TIDNINGEN FRÅN DALARNA DALA FÖRETAGAREN 1 NR 3 2013 Årgång 20 Vad är viktigt i valet? Sofia hittar balans i livet & företaget Så blir du leverantör till IKEA Stig-Björn Ljunggren om valet 2014 Jag tänker inte arbetstid som 100%
Karin Ringsby Företagare i Falun och Borlänge Ordförande Företagarna Dalarna. LEDAREN När jobb och fritid är ett Som företagare får jag ofta frågan Hur mycket jobbar du, Karin?. En gång hade jag ett uppdrag på 60% och fick frågan Och vad gör du de övriga 40%?. Och jag fattade inte vad personen menade, det enda jag kunde säga var Vilka 40%?. För jag tänker inte arbetstid som 100% av ett visst antal timmar. Ibland blir det många timmar på en dag, ibland färre. Lite beroende på tillgång och efterfrågan skulle man kunna säga. Och det är inte heller kvantifierat i antal arbetsdagar per vecka, vilket självklart gör svaret på frågan ovan ännu knepigare. Den briljanta idén kommer kanske till mig mitt i ett löppass! DET ÄR ENDAST I MODERN TID vi har lärt oss att hålla jobb och fritid separerat. Det är ett synsätt präglat av industrisamhället. Dessförinnan flöt allt ihop, eftersom det inte fanns tider som förkunnade när det var tid för vad. Naturligtvis var livet hårt och väldigt mycket arbete, fritid var en lyx man sällan kunde unna sig. Men familjen arbetade ofta tillsammans, det var ingen som skulle skjutsas till aktiviteter nån annanstans, det var inga tider att passa. SJÄLVKLART ÄR DET INGET FEL på 8-timmarsdagen, som ger tid över för familj och övrig fritid. Förändrade strukturer har krävt denna omdaning för att vi ska klara av alla de krav som ställs på oss som moderna människor i dagens samhälle. Samtidigt upptäcker många att tiden ändå inte räcker till, vare sig på det professionella eller privata planet. Det som ska fungera som en hjälp för att vi inte ska jobba ihjäl oss, är istället en reell stressfaktor. Att varken hitta tillräckligt med arbetsliv eller familjeliv är något som hela tiden gnager i många av oss. Och det finns knappt någon som hittat receptet för att lyckas och därmed bli av med stressen. IDAG PRATAR VI ÅTER mycket om att det är svårt att hålla isär vad som är arbete och vad som inte är det. Allt flyter liksom ihop! Man tar arbetet med sig hem, man kollar mailen på semestern, sitter på söndagskvällen och planerar den kommande veckans aktiviteter. Det är lätt att man ser det som ett misslyckande, att man inte hunnit göra allt man skulle på jobbet. Men är det egentligen det? Om jag ska vara kreativ kan jag ju inte alltid göra det på beställning eller under vissa timmar på dagen eller under vissa specifika dagar. Den där briljanta idén kommer kanske till mig på en ödslig fjälltopp istället, mitt i ett löppass! Det är den vardag vi företagare lever i, en blandning av arbete och fritid utan riktigt tydliga gränser. Det gillar jag! Karin Ringsby OMSLAGSBILDEN Sofia Savita Norgren driver sin egen verksamhet med yoga och coachning som nav. Allt för få lyssnar på sina drömmar och gör verklighet av dem. I stället gör man en massa saker man tror man måste göra. Våga! Är du sann mot din inre röst går det bra och du mår bra. Dalaföretagaren Foto: Reporter.se. Ansvarig utgivare: Karin Ringsby Redaktionsråd: Karin Ringsby, Lisbeth Hedin-Sahlin, Håkan Edvardsson, Sofia Edvardsson Redaktörer: Håkan Edvardsson, 070-608 79 57, Sofia Edvardsson, 070-609 79 57 E-post: info@reporter.se Annonser: Reporter.se tel 023-79 57 00, Sofia Edvardsson 070-609 79 57, Håkan Edvardsson 070-608 79 57. E-post: dalaforetagaren@reporter.se Produktion: Reporter.se, Kaserngården 4, 791 40 Falun Original: Reporter.se, tel 023-79 57 00 Ordförande: Karin Ringsby Falun Vice ordförande: Lars Ohlsson Orsa Ledamöter: Arto Gabrielsson Gagnef, Gösta Bergström Ludvika, Christiane Djäken Mora, Susanne Holmberg Avesta, Rickard Lyko Dala Järna, Berndt Hintke Säter och Håkan Larsson Företagarnas HK Regionkontor: Ölandsgatan 10 A 791 60 Falun Regionchef: Lisbeth Hedin-Sahlin, tel 023-70 59 96, fax 023-395 60 Medlemsinformatör: Ingalill Asplind, tel 0280-101 65, ingalill.asplind@ foretagarna.se Rådgivare: 0771-45 45 45 Hemsida: www.foretagarna.se/dalarna E-post: dalarna@foretagarna.se Facebook: www.facebook.com/ foretagarnadalarna
Förmånligt erbjudande för medlemmar i Dalarna. Rättskydd och tjänstereseförsäkring utan kostnad om du har företagsförsäkring i Dalarnas Försäkringsbolag. Bonus vid positivt skadeutfall. Skadeförebyggande rådgivning inom brand, vatten, inbrott och trafikskador. Analys av personförsäkringsskyddet i ditt företag. Alla dessa förmåner får du utan kostnad via ditt medlemskap hos i Dalarna. Allt du behöver göra är att kontakta oss. Anmäl dig som medlem till dalarna@foretagarna.se Företagsförsäkring Johan Gustafsson Falun Tfn 023-930 00 Jonas Gustafsson Falun Tfn 023-930 00 Peter Kugg Borlänge Tfn 0243-159 25 Mikael Norrström Borlänge Tfn 0243-159 25 Marcus Windahl Malung Tfn 0280-130 95 Skadeförebygg Hans Jemth Mora Tfn 0250-178 10 Jan Nilsson Avesta Tfn 0226-560 35 Patrick Danielsson Ludvika Tfn 0240-138 55 Johan Pettersson Falun Vattenskadefrågor Tfn 023-930 00 Jan Stålhandske Falun Brandskyddsfrågor Tfn 023-930 00 foretagarna.se/dalarna dalarnas.se
