Utbildnings- och arbetsmarknadsnämndens handlingar -09-29
Gymnasieprogram och inriktningar inom Halmstad kommun, läsåret /16 Program Inriktningar som erbjuds Gymnasieskola Per skola Totalt Barn- och fritids Fritid och hälsa Sannarp 30 41 programmet Pedagogiskt arbete Sture 11 Socialt arbete Bygg- och anläggnings Anläggningsfordon Kattegatt 64 96 programmet Husbyggnad Praktiska 32 Mark och anläggning Måleri Plåtslageri Ekonomi Ekonomi Kattegatt 112 140 programmet Juridik Aspero 28 El- och energi Elteknik Kattegatt 32 42 programmet Praktiska 10 Estetiska Bild och formgivning Sture 110 218 programmet Dans Drottning Blanka 12 Estetik och media Ljud & bild 96 Musik Teater Fordons- och transport Godshantering Kattegatt 48 66 programmet Lastbil och mobila maskiner Praktiska 18 Personbil Transport Handel- och administrations Handel och service Sture 24 24 programmet Hantverksprogrammet Florist Drottning Blanka 20 69 Frisör Praktiska 49 Övriga hantverk Hotell- och Hotell och konferens Sture 22 22 programmet Turism och resor Industritekniska Produkt och maskinteknik Kattegatt 14 14 programmet Svetsteknik International Baccalaureate Sannarp 30 30 Introduktionsprogrammet Preparandutbildning Kattegatt 18 219 Programinriktat individuellt val Sannarp 52 Yrkesintroduktion Sture 72 Individuellt alternativ Praktiska 77 Språkintroduktion Naturvetenskaps Naturvetenskap Kattegatt 90 150 programmet Naturvetenskap och samhälle Sannarp 60 Restaurang- och livsmedels Kök och servering Sture 49 49 programmet Bageri och konditori Samhällsvetenskaps Beteendevetenskap Sannarp 150 256 programmet Samhällsvetenskap Aspero 76 Drottning Blanka 30 Teknik Design och produktutveckling Kattegatt 90 154 programmet Informations- och medieteknik Ljud & bild 64 Produktionsteknik Samhällsbyggande och miljö Teknikvetenskap Vvs- och fastighets Kyl- och värmepumpsteknik Praktiska 12 12 programmet Vvs Vård- och omsorgs Sannarp 60 100 programmet Sture 6 Drottning Blanka 24 Praktiska 10 Programmet för hotell, restaurang och bageri Kattegatt 2 11 Programmet för hälsa, vård och omsorg Sannarp 6 Särkolans individuella program Sture 3 1713
HALMSTADS KOMMUN KALLELSE Sida Utbildnings- och arbetsmarknadsnämnden -09-09 1(2) Box 153 301 05 Halmstad Besöksadress: Axel Olsons gata 4B Tfn: 035 13 95 92 E-post: utbildning.arbetsmarknadsforvaltningen@halmstad.se Plats: Utbildnings- och arbetsmarknadsförvaltningens kansli, sal Visionen, Axel Olsons gata 4B. Sammanträdesdatum: -09-29 Tid: kl. 13.15 Ordförande: Jenny Axelsson Sekreterare: Elin Olsson
HALMSTADS KOMMUN FÖREDRAGNINGSLISTA Sida Utbildnings- och arbetsmarknadsnämnden -09-09 2(2) ÄRENDEN Tid 1 Val av justerare 2 Godkännande av dagordning 3 UAN /0003 Ekonomisk rapport 4 UAN /0340 Vuxenutbildningen i Halmstads kommun 5 UAN /0285 Arkivbeskrivning för utbildnings- och arbetsmarknadsnämnden 6 UAN /0200 Ansökan ur stiftelsen Gunnar Larssons, Dalaberg, fond (handlingar ges ut vid sammanträdet) 7 UAN /0020 Delegationsbeslut 13:25-13:45 13:45-14:00 14:00-14:10 14:10-14:20 14:20-14:25 8 Kontaktpolitisk verksamhet 14:25-14:30 9 UAN /0023 Övriga frågor 10 UAN /0022 Information 14:30-14:35 15:00-16:30 ANMÄLNINGSÄRENDEN 1. Protokoll HUKSAM ÖVRIGT Verksamhetsplanering för nämnden 28-29/9
Utbildnings- och arbetsmarknadsnämnden Verksamhet 130 Arbetsmarknadsåtgärder Driftredovisning Periodresultatet ( Utfall -kolumnerna) Kommentera periodresultatet samt kommentera förändringen av periodens resultat jämfört med föregående års motsvarande periodresultat. Verksamhet 130 består av Arbetsmarknadsenheten, Daglig verksamhet, Ekonomiskt bistånd (de delar som inte är bidrag till enskilda) och Flyktingetablering. Verksamhetens totala resultat är 6,5 mkr bättre än föregående år, en ökning med c:a 7,5 %. Arbetsmarknadsenhetens utfall för perioden är c:a 8 % lägre jämfört med motsvarande period föregående år. De arbetsmarknadspolitiska anställningarna och anställningsstöden förändras ständigt. Enheten har deltagare med anställningsstöd med löneutbetalningar, men samtidigt finns det en eftersläpning i utbetalningen av de olika anställningsstöden. Antalet i åtgärder under perioden är färre i år jämfört med föregående år. Den del av Ekonomiskt bistånd som belastar verksamhet 130, d.v.s. kostnader utöver bidrag till enskilda, har jämfört med motsvarande period föregående år c:a 35 % högre utfall. En förklaring till detta är att intäkterna var högre för perioden föregående år p.g.a. omföringar av balansmedel. Enheten för etablering av flyktingar har jämfört med motsvarande period föregående år ett högre utfall. Detta som en följd av större flyktingmottagning med intäkter från Migrationsverket. En del kan även förklaras av ännu ej bokförda kostnader. Delen för Daglig verksamhet är ca 2,8 % (1,3 mkr) högre än föregående år, vilket är en följd av fler deltagare inom verksamheten än 2014. Kommentera och analysera särskilt periodens personalkostnadsutveckling samt gör jämförelser med föregående års personalkostnader för motsvarande period. Personalkostnaderna har minskat mellan perioderna med c:a 2,4% (2 258 kkr). Detta beror främst på lägre utfall för arbetsmarknadsanställningar. Personalkostnaderna inom Daglig verksamhet har ökat med ca 6,7 % (1 649 kkr) vilket är högre än genomförd lönerevision. Ökningen beror på fler anställda pga högre antal deltagare inom kommunal verksamhet. Antalet inskrivna deltagare samma period förra året var 222 och i år är det 233. Prognos ( Budget - respektive Prognos -kolumnen) Kommentera prognosticerade avvikelser mot kommunfullmäktiges fastställda ram. Om det prognosticeras en negativ avvikelse, beskriv därutöver vilka åtgärder som vidtagits eller planeras att vidtagas för att nå ekonomisk balans gentemot ram. Ingen avvikelse mot kommunfullmäktiges fastställda ram. Kommentera och analysera särskilt prognosticerade avvikelser för personalkostnader jämfört med föregående års helårsutfall. Det är en komplex verksamhet med stor rörlighet i personalkostnader beroende på samhällets utveckling och behovet på arbetsmarknadsinsatser för personer mellan 20-67 år. I utfallet 2014/prognosticerade personalkostnader, ingår statliga medel och andra bidrag avseende personer i arbetsmarknadsåtgärder. 1
