postekon magasin Spexet POSTEKON 1 /2007 C H V - Civilekonomföreningen Handels Vänner - ditt Nätverk

postekon magasin Spexet POSTEKON 1 /2007 C H V - Civilekonomföreningen Handels Vänner - ditt Nätverk POSTEKON MAGASIN 1 2007

LEDARE POSTEKON Vår, var är du? Nu börjar man känna suget efter våren, och nu börjar man märka att det blir ljusare, alla timrar får ställas om! Det är mycket prat om globalisering och outsourcing. Men med julen färskt i minnet så får man väl ända säga att den främste i dessa fall är Tomten. Han är just-in-time, global och har outsourcat både produktion och all leverans av julklapparna. Vi både köper in och levererar dem själva samt till slut även betalar dem. Vilken management guru! Arbetet i den nya föreningen och styrelsen har kommit i gång bra och en massa aktiviteter har föreslagits och planerats. Vi försöker se till att det finns aktiviteter för alla åldrar och alla intressen. Alla i styrelsen har fått ny energi och även medlemmarna verkar ha fått en nystart. Kanske hela Sverige får mer energi och en positiv spiral under året och med fler folk i arbete fortsätter ju högkonjunkturen. AKTIVITETER Vårens aktiviteter har kommit igång med ett antal luncher och nu också IT-luncher. Se mer på hemsidan på vårt Kalendarium där man kan se årets alla aktiviteter, dels genomförda, dels beslutade kommande och dels en idébank, dvs. de aktiviteter vi håller på att planera. There can only be one, säger man ofta och det gäller även konkurrens för nätverksföreningar. CHV måste vara konkurrenskraftiga och vara i topp vad gäller attraktivitet, så att våra medlemmar upplever ett mervärde! Göran Lundin - Styrelsen i Civilekonomföreningen Handels Vänner MEDLEMSANTAL EKONOMI Vårt nätverks medlemsantal är just nu 1.830 och vi räknar med att i slutändan nå minst samma antal som förra året, ca 2.200. Av medlemmarna är ca 40 % under 37 år och ca en tredjedel är kvinnor. 5 % är personer med examen utanför Handelshögskolan i Göteborg. Med utgångspunkt för dessa siffror försöker vi i styrelsen rikta aktiviteter så att alla åldrar och intressen möts och att nätverket blir ett nätverk där man umgås över gränser. Erfarenhetsutbyte som det hette förr. HEMSIDAN Hemsidorna för de båda föreningarna har blivit EN ny hemsida, www.chv.se I samband med detta har en ny grafisk profil tagits fram som skall ge all kommunikation via e-mail och hemsida en enhetlighet. Innehållet skall i slutändan vara allt som tidigare har funnits på båda föreningarnas hemsidor men självklart också lite nytt. Tack Daniel Andersson och Bo Ribbenholt samt vår leverantör Tervix för en gott arbete. POSTEKON Tidningen har bytt lite utseende genom den nya Civilekonomföreningen Handels Vänners namn och borttagande av gamla logotyper etc. Detta nummer av tidningen skickas även till våra annonsörer, samarbetspartners och andra viktiga för att marknadsföra nätverket. Den kan också läsas på hemsidan som en pdf-fil. POSTEKON MAGASIN Nummer: 1/2007 Årgång 15 PostEkon ges ut av: Civilekonomföreningen Handels Vänner Adress Kungsportsavenyn 3, 411 36 Göteborg Telefon 0708-60 65 93 Fax 031-19 52 59 E-post info@chv.se Hemsida www.chv.se Bankgiro 5098-3782 Postgiro 4 02 27-1 Ansvarig utgivare Göran Lundin Utgivningsbevis: 22989 Chefredaktör Jenny Gustavsson E-mail jennygustav@hotmail.com Redaktion Anneli Egestam, Jenny Gustavsson, Daniel Andersson, Helena Norling och Göran Lundin. Tryck & layout Lasse Boström Grafisk Produktion Upplaga 2 800 ex Foto Helena Norling, Lasse Boström CHV är idag en av Sveriges största alumniföreningar med över 2.000 medlemmar. Varje år möte flera hundra medlemmar på våra aktiviteter (luncher, seminarier, After Work etc). CHV ger medlemmarna en möjlighet att umgås över alla gränser, både åldrar och yrken, med unika möjligheter till nya kontakter och erfarenhetsutbyte. Nästkommande nummer: Nr 2/2007 Manusstopp 2007-06-12 POSTEKON MAGASIN 1 2007

AKTIVITET En uppskattad 20-åring Handels vänners 20-års jubileum firades med en uppskattad After Work i de nya lokalerna på Kungsportsavenyn fredagen den 24e november 2006. Stämningen var på topp redan från början och det serverades buffé och förfriskningar. Ett nytt inslag på denna After Work var att alla gäster fick namnbrickor att bära vilket underlättade minglandet och uppskattades av festdeltagarna. Ett 60-tal gäster i blandade åldrar firade de 20 år som har gått sedan Handels Vänner bildades som ett kamratligt nätverk för att främja kontakter mellan alumner från Handelshögskolan i Göteborg. Genom åren har verksamheten utvecklats till att bland annat innefatta matrikelregister, jobb att söka-tjänst samt fler sociala och kunskapshöjande träffar. I och med samgåendet med Civilekonomföreningen Väst tar nu Handels Vänner klivet in i 2007 med löften om en spännande framtid och ännu större medlemsnytta. Festens höjdpunkt var när Handelsspexet uppträdde med några bejublade sånger från tidigare års Spex. Titeln på 2007 års spex är i skrivande stund fortfarande hemlig. Georg Sellman, Elisabeth-Lundh Arvidsson, Torbjörn Hansson, Rolf Arvidsson Anette Claesson Helena Norling, Lotta Abrahamsson Björn Albrektsson, Daniel Andersson Anette Claesson, Björn Albrektsson, Susanne Eriksson Thomas Kjellberg Margit Alard, Margareta Helander Bo Ohlsson, Bertil Friberg Tuve Holmgren, Renée Olsson, Cecilia Halldner Karin Ewerlöf, Ludvig Lindholm, Filip Rodziewicz, Daniel Andersson Göran Lundin, Göran Götberg, Peter Säwenvik POSTEKON MAGASIN 1 2007

