management för konstnärliga verksamheter. Stiftelsen Stenebyskolan ska aktivt verka för att fler utbildningar etableras på skolan. Stiftelsen ska engagera företrädare för olika huvudmän till en dialog om hur de kan bidra för att åstadkomma en förstärkning av Stenebyskolans med målet att på sikt etablera en stabil grund för kunskapsutveckling och forskning på plats. Utbildningarna vid Steneby ska hålla högsta kvalitet inom formgivning och konsthantverk i ett Europaperspektiv. Ökad attraktionskraft för Steneby Stenebyskolan är välkänd och har gott renommé som plats för förberedande utbildningar och högskoleutbildningar inom områdena trä, textil och metall. Skolan är relativt okänd utanför landets gränser vilket är en utmaning på lång sikt. Det goda ryktet nationellt måste upprätthållas och kvalitetssäkras genom kontinuerligt synliggörande av skolan i media och genom nätverkskontakter. Stenebyskolans karaktär och verksamhet ligger djupt förankrad i att verksamheten bedrivs i Dals Långed i Dalsland. Platsen och lokalerna skapar en koncentrerad miljö som har stora möjligheter att utvecklas ytterligare. Stiftelsen Stenebyskolan ska aktivt arbeta för att öka intresset bland de sökande att komma till Dals Långed för att studera ett eller flera år. Detta ska ske genom vidare satsningar på en positionering av Stenebyskolan, nationellt och

internationellt, genom vidare arbete för att åstadkomma än mer attraktiva studentboenden, insatser för förbättring av den yttre miljön kring skolan och för att öka tillgången till kringaktiviteter för studenterna vid sidan om studierna. Det är viktigt att utbildningarna utvecklas i en dynamisk, kunskapsorienterad och campusbetonad miljö på orten. Stiftelsen Stenebyskolan ska under året fortsätta arbetet med en intensifierad marknadsföring och positionering av skolan. Stiftelsen Stenebyskolan ska i samråd med andra berörda parter på orten fortsätta dialogen kring förbättring av den yttre miljön i Dals Långed, kring boendevillkoren för studenterna samt gällande kringaktiviteter för studenterna vid sidan av studierna Steneby ett kreativt centrum i Dalsland Vid Stenebyskolan utbildas konsthantverkare och formgivare med sikte antingen på egen verksamhet eller anställning. Utbildningarna och aktiviteter i anslutning till dem bedrivs i allt större utsträckning i kontakt och samarbete med externa parter. Därmed utgör Stenebyskolans utbildningar en resurs för företag, offentliga verksamheter och organisationer inom de aktuella ämnesområdena. Utbildningarna kan därmed ses som en viktig faktor för tillväxt i regionen. Många av de studerande väljer att efter studierna etablera sig i närområdet och regionen. De kan därmed bidra till regionens utveckling, inte minst förstärker de den redan starka kulturella profilen i området. Den ovan nämnda satsningen på entreprenörskap kan kompletteras med möjligheten för studenterna att få tillgång till s.k. avstampslokaler i närområdet, där man efter avslutad utbildning på ett relativt enkelt sätt och under en begränsad period kan tillgå verkstäder m.m. En sådan satsning kan bidra till att fler examinerade studenter väljer att stanna i närområdet samtidigt som det stärker deras möjlighet att etablera ett framgångsrikt yrkesliv. Det är viktigt att Stenebyskolan fortsätter att utvecklas som mötesplats och nod genom fortsatt satsning på öppna föreläsningar, seminarier och andra aktiviteter som attraherar såväl de egna studenterna och redan yrkesverksamma inom skolans ämnesområden som en intresserad allmänhet. Här är målet att förverkliga Steneby som ett kreativt centrum i Dalsland. Besöksnäringen i Sverige har ökat markant på senare år och allt pekar på att denna utveckling håller i sig. Människors intresse för upplevelser av olika slag i kombination med resor ökar stadigt. Steneby bedöms ha en stor möjlighet att utvecklas ytterligare som besöksmål. Det finns bland allmänheten och inte minst bland ungdomar ett stort intresse för hantverk och formgivning. Här har Steneby idag en relativt tillbakahållen profil där verksamheten är starkt begränsad sommartid. Trots detta väljer ett växande antal turister att besöka Steneby under semesterperioden. Verksamheten vid Steneby är nationellt och internationellt intressant och här finns absolut förutsättningar för att öka betydelsen som besöksmål. Stiftelsen Stenebyskolan ska aktivt verka för att vidareutveckla skolans funktion som mötesplats och besöksmål. Detta innebär att antalet nationella och internationella möten på platsen ska öka samt att en förstudie ska genomföras rörande uppbyggnad av ett upplevelsecenter kopplat till skolans verksamheter. Dessutom ska Stiftelsen fortsatt analysera möjligheten att bedriva sommarkurser.