4 FÖRETAGARNA & VALET 2014 Ambassadör Moraeus Går det att rösta fram ett lokalt företagsklimat? Stig-Björn Ljunggren är en av Sveriges tyngsta statsvetare. Här ger han sin syn på hur mycket man som företagare kan använda resultat i olika rankningar av företagsklimat när man börjar fundera på vilket parti och vilka politiker som ska få ens röst nästa år. Titta på rankningar över flera år 1. HUR SANNA ÄR RANKNINGARNA? Sanningen med stort S är de definitivt inte, men de är sanna i den meningen att rankningen avgörs av vilka parametrar som används. De som gör en rankning eller en undersökning väljer det de vill belysa och därmed fråga om. Objektiva fakta (ren addering av siffror) ger en sann bild, men säger inte så mycket. Subjektiva bedömningar (enkäter, hur upplever du etcetera) ger en mer fullständig bild, men beror samtidigt i hög grad av vilka frågor som ställs och tillfälligheter när undersökningen görs. Om en stor, lokal arbetsgivare säger upp personal under undersökningen eller om många på en mindre ort av någon anledning tycker illa om sina politiker eller en grinig tjänsteman just då kan det färga resultatet. Det görs många olika rankningar och en kommun som ligger högt på näringslivsklimat har inte mycket att hurra över om man samtidigt är lågt rankad som miljökommun eller bäst kommun att bo i. 2. HAR BLÅ KOMMUNER HÖGRE RANK- NING I OLIKA FÖRETAGSRANKNINGAR ÄN RÖDA ELLER FINNS INGA SÅDANA SAM- BAND? Samband kan säkert finnas, men frågan är i vilken riktning det går? Är det framgångsrika näringslivskommuner som ger borgerlig majoritet, eller är det borgerlig majoritet som ger framgångsrikt näringsliv? Och sedan beror det på hur man ställer frågorna, vad man vill framhäva. Som man ropar i skogen får man svar. Det intressanta är att studera längre tidsserier. Innebär exempelvis ett borgerligt maktövertagande att företagsklimatet förändras? Eller skördar en borgerlig majoritet bara frukterna av något en tidigare vänstermajoritet har byggt upp och tvärt om? Man måste ner i detalj i varje kommun, över tid, för att kunna uttalas sig säkrare. 3. SKA FÖRETAGARE RÖSTA RÖTT EL- LER BLÅTT FÖR ATT FÅ BÄSTA FÖRETAGS- KLIMAT? Det är ju skillnad på företagare och företagare och näringslivsstrukturen i olika kommuner. Och hur proaktiva kommunerna är. En kommun som domineras av ett eller flera stora bolag och en stor kommunal verksamhet är nog svår att påverka inriktningen på. Då är det viktigare för det lokala näringslivet, med alla underentreprenörer, hur de stora bolagen tänker. Fortsätter de att investera på orten? Sitter ledningen kvar lokalt? Sådana saker kan sällan en kommuns politiker eller tjänstemän påverka. Utpräglade småföretagarkommuner kan om de är alltför lyhörda inför entusiastiska entreprenörer lätt bli offer för ett överpositivt tänkande och glömma de kommunala huvuduppgifterna. Det drar iväg. Men bygger stora arenor och glömmer skolorna. Det senare rankas ju också årligen av lärarfacket och kan vara intressant att lyfta in som jämförelse i sammanhanget för den som vill komplettera bilden av sin kommun. Inte heller en företagare kan enbart titta på en mätning för sin sektor och rösta efter det. Vill man att människor ska stanna i, eller flytta till, orten och jobben som finns där behövs bra basservice som goda skolor, rikt kulturutbud, levande handel, intressanta evenemang, närhet till natur och karriärmöjligheter för partnern. Allt sådant som får folk att välja bostadsort. Om du frågar mig blir svaret på frågan att rösten bör läggas på de man tror bäst kan leverera den bästa helheten för orten, om vi nu pratar kommunalval. Den bästa helheten ger det bästa näringslivet i praktiken, det vet vi. Förr eller senare slår sådant också igenom i rankningar. Men gör man istället punkinsatser för att växa i en ranking är man fel ute.
5 >> Ett år kvar till valet. Val till kommun, landsting, riksdag och EU-parlament. Vilka frågor är viktigast för företagarna i Dalarna? Med start i detta nummer kommer Dalaföretagaren att belysa det politiska landskapet och de centrala frågorna för länets över små och medelstora företag. Först ut är sju företagare som själva skrivit ner de budskap de som företagare hoppas få se på valaffischerna nästa år. Vi presenterar även en sammanställning över tre olika sätt att mäta företagsklimat och ställer frågan: Har politisk majoritet någon betydelse för det lokala näringslivsklimatet? Statsvetaren Stig-Björn Ljunggren hjälper oss på vägen. Företagarna Årets Företagarkommun Rankning Kommun Förändring 30 SÄTER +141 60 VANSBRO +140 117 LEKSAND - 16 124 AVESTA - 99 174 SMEDJEBACKEN +20 186 HEDEMORA -174 191 BORLÄNGE -168 195 MORA -43 226 FALUN -16 261 ORSA -2 270 GAGNEF -248 278 RÄTTVIK -82 279 LUDVIKA -18 285 MALUNG-SÄLEN -203 286 ÄLVDALEN -123 ÅRETS FÖRETAGARKOMMUN är ett samarbete mellan Företagarna och UC en årligt återkommande undersökning som mäter den lokala tillväxten i Sveriges samtliga kommuner. I Årets Företagarkommun rankas inte företagsklimat, omsättningens eller vinstens storlek, utan hur mycket mer företagen omsätter eller går med vinst jämfört med föregående år. Företagarnas årliga sammanställning Småföretagarbarometern är Sveriges äldsta och största undersökning av småföretagarnas uppfattningar och förväntningar om konjunkturen. Den undersökningen redovisas på länsnivå och är därför inte aktuell i denna sammanställning. BLÅ RÖD GUL Foretagarna.se. Sök på Årets företagarkommun. Alliansstyre Vänstermajoritet Majoritet över blockgräns DIAGRAMMET visar den politiska majoriteten 10 oktober 2012 och bygger på en sammanställning från Sveriges Kommuner och Landsting, SKL. Röda och blå färger anger majoriteter enligt de klassiska blockgränserna, höger-vänster. Den gula färgen markerar kommuner där partierna samarbetar och har majoritet i kommunfullmäktige över blockgränsen. www.skl.se Sök på valresultat Sveriges kommuner och landsting Rankning Kommun NKI 18 BORLÄNGE 74 26 LUDVIKA 73 66 SMEDJEBACKEN 69 67 AVESTA 69 90 FALUN 68 158 MALUNG-SÄLEN 62 180 SÄTER 57 SJU KOMMUNER I DALARNA väljer att låta Sveriges Kommuner och landsting, SKL, granska hur väl de som faktiskt utnyttjat kommunens tjänster anser att kommunen skött sig. Den heter Insikt. Insikt genomfördes för andra gången 2013. Borlänge blev bästa större kommun i landet och bäst av de undersökta kommunerna i Dalarna. I undersökningen mäts servicen företagarna fått inom brandtillsyn, bygglov, markupplåtelse, miljö- och hälsoskydd samt serveringstillstånd. skl.se. Sök på Insikt. Svenskt näringsliv Placering Kommun Förändring 77 VANSBRO +19 111 RÄTTVIK 0 120 GAGNEF +12 123 BORLÄNGE - 16 124 LEKSAND + 6 137 SÄTER - 4 141 ORSA +13 144 MORA -59 172 ÄLVDALEN - 3 173 AVESTA +35 200 FALUN -36 221 MALUNG-SÄLEN +37 246 LUDVIKA -22 268 HEDEMORA -45 289 SMEDJEBACKEN - 2 SVENSKT NÄRINGSLIVS KOMMUNRANKNING bygger på enkäter till företagare i varje kommun. Den mäter 18 olika faktorer och skickas ut till 70 000 företagare i landets 290 kommuner. I genomsnitt är det alltså enkätsvar från 241 företagare per kommun som avgör den kommunrankning Svenskt Näringsliv presenterar varje vår. Foretagsklimat.se