REPORTAGE Ett skatteparadis Kurt Rengholt och Anders Larsson underhöll ca 225 intresserade personer på Lindebergs Skattedag, eller Företagardag som den även kallas. För dagen ägnades åt företag och företagarens skatter och pensioner. De inledde dagen med genomgång av skattenyheterna i budgetpropositionen från den nya regeringen. Några av dessa nyheter var fåmansföretagsreglerna som förändras till att bli än mer förmånliga, förmögenhetsskatt som kommer att halveras och fastighetsskatt som radikalt sänks. Därefter följde en genomgång av några punkter inom personbeskattning. Fokus var på motionsförmåner, där de generellt sett är skattefria om de är av enklare slag. Medan golf och ridsport räknas som skattepliktiga lyxsporter. Ett rättsfall från Regeringsrätten innebär att medlemsavgifter som arbetsgivare betalar är skattepliktiga. Om en arbetsgivare betalar för t ex Friskis & Svettis så är den medlemsavgiften en skattepliktig förmån, medan gympakortet är skattefritt. En annan skattepliktig förmån är startavgifter för en tävling, t ex Göteborgsvarvet. Säljer man sin bostad och köper en ny permanentbostad får man uppskov med reavinsten. Tidigare har inte uppskov medgivits för reavinster när man förvärvat en ny utländsk permanentbostad, men nu är det ändrat för att inte strida mot EU-reglerna. Se upp med att andelslägenheter inte betraktas som permanentbostad, tipsade föredragshållarna. Något att tänka på för den som planerar att flytta ut från Sverige för gott. I företag med alltför stadd kassa riskerar ägaren förmögenhetsbeskattning, och överlikviditeten i företaget beskattas som om ägaren ägt tillgångarna direkt (Lex Uggla efter att Magnus Ugglas företag beskattades just på detta sätt). Lex Uggla avskaffas efter årsskiftet 06/07. Men det kommer inte hindra Skatteverket, menade föredragshållarna, att tillämpa reglerna fram till dess. Momsreglerna får allt mer inflytande från EU. Ett sådant exempel på att EU direkt påverkar den svensk skattelagstiftning genom domar från EG-domstolen, är den sk Halifaxdomen. Genom domen förändras 4 POSTEKON MAGASIN 1 2007 reglerna om skatteflykt så att de även omfattar transaktioner som har till syfte att endast vara skatteundandragande ur ett mervärdesskatteperspektiv. Nya regler införs med omvänd skattskyldighet för byggmoms, som omfattar tjänster inom byggsektorn och gäller när köparen är ett byggföretag. Reglerna innebär att köparen redovisar momsen. Föredragshållarna menade att Skatteverket kommer inom momsområdet de närmaste åren att särskilt granska följande; - fastighetsområdet - blandad verksamhet - EG-handel Nya kontrollregler införs fr o m årsskiftet som innebär krav på personalliggare för frisör och restaurangverksamhet. Följs inte detta påförs företaget sanktionsavgifter. Skatteverket räknar att besöka ca 80 % av alla berörda företag för att kontrollera. Även regler om kassaregister kommer att införas för näringsidkare i kontantbranschen. Transfer Pricing - dokumentation krävs för företag med internationella förgreningar. Det omfattar en vid krets av dotterbolag, moderbolag m fl som har transaktioner mellan Sverige och utlandet. Företagen skall dokumentera att de tillämpar den sk armlängdsprincipen på ett korrekt sätt. Alla transaktioner skall ske till rätt pris, som om de sker mellan två oberoende parter. Vi fick även en kort internationell utblick bl a har flera skatteavtal har förändrats; Österrike vilket innebär att den tidigare möjligheten att i Österrike skattefritt sälja fåmansbolagsaktier utan att Sverige haft i Sverige det gäller bara att upptäcka det rätt att beskatta reavinsten, nu förändras. Även skatteavtalet med USA och Peru förändras. Skatteplanering intresserade publiken sig mycket för och föredragshållarna beskrev regelsystemet för fåmansföretag och hur aktieägaren lätt på ett par minuter kliver in i systemet genom att han/hon är aktiv i företaget och bidrar till vinstgenereringen men att det tar fem år att kliva ut. Det är ageranden som får långtgående tidsperspektiv. Området är komplext och beroende på vad aktieägaren gör i företaget och tar ut från företaget beskattas han/hon på olika sätt. Vidare finns regler som innebär att utbetalda löner i bolaget kan utgöra underlag för beräkningen för att räkna fram högsta nivå på utdelning som beskattas i inkomstslaget kapital till aktieägaren. Det gäller att aktieägaren har tagit rätt lönenivå för att kunna utnyttja reglerna. Fåmansföretagsreglerna kan om de med planering utnyttjas rätt - ge till möjlighet att ta ut utdelning till lågbeskattade 20 %. Visdomsorden från föredragshållarna är tänk efter före årets slut, eftersom det påverkar allt framgent. Ett vanligt sätt att flytta tillgångar och fastigheter skatteeffektivt är sk paketering i bolag. Olika paketeringsvarianter presenterades och dess möjligheter och risker och dess skattekonsekvenser. Föredragshållarnas tre goda råd: - Gå igenom dina möjligheter - Uppnå skatteinbesparingar genom långsiktiga planeringsåtgärder (femårsperspektivet) - Gör en årlig hälsokontroll Utöver skatt presenterades pensionssystemet och olika möjligheter att avsätta till pension både i företag och privat av Anna Hagdorn och Urban Kardvik, som är Lindebergs pensionsexperter. Sist men inte minst underhöll Per Fritzell från Galenskaparna oss åhörare med sång och festlighter mellan alla programpunkterna. Han befäste uttrycket att skatt innehåller alltid skratt och som hans egen revisor säger Sk(r)atta skall man alltid Lotta Abrahamsson

Thomas Carlström Industrifonden finns på plats i Göteborg Industrifonden erbjuder kapital, kompetens och nätverk till små och medelstora företag som vill växa. Våra investeringar görs på affärsmässiga villkor i samarbete med entreprenörer och andra investerare. Industrifonden investerar i svenska företag inom branscherna informations och kommunikationsteknik (ICT), life science, industri och energi. Vi tar aktiv del i arbetet med att bygga värden i portföljbolagen. Industrifonden har redan byggt upp en lovande investeringsportfölj i ett stort antal företag i det dynamiska Västsverige. Denna närvaro förstärker vi nu genom vårt nyöppnade regionala kontor i Göteborg Kontakta Göteborgskontoret: Thomas Carlström, tel 070-566 14 01, e-post: thomas.carlström@industrifonden.se Tel vx: 031-83 69 89. Adress: World Trade Center, Box 5243, Mässans Gata 18, 402 24 Göteborg www.industrifonden.se POSTEKON MAGASIN 1 2007 5