Prognosjämförelse ( Budget - respektive Prognos -kolumnen + föregående rapport) Kommentera större förändringar av prognosticerade ramavvikelser jämfört med föregående ekonomiska rapport. Ingen avvikelse. Investeringsredovisning Periodens nettoinvesteringar ( Utfall -kolumnerna) Kommentera periodens investeringsnetto samt kommentera förändringen av periodens investeringsnetto jämfört med föregående års motsvarande periods investeringsnetto. 163 kkr. högre investeringsutgifter har gjorts under jämfört med samma period 2014. Planering för fortsatta investeringar under året pågår. Prognos ( Budget - respektive Prognos -kolumnen) Kommentera prognosticerade avvikelser mot kommunfullmäktiges fastställda ram. Om det prognosticeras en avvikelse, beskriv vilka åtgärder som vidtagits eller planeras att vidtagas för att nå ekonomisk balans gentemot ram. Ingen avvikelse mot kommunfullmäktiges fastställda ram. Prognosjämförelse ( Budget - respektive Prognos -kolumnen + föregående rapport) Kommentera större förändringar av prognosticerade ramavvikelser jämfört med föregående ekonomiska rapport. Ingen förändring 2
Utbildnings- och arbetsmarknadsnämnden Verksamhet 131 Ekonomiskt bistånd Driftredovisning Periodresultatet ( Utfall -kolumnerna) Kommentera periodresultatet samt kommentera förändringen av periodens resultat jämfört med föregående års motsvarande periodresultat. Verksamhetens nettokostnad för perioden är 2 % lägre jämfört med motsvarande period föregående år. Verksamhetens totala kostnad för bidrag till enskilda samt antal hushåll som erhållit ekonomiskt bistånd är jämfört med motsvarande period förra året lika stora. Totalkostnaden för perioden januariaugusti är 0,7 % högre jämfört med 2014. Kostnaden för nyanlända flyktingar är orsaken till ökningen. Under har i genomsnitt 731 st. hushåll för perioden jan-augusti mottagit en utbetalning på 7 192 kr (snitt). För motsvarande period 2014 har i genomsnitt 743 st. hushåll mottagit en utbetalning på 7 029 kr (snitt). I tabellerna nedan kan vi se antal hushåll och utbetalt belopp efter ålder avseende augusti jämfört med augusti 2014. Augusti Augusti 2014 Ålder Antal Utbetalt Antal Utbetalt Ålder Hushåll belopp hushåll Belopp 0-19 23 134 079 0-19 38 223 062 20-24 77 377 397 20-24 75 354 013 25-29 91 588 698 25-29 79 487 996 30-34 75 507 277 30-34 88 572 420 35-64 384 2 888 200 35-64 360 2 818 046 65-13 108 438 65-17 139 806 Summa 663 4 604 089 Summa 657 4 595 343 Snittkostnaden per hushåll i aug : 6 944 kr och augusti 2014: 6 994 kr Minskning med 0,7 %. Tertial 2 2014 Tertial 2 Ålder Antal Utbetalt hushåll belopp Ålder Antal hushåll Utbetalt belopp 0-17 2 23 319 0-17 1 20 703 18-19 52 850 745 18-19 41 569 645 20-24 165 1 868 594 20-24 152 1 770 634 25-34 289 5 122 841 25-34 287 4 942 833 35-64 493 11 920 647 35-64 536 12 759 648 65-33 440 232 65-33 409 006 Summa 1034 20 226 378 Summa 1050 20 472 468 3
Totalkostnaden för 2:a tertialet för utbetalt ekonomiskt bistånd har ökat med 1,8 % jmf 1:a tertialet. Ökningen under året beror på att bidragshushåll med 6-8 månaders utbetalt ekonomiskt bistånd ökat under perioden. Risken för långvarigt biståndsmottagande ökar för varje månad som hushållen blir kvar som biståndsmottagare. Kommentera och analysera särskilt periodens personalkostnadsutveckling samt gör jämförelser med föregående års personalkostnader för motsvarande period. Verksamheten prognostiserar inga avvikelser mot kommunfullmäktiges fastställda ram. Personalkostnaden är lägre jämfört med motsvarande period förra året. Förändringen beror på att en lägre andel av en tjänst belastar verksamheten jämfört med 2014. Prognos ( Budget - respektive Prognos -kolumnen) Kommentera prognosticerade avvikelser mot kommunfullmäktiges fastställda ram. Om det prognosticeras en negativ avvikelse, beskriv därutöver vilka åtgärder som vidtagits eller planeras att vidtagas för att nå ekonomisk balans gentemot ram. Intäkterna, främst i form av bidrag från Migrationsverket, blir högre än budgeterat och verksamheten prognostiserar därför med ett överskott. Kommentera och analysera särskilt prognosticerade avvikelser för personalkostnader jämfört med föregående års helårsutfall. Verksamheten prognostiserar inga avvikelser mot kommunfullmäktiges fastställda ram. Prognosjämförelse ( Budget - respektive Prognos -kolumnen + föregående rapport) Kommentera större förändringar av prognosticerade ramavvikelser jämfört med föregående ekonomiska rapport. Intäkterna, främst i form av bidrag från Migrationsverket, blir högre än budgeterat och verksamheten prognostiserar därför med ett överskott.. Investeringsredovisning Periodens nettoinvesteringar ( Utfall -kolumnerna) Kommentera periodens investeringsnetto samt kommentera förändringen av periodens investeringsnetto jämfört med föregående års motsvarande periods investeringsnetto. Verksamheten har inga investeringsmedel. Prognos ( Budget - respektive Prognos -kolumnen) Kommentera prognosticerade avvikelser mot kommunfullmäktiges fastställda ram. Om det prognosticeras en avvikelse, beskriv vilka åtgärder som vidtagits eller planeras att vidtagas för att nå ekonomisk balans gentemot ram. - Prognosjämförelse ( Budget - respektive Prognos -kolumnen + föregående rapport) Kommentera större förändringar av prognosticerade ramavvikelser jämfört med föregående ekonomiska rapport. - 4
Utbildnings- och arbetsmarknadsnämnden Verksamhet 651 Gymnasieskola Driftredovisning januari-augusti Periodresultatet ( Utfall -kolumnerna) Kommentera periodresultatet samt kommentera förändringen av periodens resultat jämfört med föregående års motsvarande periodresultat. I verksamhet 651 ingår förutom gymnasieskolorna även HR, Ekonomi och Vägledningscentrum. Periodens resultat är 253,3 mkr (föregående års periodresultat uppgick till 247,4 mkr). Resultatförändringen på 5,9 mkr mot föregående år beror på minskade intäkter med 2,2 mkr samtidigt som kostnaderna har ökat med 3,7 mkr. De interkommunala ersättningarna för elever från andra kommuner (1,4 mkr) och minskade bidrag på 1,1 mkr (bl.a. stats- och EU-bidrag) är de intäkter som minskat mest. De interna intäkterna har ökat med 0,5 mkr. Kommentera och analysera särskilt periodens personalkostnadsutveckling samt gör jämförelser med föregående års personalkostnader för motsvarande period. Periodens utfall av lönekostnader är 158,0 mkr jämfört med föregående års 155,1 mkr. Ökningen (1,9 %) ligger