Regional verksamhet Stiftelsen Stenebyskolan ska verka för att hålla samman alla de aktiviteter som finns vid skolan och utveckla en stark roll som huvudman för olika verksamheter. De åtgärder som ska genomföras vid skolan kräver att stiftarna tillsammans med styrelsen för Stiftelsen Stenebyskolan kontinuerligt analyserar driftsformerna för de olika verksamheterna. Stiftelsens verksamheter ska vara en resurs för hela Västra Götaland och överensstämma med de mål och prioriteringar som finns i den regionala utvecklingsvisionen samt vad som anges i tillväxtprogrammen. Samarbete ska ske med Dalslandskommunerna, med Fyrbodalskommunerna, med Göteborgs universitet och övriga samverkansparter för att understödja både långsiktiga gemensamma mål och verksamhet och utveckling vid Stenebyskolan. Västra Götalandsregionen har antagit övergripande styrdokument och policies om till exempel personalfrågor, jämställdhet, mångfald och kompetensutveckling vilka Stiftelsen ska beakta. Regionbidraget till Stiftelsen Stenebyskolan för verksamhetsåret 2009 är 8 000 000 kronor. REGIONUTVECKLINGSNÄMNDEN Kent Johansson Ordförande Bertil Törsäter Regionutvecklingsdirektör

REGIONUTVECKLING Referens MISSIV Therese Lundberg 2008-10-17 Dnr RUN 619-0898-08 Till Regionutvecklingsnämnden Uppdrag till Science Center 2009 Regionutvecklingsnämnden lämnar årligen uppdrag till 6 Science Center i Västra Götaland. Vid nämnden möte 2008-09-16 togs beslut om ramar i detaljbudget 2009. Beträffande Science Center beslutades beloppet 15 375 tkr. Uppdraget till Science Center är föremål för beslut vid nämndens möte 2008-10-28. Diskussioner har förts med Miljönämnden om finansiering av den särskilda satsningen på Science centers medverkan i projektet Smart Energi där kostnaden som beräknats till 300 tkr ska tas av Miljönämnden. Kansliet har samordnat förslaget till uppdrag med berörda Science Center. Förslag till beslut Uppdraget till Science Center för år 2009 beslutas enlig upprättat förslag. REGIONUTVECKLINGSSEKRETARIATET Bertil Törsäter Göran Fock Postadress Besöksadress Telefon Telefax E-post Regionens Hus N Hamngatan 14 031-63 05 00 031-63 09 70 Box 1091 405 23 Göteborg

2008-10-28 Dnr RUN 619-0898-08 Uppdrag till Science Center 2009 Regionfullmäktige beslutade 2006-11-28 att till Regionutvecklingsnämnden avsätta särskilda medel för att öka ungdomars intresse för naturvetenskap och teknik. Västra Götaland är Sveriges viktigaste industriregion. Den kompetens och de möjligheter som detta innebär ska tas tillvara. I samverkan med kommuner, näringsliv och högskolor vill regionen stödja insatser för att stimulera insatser för att fler ungdomar söker sig till tekniska och naturvetenskapliga utbildningar. Science Center skall inspirera till förnyelse inom det tekniska, naturvetenskapliga och matematiska områdets utbildningar och dessutom fungera som en kompetensutvecklingsresurs. Västra Götalandsregionen skall långsiktigt ge stöd till utvecklingen av den pedagogiska verksamheten vid Science Centers och årligen ta beslut om uppdrag i samband med beslut om detaljbudgeten. I september 2008 tog Regionutvecklingsnämnden beslutet att avsätta 15 375 000 kronor till stöd för den pedagogiska utvecklingen av verksamheterna vid 6 Science Center i Västra Götaland. Stödet utgår dels till varje enskilt Science Center, dels som en gemensam pott. Avrapportering för verksamheterna vid varje Science Center 2007 har dels lämnats in skriftligt enligt beslut om avrapportering av verksamhet, dels muntligt vid ett gemensamt möte med verksamhetsledare för samtliga Science Center och Regionutvecklingssekretariatet den 16 maj 2008. Inför beslutet om uppdrag 2009 har överläggningar skett med samtliga Science Center och Regionutvecklingssekretariatet där chefer och representanter för verksamheternas huvudmän har medverkat. Vid möte den 18 augusti 2008 diskuterades uppdraget för respektive verksamhet samt användning av den gemensamma potten. Vid diskussionerna om den gemensamma potten har även Miljösekretariatets företrädare för projektet Smart Energi medverkat. Uppdrag till Science center i Västra Götaland Idag får 6 Science Centers uppdrag av Västra Götalandsregionen. För att ett nytt Science Center skall komma ifråga för uppdraget krävs att följande kriterier är uppfyllda: - Verksamheten är godkänd som Science Center av föreningen Science Centers i Sverige - Verksamheten får permanent verksamhetsstöd från Skolverket till teknik och naturvetenskap - Verksamheten finns inom det geografiska området Västra Götaland