6 MIN VALAFFISCH Det här vill vi se på valaffischerna Sänk arbetsgivaravgifterna JON ONSBACKE, TAKAB. Var det lättare och billigare att anställa skulle jag göra det direkt. Det måste gå att skapa trygghet för de som tar en anställning utan att kraven och kostnader för arbetsgivarna ska vara så stora som idag. Och är det verkligen helt omöjligt att skapa villkor som gynnar mindre företag i det här fallet? En sak till: Sjuklön, innan Försäkringskassan kliver in, är väldigt kostsamt för oss småföretagare. Kunde man sänka antalet dagar innan Försäkringskassan kliver in skulle man spara en hel del som kunde satsas på företaget istället. köpa eller sälja företag? Du som i framtiden vill sälja ditt företag eller du som ser dig som framtidens entreprenör och vill köpa ett befintligt företag. Nu har du möjlighet att under två kvällar lära dig mer om hur du köper och säljer företag. Experter från Svensk FöretagsFörmedling, Sylwan & Fenger-Krog och Ägarskiftescentrum ger dig tips och råd som tar dig från tanke till affär. Tillfälle 1 Att förbereda en affär Hur värderas företag? Hur granskas företag? Hur gör man en smart affär? Tillfälle 2 Att slutföra en affär Hur förhandlar man? Viktiga delar i ett avtal! Datum: 25 nov & 2 dec. Tid: Kl 17.30-20.30. Plats: First Hotel Grand, Falun ägar Anmäl dig senast den 15 nov på www.agarskiftescentrum.se eller till 070-731 30 00 i samarbete med: ägar skiftes centrum
7 Satsa på småföretagarna. Här finns framtiden. ANDERS NYGÅRDH, MOSKOGENS HOTELL OCH RESTAURANG. Framtidens tillväxt finns i de små företagen men det satsas nästan aldrig på dem, oberoende av hur många som än skapas där. I stället ligger fokus på de stora företagen och de lättnader för företag som införs kommer absolut dem till del allra mest. I den här valrörelsen skulle jag vilja se politiker som tar de mindre företagens parti på allvar. Facket håller folk i fack. Är vi inte alla människor? LENA DAHLGREN, XBASE. Facket stoppar fortfarande folk i fack. Är inte vi alla arbetare? Varför finns uttrycket tjänstemän och arbetare kvar än i dag? Det skulle vara lättare om det fanns ett avtal för alla oss som arbetar helt enkelt, det behövs. Testa testvinnaren hos Nya Ford Transit Custom Smartare och säkrare Enda transportbilen med fem stjärnor i Euro Ncap Spärr mot fel bränsleval Bränslesnål TDCi-motor Rikligt utrustad: handsfree, diesel/parkeringsvärmare, Bluetooth, uppvärmd framruta, med mera Från 194 900:-, exkl moms Kraftig rabatt för dig som medlem i Företagarna Kontakta Åke Norberg för mer information! ake.norberg@bilfocusdalarna.se 023/70 90 43, 070/520 19 50 Bilfocus.indd 1 2013-09-18 08:51:23
8 MIN VALAFFISCH Lättare att anställa SOFIE ENGSTRÖM, DECORIA. Jag skulle gladeligen anställda fler om det inte var så dyrt. Som det är nu drar man sig i det längsta för att anställa. Modernisera LAS KLAS HEDLUND, MILJÖNÄREN. Det borde gå, nej det måste gå, att modernisera LAS, lagen om anställningsskydd. Kompetensen och behovet av olika kompetenser i samma person är helt annorlunda i dag än när lagen skrevs. LAS ska inte avskaffas, det behövs regler mellan parterna. Men de kunskaper ett företag behöver växlar snabbare än tidigare och ofta kan en person ha flera olika kunskaper som är användbara på olika poster, men där lägger LAS hinder i vägen i sin nuvarande form. Ett hinder för tillväxten. Medlem i Företagarna Falun? Nu kan DU söka stipendium! Alla medlemmar i Företagarna Falun har möjlighet att söka stipendium ur våra fonder för: n Utveckling för dig och/eller dina anställda. n Kompetensutveckling, mässbesök eller liknande. n Att anlita studenter som genomför examensarbete på ditt företag. n Att tillfälligt underlätta för dig som företagare i en situation där det ordinarie skyddsnätet inte ersätter. Så här gör du: 1. Skriv en ansökan där du beskriver vad du ska använda pengarna till. 2. Beskriv även varför det är viktigt för just dig och hur du har beräknat beloppet. 3. Innan beloppet utbetalas ska du redovisa, skriftligt eller muntligt, hur du använt pengarna och bifoga verifikationerna. Frågor besvaras av advokat Hans-Peter Brattberg, tel: 023-395 42 eller e-post: hp.brattberg@advokatub.com Ansökan ska vara inne senast den 18/10 2013. Adress: Företagarna Falun/Stipendier, Ölandsgatan 10 A, 791 60 Falun eller falun@foretagarna.se.tyrelsen för Företagarna F Styrelsen för Företagarna Falun beslutar om utdelningen av pengarna. FF.indd 1 2013-09-16 10:40:26
9 Satsa på landsbygden JENNY LARSON OCH MATTIAS PETTERSSON, LOXODONTA. Politikerna glömmer ofta bort vilket liv och vilken tillväxt som sker på landsbygden i små och medelstora företag. En satsning på landsbygdens infrastruktur handlar inte bara om järnvägar och infrastruktur, det handlar lika mycket om snabba och hållbara datanät. Tekniken ger nya möjligheter till tillväxt över hela landet, om bara rätt infrastruktur finns där. Följ ditt hjärta SOFIA SAVITA NORGREN, INSPIRE SOFIA NORGREN AB. Den som driver sin egen verksamhet måste lyssna på sitt hjärta och låta det vara med i besluten. Jag vill gärna se den politiker som förstår, uppmärksammar och värdesätter det. Utveckla ditt företag med oss Utveckling är vad varje företag behöver i en föränderlig värld. Eller hur? Tveka inte att ta kontakt med oss. Vi har 27 professionella rådgivare med mycket god insikt i de flesta branscher och stor erfarenhet av företagande med de förutsättningar som råder i Dalarna och Gävleborgs län. Och vi kan hjälpa till med en finansiering som passar just ditt företag. Ta ett steg närmare målet, ring oss idag. Läs mer på www.almi.se/gavledala. ALMI Företagspartner GävleDala AB Borlängekontoret Tel 0243-48 88 50 info.gavledala@almi.se Morakontoret Tel 0250-386 20 info.gavledala@almi.se Gävlekontoret Tel 026-66 36 60 info.gavledala@almi.se