under spannet för genomförd lönerevision, vilket innebär en lägre kostnad jämfört med perioden 2014. Prognos ( Budget - respektive Prognos -kolumnen) Kommentera prognosticerade avvikelser mot kommunfullmäktiges fastställda ram. Om det prognosticeras en negativ avvikelse, beskriv därutöver vilka åtgärder som vidtagits eller planeras att vidtagas för att nå ekonomisk balans gentemot ram. Verksamheten prognostiserar en negativ avvikelse mot budget med 22,5 mkr enligt tabellen nedan: (kkr) Lokalkostnader - ökade kostnader för lokaler i samband med planerad renovering av Kattegattgymnasiet -13 317 varav underskott från 2014-4 817 varav kostnader för dubbla lokaler -7 700 varav tillkomna kostnader för dubbla lokaler -800 Minskat elevtal på Halmstads kommunala gymnasieskola -3 000 varav minskade IKE-intäkter -1 000 varav ökade kostnader AHM/FRI -2 000 Verksamhetskostnader -19 100 varav verksamhetskostnader (lön) -17 100 varav minskad uppdragsutbildning -800 varav ej uppnått åtgärdsprogram -1 200 Ökade intäkter till bland annat språkintroduktion 3 000 Summa underskott före åtgärdsprogram -32 417 Åtgärdsprogram (undervisningstid, billigare teknikköp, vakanshållning m.m.) 9 900-22 517 Det prognostiserade underskottet beror på ökade lokalkostnader till följd av evakuering av Kattegattgymnasiet, en försämrad elevprognos på Halmstads kommunala gymnasieskola och ökade verksamhetskostnader. Tillsammans ger posterna ett underskott före åtgärdsprogram på 32,4 mkr för. Planerat åtgärdsprogram på 9,9 mkr ger en förväntad avvikelse mot fastställd ram med 22,5 mkr. 5
13,3 mkr av underskottet hänförs till ökade lokalkostnader i samband med den planerade renoveringen av Kattegattgymnasiet. 8,5 mkr av underskottet består av kostnader för lokaler på Skånegatan samt extra uppförda paviljonger för att täcka lokalbehovet som uppstått när Kattegattgymnasiet har utrymts. Underskottet från 2014 på 4,8 mkr beror till största del på ökade kostnader p.g.a. den planerade renoveringen. De elevval (som genomförts för elever i årskurs nio som skall börja i gymnasiet till hösten) tyder på att eleverna som väljer att studera inom Halmstad kommunala gymnasieskola blir färre än tidigare lagd elevprognos. Det leder till att de interkommunala intäkterna (IKE = intäkter från elevens hemkommun för att eleven studerar i Halmstad) minskar samt att kostnaderna för andra huvudmän och fristående skolor (AHM/FRI) ökar. Totalt innebär elevförskjutningen från Halmstads kommunala gymnasieskola ett försämrat resultat för verksamhet 651 med ca.3,0 mkr för. Verksamhetskostnaderna för våra kommunala gymnasieskolor förväntas överstiga budget med 19,1 mkr. Orsakerna beror på en minskad ram till enheterna till följd av att bland annat IKE har minskat, AHM/FRI har ökat, högre kostnader för inackorderingsbidrag samt att medel avsatts till ett projekt för gymnasieskolan. Samtidigt har uppdragsutbildningen svårt att få in uppdrag. För har ansvariga meddelat att försäljningen av uppdragsutbildningar förväntas minska markant mot tidigare år. Intäktsbortfallet beräknas till 1,5 mkr samtidigt som personalkostnaderna endast kan minskas med 0,7 mkr under innevarande år. Underskottet ökar därmed med 0,8 mkr. Arbetet med att anpassa verksamheten och skapa en organisation efter tilldelad ram har påbörjats. Under året förväntas intäkterna till verksamhet 651 öka med 3,0 mkr. jämfört med budget. Ökade bidrag från Migrationsverket som en följd av elevtillströmningen till språkintroduktionen står för merparten av de förväntade ökade intäkterna. I prognostiserat underskott ingår planerade besparingar på 9,9 mkr. Besparingarna består av: Nedsättningen i undervisningstid för förstelärare tas bort. Tiden för att handleda kollegor och därigenom nå ökad måluppfyllelse försvinner och de får istället ökad undervisningstid. Tiden för stödundervisning för lärare inom gymnasiegemensamma ämnen minskas. Visstidsanställningar och pensionsavgångar ersätts inte fullt ut. Arbetsuppgifterna skall fördelas på kvarvarande personal. Verksamheten på särskolan anpassas efter det sjunkande elevtalet. Billigare teknikinköp till eleverna (enklare digitala verktyg) Skolchefstjänst vakanshålls under. Nämnden har dessutom beslutat att begära ett tilläggsanslag från kommunfullmäktige på 9,8 mkr för avseende Kattegattgymnasiet och ökade lokalkostnader. Kommentera och analysera särskilt prognostiserade avvikelser för personalkostnader jämfört med föregående års helårsutfall. Personalkostnaderna förväntas bli lägre för än föregående år. De kommunala gymnasieskolornas budgetar har minskat jämfört med 2014. Anpassningen skall främst ske genom minskade personalkostnader varför årets budget för dessa är lägre. Enligt prognosen förväntas dock en avvikelse mot denna lägre budget. Arbetet med att minska personalkostnaderna pågår inom verksamhetsområdet. De åtgärder som genomförs på undervisningen får genomslag under hösten då organisationen som sattes våren 2014 (undervisningsgrupper och lärarnas uppdrag) är fastslagen till och med augusti. Organisationen för läsåret 2014/ sattes våren 2014, innan budgeten för var känd för skolorna. 6
Prognosjämförelse ( Budget - respektive Prognos -kolumnen + föregående rapport) Kommentera större förändringar av prognosticerade ramavvikelser jämfört med föregående ekonomiska rapport. Ingen förändring mot föregående rapport. Till nästa rapport kommer följande ske som påverkar prognosen. 