Tjejerna REPORTAGE som går Det har talats mycket om kvinnligt företagande på senare tid. Bland annat kommer regeringen att satsa 100 miljoner kronor för att stärka kvinnligt företagande, meddelade näringsminister Maud Olofsson för ett tag sen. Detta efter att Sverige hamnade på en 20:e plats när de 25 EU-länderna, inklusive Norge, rangordnat andelen kvinnligt företagande i respektive land. En kvinnlig företagare som det går bra för är Therese Albrechtson, 21-årig VD och grundare av Bodyguard Säkerhetsprodukter. Företaget utvecklar, säljer och marknadsför licensfria säkerhetsprodukter för personligt bruk till män och kvinnor såsom sprayer, larm och självförsvarslampor. Bolaget bildades år 2005 och omsatte 1 miljon kronor efter 6 månader. Företaget har endast tre anställda då försäljningsorganisationen i Sverige består av säljare som alla är egenföretagare. Produkterna säljs mestadels till återförsäljare som Teknikmagasinet, Hobbex, Axfood och Järnia men även parfymerier och Pressbyrån. 60 % av försäljningen går via agenter till Norge. Den 8 december erhöll Therese Albrechtson Business Region Göteborgs utmärkelse Årets utmanare 2006 av Tillväxt Mikro, ett tillväxtprojekt inom BRG för företag med upp till fyra anställda. Så här säger hon efter att ha erhållit utmärkelsen, med anledning av regeringens satsning på kvinnor. - Jag vet inte vad det är för skillnad mellan manligt och kvinnligt företagande. Kan vara att kvinnor är mer rädda för att misslyckas, inte bara ekonomiskt. Killar har oftare inställningen att det ordnar sig medan kvinnor är mer trygghetssökande. Kvinnor inser kanske inte alltid vilka pengar som finns i att våga satsa, i ett längre perspektiv. Jag brukar prata om 3 % årlig löneökning kontra 300 % ökning av omsättningen i ditt företag. Det är lite skillnad, det! Therese är mycket ute och föreläser bland ungdomar och märker att det finns många vanföreställningar kring företagande. Att man måste ha mycket pengar för att kunna starta ett företag är en eller att föräldrarna måste vara företagare är en annan. - När de väl prövat att driva företag inser många att det inte var så svårt som de först trott. Började som Ung Företagsamhet-projekt Thereses företag Bodyguard började som ett projekt inom Ung Företagsamhet. Ingen av hennes kollegor har dock fortsatt att driva sina företag vidare, men många säger sig kunna tänka sig att starta eget på 10-års sikt. Varför fler inte fortsätter med sitt företagande kan bero på att det finns en åldersgräns på 20 år för att få starta eget-bidrag. Du skall dessutom ha varit arbetslös en tid för att erhålla detta. - Låt hellre de ungdomar som vill fortsätta med sitt UF-företagande direkt efter gymnasiet få göra det, med hjälp av bidrag i sex månader t ex. Har du väl börjat jobba efter gymnasiet är sannolikheten inte särskilt stor att du säger upp dig för att starta eget, tror Therese. Synen på att ta ett lån för att starta företag var bland Thereses kompisar i stil med Är du inte klok? Men att ta lån för att köpa en lägenhet som kanske sjunker i värde är det ingen som ser någon risk med, konstigt nog. När hon sedan berättade att hon skulle satsa på sitt företag efter gymnasiet istället för att läsa vidare trodde vännerna bestört att hon inte hade kommit in på Handels. Så var inte fallet, men Therese valde att fortsätta driva sitt företag och avvakta med högskolestudier. Starta företag en generationsfråga? Men när 80-talisterna får frågan om vad de har tänkt göra efter skolan brukar tre alternativ radas upp; jobba, plugga eller resa. - Att starta företag finns inte ens på världskartan, menar Therese. Dagens utbildning är även för teoretiskt inriktad. Vid val av utbildning är det enklare att följa med strömmen än att gå sin egen väg, anser Therese. Om man går samma väg som alla andra får man samma resultat som alla andra. Det gäller att hitta sin nisch bara, du behöver inte uppfinna hjulet. Det är inte vad du gör utan hur du gör det, menar Therese. Therese har suttit i styrelsen för Ung Företagsamhet tillsammans med Ulf Spendrup. Tillsammans med bland annat Bert Karlsson och Amelia Adamo har de varit ute och debatterat på skolor om företagande, bland annat med anledning av en bok vid namn Made in Sweden. Ulf reagerar också på att vi i Sverige ser jobba, plugga eller resa som enda alternativ efter skolan. I många andra länder frågar man istället ungdomar hur de har tänkt försörja sig efter skolan, vilket föranleder mer kreativt tänkande. PR som tillväxtstrategi Vad ligger bakom din framgång? Jag tror på mig själv och vågar ta risker. Jag har valt att inte lyssna på nej-sägarna utan sporras av att vilja lyckas och visa att det går. Det är synd att inte fler vågar gå mot strömmen. Mina föräldrar ville att jag skulle läsa på Handels först, men när de märkte att jag hade bestämt mig stöttade de mig. Synen på att ha en examen på papper snarare än att ha praktiskt erfarenhet väger tyvärr fortfarande tyngre, säger Therese, som läser utbildningar i mån av tid. Synen på tillväxt handlar för Therese om att hela tiden sätta nya mål och att se möjligheter istället för problem. Att ha personalansvar med allt vad det innebär betraktas ibland som besvärligt. Men Therese anser snarare att det är en härlig känsla att skapa jobb åt andra människor. Tillväxtstrategin har gått ut på att få artiklar om främst produkterna, därefter företagaren Therese Albrechtson. Ett 60-tal artiklar har det blivit hittills för Bodyguard som har som mål att dubbla försäljningen varje år. Vid pennan, Anneli Egestam 6 POSTEKON MAGASIN 1 2007

mot strömmen! REPORTAGE Är du driftig? Sen år 2000 finns Entreprenörsutbildningen på Handelshögskolan i Göteborg. Det var där som Frida Haavisto och Sofia Bergenstjerna fann varandra. De kunde snabbt konstatera att de som tjejer var i minoritet, liksom det fanns få kvinnor bland alla de inspirerande människor de fick träffa i samband med kurserna. Detta är något som Frida och Sofia reflekterade över när de hade startat företaget Beautiful Business. När de väl började leta fann de ett antal företag som startats av kvinnor och 170 av dem blev föremål för en bok, Beautiful Business, som gavs ut i höstas. Boken har finansierats med hjälp av företagssponsring men i övrigt har Frida och Sofia skrivit, layoutat och gett ut den själv. Syftet med boken är att inspirera fler tjejer att blir mer företagsamma men även att avdramatisera fenomenet att starta eget. I boken nämns bland annat Therese Albrechtson i artikeln intill. Frida och Sofia vill också lyfta fram det roliga och lustfyllda med att driva eget företag. Tjejer är lite mer avvaktande medan killar bara gör, kanske för att det talas mycket om hur svårt det är att starta företag. - Vi tror att tjejer kan behöva en extra knuff för att få ändan ur vagnen, säger Frida Haavisto. Driftig.nu Men dessa driftiga tjejer nöjer sig inte med att skriva en bok om företagsamma kvinnor. De har även skapat sajten driftig.nu, en community och marknadsplats för kvinnliga entreprenörer och driftiga tjejer. På sajten kommer medlemmar och andra intressenter att kunna hitta mentorer, föreläsare, samarbetsparters eller till och med VD. Driftig.nu är ett resultat av något som Frida och Sofia själva saknade på marknaden. Det finns många kvinnliga nätverk, anser de, men inga som vänder sig till denna målgrupp med ett nationellt perspektiv. På så vis hoppas de att sajten skall bidra till att alltfler företag vågar ta steget att starta och driva eget företag. www.driftig.nu I samband med lansering av sajten den 7 februari på Tekniska museet i Stockholm medverkade även Charlotte Carlsson, Snyggare Internet. Charlotte är en driftig tjej från Gislaved, numera verksam i Göteborg och flitig föreläsare i ämnet företagande. Hon har bland annat föreläst för gymnasie- och högskolor, Ung Företagsamhet, Venture Cup, Drivhuset, Elwira och Entreprenörsdagen i syfte att få fler unga människor att tro på sig själv och sina idéer. Frida och Sofia är på gång att anställa två tjejer som skall arbeta med annonser och partnerskap för driftig.nu. De hoppas även på att kunna få samarbeta med Nutek som på uppdrag av Maud Olofsson skall få fler unga kvinnor att starta eget. Vi på Civilekonomföreningen Handels vänner önskar Frida och Sofia all lycka och framgång! Vid pennan, Anneli Egestam Funderar du på att starta eget? Här kan du få hjälp med att starta eget: BRG, Tillväxt Start, www.businessregion.se Nyföretagarcentrum, www.gbgnfc.se Nutek, www.nutek.se Bolagsverket, www.bolagsverket.se Elwira, www.elwira.se (kvinnligt nätverk) Vill du växa med ditt företag? Inom Business Region Göteborg, BRG, finns tillväxtprogram för dig som redan är etablerad företagare. BRG Tillväxt Mikro, www.tillvaxtmikro.nu BRG Tillväxt 2000, www.tillvaxt2000.nu ALMI Företagspartner, www.almi.se POSTEKON MAGASIN 1 2007