10 IKEA & SMÅFÖRETAGEN Enligt min uppfattning har detta gynnat det regionala företagandet på ett alldeles utmärkt sätt, men beloppen i sammanhanget är inte kända, konstaterar Lars Ivarsson, VD för Norra Backa. Restaurangen får 550 sittplatser och utsikt över grannen Kupolen som bland annat tappar Jula till det nya handelsområdet intill IKEA-varuhuset. Stora jobb till lokala företag >> IKEA:s etablering i Borlänge sker på två fronter: Varuhuset som ägs av IKEA fastigheter och handelsplatsen, där andra butiker hyr in sig, som ägs av IKANO Retail Centres. IKEA-varuhuset är 32 000 kvadratmeter stort, dubbelt så stort som IKEA Gävle. Man räknar med 1.5 miljoner besökare till IKEA-varuhuset varje år. 3 miljoner till handelsplatsens butiker. Vilka affärsmöjligheter öppnar det? IKANO RETAIL CENTRES bygger ett köpcentrum som kommer att bestå av sex hus. Enbart de fyra första har en yta på 29 000 kvadratmeter. Butikerna i de två första öppnar vid olika datum, med start i september. Officiell invigning sker 23 oktober. I de två första husen öppnar Elgiganten, Team Sportia, Jula, Clas Ohlson, Intersport, Systembolaget, Kronans Droghandel och Coop. Hus tre och fyra byggs nu och förberedelserna för att bygga hus fem och sex har börjat. Firmorna med entreprenadkontrakten för IKEA och/eller IKANO Retail Centres är HMB Construction, Fastec och PEAB. Under sig har de flera lokala och regionala företag. Maserfrakt, Markbyggarna och målarfirman Miljönären är tre lokala företag som fått betydande uppdrag på Norra Backa. SOM EXEMPEL på jobbens omfattning kan nämnas att 118 000 kubikmeter jord har körts bort och att 45 000 kubikmeter grus körts in till området, enbart för att bygga IKEA-varuhuset. Cirka 20 000 transporter med lastbilar har krävts för det bygget. Den mindre entreprenör som vill in och jobba på området ska kontakta bolaget som har aktuell totalentreprenad. För etapp tre och fyra är det HMB Construction. Avtal för service och underhåll av fastigheterna sluts av IKEA Fastigheter för IKEAvaruhuset och av IKANO Retail Centres för handelsplatsen. MÅNGA REGIONALA FÖRETAG inom anläggning, åkeri och bygg har upplevt något som kan liknas vid en lokal högkonjunktur tack vare bygget. Men det är inte bara själva byggfasen som betyder mycket jobb för regionens företagare. Alla fastigheter på Norra Backa ska servas med kyla, värme, fönster, städning och så vidare. Det ger också lokala och regionala företag uppdrag, konstaterar Lars Ivarsson, vd för kommunala Norra Backa AB som jobbat med områdets utveckling. Ivarsson var för övrigt en central aktör i kommunen när Kupolen byggdes 1990. Detta är mycket, mycket större. Vi står inför något som kommer att betyda mer för Borlänge och regionen än vi förstår idag. Våra företagare har mycket att vinna på den utvecklingen. Markgruppen har gjort många insatser på Norra Backa, även med egna, lokala underentreprenörer. Katarina Melin vid BTF mark & trädgård AB planterar Spirea, little princess, intill parkeringen.
11 Handelscentrat och IKEA-varuhuset får tillsammans en yta på över 60 000 kvadratmeter och räknar med 4.5 miljoner besökare. Så kommer du in i IKEA:s sortiment Johan Nestor var varuhuschef för IKEA i Örebro innan han fick samma uppdrag vid det nya varuhuset i Borlänge. DET FINNS MÖJLIGHETER att komma in i vårt sortiment som lokal leverantör, både vad gäller produkter och livsmedel. Jag kan lyssna på olika idéer men beslutet är inte mitt. Det säger Johan Nestor, varuhuschef för IKEA Borlänge. Varje år byts en tredjedel av sortimentet i ett IKEA-varuhus, med undantag för klassiker som bokhyllan Billy. Så det finns öppningar för nya produkter. Lokala produkter i vår värld är produkter som säljs över hela Sverige. Så om någon till exempel tar fram och lyckas sälja in en IKEAdalahäst eller en svit med vackra dalabilder måste man säkra en produktion som minst klarar vår nationella marknad, konstaterar Johan Nestor. SORTIMENTET i en IKEA-butik bestäms från IKEA of Swedens kontor i Älmhult. Den som vill in på hyllorna med en produkt i världens största varuhus, inklusive i Borlänge, måste göra ett besök och presentera sin idé där. Det lokala sortimentet heter Free Range inom IKEA. Vi har faktiskt många produkter i vårt sortiment redan idag som på olika sätt har kopplingar till Dalarna. Carl Larsson-gården i Sundborn är en stor inspirationskälla för oss, vi från IKEA är ofta där. Där finns den svenska design vi vill ha på våra produkter med ljusa, vackra former och klara, naturliga färger. Så i praktiken är våra varuhus världen över redan fyllda av Dalarna. Förlagan till dagbädden Hemnes står på Carl Larsson-gården, det är bara ett exempel. IKEA BORLÄNGE kommer att ha en liten livsmedelsbutik vid entrén, en så kallad Swedish Food Market. Även där finns möjlighet för en lokal producent att bli leverantör men då måste man släppa sitt varumärke. Maten som säljs ska säljas under IKEA:s varumärke och underkastas våra kontroller för att vi ska kunna hålla vårt kvalitetslöfte till kunderna. Hur viktigt det är har vi sett många exempel på den senaste tiden. Så vill exempelvis en korvtillverkare in i sortimentet måste man till att börja med presentera produkten för IKEA Food i Helsingborg, konstaterar Johan. Även när det gäller livsmedel måste producenten vara beredd med volymer för hela den svenska marknaden, minst. Dagbädden Hemnes har sin förlaga i Carl Larssongården i Sundborn. Där söker IKEA-folket ofta inspiration. Dags för årets företagsmässa!