15 september sker elevavstämning inom gymnasieskolan. Den visar antalet elever inom den kommunala gymnasieskolan och hur många elever som studerar hos andra huvudmän (AHM) och på friskolor (FRI). Avvikelser mot lagd elevprognos påverkar kostnaderna till AHM och FRI. I samband med elevavstämningen sker även fakturering av interkommunal ersättning (IKE). Det innebär att Halmstads kommunala gymnasieskola fakturerar andra huvudmän för de elever som studerar på skolan. Avvikelser mot lagd elevprognos påverkar det prognostiserade underskottet. Organisation för läsåret /2016 är satt. Första löneutbetalningen sker i september och används för att prognosticera lönekostnaden för resten av året. Inkomna ansökningar om tilläggsbelopp är under behandling. Vi ser redan nu kraftigt ökade kostnader på tilläggsbeloppet för hösten. Det större elevtalet på språkintroduktion leder bl. a. till ökade kostnader för tolk och studiehandledning på modersmål. Ledningsutskottet har beviljat 7,0 mkr i tilläggsanslag för att täcka merkostnader för tillfällig hyra av lokaler. Prognos kommer att ändras vid positivt beslut i kommunfullmäktige.munfullmäktige. Investeringsredovisning Periodens nettoinvesteringar ( Utfall -kolumnerna) Kommentera periodens investeringsnetto samt kommentera förändringen av periodens investeringsnetto jämfört med föregående års motsvarande periods investeringsnetto. Periodens investeringar uppgår till 1 666 kkr. Investeringsutfallet motsvarande period föregående år uppgår till 626 kkr. Inköpen är 1 040 kkr. högre än samma period föregående år. Prognos ( Budget - respektive Prognos -kolumnen) Kommentera prognosticerade avvikelser mot kommunfullmäktiges fastställda ram. Om det prognosticeras en avvikelse, beskriv vilka åtgärder som vidtagits eller planeras att vidtagas för att nå ekonomisk balans gentemot ram. Verksamheten förväntas för helåret uppvisa ett överskott med 6,6 mkr. Detta beror på att investeringsanslaget till Nissaskolan i nuläget inte får användas på 575 kkr och 6,0 mkr avser ombyggnad av Kattegattgymnasiet (flytten är inte tidssatt). Prognosjämförelse ( Budget - respektive Prognos -kolumnen + föregående rapport) Kommentera större förändringar av prognosticerade ramavvikelser jämfört med föregående ekonomiska rapport. Inga avvikelser. 7
Utbildnings- och arbetsmarknadsnämnden Verksamhet 661 Vuxenutbildning Driftredovisning Periodresultatet ( Utfall -kolumnerna) Kommentera periodresultatet samt kommentera förändringen av periodens resultat jämfört med föregående års motsvarande periodresultat. Årets periodresultat är 39,2 mkr medan förra årets var 34,1 mkr. Lönekostnader är högre (28,7 mkr jämfört med 24,3 föregående år) beroende på personalkostnaden för Svenska för invandrare, SFI - Flyktingmottagandet är fortsatt hög. Kommentera och analysera särskilt periodens personalkostnadsutveckling samt gör jämförelser med föregående års personalkostnader för motsvarande period. Lönekostnader är högre beroende på personalkostnaden för SFI (18%), ca 4,4 mkr mer än motsvarande period föregående år. Flyktingmottagandet är fortsatt stort och detta ställer krav på ett större antal lärare bl a.. Prognos ( Budget - respektive Prognos -kolumnen) Kommentera prognosticerade avvikelser mot kommunfullmäktiges fastställda ram. Om det prognosticeras en negativ avvikelse, beskriv därutöver vilka åtgärder som vidtagits eller planeras att vidtagas för att nå ekonomisk balans gentemot ram. Kostnader för SFI Inflöde SFI mån 1-6 Mån varav grupp 1 varav grupp 2 varav grupp 3 och 4 1 42 2 38 82 2 51 39 90 3 35 27 62 4 48 27 75 5 0 0 6 34 18 52 Antal 210 2 149 361 Det är enbart för grupp 1 och 2 som verksamheten får bidrag från Migrationsverket. Övriga grupper bekostas av rambudgeten för vht 661. Förändring från föregående prognos är att betalningsmodellen från Etableringen (vht 130) har ändrats. Utbetalning sker med hela schablonbidraget men fördelat på två år (tio perioder). Årsbudgeten för SFI kommer därmed inte att hållas men från år 2016 kommer 8
det höjda beloppet att märkas. Bidrag från Migrationsverket utgör ersättning för merkostnader och ersätter inte en normal elevpeng. Merkostnaderna avser kontinuerlig antagning, kartläggning, samhällsorientering och tolkning. Lokalkostnader From höstterminen flyttar Kommunvux till Högskolans lokaler. Kostnader för hyra av dessa beräknas till 700,0 kkr. Verksamheten har ansökt om tilläggsbelopp för denna utökning av lokaler. Yrkesvux Föregående verksamhetsår lyftes balanserade medel, (bidrag) från 2013 och 2014 in i driften vilket gjorde att fler yrkesutbildningar kunde genomföras. Skolverkets bidrag (beslut från 8 januari ) för yrkesvuxutbildning har gått från 5,1 mkr 2014 till 2,1 mkr. För de deltagare som genomgår yrkesvux är prognosen god för att få arbete. Verksamheten har stoppat nyintagningar på yrkesutbildningen. Kommentera och analysera särskilt prognosticerade avvikelser för personalkostnader jämfört med föregående års helårsutfall. Antalet flyktingar ökade under hösten 2014 och under kommer flyktingmottagandet att öka vilket innebär ökade lönekostnaden för SFI-undervisningen i jämförelse med föregående år. Vid jämförelse period 5 har studerande vid SFI gått från år 2013 323 deltagare, till år 2014 587 deltagare, och idag (augusti) 735. Vid periodstart 7 (31/8) finns 735 personer inskrivna på SFI, varav 588 på Kommunvux och 147 på Lernia (extern leverantör). För närvarande finns det 205 sökande till SFI kommande intagningsperioder. Antal elever som studerar SFI A n t a l 1000 900 800 700 600 500 400 300 200 100 0 P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 Perioder 2013 2014 9
Prognosjämförelse ( Budget - respektive Prognos -kolumnen + föregående rapport) Kommentera större förändringar av prognosticerade ramavvikelser jämfört med föregående ekonomiska rapport. Köp av verksamhet externa leverantörer och SFI prognosticeras ge ett underskott på ytterligare 700,0 kkr. jämfört med föregående rapport. Investeringsredovisning Periodens nettoinvesteringar ( Utfall -kolumnerna) Kommentera periodens investeringsnetto samt kommentera förändringen av periodens investeringsnetto jämfört med föregående års motsvarande periods investeringsnetto. Föregående års periodresultat var109 kkr. och årets utfall är 0. I samband med byte av lokaler kommer anslaget att nyttjas. Prognos ( Budget - respektive Prognos -kolumnen) Kommentera prognosticerade avvikelser mot kommunfullmäktiges fastställda ram. Om det prognosticeras en avvikelse, beskriv vilka åtgärder som vidtagits eller planeras att vidtagas för att nå ekonomisk balans gentemot ram. Ingen avvikelse är förväntad. Prognosjämförelse ( Budget - respektive Prognos -kolumnen + föregående rapport) Kommentera större förändringar av prognosticerade ramavvikelser jämfört med föregående ekonomiska rapport. Det finns inte någon avvikelse att rapportera. 10