REPORTAGE GREAT - IT infrastruktur i Göteborg Har Göteborg ett sämre utgångsläge än Stockholm vad gäller IT-infrastruktur? Hur är situationen för Logistik- och Transportnäringen? Frågan är avgörande för regionens konkurrenskraft. Inte minst ur ett logistik- och transportperspektiv, med Göteborgs Hamn som ett viktigt nav för transporter i Sverige och Nordeuropa. Ämnet var föremål för ett seminarium som GREAT arrangerade. Se faktaruta. Bengt Wennerberg på Business Region Göteborg, BRG framhåller att Göteborgsregionen utvecklas som norra Europas internationella logistikcentrum på grund av att den har det bästa logistiska läget har den bästa samlade infrastrukturen för de fyra transportslagen är centrum för akademisk forskning kring logistik, transporter och relaterad IT Därmed ger Göteborg företagen sänkta logistikkostnader och ökad konkurrenskraft redan idag. Men det kan bli bättre! Tillbaka till hamnen Göteborgs hamn är en viktig port för inflödet av gods till Sverige. Härifrån transporteras varor för miljarder vidare via tåg eller lastbil till övriga landet. Hur kan man informationsmässigt hantera logistikflödet? Svaret på den frågan är att Göteborg måste vara duktiga på IT-lösningar för att fortsätta vara ledande inom logistik. Kenth Lumsden Kenth Lumsden, professor i Integrerade Transportsystem vid Chalmers Tekniska Högskola, menar att det är godset som är intäktsgenererande, inte transporterna i sig. Vi kan diskutera i oändlighet hur vi styr flygplan, men det är passagerarna som genererar intäkterna. Detta glömmer vi ofta bort, säger Kenth. Kostnadsreduktion genom kommunikation Men hur får vi paket och pallar att kommunicera? Kan godset tala om vilken väg det skall ta i systemet? Ett exempel på ineffektivt resursnyttjande är när fyra personer åker varsin taxi hem från krogen. Med hjälp av kommunikation skulle man kunna samåka. Utmaningen ligger i att nyttja information från godset, i exemplet vi människor, till att skapa antingen intäkter eller kostnadsreduktion. Vi har ett kontrollsystem bestående av streckkoder idag och går mot så kallad RFID (Radio Frequency Identification). En låda kan ha 7-8 olika streckkoder, om alla inblandade transportörer har sin egen. Fördelarna med intelligent gods blir mer uppenbara ju närmare slutkunden vi kommer. Där finns också de stora samordningsvinsterna. ICA är ett exempel på företag som vill utveckla sina flöden. Varumärken som Coca-Cola får inte själva leverera till butikerna, utan ICA vill själva optimera sina transporter. Gunnar Stefansson, Ph.D. och programansvarig för Informationssystem i Logistik vid IT-Universitetet, påpekar att vi har många olika intressenter i systemet. 6-10 aktörer kan vara involverade från avsändare till mottagare. Det finns en stor potential för logistikbranschen i att använda RFID-teknik, t ex vid omlastning, menar Gunnar. Med hjälp av data som följer med godset och bättre kontroll över var godset befinner sig, skulle framförhållningen öka för speditörerna. Magnus Holmqvist från Volvo IT Innovation Centre visar ett scenario med transaktionsvolymer i miljardklassen genererade enbart av de största dagligvaruleverantörerna WalMart, Tesco, Ahold m fl, som en följd av ökad RFID användning. Har vi infrastruktur för detta? Magnus menar att utmaningen ligger i att hantera olika typer av kommunikation. RFID används vid identifikation på korta avstånd, 3G/GPRS/WLAN för långa avstånd och webben används för så kallad glocal access. Exempel från verkligheten Konfektionskedjan JC JC är ett företag inom konfektion i RNBkoncernen vilka håller på att utveckla logistikflödet från en traditionell push- till push/pull/push-strategi. Butikerna kan då genom efterfrågestyrning i allt högre grad själva åtnjuta möjligheten att påverka sortimentets djup. Genom täta leveranser från ett centrallager kan butiken få påfyllt de varor som säljer bra, i stället för att behöva rea ut delar av sortimentet. Information om vilka varor som skall till vilken butik är dock avgörande för att denna lösning skall fungera, säger Kristian Lindaur. POSTEKON MAGASIN 1 2007

REPORTAGE Rolf Ågren Bengt Wennerberg, BRG, Gunnar Ahldén, Schenker, Gunnar Stefansson, IT-Universitetet, Rolf Ågren, Great Vision, Lena Holmberg, Moderator Kenth Lumsden, Chalmers, Magnus Holmqvist, Volvo IT, Rickard Holm, Volvo Cars och Kristian Lindaur, JC Exempel från verkligheten - Schenker Schenker, ett tyskt logistikföretag, är ett av Sveriges största e-handelsföretag. På sajten My Schenker tar man emot 65 000 elektroniska beställningar per dag! Gunnar Ahldén menar att kunderna älskar så kallade KPI:er, Key Performance Indicators, och att leverera. Men kundkrav som realtidsövervakning, spårbarhet och varningssystem ställer höga krav på logistikkedjan. Miljö & Säkerhet Mer än en ¼-del av världens energiresurser används för transporter och då är begrepp som Eco Driving viktigt. Det är ett känt fenomen att förbrukningen ökar vid överhastigheter och 5-10 % sänkning av hastigheten ger stor effekt på miljön. Detta är GREAT: GREAT arbetar för att utveckla IT-infrastrukturen i Göteborgsregionen. GREAT står för Göteborg Region Easy Access Technology. Föreningen består av ett 30-tal aktörer såsom operatörer, kunder och andra företag, kommuner, Business Region Göteborg och Västra Götalandsregionen. Statements och mål för 2007: Verka för att det finns tillgång till trådlöst nät i centrala Göteborg 2008. Arbeta för att förbättra tillgången och för fler alternativ för accessnäten. Verka för närvaron av aktörer med internationella nät och att ha fler huvudnoder i Göteborg. Informera om antal bredbandskunder uppdelat på olika nivåer och dess utveckling. Göteborgsområdet skall omnämnas i press på IT-infrastrukturområdet. Hemsidan skall vara informationsbärare och ge ett mervärde till Göteborg som etableringsort. Ordförande är Rolf Ågren, vice VD på Volvo IT som kommer att gästa Torsdagslunchen den 8 mars 2007. Vill du veta mer om GREAT eller hur man kan bli medlem? Läs på GREATs hemsida, www.it-infrastruktur.se. Det är också viktigt att ha fullständig kontroll på fordonen. Geo fencing är ett alarm som utlöses om chauffören kör fel eller befinner sig utanför den planerade rutten. Genom GPRS kan stulna trailers lokaliseras. Områden som kan fortsätta utvecklas är föraradministration och spårbarhet av godset. Men även RFID är ett utvecklingsområde som kan jämföras med när EDI gjorde entré på 80-talet, menar Gunnar. Exempel från verkligheten Volvo Cars Supply Chain Monitoring är ett verktyg för att snabbt sprida information gällande efterfrågan och lagernivåer i en hel leverantörskedja. Det är något vi vill införa för kritiska flöden inom den dagliga materialhanteringsprocessen inom Volvo Cars, säger Rickard Holm, EDI Team Leader. Fördelarna är att kostnader, lagernivåer och inte minst expresskostnader kan minimeras. Ökad konkurrenskraft i Göteborgsregionen Dagens föreläsare framförde sina önskemål för Göteborgsregionen beträffande IT-infrastruktur framöver. Bengt Wennerberg, BRG tillika Logistik och Transport Stiftelsen, LTS, vill ha ett tele- och datanät i världsklass, en internationell standard och standardiserade programvaror. Rickard Holm, Volvo Cars, önskar ökad flexibilitet mellan järnväg, båt, flyg och lastbil. Kristian Lindaur, Klädkedjan JC, önskar effektivare hantering av gods på Landvetter där han anser att det tar för lång tid idag. Magnus Holmqvist, Volvo IT Innovation Center, menar att Göteborg behöver bygga infrastruktur för en virtuell region för att simulera saker mer effektivt. Schenker och Gunnar Ahldén önskar att det görs en satsning på hamnen och att järnvägen flyttar sina spår på Hisingen. Kenth Lumsden på Chalmers vill underlätta för dem som förflyttar sig kommersiellt. Vad gäller fyllnadsgraden finns fortfarande mycket att göra. Sist men inte minst Det gäller att ta små steg på flera områden samtidigt för att åstadkomma en utveckling som ger effekt. Som alltid handlar det om att få näringsliv och transportörer att ställa upp på visionen. Den viktigaste framgångsfaktorn är dock att politikerna fattar beslut om att satsa på att bygga ut bredband och IT-infrastruktur. Detta skulle kunna påverka Göteborgs konkurrenskraft som logistiskt nav i Sverige och Skandinavien markant, avlutar professor Lumsden. Text och bild: Anneli Egestam POSTEKON MAGASIN 1 2007