12 IKEA & SMÅFÖRETAGEN När stora aktörer satsar i regionen visar det att de tror på dess möjligheter. Tänk om fler företagare trodde lika mycket och vågade satsa det de kan på sin tillväxt. Då får vi ett starkare näringsliv i Dalarna, säger Klas Hedlund. Lokalt företag färgade IKEA >> Att måla IKEA är ju lite spektakulärt eftersom det är just IKEA. Men jobbet i sig var inget speciellt vare sig i volym eller i svårigheter. Eftersom vi kom in innan inredningen var på plats kunde vi jobba väldigt rationellt. Det berättar Klas Hedlund, delägare till Miljönaren, ett av de lokala företag som fått jobb genom bygget av IKEA eller handelsplatsen intill. MILJÖNÄREN VANN UPPDRAGET hos huvudentreprenören PEAB, som har kontrakt på flera IKEA-varuhus. Jobbet bestod till största delen av att måla innerväggar, balkar och pelare och i huvudsak valde man att sprutmåla. På större objekt är det så det går till. Annars får man ingen ekonomi i det. Totalt krävde jobbet cirka 2 000 mantimmar. Med tanke på prestigen i bygget och att det bara ligger en kilometer bort från våra nybyggda lokaler ville vi gärna ha jobbet. Miljönären, som på 14 år växt till en av landets största målerifirmor, kan i dag sägas arbeta i en geografisk triangel där Stockholm och Karlstad är bas och där Dalarna är triangelns topp. Men man har även gjort jobb i Norge och siktar på att närma sig den marknaden än mer. STORA SATSNINGAR som den IKEA gör här eller Skistar gör i Sälen, där vi också gjort mycket åt PEAB, är viktiga för länet av flera skäl. Det visar att tunga aktörer tror på tillväxten här och det drar med sig jobb för oss lokala och regionala företag, säger Klas och fortsätter: Ibland när jag rensar huvudet med en runda på MC:n undrar jag varför en del företagare i Dalarna ägnar sig mer åt att se problem och vänta på andra i stället för att med full kraft försöka ta vara på de möjligheter som finns och försöka expandera, som de stora företagen gör. Med tur och skicklighet har vi lyckats, men om man aldrig ens försöker utan hela tiden väntar på rätt konjunktur eller satsning från någon annan då kommer man aldrig att växa. ÄVEN OM IKEA fortsätter att bygga över vintern, gruvinvesteringarna löper vidare i södra delen av länet och skidturisterna strömmar till i norr så tror Klas Hedlund att vintern blir tuff för den lokala entreprenadbranschen. Normalt sett brukar det vara fullt med jobb ungefär tre månader framåt. Men i skrivande stund, september 2013, ser det inte ut så för vintern 2013/2014. Fördelen med att ha satsat och växt och finnas på olika marknader är att man inte blir lika beroende av lokala eller regionala storsatsningar. Till en viss del kan vi flytta om folk inom företaget och inte behöva slimma organisationen på en gång. Då är vi också snabbare igång när det svänger tillbaka. Det finns mycket på att våga satsa även om man är ett litet företag till att börja med. Miljönären byggde nyligen ett nytt huvudkontor utmed Ludvika-vägen, cirka en kilometer från IKEA. Samtidigt köpte man granntomten som en ren investering. fakta: Ägs av Andreas Söderqvist och Klas Hedlund. Kontor: Avesta, Borlänge, Falun, Karlstad, Kristinehamn, Ludvika, Mora, Rättvik, Örebro. Antal anställda: cirka 200. Omsättning: cirka 115 miljoner.
13 REDAKTIONELL PRESENTATION Råd från din ekonomikonsult som underlättar din vardag. Del 4 av 4on- Ibland kanske delar av företagandet inte får den uppmärksamhet den borde ha, på grund av att vardagen gör sig påmind. Allt från oplanerade händelser på jobbet, till privata åtaganden som måste skötas, kan ta kraft och fokus från företagandet. Då kan det vara tryggt med någon som håller reda på vad som bör göras och som kommer med råd som kan underlätta ditt företagande. Din ekonomikonsult hos KPMG lotsar dig gärna genom en komplex verklighet. Effektiv styrning med hjälp av nyckeltal Allt går snabbare i vår omvärld, samtidigt som många måsten tar varje företagares tid i anspråk. Då gäller det att ta tillvara möjliga hjälpmedel för att ha kontroll på verksamheten. Genom att kontinuerligt följa nyckeltal och känna till deras påverkan på verksamheten kan företagare känna sig tryggare. Möjligheter kan tillvaratas och risker minskas i betydande omfattning, samtidigt som besluten blir lättare att ta och är bättre grundade. Studier som KPMG genomfört pekar på att så många som 7 av 10 ledare anser sig ha bristande informationsunderlag i sitt beslutsfattande. Många har försökt lösa problemet genom stora investeringar i IT utan att det nödvändigtvis blivit så mycket bättre. FÖRUTSÄTTNINGAR FÖR GOD UPPFÖLJNING Hur skapas då förutsättningar för trovärdig mätning av företagets prestation och väl underbyggda prognoser? Något som företagsledare behöver för att känna trygghet och som styrelser, banker och andra externa intressenter ständigt efterfrågar. Börja med att ta reda på vilken information som mest påverkar företaget och är viktigast för att ta de rätta besluten. Försök även att hitta vilka nyckeltal som tidigt påverkas av goda och sämre tider. När de mest intressanta nyckeltalen är framtagna gäller det att prioritera det som ska börja följas upp på ett strukturerat sätt. Ett vanligt misstag är att ta fram en uppsjö av nyckeltal och sedan införa ett verktyg för att följa dem. Detta räcker oftast inte och kan bli alltför tungt att hantera i vardagen. Det gäller att förstå vilken påverkan de olika nyckeltalen har och vilka följder det får när avvikelser uppstår. Nyckeltalen behöver både vara kopplade till företagets långsiktiga ambition, samt till den dagliga verksamheten för att vara intressanta. Till sist behövs ju ändå tekniskt stöd för en effektiv hantering av processerna. Det finns oftast en mängd system och egenhändigt byggda excelsnurror i företagen som bygger upp olika beslutsunderlag. Hanteringen av dessa ändras inte i en handvändning och kan lätt bli ett hinder när behoven förändras. Det finns i dag verktyg som relativt lätt kan anpassas efter verksamhetens och mottagarens behov och som även relativt lätt kan ändras när förändringar sker och där företaget inte blir beroende av personen som byggt systemet. - Vi hjälper många företag att ta fram ett fungerande stöd och kompletterar i många fall med analyser som ytterligare underlättar för en stressad företagsledare, säger Marie Bergenulf, redovisningskonsult på KPMG i Falun. SNABBARE ORGANISATION MED EFFEKTIV STYRNING När väl en tydlig hantering av beslutsinformation är etablerad är det viktigt att inte slå sig till ro utan se nyckeltalshanteringen som en kontinuerlig process som ständigt behöver nya influenser och ifrågasättas utifrån de förändringar som företaget genomgår och vad som sker i omvärlden. När nyckeltalen som har störst påverkan för resultatet har identifierats, och om det finns möjlighet att följa dessa i realtid, kan styrningen av verksamheten effektiviseras. Säkerheten i besluten ökar, då besluten grundar sig mer på fakta och mindre på antaganden. Även förståelse och acceptans ökar när det går att visa och förklara fakta, vilket i sin tur kan innebära en snabbare organisation som bättre kan svara upp mot omvärldens ständiga förändringar. FAKTA / Ekonomisk rådgivning 2012 KPMG AB, Sweden. Planering och uppföljning av den ekonomiska verksamheten är a och o för att på ett effektivt sätt uppnå företagets ekonomiska mål. KPMG kan hjälpa dig som företagare med bland annat: u Planering u Styrning u Uppföljning u Analysering u Rapportering Lyko Hair AB/Lyko.se u Åtgärdsplan Marie Bergenulf, ansvarig för ekonomiservice vid KPMG i Falun/Borlänge.
