Konferensprogram Asset Management Expo & Conference 16 17 oktober 2013
Konferensprogram AMEC 2013 Asset Management Expo & Conference Dag 1 onsdag den 16/10 09.00 God morgon / Registrering / Kaffe 10:00 Konferensen öppnar. Introduktion till AMEC 2013 Sal K11 10.10 The Asset Management Journey The Asset Life Cycle. Making Sense of Asset Information. Using Asset Information to Make & Influence Economic Decisions. Asset Management & Asset Management Maturity John Hardwick, Australia Chairman of GFMAM, Global Forum on Maintenance and Asset Management 10.50 Effektivare teamarbete Effektivitet i den mänskliga resursen mäts i graden av engagemang. Hur säkras engagemang effektivitet och resultat i teamet? Framgångsnycklar för effektiva team. Effekter och kostnader för arbetsgrupper som inte fungerar. Claudia Lindström, VD, Humagic Group 11.30 Kaffe och nätverkande i utställningen 12.00 Nya standarden ISO 55000 Internationell standardisering, Ledningssystem för ägande och förvaltning av företagstillgångar, Definitioner, Krav, Vägledning, Certifiering, Skillnaden mot PAS 55 Per Forsberg, Project Manager, SIS och Sven Jansson, Program Director Elforsk och, Ordförande i SIS TK552 Asset Management 12.30 Basindustrins utmaningar Basindustrins utveckling och vilka utmaningar den står inför. Vilka rekryteringsbehov föreligger och hur säkrar vi en god kompetensförsörjning? Värdet av flexiblare verksamheter. Vikten av att stärka den internationella konkurrenskraften för våra medlemsföretag. Per Hidesten, VD, Industriarbetsgivarna 12.50 Utdelning av AMEC Award 13.00 Lunch och nätverkande i utställningen Parallell Session 1, INFRASTRUKTUR Sal K16/17 14.30 Det politiska stödet för Asset Management och hållbar utveckling Synen på investeringar och på vikten av drift och underhåll av hög kvalitet. Skötsel av och reinvesteringar i infrastruktur och tekniska system av såväl ekonomiska som miljömässiga skäl. Förslag till satsningar på drift och underhåll och en stark utveckling av Asset Management i det svenska näringslivet. Per Bolund, Ekonomisk politisk talesperson, Miljöpartiet 15.00 Trafikverkets satsningar i Sverige. Strategier för framtiden Helena Sundberg, Regionschef Stockholm, Trafikverket
15.30 Kaffe och nätverkande i utställningen 16.00 Bombardier 16.30 Life Cycle Asset Management Att hitta en balans mellan ett företags produktionskapacitet och dess kostnader och därigenom få en bättre kontroll över ekonomin via ett systematiskt arbete med Life Cycle Asset Management. Att tidigt påverka, att man ställer rätt krav när man utvecklar och köper in. Ett medel för att upprätthålla driftsäkerheten som kommer att driva kostnaderna. Robert Hell, VD, Systecon Parallell Session 2, INDUSTRI Moderator: Matti Tuikkanen, VD i SAMS AB Sal K12 14.30 Effekterna av industrins utflyttning Ett verkligt exempel hur en successiv flyttning av produktionen till utlandet kan ske. Dvs minskade leveranser från svenska underleverantörer och på sikt hela ansvaret för leveransen. Harry Frank, Kungliga Vetenskapsakademien 14.50 Business excellence genom industriell samverkan. Med samarbete når svensk industri världsklass. En 50-årig framgångsrik samverkan inom skog- och pappersindustrin har utvecklats till att omfatta en allt större del av svensk industri. Den globaliserade konkurrensen kräver samverkan där det är möjligt. Jonas Berggren, VD, SSG 15.10 Rätt underhåll med ett Life Cycle Profitperspektiv Rätt underhåll är ett kraftfullt verktyg för att öka en anläggnings produktivitet och konkurrenskraft. Men vad är rätt? Hur mäter man vad som är bra underhåll? Vad är värdet av en