A.Uppgifter om stödmottagare Namn och adress Svartådalens Bygdeutveckling ekonomisk förening Salbohedsvägen 1 733 60 Västerfärnebo Journalnummer 2012-4290 E-postadress info@svartadalen.se B.Uppgifter om kontaktpersonen Namn och adress Titti Norling Ekebygatan 1 733 30 Sala Telefonnummer Mobiltelefonnummer 070-3373922 Faxnummer (även riktnummer) E-postadress titti@svartadalen.nu C.Sammanfattning av projektet C.1.Projektet genomfördes under perioden Från och med Till och med 2012-06-01 2014-11-30 Var genomfördes projektet? Svartådalen och Kolbäcksådalen Västmanland Här ska du kort och konkret beskriva projektet Vårt verksamhetsområde berör flera kommuner (Norberg, Fagersta, Surahammar, Hallstahammar, Skultuna kommundelsnämnd i Västerås samt Smedjebacken). Genom samarbete över kommungränserna vill vi kunna bidra till att - utifrån besökarens intresse och perspektiv - stimulera till utveckling längs hela Svartåns sträckning. Utöver att lyfta fram redan befintliga besöksmål och aktörer ska vi även identifiera utvecklingsbehov och nya möjligheter samt främja ett utökat samarbete inom besöksnäringen i hela verksamhetsområdet. Vi vill även arbeta med att utveckla entreprenörsskapet längs Strömsholms Kanal genom samverkan mellan de båda områdena. Genom att delta i länsövergripande aktiviteter ska vi medverka till landsbygdens näringslivsutveckling vad avser besöksnäringen. Ett nära samarbete med VKL är angeläget för att vi ska kunna omsätta deras utvecklingsarbete till praktisk tillämpning inom organisationen och för dess medlemmar.
D.Målgruppen vem riktade sig projektet till Personer eller grupper På vilket sätt har de fått nytta av projektet? Boendeanläggningar, aktivitetsföretag, lantbruk, gårdsbutiker Erbjudande om möjlighet att bli bokningbara online via City Break, skapande av nätverkt, utbildning i Trip Advisor, ökat besöksantal genom deltagande i arrangemanget Kom till Gården, E.Genomförandet av projektet E.1.Varför ville ni genomföra projektet Med "Svartådalen i Västmanland - upplevelser i samverkan" som plattform vill vi, i ett samarbete mellan entreprenörer och aktörer inom besöksnäringen, utveckla och lyfta fram området kring Svartåns hela sträckning från Norberg till Mälaren samt Strömsholms Kanal. Här finns flera internationellt kvalitetsmärkta besöksmål, rik natur, kulturtillgångar och en spännande historia. Med besökaren i fokus vill vi arbeta över kommungränserna för att utveckla affärsmässighet, säljkraft och kvalité hos områdets besöksmål och entreprenörer, för att möta både nationell och internationell marknad. E.2.Vilka har varit med och genomfört projektet? (ange inga namn på personer) Kön Antal Beskriv deras roll i projektet Om de representerat organisation, förening, företag eller myndighet ange i så fall vilken. Män 1 Kursledare Edens Garden B & B 1 Föreläsare Nygarn Utveckling AB 1 Layout Kvinnor 1 Föreläsare VKL 1 Föreläsare Utvecklingskompetens AB 1 Biträdande projektledare 1 Projektledare 2 Marknadsförare 1 Administration/försäljning 2 Vikarierande administration/försäljning 1 Projektmedarbetare E.3.Hur har ni förankrat projektet? Genom: - Möten med kommunrepresentanter - Besök hos företagare - Annonser - Tryckt material - Facebook - Svartådalens Bygdeutvecklings egna hemsida