REPORTAGE Deckarförfattarinnan från Handels Träffar Camilla Läckberg när hon skall hålla ett föredrag för alumner på Handelshögskolan i Göteborg. Hon visar sig vara en färgstark personlighet i en färgstark, röd klänning. I en timma lyssnar vi alla mycket fascinerade till när hon utan en massa OH-bilder berättar om sitt liv och tankar kring författarskapet. Handelshögskolan Det var inte så roligt med statistik på Handels. Den första tentan gick inte bra, men hon kämpade sig igenom hela Handelstiden och fick mycket bra resultat på de sista tentorna, även i statistik! Det hade nog varit för lätt i grundskola och gymnasiet (5.0 i betyg (sic!)) Hela tiden tänkte hon: - Det blir roligare sen! Men första jobbet med ekonomi var inte heller så där kul men hon kämpade på. Familjen och vännerna gav henne sedermera en författarkurs i att skriva KRIM, där hon verkligen började förstå att hon skulle kunna förverkliga sin dröm. Detta var i sig scary; misslyckas man, vad har man kvar då? Första boken var klar länge men kom liksom aldrig iväg till förlaget. När den väl kom iväg så ringde de genast (på en söndag) och ville ge ut den. Hon blev så överraskad så att hon nästan sa nej! Deckarförfattare? En fråga som man ställer sig är hur en som läser till och arbetar med ekonomi hamnar som deckarförfattare? Det kan ju inte vara kurslitteraturen på Handels, även om det fanns böcker som Liket i Balansräkningen av Bengt Karlöf bland andra. Camilla förklarar det med att redan från tidig skoltålder, när man gjorde skoltidningar till jul i stencil form (!) så skrev hon sagor där tomtefar och tomtemor hamnade i ond, bråd död. Hon läste också mer tidningar inriktade på spänning, X9 och lånade mycket deckare på bibblan. Handels har gett henne mycket. Kul erfarenheter genom kåraktiviteter (tidningen EKON), träffade sin make samt fick marknadsföringskunskaper vilket var bra i kontakterna med förlaget. De var visserligen inte så trakterade av att hon, en yngre tjej kom och pratade om produktlansering och promotion: detta är ingen vara, det är en bok... När boken skulle ges ut ville förlaget bara kolla att det stämde att det inte fanns någon polisstation i Fjällbacka. Det var Camilla dock säker på eftersom hon hade kollat med Fjällbackas Säpo, hennes mor. Men hon dubbelkollade som tur var - det fanns en station. Mamman trodde att hon hade frågat om den var söndagsöppen! Hon fick köpa ett gäng bullar och åkte dit med en sammanfattning. Inte så kavat längre satt hon och visade de stora, manliga poliserna texten och var orolig. Det var dock ingen fara. En polis sa till chefen: - Hon verkar känna dig! Hårt arbete Att skriva är hårt arbete, tro inget annat, varnar Camilla oss. Vissa dagar är det inte roligt att gå till jobbet, även om det sker 10 POSTEKON MAGASIN 1 2007 Enfocus Software - Customer Support

hemma. Då hittar man lätt på andra saker att göra. Måsten, hushållsarbete, ringa, eller också en överkonsumtion av dokusåpor. Cliff-hanger Efter en två timmars färgglad föreställning utan overhead men med en fängslande, lågmäld och humoristisk retorik så vandrar vi ut, lite mer kreativa och med någon tanke om att det går att göra något nytt och annorlunda med allas våra liv! Och vi får en cliff-hanger: Hennes böcker skall bli film och hon vet vem som skall spela den kvinnliga huvudrollen, men säger det inte! När man sedan ser henne i På Spåret och man ser hur duktig hon är där så blir man glad! Personalia Camilla Läckberg Yrke/ Titel Författare Utbildning Handelshögskolan i Göteborg, Karriär Fd civilekonom, nu författare Familj Maken Micke, barnen Wille 4, och Meja 2 Bor Stockholm Äter helst För tillfället libanesiskt Dricker helst Rött vin Läser Massor av deckare Fritid Med familj och vänner Böcker hittills Isprinsessan, Predikanten, Stenhuggaren och Olycksfågeln. Hemsida www.camillalackberg.com Vid pennan Göran Lundin (med en halvt påbörjad roman någonstans ) Fotograf: Niklas Bernstone/Parasoll POSTEKON MAGASIN 1 2007 11

A K T I V I T E T Företag i kris: Lägga ner Peter Björnram VD för Ackordscentralen i Sverige och jurist med lång erfarenhet av affärsvärlden, inte minst av företag i kris, bl.a. genom arbeten inom Nordbanken, Securum* samt ett antal år hos Ackordscentralen, berättade denna torsdagslunch för ett fullsatt konferensrum hos CHV om sina rika erfarenheter från att länge ha arbetat med att försöka rädda olika företag och organisationer i kris. Det senaste året har Sverige haft mellan 5-6000 företag som gått i konkurs, vilket skall jämföras med de ca 27.000 bolag som tvingades i konkurs under de värsta åren i början av 1990-talet. Det stora antalet konkurser dessa år anses dock i hög grad bero på att många fastighetsbolag vid den tiden hade registrerat enskilda fastigheter som separata KB, vilka i sin tur kursade. Framgångsrik krishantering bygger alltid på Snabba Insatser med korrekt Information & Kommunikation för att skapa rätt atmosfär av Ärlighet & Förtroende. Enligt Peter är det dock framför allt fyra faktorer som tycks avgöra om ett visst krisföretag kan räddas i tid och om verksamheten kan drivas vidare på ett lyckosamt sätt. Grundförutsättningen är alltså att snabbt bygga upp ett förtroende hos omvärlden, främst gentemot banker, leverantörer, kunder och personal. 1. Väl fungerande ekonomifunktion och en stark ekonomichef 2. Stark och uthållig ägargrupp 3. Kompetent ledning med god verksamhetsinsikt och förmåga till krishantering 4. Förstående omgivning med vilken ledningsgruppen kan kommunicera Med utgångspunkt från konkreta företagsexempel kunde åhörarna också konstatera att ekonomifunktionens kunskap och snabbhet verkar utgöra grunden för att kunna skapa det nödvändiga förtroende, vilket är en förutsättning för ett framgångsrikt rekonstruktionsarbete, bl.a. med hjälp av Ackordscentralen. Här uppstod också en diskussion om olika förmånsreglers betydelse vid en företagskris med hänsyn till tidigare och nuvarande regler samt nya planerade dito. Trots de nackdelar som förknippas med idag existerande förmånsregler ansåg Peter att de nya föreslagna reglerna vid företagskonkurser, avseende skulder och åtaganden gentemot staten, bankerna, hyresvärden och arbetskraften (på många sätt liknande de förmånsregler som tidigare funnits), troligtvis blir negativa för en framgångsrik rekonstruktion av krisföretag, varför en genomdriven konkurs verkar bli den enda naturliga utvägen. Samtidigt har ju också bankerna, trots sämre förmånsregler, under många år byggt upp en mycket omfattande (och lukrativ!) finansiell stöd- och serviceverksamhet för företagen, bl.a. i form av olika factoring- och leasingtjänster. Generellt sett anser Peter Björnram att det svenska insolvenssystemet i grunden är bra, men att det inte fungerar som man beräknat. Ett väl fungerande insolvenssystem skall vara ett system som inte försvårar för de friska företagen, men som kan rädda de sjuka, dvs. stimulera till en snabb rekonstruktion av företaget samt undvika onödiga förluster för diverse intressenter vid en konkurs (typ: stat, personal, leverantörer och kunder). Men dagens system har inneburit att av alla krisföretag 12 POSTEKON MAGASIN 1 2007