underhållsaktivitet? Frågor som behandlas från ett Life Cycle Profitperspektiv. Anna Pernestål Brenden,PhD, Chef för Preventive Maintenance Development, Scania 15.30 Kaffe och nätverkande i utställningen 16.00 Hur ett driftsäkerhetsbolag tar ett globalt helhetsansvar En enkel och slagkraftig modell för att på kortast möjliga tid skapa hållbara resultat för tillverkande industri. Anpassning till nationella och individuella behov med samtidig belysning av de icke värdeskapande processerna. Stabila processer som bidrar till att energi kan läggas på hållbara förbättringar. Mathias Persson,Program Manager Maintenance, IKEA Industry och Peter Björnholm, CEO, Aretics AB 16.20 Att vårda kapitalet för maximalt investeringsutbyte Kim Berghäll, Affärsansvarig Industriservice, Coor Service Management 16.40 Asset Management för nöjes skull Anders Fridehäll, Tekn. Chef, Liseberg
Återsamling i plenum Sal K11 17.00 Nu gäller det att satsa rätt Vilka är de största utmaningarna inför framtiden? Vad ska man primärt satsa på då det gäller verksamhetsutveckling? Frågor som belyses utifrån en nyligen genomförd studie utförd av Swedish Quality Management Academy. som består av de 10 lärosäten i landet som bedriver forskning inom kvalitet Lars Sörqvist, VD för Sandholm Associates och Docent vid Kungliga Tekniska Högskolan 17.20 Kvalitetssäkerhet utan handelshinder I vår globala värld finns många önskemål om fri handel över gränserna. Samtidigt önskas ett kvalitetssystem med hög tillförlitlighet. Ett sätt att tillgodose båda dessa är bland annat genom ackreditering. Tillförlitlighet är även basen för utvecklings- och innovationsarbete Peter Strömbäck, Generaldirektör, SWEDAC 17.40 Swedish Asset Management Society Den nya riksorganisationen för den nationella utvecklingen Jan Frånlund, Ordförande och Matti Tuikkanen, VD, SAMS 18.00 Förfriskningar 19.00 Middag Avslutning kl 22.00 Dag 2 torsdag den 17/10 08.15 God morgon / Registrering / Kaffe 09.00 Konferensen öppnar. Välkommen till dag 2 Sal K11 09.15 The Achieved Results by Asset Management How to affect sustainable performance improvement in industrial organizations? Symptoms observed. Lessons Learned. Achieved Results. Brad Peterson, USA, CEO, Strategic Asset Management Intl. 09.55 Vattenfalls utmaningar och strategiska inriktning för sina tillgångar Elmarknaden förändras kraftigt. Överkapacitet av elproduktion, energipolitik och ökade myndighetskrav gör att Vattenfall hela tiden måste hitta nya vägar för att vara en lönsam aktör på energimarknaden. Detta innebär stora förändringar i Vattenfalls tillgångar de kommande tio åren. Andreas Regnell, Strategichef, Vattenfall 10.35 Kaffe och nätverkande i utställningen Parallell Session 3, ENERGI Sal K16/17 11.20 Processer och metoder för Asset Management inom Vattenfall Vattenfall har en stor diversifierad anläggningsportfölj att förvalta på kostnadseffektivt och säkert sätt, samtidigt som andelen förnybar energi ökar. För att investeringsmedlen skall räcka till så finns inget utrymme för något annat än best-practice inom asset management. Mattias Androls, Group Asset Management, Vattenfall