14 INSPIRERANDE FÖRETAGARE Med våra olika anläggningar kan vi sätta samman nya paket för en resa runt hela länet, konstaterar Anders Nygårdh och pratar med en grupp gäster som bland annat besök Vasaloppsmuseet med Leksand och Moskogen som utgångspunkt. Låt syftet genomsyra Anders satsar i Leksand, Malung och Rättvik >> Hotell och restaurang Moskogen. Sankt Olof Hotell & Krog. Restaurang Sjövillan i Rättvik. Egna vinimportföretaget Eat Wine and Food. Anders Nygårdh hör till de som vågar investera i och tro på Dalarna. Ser jag bara till våra verksamheter har vi tider på året med hög beläggning och andra med låg, som många andra i vår bransch i länet. Med rätt samarbete och paketering har vi tillsammans alla möjligheter att lösa det också, säger Nygårdh. DET ÄR SENSOMMAREN som aldrig vill ta slut och Nygårdh kan slå sig ner i morgonsolen mellan Moskogens huvudanläggning och stugorna för att resonera om länets möjligheter för entreprenörer inom turismbranschen. De olika anläggningarna har olika möjligheter och säsonger. Hotellet i Malung går bra under exempelvis skidsäsongen och dansbandsveckan. I Rättvik är sommaren den bästa tiden för Sjövillan och här har vi en topp under vintern och en på sommaren. Det viktigaste nu är att öka på respektive lågsäsong, konstaterar Anders. Det Nygårdhs beskriver är sant för de flesta inom länets turistnäring. Sommaren runt Siljan och vintern i fjällen har långa traditioner med goda siffror. Men det omvända gäller också. SKA VI FÅ FOLK till exempelvis Malung under sommar eller tidig höst behöver vi samverka med föreningar och andra aktiva på orten. Vi kan samlas för att exempelvis paketera en hockeyskola med olika möjligheter till mat och boende för deltagare och anhöriga, exemplifierar Anders och går vidare till villkoren för Moskogen: När Leksand gått upp i högsta serien blir det mer attraktivt att lägga en konferens här. Det kan vi paketera med middagar, utflykter och olika upplevelser. Under Vasaloppsveckan har vi i princip fullt eftersom vi ordnat allt från boende och mat till vallning och transport. Vi måste hela tiden tänka på helheten i det vi erbjuder våra gäster. Oavsett om det är organisationer, privatpersoner eller företag. NATUREN. TYSTNADEN. LUGNET. På en nationell och internationell marknad är det tre av Dalarnas unika tillgångar, som Anders Nygårdhs ser det. Kombinerat med smidiga transporter, event, bra boende och goda måltider menar han att det blir ett oslagbart paket. Oavsett årstid. Ibland kan jag tycka att vi är för hemmablinda och tveksamma här, för nöjda med saker som de är och tveksamma till att samarbeta med andra. Men ska vi konkurrera globalt om de ökade turistströmmarna måste var och en bjuda till och våga försöka något nytt. Att våga växa och testa nya samarbeten i hela länet är det bästa för oss alla i branschen, avslutar Anders Nygårdh. fakta: Anders Nygårdh äger tillsammans med hustrun Regina Moskogens hotell och restaurang. Han äger, tillsammans med kompisen Mattias Sjöö, Sjövillan i Rättvik. Sankt Olof Hotell & Krog i Malung är ett dotterbolag till Sjövillan. Anders äger även vinimportföretaget Eat Wine and Food.
15 Anders Nygårdh är utbildad sommelier och intresset för vin har även resulterat i en egen import från Bordeaux och Champagne. Att Leksands spelar i högsta serien ökar vår beläggning på Moskogen. Både när det gäller övernattningar och konferenser, säger Anders Nygårdh. 45000
16 INSPIRERANDE FÖRETAGARE FOTO: PIA HED ASPELL FOTO: PIA HED ASPELL Man kan kasta sig ut i något nytt. Är man sann mot sig själv får man kraft och det går bra. Jag har testat. Låt syftet genomsyra Sofia hittar balans i livet och företaget >> Hon har varit delägare i en friskvårdsanläggning, centrumledare i Falan galleria och marknadschef för Kupolen i Borlänge. Nu driver Sofia Savita Norgren sin egen verksamhet med yoga och coachning som nav. Allt för få lyssnar på sina drömmar och gör verklighet av dem. I stället gör man en massa saker man tror man måste göra. Våga! Är du sann mot din inre röst går det bra och du mår bra. TIDIGARE, kunde hon inte begripa varför vissa ägnade sig åt yoga. Där fanns ju ingen puls. Ingen rejäl belastning av musklerna. Ingen forsande svett mellan skulderbladen. Under tiden på Må Bättre, mellan 2004 och 2008, kom yogan in i hennes liv. Idag är yogan, meditationen och resorna hon arrangerar till Indien centrala i hennes liv. Som företagare och som individ. Varför? Många vill ändra sina liv på något sätt. De känner stress och/eller nedstämdhet fast de utåt sett har det väldigt bra. Jag tror det beror på att man inte är sann mot sig själv. Man kan helt enkelt inte lyssna på kroppen och själen och bena ut vad man verkligen vill, säger Sofia och fortsätter: Det är egentligen inget konstigt. Ingenstans tränas vi i att vända tankarna och blicken inåt. Vi finner inga verktyg, eller stunder, då vi i lugn och ro kan fokusera på det som finns inom oss, utan någon annans påverkan. För mig, och många andra, är yoga och meditation en metod för att lära sig lyssna till vad kroppen och själen säger. LIKT ANDRA som inte ägnar sig åt absoluta ting som att producera virke, kablar, stål eller tjocka luntor med siffror reserverar sig Sofia för att allt hon säger och allt hon gör inte låter sig mätas eller kontrolleras. Men å andra sidan; hur mäts lycka i en organisation eller hos en människa? Vad är lycka? Hur formas den? Det är som om ribban för det man ska visa upp, för att skapa en bild av lycka för andra och sig själv, hela tiden höjs. Titeln, lönen, livsstilen, bilen, prylarna allt ska upp. Men det jag ser, jag kan bara prata om det jag ser, är att den jakten till slut går ut över hälsan. För den styrs inte av vad du vill innerst inne och då bidrar den inte till din lycka. Den orsakar stress. PÅ RESAN från delägare i friskvårdsanläggning och instruktör med förkärlek till pass som gav den där söta, metalliskt pulserande blodsmaken i munnen till yoga-lärare i luftiga kläder har Sofia inte bara tagit mellannamnet Savita (sol på sanskrit). Hon har framförallt valt bort. Hon har strukit styrelseuppdrag, tackat nej till mängder av uppdrag och i stället bokat tid för att vara med familjen och sig själv. Just det. Vara med sig själv. Vara-med-sig-själv. Inget annat. Det är tomma kvällar. Jag skulle kunna dra in mer pengar på min verksamhet och ta ut mer än den minimala lön jag har idag genom att boka in de kvällarna också. Men priset för det är att jag inte längre är sann mot mig själv. Och den som betalar det priset mår till slut inte bra. Jag vet, för jag har själv gjort det och vill inte göra det igen.