AKTIVITET eller gå vidare men hur? i Sverige, endast ca 100 fall per år går till rekonstruktion utan konkurs, medan ca 5000 fall gör en sedvanlig konkurs för att därefter säljas och rekonstrueras. Peter påpekade också att det, enligt hans erfarenhet, finns några huvudorsaker till att det svenska insolvenssystemet inte stimulerar till en önskade rekonstruktion: Skatterna är konkursdrivande Arbetsrättslagstiftningen motverkar en tidig personalanpassning Förmånslagstiftningen och lönegarantierna Krediter och säkerheter är dyra, speciellt för småföretagen Anmärkningsvärt är också att i jämförelse med andra länder i Europa och Nordamerika utgör det svenska konkursförfarandet i grunden en förutsättning för en rekonstruktion och för att driva företaget vidare (med nya ägare, nytt kapital, ny ledning, etc.), medan ett konkursförfarande utomlands normalt syftar till att företagets verksamhet avvecklas för gott. Men Peters åsikt är här klar: Bra företag med intressanta marknader och goda produkter skall rekonstrueras, inte försättas i konkurs!. Ett annat problem togs upp av en av åhörarna, nämligen att bankerna ibland verkar ha starka gemensamma intressen med någon annan extern intressent, vilket enligt uppgift lett till indragna lån samt tvångsförsäljning (alt. konkurs), något som dock Peter hävdade sig inte hade noterat under sin egen karriär. Men han betonade starkt en mycket väsentlig faktor för alla företags framgång och positiva utveckling nämligen: God Likviditet, även uttryckt som Cash is King eller Money talks! Företagen måste alltså alltid se över alla möjligheter till att frigöra pengar - och som många företagsägare vet är det tyvärr oftast det otillräckliga kassaflödet som slutligen knäcker ett företag, inte den dåliga balansräkningen. Gällande de framtida arbetsförutsättningarna inom Peter Björnrams och Ackordscentralens verksamhetsområde, dvs. hjälp till och rekonstruktion av krisföretag, såg Peter framför allt ett kommande behov förknippat med de omfattande och dyra investeringar som för närvarande görs av olika riskkapitalbolag, vilka i sin tur ställer stora krav på avkastning och lönsamhet i företagens kärnverksamhet. Krav som snabbt kan leda till likviditetsproblem och konkurshot. Men Peter uppmanade också intresserade företagare - förutom att ha en kontinuerlig och nära kontakt med sin bank - att ta kontakt med Ackordscentralen så snart sådana här problem uppstår. Och där Ackordscentralen också bjuder på en kostnadsfri första rådgivning! Slutligen berättade Peter om företaget Amplico Kapital AB - med startkapital på 400 milj.kr från 6:e AP-fonden och en investeringsvolym på ca. 1,5 mdr. kr - skapat på erfarenheterna av att rädda ett antal företag inom Securum-sfären ( etablerade företag i mogna branscher med låg tillväxt ) där utmaningen främst var att skapa förtroende i företagets omgivning (= ex. banker, kunder, leverantörer, personal) och därmed få tid och möjlighet att rädda dessa företag med vinst. - Amplico har hittills investerat i 12 etablerade företag, varav fem stycken redan framgångsrikt sålts vidare, två företag misslyckats och kvar att avyttra finns idag fem bolag (bl.a. APT-700, VTTG Printing, R.O.O.M. samt Karlsson/ursprung GEKÅS Ullared). * Securum = Statens räddningsprojekt för svenska krisföretag från början av 1990-talet vilka ursprungligen värderades till ca 60 mdr. kr, men vilka genom skickliga insatser uppskattningsvis inbringade ca 600 mdr. i slutfasen. PERSONLIGT: Vem är Peter Björnram? Ålder 54 - från Göteborg Familj Hustru Anita samt 3 döttrar Bostad Hus i Torslanda Utbildning Jurist från Lund (-76) Karriär Tingstjänstgöring Advokatbyrå Ackordscentralen Malmö Nordbanken Securum Ackordscentralen Sverige (Chef) Fritid Tennis, Sport (ÖIS), Familjen Äter gärna Anitas köttbullar Dricker Bra röda viner Dold talang Älskar musik och hade gärna blivit musiker Till sist vill undertecknad än en gång tacka Peter Björnram för hans strålande framförande samt kunskap, tips och råd, vilka blev mycket uppskattade av ett fulltaligt auditorium. På allmän begäran lovade Peter vid avtackningen också att återkomma till CHV inom en inte alltför avlägsen framtid. Göran Götberg CHV - Aktiviteter POSTEKON MAGASIN 1 2007 13

www.sca.com 14 POSTEKON MAGASIN 1 2007

AKTIVITET Program, musik och film på nätet, vad är tillåtet? Att kopiera en skiva eller några sidor ur t ex en artikel för enskilt bruk är däremot tilllåtet om det inte särskilt står att det inte är tillåtet. Kopiering av t ex dataprogram, en hel bok eller att lägga ut en kopierad fil eller skiva på nätet är inte tillåtet, menade Jesper. Musik-makare, artister och programtillverkare riskerar i sin tur förlorade intäkter vilket på sikt påverkar branschen i sin helhet. Andra aspekter kan vara piratkopiors säkerhet, där Jesper nämnde t ex flygplansdelar. Den 23 november bjöd advokat Jesper Sundström från Wistrands Advokatbyrå på ett högaktuellt intressant lunchföredrag om vad som egentligen är tilllåtet för fildelning och kopiering från nätet. Dagens teknik gör det enklare att kopiera och sprida upphovsrättsskyddat material jämfört med förr då t ex kassettband användes för att kopiera en skiva. Men att kopiera och fildela betyder inte automatiskt att man ägnar sig åt något som är otillåtet. Det finns mao både tillåten och otillåten kopiering och fildelning. Genom att framställa en kopia skapas ett nytt exemplar, och det är den framställningsrätten som upphovsrätten skall skydda. Exempel på tillåten fildelning är: - Lägga ut musik, program som man själv skapat. - Ladda ner musik, filmer som lagligt lagts ner på nätet. Exempel på otillåten fildelning och kopiering är: - Dela med sig av annans musik, filer, program på nätet. - Ladda ner musik och filmer utan tillåtelse från upphovsmannen. Problemet med nedladdning är att det är näst intill omöjligt att veta om en fil är lagligt eller olagligt utlagd. För att inte riskera en upphovsrättsprocess bör man därför avstå om man är osäker, menade Jesper. Han berättade bl a om ett rättsfall från Borås tingsrätt där en person blivit dömd till böter motsvarande 20 000 kronor, mot bakgrund att denne lagt ut 4 filer på nätet för nedladdning. Andra påföljdsrisker är fängelse och att en separat skadeståndstalan väcks för den ekonomiska förlust upphovsrättsinnehavaren gör. Ibland stängs fildelaren av som användare från t ex sin skola, eller blir spärrad på andra sätt. Kerstin Danielson från Aftonbladet Men det finns inte bara negativa aspekter, menade Jesper, utan nätet är en viktig marknadsföringsplats, och det gäller att finna nya vägar där intäkterna även kommer upphovsrättsinnehavaren tillgodo. Fördraget avslutades med en livlig frågestund om covers och hur lång tid olika verk är skyddade berördes. Tillbaka på kontoret tänkte jag nostalgiskt tillbaka på mina gamla kopierade kassettband med Gyllene Tider och Boney M, från en tidsålder långt före CD-skivans inträde i atmosfären. När förresten använde jag ett kassettband senast? Lotta Abrahamsson POSTEKON MAGASIN 1 2007 15