Utbildnings- och arbetsmarknadsnämnden Verksamhet: 130 Arbetsmarknadsåtgärder (kkr) Helårs-utfall 2014 Utfall 2014-08 Utfall -08 Budget Prognos fg rapport Periodutfall jmf fg år Prognosförändring fg rapport Verksamhetens Intäkter 106 496 67 845 52 045 53 551 54 347 796 796-15 801 0 Därav realisationsvinster 0 0 0 0 Lönekostnader -140 400-95 411-93 153-134 091-134 887-796 -796 2 258 0 Lokalkostnader -15 762-10 301-10 301-15 166-15 166 0 0 0 0 Kapitalkostnader -500-337 -313-766 -766 0 0 24 0 Därav avskrivningar -413-279 -238-653 -653 0 0 41 0 Därav internränta -87-58 -75-113 -113 0 0-17 0 Övriga kostnader -75 022-48 917-28 857-49 462-49 462 0 0 20 060 0 Därav realisationsförluster 0 0 0 0 Verksamhetens kostnader -231 683-154 967-132 625-199 485-200 281-796 -796 22 341 0 Periodens resultat / nettokostnad -125 187-87 121-80 581-145 934-145 934 0 0 6 540 0 Periodens resultat / nettokostnad exkl realisationsresultat -125 187-87 121-80 581-145 934-145 934 0 0 6 540 0 Utbildnings- och arbetsmarknadsnämnden Verksamhet: 130 Arbetsmarknadsåtgärder (kkr) Helårs-utfall 2014 Utfall 2014-08 Utfall -08 Budget Prognos fg rapport Periodutfall jmf fg år Prognosförändring fg rapport Investeringsinkomster 0 0 0 0 Investeringsutgifter -263-210 -373-2 074-2 074 0 0-163 0 Investeringsnetto -263-210 -373-2 074-2 074 0 0-163 0 Utbildnings- och arbetsmarknadsnämnden Verksamhet: 130 Arbetsmarknadsåtgärder för periodens resultat / nettokostnad (kkr) Kortfattade kommentarer i punktform Daglig verksamhet Ekonomiskt bistånd, personalkostnader Verksamhetens intäkter har minskat i budgeten vid inläsningen av resultatbalanseringen Lönekostnaderna har minskat i budgeten vid inläsningen av resultatbalanseringen ( Ovanstående pga att redan i ursprunglig rambudget togs hänsyn till resultatbalanseringen ) 1 000-1 000 796-796 0
Utbildnings- och arbetsmarknadsnämnden Verksamhet: 131 Ekonomiskt bistånd (kkr) Helårsutfall 2014 Utfall 2014-08 Utfall -08 Budget Prognos fg rapport Periodutfall jmf fg år Prognosförändring fg rapport Verksamhetens Intäkter 5 379 2 799 4 149 4 900 5 400 500 0 1 350 500 Därav realisationsvinster 0 0 0 0 Lönekostnader -1 034-693 -443-1 101-1 101 0 0 250 0 Lokalkostnader 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Kapitalkostnader 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Därav avskrivningar 0 0 0 0 0 0 Därav internränta 0 0 0 0 0 0 Övriga kostnader -67 759-44 865-45 606-68 964-68 964 0 0-741 0 Därav realisationsförluster 0 0 0 0 0 0 Verksamhetens kostnader -68 794-45 558-46 049-70 065-70 065 0 0-491 0 Periodens resultat / nettokostnad -63 415-42 758-41 900-65 165-64 665 500 0 859 500 Periodens resultat / nettokostnad exkl realisationsresultat -63 415-42 758-41 900-65 165-64 665 500 0 859 500 Utbildnings- och arbetsmarknadsnämnden Verksamhet: 131 Ekonomiskt bistånd (kkr) Helårsutfall 2014 Utfall 2014-08 Utfall -08 Budget Prognos fg rapport Periodutfall jmf fg år Prognosförändring fg rapport Investeringsinkomster 0 0 0 0 Investeringsutgifter 0 0 0 0 Investeringsnetto 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Utbildnings- och arbetsmarknadsnämnden Verksamhet: 131 Ekonomiskt bistånd för periodens resultat / nettokostnad (kkr) Kortfattade kommentarer i punktform 0 n (G206) ska vara lika med avvikelsen som redovisas i cell G116.
Utbildnings - och arbetsmarknadsnämnden Verksamhet: 651 Gymnasieskola (kkr) Helårs-utfall 2014 Utfall 2014-08 Utfall -08 Budget Prognos fg rapport Periodutfall jmf fg år Prognosförändring fg rapport Verksamhetens Intäkter 103 285 53 276 51 136 93 232 95 432 2 200 2 200-2 140 0 Därav realisationsvinster 3 0 0 0 0 0 0 0 0 Lönekostnader -230 906-155 093-157 988-223 428-231 828-8 400-8 400-2 895 0 Lokalkostnader -55 813-36 301-39 204-44 062-57 379-13 317-13 317-2 903 0 Kapitalkostnader -8 059-5 399-4 365-8 231-8 231 0 0 1 034 0 Därav avskrivningar -6 565-4 404-3 523-6 967-6 967 0 0 881 0 Därav internränta -1 494-995 -842-1 264-1 264 0 0 153 0 Övriga kostnader -177 484-103 906-102 852-175 346-178 346-3 000-3 000 1 054 0 Därav realisationsförluster 0 0 0 0 Verksamhetens kostnader -472 261-300 700-304 409-451 067-475 784-24 717-24 717-3 709 0 Periodens resultat / nettokostnad -368 976-247 424-253 273-357 835-380 352-22 517-22 517-5 849 0 Periodens resultat / nettokostnad exkl realisationsresultat -368 979-247 424-253 273-357 835-380 352-22 517-22 517-5 849 0 Utbildnings - och arbetsmarknadsnämnden Verksamhet: 651 Gymnasieskola (kkr) Helårs-utfall 2014 Utfall 2014-08 Utfall -08 Budget Prognos fg rapport Periodutfall jmf fg år Prognosförändring fg rapport Investeringsinkomster 164 164 11 0 0-153 0 Investeringsutgifter -2 523-790 -1 677-10 973-4 398 6 575 6 575-887 0 Investeringsnetto -2 359-626 -1 666-10 973-4 398 6 575 6 575-1 040 0 Utbildnings - och arbetsmarknadsnämnden Verksamhet: 651 Gymnasieskola för periodens resultat / nettokostnad (kkr) Kortfattade kommentarer i punktform Lokalkostnader - ökade kostnader för lokaler i samband med planerad renovering av Kattegattgymnasiet varav underskott från 2014-4 817 kkr varav kostnader för dubbla lokaler -7 700 kkr varav tillkomna kostnader för dubbla lokaler -800 kkr Minskat elevtal på Halmstads kommunala gymnasieskola varav minskade IKE-intäkter -1 000 kkr varav ökade kostnader AHM/FRI -2 000 kkr Verksamhetskostnader varav verksamhetskostnader (lön) -17 100 kkr varav minskad uppdragsutb -800 kkr varav ej uppnått åtgärdsprogram - 1 200 kkr Ökade intäkter till bland annat språkintroduktion Åtgärdsprogram (undervisningstid, billigare teknikköp, vakanshållning m.m.) -13 317-3 000-19 100 3 000 9 900-22 517
Utbildnings- och arbetsmarknadsförvaltningen Verksamhet: 661 Vuxenutbildningen (kkr) Helårsutfall 2014 Utfall 2014-08 Utfall -08 Budget Prognos fg rapport Periodutfall jmf fg år Prognosförändring fg rapport Verksamhetens Intäkter 38 199 14 371 21 654 25 777 31 343 5 566 0 7 283 5 566 Därav realisationsvinster 0 0 0 0 Lönekostnader -37 689-24 381-28 725-43 184-43 184 0 0-4 344 0 Lokalkostnader -5 561-3 948-3 627-4 944-5 644-700 -700 321 0 Kapitalkostnader -496-330 -299-547 -547 0 0 30 0 Därav avskrivningar -419-278 -247-468 -468 0 0 32 0 Därav internränta -77-51 -53-79 -79 0 0-1 0 Övriga kostnader -39 186-19 880-28 292-28 869-37 235-8 366 0-8 412-8 366 Därav realisationsförluster 0 0 0 0 Verksamhetens kostnader -82 932-48 540-60 944-77 544-86 610-9 066-700 -12 404-8 366 Periodens resultat / nettokostnad -44 734-34 168-39 290-51 767-55 267-3 500-700 -5 121-2 800 Periodens resultat / nettokostnad exkl realisationsresultat -44 734-34 168-39 290-51 767-55 267-3 500-700 -5 121-2 800 Utbildnings- och arbetsmarknadsförvaltningen Verksamhet: 661 Vuxenutbildningen (kkr) Helårsutfall 2014 Utfall 2014-08 Utfall -08 Budget Prognos fg rapport Periodutfall jmf fg år Prognosförändring fg rapport Investeringsinkomster 0 0 0 0 0 Investeringsutgifter -215-109 0-532 -532 0 0 109 0 Investeringsnetto -215-109 0-532 -532 0 0 109 0 Verksamhet: 661 Vuxenutbildningen för periodens resultat / nettokostnad (kkr) Kortfattade kommentarer i punktform Planerad utökning av Kommunvux lokaler Köp av verksamhet externa och intena leverantörer Ökade intäkter -700-8 366 5 566-3 500