11.50 Flödesstyrd energianvändning För att säkra svensk industris överlevnad måste vi öka verkningsgraden i våra värdeflöden och minimera slöseriet med resurser, inte minst energi. Många lever i dag med en alltför hög affärsrisk på grund av låg effektivitet i redan gjorda investeringar Per-Erik Johansson, Seniorkonsult, DynaMate-IS 12.20 Lunch och nätverkande i utställningen 13.50 Fortums utveckling inom Asset Management Förbättrad produktivitet och konkurrenskraft genom vård och utveckling av tillgångarna, från anläggningar till human- och strukturkapital, allt utifrån ett kundperspektiv. Erik Dahlén, Chef verksamhetsutveckling, Fortum Värme 14.20 Metso Paper Parallell Session 4, INDUSTRI Moderator: Matti Tuikkanen, VD i SAMS AB Sal K12 11.20 EXPERIMENT- en viktig del i innovationsprocessen En innovation bygger ofta på en grundläggande kompetens tillsammans med den iterativa process som följer i samband med förverkligandet av en idé. Förutom de finansiella resurser, som alltid behövs, är det ofta fråga om brist på kompetens i vissa skeden av innovationsprocessen. Det är här som lyckade eller misslyckade experiment gör skillnad. Hasse Johansson, Styrelseordförande i DynaMate-IS, VINNOVA och Lindholmen Science Park samt styrelseledamot i bl.a. AB Electrolux 11.40 Asset Management i livsmedelsindustrin En vision och ett arbetssätt som implementeras bit för bit för att optimera produktionen på det mest hållbara och ekonomiskt lönsamma sättet i förhållande till anläggningens totala livstid och kostnad. Med Asset Management som metod analyseras hur man kan påverka lönsamheten i hela anläggningen. Bo-Anders Persson, Tekn. Chef, Nordic Sugar 12.00 Underhåll och inspektion som balanserar utrustningens kritikalitet avgörande för konkurrenskraft Jens Gunnars, Tekn. Chef, Inspecta 12.20 Lunch och nätverkande i utställningen 13.50 Kan produktifiering vara lösningen för skogsindustrins utmaningar Kristina Elg Christoffersson, Dominova, Domsjö Fabriker AB 14.10 Kompetenssäkring och certifiering Henning Ekström, Tekn. Chef, Stora Enso, Kvarnsveden 14.30 Metallförstöringen kostar 3% av BNP Hur minskar vi förlusterna? Rätt ytskydd av konstruktioner och utrustningar i metall ger ökad livslängd, lägre underhållskostnad, minskad total livstidskostnad och lägre energiförbrukning. Exempel på olika teknologier. Tommy Thörn, VD, Ytskyddsgruppen 14.50 Kaffe och nätverkande i utställningen
Återsamling i plenum Sal K11 15.10 Ökad anläggningseffektivitet till lägre kostnad en omöjlig ekvation? Att öka den tekniska tillgängligheten och samtidigt minska underhållskostnaden. En till synes omöjlig uppgift? Vilka är tillgänglighetsdödarna och kostnadsdrivarna? Aktuella nyckeltal som man bör följa. Dennis Järmensjö, Senior AEO Strategy Consultant, SKF Nordic Region 15.30 Driving Asset Management Performance How to collect accurate data that enables strategic decision making to reduce costs & improve up-time with measurable savings to the bottom line. David Pownall, Plant Service Manager Europe, Middle East & Africa, Rockwell Automation 15.50 Hög och hållbar verkningsgrad med rätt resultat i företaget genom medarbetarnas engagemang och drivkraft Medarbetarnas engagemang, drivkraft och kompetens är en framgångsfaktor och bidrar till överlevnad inom Svensk Industri. Vi belyser ett systematiskt arbetssätt för att uppnå konkurrenskraft genom medarbetarna. Kom och få din nyckel till framgångsrika resultat och bidra till Svensk industris överlevnad Stefan Lindbäck, VD Lindbäcks Bygg; Torbjörn Hammarberg, Q TVÅ; Torbjörn Engberg, Senior Lean Management Advisor DynaMate-IS 16.20 Utveckling av Asset Management Aktuell potential. Förestående aktiviteter. Satsningsområden. Internationella nätverk. Jan Frånlund, Ordförande och Matti Tuikkanen, VD, SAMS 17.00 Avslutning Guldsponsor AMEC 2013 Välkommen till årets viktigaste konferens om svensk industris framtid, AMEC 2013! Anmäl dig på: www.amecsweden.se Matti Tuikkanen VD SAMS Tel. 070 813 38 90 Jan Frånlund Ordförande SAMS Tel. 08 664 09 25 Björn Lindforss Projektchef, Stockholmsmässan Tel. 08 749 44 48