A K T I V I T E T Exportråddare blev VEP-personer (VEP= Very Exportant Persons) Exportrådet är en av Sveriges populäraste arbetsgivare. I Universums årliga mätningar har det legat på plats 3 eller 4 länge, i konkurrens med stora företag som Sony Ericsson och Ikea. Det har ju stor betydelse t ex när en organisation rekryterar ny personal, både kvalitet och kostnader. Och Exportrådet är en viktig plantskola för svenska företag och många har börjat sin karriär där. Sedan 1970 har närmare 1500 personer jobbat ett eller ett par år som exportrådskonsult någonstans i världen. I början delades ettåriga stipendier ut främst till nyexaminerade civilekonomer. A5 annons 04-08-24 16.02 Sida 1 De fick chans att tillämpa sina färska teorier i internationell marknadsföring. Kontoren hade kraftfull ledning av handelssekreterare som rekryterades från toppledningen i större exportbolag som Volvo, Atlas Copco, SKF eller ABB. Tanken var att svenska företag lättare skulle hitta personer med bra utbildning och handfast erfarenhet från många länder. Och de flesta får snabbt kvalificerade jobb inom export- eller marknadsledning. En av dem är Per Magne som fick ett stipendium och jobb på Exportrådets kontor i Milano och blev kvar där i nästan 3 år. - Det var min lärare Göran Götberg på Handels som inspirerade mig och flera andra att söka stipendiet. Han hade varit både i Wien och Toronto och talade sig varm för det roliga jobbet och alla möjligheter det kunde ge. Och det var verkligen en väldigt intressant tid. Vi supportade företag med allt från enkla adresslistor och tolkuppdrag till utställningar, större marknadsstudier eller bolagsbildningar. Samtidigt fick jag ju lära känna landet väldigt bra, både via jobbet och under helgerna. Det blev väl lite slagsida åt Rivieran eller alperna, Milano ligger bra till mittemellan. Vissa kontor är specialiserade på produkteller marknadsområden men Italien har bara ett kontor som tar hand om alla typer av produkter. Det gällde t ex konsumentvaror som RFSUs kondomer (intressant uppdrag i ett katolskt land) via segelbrädor, prefabricerade hus eller tornkranar för byggindustrin. Jag genomförde omkring 150 uppdrag, till en början enklare service men efterhand mycket kvalificerade jobb. - Vi var två färska och ett par mer erfarna konsulter, en s k marknadssekreterare som var italienare samt handelssekreteraren. Först den mycket välkände Hans Jeppson, som kom till Italien på 50-talet som fotbollsspelare och gjorde kometkarriär inom Atlas Copco. Hans slutade som VD i tre olika dotterbolag, bl a Italien innan han sedan gick till Exportrådet. I södra Europa ligger handelskontoren ganska tätt och det var naturligt för stipendiaterna att försöka träffas på fritiden. -Det var många intressanta människor på kontoren och vi hade mycket kul. Vi sågs t ex i alpbyar i Schweiz, Österrike och Italien. Det hela växte till ganska stora övningar med uppåt 100 personer till sist. Nästan alla anställda, deras familjer, vänner och bekanta kom med och vi hade mer och mer ambitiösa tävlingar i backar och i baren. 16 POSTEKON MAGASIN 1 2007

AKTIVITET VEP-personer samlas Via exportchefs-, marknadschefs och utbildningschefsjobb på IHM kom Per till engelska Henley. Som chef för deras svenska verksamhet gjorde han Henley störst i Sverige inom sitt område. Sedan 2006 arbetar Per som konsult för Outplacement AB i Göteborg. - I mitt första svenska jobb som exportchef i Esselte behövde jag bra internationella kontakter. Jag kom att tänka på alla f d exportrådskollegor. Där kunde jag kanske få snabba och billiga tips och råd om olika marknader och samtidigt öka på ett trevligt nätverk. Även Exportrådet kunde behöva hålla kontakt med tidigare anställda. Både som kunder och för att rekrytera tillbaka personal en dag på högre tjänster. Och övriga exportrådsalumner behövde också nätverk och mingelmöjligheter. Så 1987 tog Per initiativ till ett alumninätverk för alla dessa människor i olika länder. Exportrådet tog emot idén med öppna armar och har sedan stöttat den intensivt med Per som ordförande. Och idag har exportrådet ett samlat register med majoriteten av de 1500 alumnerna. Flertalet finns i Stockholm eller utomlands, ett 100-tal i Göteborgstrakten. 4-5 gånger/år görs det arrangemang i Stockholm och Göteborg, som mest med uppåt 150 deltagare. Smart och enkel mötesmodell Ett intressant seminarietema, sponsrad avgift och mycket mingel så enkel är mötesidén. I Göteborg denna februarikväll står Infracontrol för värdskapet med VD/ägaren Johan Höglund och marknadschefen Jenny Gustavsson (VEP-medlem) i spetsen. Dessutom med sig själva som praktikfall och deltagarna diskuterar och ifrågasätter hur verksamheten sköts. - Det är en väldigt lyckad modell för mötena med bra diskussioner och mingel, säger Johan Höglund. Diskussionen gav mig värdefull konsulthjälp som utbyte för den lilla investeringen i mingeltilltugg. Du är dem du nätverkar med I bra nätverk är det lätt att skapa kontakter och hålla dem vid liv. Som svenskar behöver vi vara duktiga på att bygga och vårda nätverk speciellt när vi arbetar internationellt, eftersom nätverket ger legitimitet. I många länder är man förlorad utan bra kontakter och i Sverige blir det mer och mer på samma sätt. Vill man marknadsföra sig eller sina produkter skall man hålla sig framme och delta aktivt i ett organiserat nätverkande som passar ens profil. Kundernas favorit, igen. Under de senaste fem åren har vi haft landets mest nöjda kunder jämfört med storbankerna och förra året var vi dessutom Årets Bank. Nu har landets beslutsfattare röstat fram oss till Årets Affärsbank 2006! Det tackar vi för genom att fortsätta vara nyskapande och växa tillsammans med våra kunder. www.danskebank.se POSTEKON MAGASIN 1 2007 17