1(3) Tjänsteskrivelse -08-26 Diarienummer: UAN /0340 Version: 1.0 Beslutsorgan: UAN Halmstad kompetens Bodil Ljungberg E-post: bodil.ljungberg@halmstad.se Telefon: 070-699 29 71 Vuxenutbildning enligt nya skollagen Förslag till beslut Utbildnings- och arbetsmarknadsnämnden beslutar att utbildnings- och arbetsmarknadsförvaltningen ska fortsätta att bedriva vuxenutbildning i egen regi. Sammanfattning -06-16 Riksdagen beslutade att nya skollagen ska gälla från och med 2016-01-01, och att den ska tillämpas från och med 2016-07-01 Kommunen är alltid huvudman så som tidigare. SFI upphör som egen skolform och är en del av vuxenutbildningen. Kommunerna har ansvar för att mottagande, vägledning, individuell studieplan och beslut om behörighet. Utbildnings- och arbetsmarknadsnämnden föreslås besluta att utbildnings- och arbetsmarknadsförvaltningen ska fortsätta att bedriva vuxenutbildning i egen regi. Ärendet Uppdrag Juni beslutade riksdagen att ändringarna i skollagen ska gälla från 2016-01-01 och tillämpas från och med 2016-07-01. Utbildnings- och arbetsmarknadsnämnden behöver besluta om att fortsätta bedriva vuxenutbildning i egen regi, i enlighet med den nya skollagen. 1
Bakgrund I dag har kommunerna ansvaret för att bedriva Vuxenutbildning och Svenska för invandrare (SFI). Kommunen kan upphandla externa anordnare som enligt avtal bedriver skolverksamhet utifrån lag Skollagen (2010:800) och Svensk författningssamling 2011:1 108, Förordning om vuxenutbildning. Kommunen har huvudmannaansvaret. SFI upphör som en egen skolform och blir en del av vuxenutbildningen. Kommunen är skyldig att starta utbildingen inom en månad från att individen anmält sig till svenskaundervisning. Syftet med lagen är att få en effektivare och mer individanpassad vuxenutbildning, framför allt när det gäller utbildning i svenska för invandrare och kommunal vuxenutbildning på grundläggande nivå, genom detta öka genomströmningen ut i arbetslivet och självförsörjning. Kommunerna har i den nya lagen ansvar för att mottagningen av elever, beslut om behörighet, utökat ansvar för vägledning samt att den individuella studieplanen upprättas och kontinuerligt följs upp. Huvudmanen får anlita enskild fysisk eller juridisk person att utföra undervisning på entreprenad i vissa yrkes inriktade ämnen enligt 23 kap skollagen. Arbetsförmedlingen ges möjlighet att upphandla sfi för nyanlända som omfattas av lagen (2010:197) om etableringsinsatser för vissa nyanlända. Utbildningen ska då kombineras med arbetsmarknadsåtgärder. Analys, förslag och motivering Förvaltningen ser i dagsläget att kommunen bör fortsätta att bedriva vuxenutbildning, med en viss volymökning initialt. Konsekvenser Lagen ställer högre krav på att varje studerande ska ha vägledning och en individuell studieplan som inrättas och följs upp av vägledaren. Detta innebär för Utbildnings- och arbetsmarknadsförvaltningen en utökning vad gäller vägledaresurser för vuxenutbildningen. Ärendets beredning Inom kommunen Tjänsteman inom Halmstad kompetens. Andra grupper - Fackliga organisationer HUKSAM -09-16 2
Lista över bilagor - För utbildnings- och arbetsmarknadsförvaltningen Ann-Sofie Hammargren Förvaltningschef Bodil Ljungberg Sektorchef Halmstad kompetens 3
1(2) Tjänsteskrivelse -09-01 Diarienummer: UAN /0285 Version: 1,0 Beslutsorgan: UAN UAF Kansli Sara Ebeling E-post: sara.ebeling@halmstad.se Telefon: 072-151 97 09 Arkivbeskrivning för utbildnings- och arbetsmarknadsnämnden Förslag till beslut 1. Utbildnings- och arbetsmarknadsnämnden beslutar att anta arkivbeskrivning enligt bilaga 1 (daterad -09-01). 2. Utbildnings- och arbetsmarknadsnämnden beslutar att utse utbildnings- och arbetsmarknadsförvaltningens förvaltningschef till arkivansvarig. Sammanfattning Enligt riktlinjer för kommunens arkiv- och dokumenthantering antagna i kommunfullmäktige (KF 2012-06-19, 86) ska varje nämnd ta fram en arkivbeskrivning samt utse en arkivansvarig. Arkivbeskrivningen ska visa organisationens struktur, arkivets struktur, vilka register och sökingångar som finns och om det i arkivet vanligen förekommer någon särskild sekretess. Arkivansvarig har det övergripande ansvaret för förvaltningens arkivhantering och arkivvård. Utbildnings- och arbetsmarknadsnämnden har ingen arkivbeskrivning eller arkivansvarig, därför behöver en arkivbeskrivning upprättas och en arkivansvarig utses. Ärendet Uppdrag Enligt riktlinjer för kommunens arkiv- och dokumenthantering antagna i kommunfullmäktige (KF 2012-06-19, 86), ska varje nämnd ta fram en arkivbeskrivning. Arkivbeskrivningen ska visa organisationens struktur, arkivets struktur, vilka register och sökingångar som finns och om det i arkivet vanligen förekommer någon särskild sekretess. Arkivbeskrivningen ska revideras vid organisationsförändringar som väsentligt påverkar arkivbildningen eller senast vart femte år. 1
En arkivansvarig ska utses i enlighet med riktlinjerna för kommunens arkiv- och dokumenthantering. Arkivansvarig har det övergripande ansvaret för förvaltningens arkivhantering och arkivvård. I uppdraget ingår huvudsakligen att utveckla arkivorganisation och arbetssätt, bevaka arkiv- och dokumenthanteringsfrågor samt informera nämnd, personal och arkivmyndighet i arkivfrågor. Bakgrund Utbildnings- och arbetsmarknadsnämnden har ingen arkivbeskrivning eller arkivansvarig, därför behöver en arkivbeskrivning upprättas och en arkivansvarig utses. Analys, förslag och motivering - Konsekvenser En god arkivhantering och arkivorganisation stödjer den demokratiska rätten till insyn. Det medför inga ekonomiska konsekvenser, då det praktiska arbetet med arkivhantering läggs på de av arkivansvarige utsedda arkivredogörarna, som redan arbetar med arkivfrågor. Ärendets beredning Inom kommunen Ärendet har beretts av tjänsteman på utbildnings- och arbetsmarknadsförvaltningens kansli i samråd med förvaltningschef, förvaltningens verksamhetschefer samt kommunarkivarie. Andra grupper - Fackliga organisationer HUKSAM -09-16. Ärendet faller inte inom ramen för MBL. Lista över bilagor 1. Arkivbeskrivning för utbildnings- och arbetsmarknadsnämnden (daterad - 09-01) 2. Organisationsschema för utbildnings- och arbetsmarknadsförvaltningen (daterad -09-01) För utbildnings- och arbetsmarknadsförvaltningen Ann-Sofie Hammargren Sjöholm Tf förvaltningschef 2