17 fakta: Född: 1972. Familj: Gift med Jan-Erik som kallas Nogge. Barnen Oscar 9 år, Maya 8 år och familjehemsbarnet Izabelle 2 år. Bor: Borlänge. Yrke: Egen företagare. Intressen: Yoga, Oneness, skrivande, resor, andlighet, dans och familjen. www.inspirelife.se FOTO: PIA HED ASPELL
18 INSPIRERANDE FÖRETAGARE Sofie Engström designar, tillverkar och säljer själv smycken under egna varumärket Decoria. Jag fick hjälp av Linda Norén, då chef för Centrala stadsrum, med att övertala fastighetsägaren att göra en stor lokal här på Slaggatan till tre mindre. Nu har vi ett jättebra läge, konstaterar Sofie Engström. Låt syftet genomsyra Sofies butik smyckas av framgång Med mycket sträng kostnadskontroll har Sofie Engström byggt upp sin butik som fortsätter att växa. Under sommaren har många turister hittat till butiken. >> När jag reste Mellansverige runt och sålde smycken såg jag många present- och inredningsbutiker och började drömma om en egen. Jag trodde inte jag skulle klara det, men det har jag ju gjort. Det konstaterar Sofie Engström som äger och driver Decoria i centrala Falun. SKYLTAR MED BUDSKAP SOM My house was clean last week sorry you missed it blandas med kuddar med Dalahästar, stenar med budskap, ett litet bord med vinförvaring och, framför allt, Sofies egna smycken Decoria Design. Just de där har jag knackat ihop vid bordet i sommarstugan. Jag har arbetat upp en känsla för vad folk vill ha och som jag vill göra, men man kan aldrig vara riktigt säker. Smyckena med Dalahästar och det handstansade Dalkulla-smycket gillar väldigt många, konstaterar Sofie. SOFIE HAR LÅNG ERFARENHET av eget företagande. Tillsammans med sin syster drev hon i 13 år en hälsokostbutik för att sedan gå över till fast anställning inom branschen. Men det var ju inte det jag verkligen ville göra, jag var klar med det. Så jag började sälja smycken och utbilda mig innan jag tog mod till mig och öppnade eget. Först låg butiken på Kvarnberget. Inte direkt ett läge man förknippar med shopping så jag satte mig i bilen utanför butiken för att kolla hur mycket folk som passerade lokalen jag tittat på. Det var ganska många så jag körde igång. REDAN FRÅN BÖRJAN var Sofie extremt kostnadsmedveten eller jävligt snål som hon själv säger. De 35 000 kronor hon hade i startkapital kom från en återbetalning av en franchiseavgift. Jag köpte ingenting innan jag hade pengar att köpa det för. Jag tog ut en minimal lön i början och har en helt orörd checkräkningskredit. Nu kan jag skörda lite av allt arbete och har Helena halvtidsanställd så att jag kan vara ledig också, säger Sofie och avslutar: Sådant känns bra, att man lyckas med sin dröm. Det skulle fler göra om de vågade. Och, allvarligt, vad är det värsta som kan hända om man misslyckas? Men det viktigaste är att jag är lycklig över att få gå hit och jobba varje dag. En bonus är att smyckena jag själv designar är så populära, det ger mig en extra kick. fakta: Ägare: Sofie Engström. Startades: 2010. Omsättning: 2.7 miljoner. Verksamhet: Present-, smyckes- och inredningsbutik.
19 RAMHUSET Visste du att......vi kan rama in allt från papper till golfklubbor...vi har stor variation av konst i vårt galleri...vi har både en gesäll och en mästare i konstinramningsyrket...vi har utställningar och vernissager...vi lagar fönster och skär glas... vi kan hjälpa till att hänga om konsten på ditt företag Tycker Du vi har något att erbjuda? Besök oss gärna RAMHUSET Sturegatan 67 023-635 25 www.ramhuset.se Ramhuset 2.indd 1 2013-09-17 16:35:52 30% introduktionsrabatt! Hoten mot våra datorer och mobiltelefoner ökar hela tiden! Med vårt molnbaserade system för datasäkerhet skyddar du dina datorer, mobiltelefoner och surfplattor från hot som virus, skadlig programkod etc. Du har också möjlighet att kryptera hela eller delar av hårddisken. Mycket enkelt att använda då det i månadskostnaden ingår övervakning av systemet vilket innebär att vi kontaktar dig direkt ett hot är identifierat och hjälper dig att eliminera det. Web IT Solutions AB Prästgatan 39, 774 35 Avesta 0226-76 90 20 info@web-it.nu www.web-it.nu MOLNTJÄNSTER SMART WEBB MOLNTJÄNSTER
20 MITT KONTOR Företagare blir fastighetsägare >> Första fastigheten jag köpte var vid Slussen i Falun. Den byggde vi om till fem kontor på nederplan och lät lägenheterna vara kvar. Nu köper vi en fastighet där firman, TAKAB, får plats. Sedan hyr vi ut cirka 250+150 kvadrat till kontor/handel en trappa upp. Det är mycket jobb och fixande med att hyra ut lokaler men jag tror att det lönar sig i längden, berättar Jon Onsbacke som äger och driver TAKAB. JON HÖR TILL DE FÖRETAGARE som vill äga fastigheten de huserar i och han är beredd att satsa tid, engagemang och resurser för att skaffa och behålla hyresgäster. Det har gått bra vid Slussen, vi har ett kontor tomt för tillfället men det varar nog inte länge till. Lägenheterna är uthyrda och en av hyresgästerna tar hand om en del fastighetsskötsel. I den här fastigheten har vi lokaler en trappa ner, det förenklar ju kontakterna med hyresgästerna här, konstaterar Jon som tidigare startade och drev Café Du & Jag i Falun. En verksamhet han startade tillsammans med sin syster. De satsade 50 000 kronor var, till aktiekapitalet, och kunde sälja med vinst. TAKAB HAR VÄXT UR sina nuvarande, hyrda, lokaler på industriområdet Ingarvet. Idag har bolaget ramavtal med Falu kommun och Kopparstaden och gör regelbundet arbeten åt stora fastighetsbolag som Steen & Ström som bland annat äger Kupolen och Willys i Borlänge. Konjunkturen rör sig lite trögare i Dalarna, men vi har klarat oss bra. Det finns många platta tak där vårt kunnande inom framför allt papp och duk är efterfrågat. Framtida tillväxt ser jag inom större, kommersiella fastigheter även om vi även gör mindre jobb, säger Jon och öppnar dörren till sina nya, ljusa lokaler med goda möjligheter till parkering och en stor innergård. DE OMKRING 350 KVADRATMETERNA kontors- eller handelsyta hade den tidigare fastighetsägaren börjat renovera. Jon avvaktar skrivna kontrakt innan han fullföljer renoveringen. När man flyttar till en lokal vill man gärna tycka till om ytskikten, så de första som flyttar in här får önska det de vill ha. Det måste vara smartare att göra så än att fixa till allting innan man vet vilka intäkter som kommer. Oavsett om det handlar om takjobb eller fastigheter måste man ha koll på pengarna, så enkelt är det. fakta: Ägare: Jon Onsbacke. Startades: 2005. Omsättning: 9 miljoner. Anställda: 6-8 (säsong). Söker nu en plåtslagare. Verksamhet: Nyproduktion och renovering av tak, från takstolar och ut. Äger och förvaltar: Två fastigheter i Falun.