KURIOSA Namn som syns med examen från Handelshögskolan i Göteborg Lennart Mankert Ordförande för Civilekonomföreningen Handels Vänner. En av de mäktigaste i Gbg s näringsliv enligt G-P. VD Svenska Mässan. Bygger Europas största hotell, tretornigt! Anneli Egestam fick utmärkelsen Årets Affärsnätverkare 2006 för Region Väst av affärsnätverket BNI, Business Network International. Utmärkelsen delades ut för första gången i samband med Internationella Nätverkarveckan den 8 februari 2007 i Göteborg. Anneli driver företaget Egestam Marketing sen år 2003 och är även aktiv i styrelsen för Civilekonomföreningen Handels Vänner. Annika Söderberg Ordförande i reklambyrån ANR BBDO och nyvald i Dakkes styrelse. Fick in ett antal nya kunder till reklambyrån i december och har samtidigt startat ett eget konsultbolag, Flytta Berg. Hans Löfsten institutionen för teknikens ekonomi och organisation på Chalmers. Har utnämnts till professor i Teknikens ekonomiska analys. Hans avlade ekonomexamen på Handelshögskolan i Göteborg 1988, ekonomie doktors examen 1992 och kom sedan till Chalmers där han blev docent 1999 och nu professor. Thomas Olausson och Anders Hultmark äger ett investmentbolag vid namn IGC, Industrial Growth Company. Anders, med ett förflutet hos Jan Stenbeck som en s.k Luma, och Thomas köpte i höstas ett företag som heter Arkivator, vilket bland annat är en leverantör till Volvo AB. IGC är störste ägaren i det börsnoterade bolaget Proact. Lennart Jeansson, Vice Vd på AB Volvo utsågs i januari till till innehavare av Assar Gabrielssons gästprofessur i tillämpad företagsledning under 2007 av Handelshögskolan i Göteborg. Lennart Jeansson har lång erfarenhet av arbete på ledande befattningar, bland annat som VD för Volvo Personvagnar och ställföreträdande koncernchef i Volvokoncernen. Tomas Brunegård, VD för Stampen, vilka bland annat äger Göteborgs-Posten, stärker greppet över den noterade mediekoncernen VLT i Västerås. Stampen köpt ut Länsförsäkringar från det nuvarande ägarkonsortiumet. Katalin Paldeak, Direktör för Clarion Hotels, (Choice Hotels) har tillsammans med övrig koncernledning tagit beslut om att alla Choice Hotels rum skall vara rökfria. Samtliga 23 000 hotellrum på kedjans 152 skandinaviska hotell blir helt rökfria. Vad gäller rökfria hotellrum så känns det helt rätt i tiden och att värna om både vår omvärld, närmiljö, våra gäster och anställda, säger Katalin i en kommentar. Ann Margreth Hellberg har blivit vald till Vice President i världens största organisation för Market Intelligence/Market Research, ESOMAR. Föreningen har 4.400 medlemmar i 100 länder och firar 60 år i år. Och det är den första sveks om blivit vald till denna position.. Föreningens syfte är att förbättra värdet av bland annat marknadsföring och man håller konfereser och ger ut publikationer. Föreningen har sitt säte i Amsterdam. Ann Margreth är Director Market Intelligence & Research på Mölnlycke Health Care. Bert-Inge Hogsved får HM Konungens medalj i 8:e storleken i serafimer ordens band för sin gärning som entreprenör och företagsledare. Hovmedaljen instiftades cirka 1814 och finns i flera storlekar i guld och silver samt i kedja eller band. Bert-Inge driver ju sedan länge IT-företaget HOGIA tillsammans med en tidigare ordförande i Handels Vänner, Åse Hogsved. Ingmar Karlsson 65 år nu i januari fick i december ett stipendium om 60.000 kr från Stiftelsen för Albert Bonniers 100-årsminne, för sitt populärvetenskapliga författarskap. Ingmar har skrivit 11 böcker, och är hedersdoktor i teologi i Lund samt även i Växjö. Dan Sten Olsson Stenas koncernchef och huvudägare fyller 60 år i början av februari. Han invigde i slutet av januari en vindkraftverkpark i Dalarna. Stena satsar som många företag just nu på vindkraftanläggningar för att trygga elleveranser och att få inkomster i framtiden. Andreas Diedrich, Emma Hulthén, Erik Kjaer, Sofia Mankert, Elsebeth Ström och Göran Svensson Erhåller vardera ett stipendium om 50.000 kr för goda studieresultat på handelshögskolan i Göteborg. Stipendierna utdelas av Göteborgs Handelshögskolefonds Stipendestiftelse. Vill du börja spela golf? DU KAN BLI MEDLEM I SÄRÖ GOLF CLUB! Önskar du få en hemmaklubb i Gbg-distriktet? Särö Golf Club kan erbjuda medlem mot greenfee - eller vardagsmedlemskap. Ring för mer information eller gå in på vår hemsida. Särö Golf Club tel 031-93 77 50 www.sarogolfklubb.nu info@sarogk.golf.se 18 POSTEKON MAGASIN 1 2007

UNG VD Unga VD:ar ett nätverk för morgondagens ledare Dagens småföretag kan bli morgondagens storföretag. För att kunna utveckla sitt företag behöver unga VD:ar få idéer, kunskap, erfarenheter och tillgång till nätverk från personer i samma situation. För att stödja våra medlemmar med denna roll har CHV startat nätverket Unga VD: ar. Målsättningen är att skapa en mötesplats för unga människor i ledande befattning där de kan träffas och utbyta idéer, erfarenheter, kunskap och kontakter. Är du född 1965 eller senare är du välkommen att anmäla dig till vårt nätverk. Start: Torsdag 29 mars 18.00 på Avenyn 3. Kontakt: Christian Johnsén, CEO Promomentum AB Mobil: +46 (0)739-603185 Tel. dir: +46 (0)31-778 33 31 christian@promomentum.com Just här växer Sverige i som mest. Välkommen hit! GÖT De senaste 15 åren har Göteborgsregionen haft 43% i tillväxt*. Det är den högsta siffran i hela Sverige och vi är stolta över att ha bidragit till detta. Business Region Göteborg är ett icke-vinstdrivande bolag som representerar 13 medlemskommuner och arbetar för att stärka och utveckla näringslivet i Göteborgsregionen. Vår målsättning är att ännu fler framtidsföretag skall etablera sig i regionen och fortsätta växa. Vill du veta mer? Titta in på www.businessregion.se. Eller kom hit, helt enkelt! * Tidningen Affärsvärlden (nr 18, 4 maj 2006) www.businessregion.se POSTEKON MAGASIN 1 2007 19

Arrangemang i CHV Preliminärt program. Fler aktiviteter kommer allteftersom www.chv.se B Porto betalt Port Payé 02/11 Ny momsredovisning 2007. Ernst & Young. Frukost 16/11 Personal Branding - bli känd på rätt sätt! Sund Kommunikationsbyrå guidar oss. After work 20/11 Aktiedagen, i regi av Aktiespararna 21/11 Lär dig övertyga med rätt retorik! Kunskapsdagen 21/11 K1 och K2 Bokföringsnämnden. Ernst & Young. Frukost 23/11 Fildelning och immaterialrätt. Wistrands Advokatbyrå. Torsdagslunch 23/11 Personal Branding - bli känd på rätt sätt! Repris i Stockholm! After work-before dinner! 24/11 Handels Vänners 20-års jubileum! After work på Avenyn 3. After work-before dinner! 07/12 Ackordscentralen, Peter Björnram - företag i kris, torsdagslunch Torsdagslunch 08/2 Claes de Neergard, VD för Industrifonden. Torsdagslunch 22/2 Investeringsklimatet i HongKong och Pärlflodsdeltat. Kajsa Fung, Torsdagslunch 08/3 Rolf Ågren, Vice VD Volvo IT + ordförande GREAT. IT-lunch 09/3 After work på Avenyn 3. Kväll 20-22/3 Doing Business in India. 22/3 Eva Halvarsson, VD för Andra AP-fonden. Torsdagslunch 29/3 Start för Nätverket Unga VD:ar Civilekonom och ung VD kl 18.00. Nätverksträff 11/4 Hur man bygger ett varumärke. Swedbank. Frukostmöte 26/4 Employer Branding, Zoltan Illes, Frank & Earnest. Torsdagslunch Våren Lottie Svedenstedt. modernt styrelsearbete en medveten kvinnlig karriärväg. AWBD 28/5 Vårderby IFK-GAIS. Kväll Våren Story Telling. Torsdagslunch 28/9 Ekonomgolfen. Start 12.00 20 POSTEKON MAGASIN 1 2007