Arkivbeskrivning för utbildnings- och arbetsmarknadsnämnden Upprättad -09-01 Ansvarsområde Utbildnings- och arbetsmarknadsnämndens ansvarsområde och uppgifter regleras av det kommunfullmäktige antagna reglementet, senast reviderat 2014-04-15, 42. Utbildnings- och arbetsmarknadsnämnden ansvarar för att nationella och kommunala mål i tillämpliga delar förverkligas inom givna ekonomiska ramar ska se till att verksamheten drivs i enlighet med gällande arbetsmiljölagstiftning och föreskrifterna för arbetsmiljön Inom ramen för ansvarsområdet ligger följande uppgifter: gymnasieskola och gymnasiesärskola för ungdomar kommunalt uppföljningsansvar för ungdomar upp till 20 år grundläggande vuxenutbildning, gymnasial vuxenutbildning, särvux samt svenska för invandrare (sfi) planera, upphandla, beställa och kvalitetssäkra individuell och arbetsmarknadsrelaterad vuxenutbildning bedriva uppdragsutbildning infrastrukturen för vuxnas lärande de övriga verksamheter och insatser som kommunen anordnar och gör för eleverna i de utbildningsformer som nämnden är huvudman för arbetsmarknads- och sysselsättningspolitiska insatser daglig verksamhet för funktionshindrade ledningen av den kommunala hälso- och sjukvården för personer med funktionshinder inom nämndens ansvarsområde daglig verksamhet för funktionshindrade mottagning och introduktion av flyktingar tolkförmedling ekonomiskt bistånd dödsboanmälan 1
Kommunfullmäktige har delegerat till utbildnings- och arbetsmarknadsnämnden att besluta i följande grupper av ärenden: 1. beslut om interkommunal ersättning för gymnasieskola, gymnasial vuxenutbildning, särskola och folkhögskola 2. beslut om bidrag till fristående gymnasieskola och andra huvudmän 3. taxor för speciallokaler 4. beslut om ersättning till extern utbildningsanordnare Lagar och regler som styr verksamheten De lagar som styr utbildnings- och arbetsmarknadsnämndens verksamhetsområden är framförallt kommunallagen, förvaltningslagen, offentlighets- och sekretesslagen, socialtjänstlagen, skollagen och personuppgiftslagen. Därtill styrs verksamheten av lagar och avtal för offentligt anställda samt av föreskrifter, riktlinjer och handlingsprogram inom Halmstads kommun. Handlingar/arkiv som verksamheten avsätter I huvudsak avsätts protokoll, sammanträdeshandlingar, personalhandlingar, ekonomihandlingar, elevhandlingar (Halmstad Utbildning) och handlingar rörande enskilda (Halmstad Kompetens). Närarkiv finns på utbildnings- och arbetsmarknadsförvaltningens kansli och på skolorna. Överföring av handlingar till kommunarkivet är en formell åtgärd, som innebär att ansvaret för handlingarna överlämnas till arkivmyndigheten. Vid vilken tidpunkt handlingar ska levereras till kommunarkivet beskrivs i dokumenthanteringsplanen. Sökingångar till handlingarna/arkiven Diarium, arkivförteckningar samt dokumenthanteringsplan. Arkivförteckningar finns i kommunarkivet. Inskränkningar i tillgängligheten En del handlingar, till exempel personalsociala handlingar, handlingar inom skolhälsovården och handlingar rörande enskilda, omfattas av sekretess enligt offentlighets- och sekretesslagen (2009:400). Gallringsregler Gallringsregler finns i utbildnings- och arbetsmarknadsnämndens dokumenthanteringsplan. Arkivorganisation Arkivansvarig: Förvaltningschef Arkivredogörare: Förvaltningens registratorer och administrativa assistenter Personuppgiftsansvarig: Utbildnings- och arbetsmarknadsnämnden Personuppgiftsombud: Förvaltningskontorets registrator 2
Verksamhetens organisation Utbildnings- och arbetsmarknadsnämnden leder arbetet som utförs av tjänstemän på utbildnings- och arbetsmarknadsförvaltningen. Politisk organisation Den politiska ledningen utövas av utbildnings- och arbetsmarknadsnämnden (UAN), som består av tretton ledamöter och sju ersättare. Ett individutskott med fem ledamöter och tre ersättare beslutar i vissa frågor som rör försörjningsstöd samt introduktionsersättning till enskild, samt övriga enskilda individärenden inom utbildnings- och arbetsmarknadsnämndens ansvarsområde. Förvaltningsorganisation Verksamheten bedrivs i en organisationsstruktur med två huvudverksamheter, Halmstad Utbildning och Halmstad Kompetens, med kapacitet att skapa tillräckligt med volymer i respektive verksamhet för att resurs- och kompetensmässigt över tid klara av att försörja respektive behov. I organisationen och dess struktur ligger en betoning på förvaltningschefens ansvar att följa upp verksamheternas resultat gentemot nämndens uppdrag och mål. Organisationsschema upprättas vid förändringar, se bilaga 1 för aktuellt organisationsschema. Samverkansgrupper Utbildnings- och arbetsmarknadsförvaltningen samverkar med fackliga representanter i den förvaltningsövergripande samverkansgruppen HUKSAM (Halmstad Utbildning och Halmstad Kompetens). Samverkansgruppen fungerar som utbildnings- och arbetsmarknadsnämndens förberedande organ och skyddskommitté samt hanterar förvaltningsövergripande frågor. Resterande samverkansgrupper arbetar på den lokala nivån. 3