21 Lena Dahlgren och kollegan Eva Goop vid XBASE sitter i egna lokaler direkt invid Dalälven. XBASE äger kontorshotellet vid kajen i Leksand. Flera av företagen samarbetar med hockeylaget på något sätt. Lagets framgång har betydelse VISST HAR DET BETYDELSE för Leksands företag att hockeylaget gått upp i högsta serien. Vi har ett bord på Terrassen i arenan där vi brukar träffa kunder. Och bara det att det går bra för laget höjer liksom stämningen och tilltron, även om det är svårt att omsätta i siffror, säger Lena Dahlgren, vd och ägare till redovisningsbolaget XBASE och styrelseledamot i Företagarna Leksand. Strikt ekonomiskt ligger den största vinsten i Leksands avancemang till Svenska hockeyligan (tidigare Elitserien) i kassan hos Leksands IF. Hur mycket intäkter eller goodwill avancemanget innebär för ortens och regionens företag är svårt att räkna ut. Ökar publiken ökar andelen människor som besöker Leksand för att titta på hockey får naturligtvis restauranger, gatukök, hotell och andra i besöksnäringen ett uppsving. Men för oss i andra branscher är det mer en känsla av att det går bra som sprider sig, och den är mycket värd i sig. SOM LEDAMOT i Företagarnas styrelse i Leksand och egen företagare som redovisningskonsult sedan 1995 har Lena Dahlgren fingret på pulsen på det lokala näringslivet som få andra. Och hon tycker sig känna en starkare och snabbare rytm. Låt vara osagt hur mycket som har med hockeyn att göra. Företagare behöver olika platser att träffas på och något gemensamt att samlas runt. Här är det hockeyn, det finns de som inte gillar det men så är det. Vid vårt bord i restaurangen i Tegera Arena kan vi träffa kunder och kollegor väldigt avspänt. Det är många frågor som får svar där och många kontakter som knyts. Jag ska inte säga att man måste vare sponsor eller gå på hockey för att få ut maximalt av sitt företagande i Leksand men det är definitivt bra att anknyta till hockey på något sätt. Det är ju där alla är. LENA HAR BYGGT UPP sitt företag från noll till 18 medarbetare. Verksamheten började 1995 i ett kontor i hemmet i Hjulbäck, Siljansnäs. 2006, när det var fyra i bolaget, flyttade man till Kajen i Leksand och det hus man nu äger. Många av kunderna har bas eller verksamhet i Leksand. Vi fortsätter satsa för fullt framåt, precis som LIF, och tar plats i högsta ligan, avslutar Lena. ALKOHOLPROBLEM Du själv eller någon i din närhet Gratis information Anonymitet en självklarhet 023-324 32 0243-22 44 77 www.nudax.se BSM-Hallen 5 december!
22 MORGONDAGENS MEDARBETARE En Studentmedarbetare kan ta sig an arbetsuppgifter som ordinarie personal inte har möjlighet att uträtta, konstaterar Barbro Lindman, Högskolan Dalarna. Studenter redo att hugga i >> I Danmark har systemet med studentmedarbetare funnits sedan 1940-talet. Företagare får hjälp och input från unga människor med rätt utbildning samtidigt som företagarna får möjligheten att lära känna potentiella medarbetare, säger Barbro Lindman, Högskolan Dalarna. TILL SKILLNAD från exempelvis praktik eller examensarbete har konceptet med Studentmedarbetare ingen koppling till studentens studiepoäng, det är inte ett inslag i studenternas ordinarie utbildning. Jobbet ersätter inte praktik. För studenterna är det här en möjlighet att få ett extraarbete under studietiden som ligger i linje med deras utbildning. Inget ont om att steka hamburgare eller sitta i en kassa men där har man oftast inte chans att använda de kunskaper man får via högskolan, konstaterar Barbro Lindman. FÖRETAGARE SOM ÄR INTRESSERADE av att testa en Studentmedarbetare komponerar en enkel annons där de specificerar sina krav. Det kan ske i dialog med Barbro om företagen så önskar. Sedan söker studenterna jobbet direkt hos företagen. Företagen brukar sedan göra en kort intervju med en eller två studenter. Hela processen är enkel och kräver minimalt med administration eftersom lön och andra villkor ligger fast från start. Studenten och arbetsgivaren vet precis vad de ger sig in i och behöver inte lägga tid och kraft på förhandlingar. HÖGSKOLAN DALARNA har arbetat med konceptet sedan i våras. Sedan dess har exempelvis en student som studerar till personalvetare arbetat med ett stort chefsmöte hos en uppdragsgivare. Om företagen vill specificera att studenten de söker har läst exempelvis personaladministration eller programmering kan de göra det. Men oavsett studiebakgrund är alla studenter som söker dessa jobb extremt motiverade. De brukar inte bara bidra med sitt kunnande och sina idéer som de bidrar till verksamheten. De drar in med en smittande entusiasm också, avslutar Barbro Lindman. fakta: Avgränsat uppdrag, exempelvis ett projekt. 5-15 timmar i veckan i snitt, avgörs av företag och student. Minst 40 timmar totalt. Ett år som längst. Studenten får 105 kr/timmen och övriga förmåner enligt kollektivavtal. www.du.se/studentmedarbetare Historisk händelse Under Företagarna Faluns 240-års fest delades traditionsenligt olika gesällbrev ut. Ett av dem delades ut till Emma Ericsson, konstinramaryrket. Emma erhöll dessutom en förtjänstmedalj. Men det speciella med aftonen var att hennes far, Mats Ericson, samma kväll tilldelades ett mästarbrev för sina insatser inom konstinramaryrket. Något liknande har inte inträffat i modern tid inom föreningen. Det är fantastiskt roligt att yrket, hantverket går vidare till nästa generation. Det var en speciell kväll för mig, både som förälder och företagare, säger Mats Ericson som äger och driver Ramhuset i Falun.
23 Skräddarsytt i minsta detalj sedan 1976 Vi kan gardiner, draperier och ljusavskärmning för kontor och offentliga lokaler. Våra egna inredare, sömmerskor och montörer tar ansvar för hela produktionskedjan från design till färdig leverans. Under 2013 inleder vi ett nytt spännande samarbete med EFG Workzone. Läs mer om oss och se våra referenser på www.lingbotextil.se L I N G B O A B E S T 1976 T E X T I L I N R E D N I N G Panela är vårt eget patent för skenor och panelvagnar med största flexibilitet och högsta finish i utförandet. På jakt efter ny lokal i Falun? TAKAB kan nu erbjuda er nya fräscha lokaler! Idag har vi tillgång till 250 + 150 kvm på Sturegatan 45, som anpassas efter era önskemål och behov. Vi kan även erbjuda färdiga kontorsrum vid Slussens Kontorshotell i Falun. Vill ni veta mer eller se lokalerna? Kontakta Jon Onsbacke tfn 073-654 65 41 Besta mötesplatsen! Dagkonferens 328:- /person exkl.moms Konferenslokal Fm-kaffe med fralla Lunch med sallad, dryck och kaffe Em-kaffe med fikabröd 0226-560 00 www.nyastarhotel.com