Historik 2012 Klaragymnasiet blir en del av Sturegymnasiet Utbildnings- och arbetsmarknadsnämnden beslutade att Klaragymnasiet organisatoriskt och budgetmässigt skulle tillhöra Sturegymnasiets resultatenhet från och med den 1 januari 2012 (UAN 2011-12-13, 149). 2011 Utbildnings- och arbetsmarknadsnämnden Under 2009 beslutade kommunfullmäktige att genomföra en verksamhetsöversyn i Halmstads kommun (KF 2009-06-25, 55). Som en följd av detta beslutades det att utbildningsnämnden och arbetslivsnämnden skulle avvecklas (KF 2010-06-22, 67). Deras uppgifter överfördes till den nybildade utbildnings- och arbetsmarknadsnämnden, med start den 1 januari 2011. 2006 Klaragymnasiet Klaragymnasiet startades som ett resultat av en lagändring 2006 avseende gymnasieskolans individuella program. 2005 Arbetslivsnämnden Kommunfullmäktige beslutade att införa en arbetslivsnämnd med start från och med den 1 januari 2005 (KF 2004-06-17, 85). Syftet med den nya politiska organisationen var att arbetslivsnämnden i samverkan med andra aktörer skulle stärka den enskildes/målgruppens möjligheter till försörjning, utbildning, sysselsättning och arbete. Arbetslivsnämndens reglemente fastställdes i december 2004 (KF 2004-12-16, 150). Enheten för ekonomiskt bistånd (som tidigare hette försörjningsstödsenheten) flyttades från socialnämnden till arbetslivsnämnden. Akter och handlingar för ekonomiskt bistånd, asylbidrag och dödsbo som tillkommit före den 1 januari 2005 finns kvar hos socialnämnden. Daglig verksamhet (exklusive Villa Ljunghem) flyttades från socialnämnden till arbetslivsnämnden. Arbetsmarknadsenheten, med ansvar för arbetsmarknadsfrågor, flyktingmottagande och flyktingintroduktion, flyttades från kommunstyrelsen till arbetslivsnämnden. Från utbildningsnämnden flyttades vägledningscentrums studie- och yrkesvägledare, frågor om infrastrukturen för vuxnas lärande, funktionsansvaret för kommunens samlade SYV-verksamhet samt arbetsmarknadsrelaterade utbildningar, det vill säga utbildningar som direkt leder till ett yrke eller en ny, fördjupad eller breddad yrkeskompetens (SFI och omvårdnadsprogrammet för vuxna). 2000 Omorganisation av utbildningsnämnden En omorganisation genomfördes år 2000. Antalet resultatenheter minskades till fyra: Kattegattgymnasiet, Sannarpsgymnasiet, Sturegymnasiet och Kommunala vuxenutbildningen. 1999 - Omvårdandsprogrammet Den 1 januari 1999 tog utbildningsnämnden över omvårdnadsprogrammet från landstinget. 4
1997 Gymnasiesärskolan Gymnasiesärskolan upphörde som egen resultatenhet den 1 januari 1997 och delades upp på Kattegattgymnasiet och Sturegymnasiet. Undervisningen av autistiska barn fördes över till barn- och ungdomsförvaltningen. 1996 Barn- och fritidsprogrammet Den 1 januari 1996 tog utbildningsnämnden över barn- och fritidsprogrammet från landstinget. 1992 Utbildningsnämnden Skolstyrelsen, som inrättades 1958, upphörde den 1 januari 1992. Utbildningsnämnden inrättades från samma datum med ansvar för gymnasial utbildning, vuxenutbildning, uppdragsutbildning, vissa arbetsmarknadspolitiska insatser samt gymnasiesärskola, vilken överförts från landstinget till skolstyrelsen den 1 januari 1991. Av skolstyrelsens övriga ansvarsområden lades ansvaret för grundskolan, läromedelscentralen och musikskolan på barn- och ungdomsnämnden och städ- och måltidsverksamheten på servicenämnden. Utbildningsförvaltningen inrättades den 1 juli 1992 och organiserades med stab och sju resultatenheter: Kattegattgymnasiet, Sannarpsgymnasiet, Sturegymnasiet, gymnasiesärskolan, grundläggande vuxenutbildning med särvux och SFI, gymnasial vuxenutbildning samt uppdragsutbildning. Samtidigt övertogs intagningen, av elever från Halmstad och Hylte, till gymnasieskola och påbyggnadsutbildning från landstinget. 5
Utbildnings och arbetsmarknadsnämnden (UAN) Utbildnings och arbetsmarknadsförvaltningen (UAF) Förvaltningschef Halmstad utbildning Ka ega gymnasiet Bygg och anläggning Ekonomi El och energi Fordon och transport Gymnasiesärskola Industritekniska Introduk onsprogram Naturvetenskap Teknik VVS och fas gheter Sannarpsgymnasiet Barn och fri d Gymnasiesärskola Interna onal Baccalaureate Introduk onsprogram Naturvetenskap Samhällsvetenskap Vård och omsorg Sturegymnasiet Este ska Gymnasiesärskola Handel och administra on Hotell och turism Introduk onsprogram Restaurang och livsmedel Samhällsvetenskap Upprä ad 09 01 Förvaltningskansli Human Resource (HR), ekonomi, administra on Enheter Gymnasieprogram Avdelningar Halmstad kompetens Arbetsmarknadsenheten Arbetsmarknadsinsatser Haldahuset Tolkförmedling Daglig verksamhet Team 1 Team 2 Team 3 Ekonomiskt bistånd Mo agningsgruppen Funk on Arbete Funk on Rehab Etablering Halmstad kompetenscentrum Beställarenheten Slussen Vägledningscentrum Kommunvux Grundläggande vuxenutbildning (GRUV) Gymnasial vuxenutbildning Lärvux Svenska för invandrare (SFI) Yrkeshögskolan
1(2) Tjänsteskrivelse -09-01 Diarienummer: UAN /0200 Version: 1.0 Beslutsorgan: KS UAF Kansli Elin Olsson E-post: elin.olsson@halmstad.se Telefon: 072-157 45 03 Ansökan ur stiftelsen Gunnar Larssons, Dalaberg. Förslag till beslut Utbildnings- och arbetsmarknadsnämnden beslutar i enlighet med bilaga 1. (daterad -09-01) Sammanfattning Kommunstyrelsen har begärt in ett yttrande från utbildnings- och arbetsmarknadsnämnden gällande en ansökan om medel ur stiftelsen Gunnar Larsson, Dalaberg. Stiftelens ändamål är enligt förordningen utdelning till fem skötsamma personer bosatta inom Söndrums församling. Inför års utdelning har endast en ansökan inkommit. Det finns 1190 kronor att dela ut. Aktuell sökande bedöms uppfylla de i förordnandet uppställda kriterierna. Sökanden är bosatt i Söndrums församling. Utifrån det finns skäl att bifalla ansökan. Då endast en ansökan har inkommit föreslås att hela beloppet på 1190 kronor delas ut. Utbildnings- och arbetsmarknadsnämnden föreslår kommunstyrelsen att bifalla ansökan om medel ur stiftelsen Gunnar Larsson, Dalaberg. Ärendet 1
Uppdrag Kommunstyrelsen har begärt in ett yttrande från utbildnings- och arbetsmarknadsnämnden gällande en ansökan om medel ur stiftelsen Gunnar Larsson, Dalaberg. Bakgrund Ändamålet med Stiftelen Gunnar Larsson, Dalaberg, är enligt förordningen utdelning av medel till fem skötsamma personer bosatta inom Söndrums församling. Inför års utdelning har endast en ansökan inkommit. Det finns 1190 kronor att dela ut. Analys, förslag och motivering Aktuell sökande bedöms uppfylla de i förordnandet uppställda kriterierna. Sökanden är bosatt i Söndrums församling. Utifrån det finns skäl att bifalla ansökan. Då endast en ansökan har inkommit föreslås att hela beloppet på 1190 kronor delas ut. Konsekvenser - Ärendets beredning Inom kommunen Ärendet har beretts av tjänsteman inom utbildnings- och arbetsmarknadsförvaltningen, i samråd med stadskontoret. Andra grupper - Fackliga organisationer - Lista över bilagor 1. Yttrande Ansökan ur stiftelsen Gunnar Larssons, Dalaberg (KS /0248) (Daterad -09-01) För utbildnings- och arbetsmarknadsförvaltningen Ann-Sofie Hammargren Sjöholm Förvaltningschef 2