E.4.Vilka har ni samarbetat med? Har ni haft kontakter med andra organisationer, föreningar, företag, kommuner eller myndigheter under projektet? Ja Nej Om Ja, vilka Abrahamsgårdens Konsthantverksgård, Anderses Lantbruk, Birdsafari Sweden, Bjurfors Konferens, Boda Backe Fårgård, Brogårdens B&B, Bångbo Gård, Camp Norberg,Caravan Club, CCE Lantbruk, Edens Garden B&B, Elsas BnB, Fagersta kommun, Fallängetorp för fä och folk, Fläckebo B&B, Fågeltorpet, Gamla Hemmet, B&B, Gruvbyn, STF Vandrarhem, Hallstahammar kommun, Hembygdsgården i Surahammar, Hotell Engelbrekt, Karbenningsbygdens ekonomisk förening, Klivet Hallvarsviken, Kolbäcks Gästgivargård, Länsstyrelsen Gotland, Mats-Persgården Getostmejeri, Norberg kommun, Nordic Safari, Nya Lapphyttan, Nya serveringen i Ängelsberg, Nygarn Utveckling AB, Gotland, Projekt KLUNK, Leader Nedre Dalälven, Ramnäs Hantverkshus, Ramnäs Hotell & Konferens, Ramnäs Virsbo Naturklubb, Rebeccas Islandshästar Olsbenning, Sala kommun, Salbohed Gården B&B, Skinnarbo Gård, Skogsmästarskolan Skinnskatteberg, Skultuna Brukshotell, Skultuna företagarförening, Skultuna kommundelsnämnd, Skultuna Messingsbruk, Stenhuset Surahammar, Strömsholms kanal, Stävre Konst, Surahammar kommun, Svartåns Vattenråd, Sätra Brunn, Tvärhandsbäcken Naturprodukter, Utvecklingskompetens AB, Vagersta Visningsträdgård, Wernergårdens Mejeri, gårdsbutik, Villa Englaro, Virsbo konsthall, Västanfors Hembygdsgård, Västmanlands Kommuner och Landsting, VKL, Västmanna Guide, Örntäppan Skogsbyn Har projektet skapat nya samarbeten eller nätverk? Ja Nej Om Ja, med vilka Strömsholms Kanal E.5.Vad har ni genomfört i projektet? Deltagande i utbildning Hållbar besöksnäring anordnad av VKL Deltagande i nätverksmöte med turismansvariga i länet Deltagande i seminarium Sociala medier anordnat av VKL Deltagande i Vildmarksmässan i Stockholm Deltagande i Salamässan Genomförande av evenemanget Kom till Gården Bussturen Svartåturen Deltagande i Samråd Svartån Arrangerat utbildning och workshop i Trip Advisor Utbildning av slussvakter och guider Strömsholms kanal Studieresa Gotland Uppstart av brandrelaterad kompetensutveckling för guider. En utbildning som fortsätter efter projektets slut. Genomförd inspirationsdag i Karbenning. Interaktiva språkkurser Folder Vill ni vara med Hemsidan www.visitsvartadalen.nu Hemsidan www.stromsholmskanal.se E.6.Har något gått bättre än planerat? Arbetet under projektets tre sista månader efter branden har mottaits med öppna armar. Behovet och gensvaret har varit stort och vi har nått ut till väldigt många entreprenörer i området. E.7.Vilka svårigheter eller hinder har ni upplevt under projektets gång?
-Det har varit svårt att förankra projektet blande etablerade aktörerna i området. - Aktörer har framfört budskapet att det är bra med samarbete men att det är svårt att genomföra i praktiken. - Det har varit svårt att nå fram med projektets budskap till kommunens representanter. - Problematiskt att inte alla deltagande kommuner har varit med i sin helhet, tex Surahammar och Fagersta. - Någon organisation är inte skapad, det är inte möjligt att få lönsamhet i en organisation med ett sådan avgränsat område. Istället har fokus sats på ett aktivt samarbete över hela området med Strömsholms kanal på ena sidan och Svartådalens Bygdeutveckling på den andra. Båda dessa organisationer kommer att leva vidare framöver vilket gör att samarbetet kan fortsätta. F.Projektets mål och resultat F.1.Vilka resultat skapade projektet? - www.visitsvartadalen.nu - helt ny version av hemsidan www.stromsholmskanal.se - möjlighet till onlinebokning via City Break på ovan nämnda hemsidor - vidareutveckling det årligt återkommande evenemanget Kom till Gården - föreningen Västmanna Guide utökat med medlemmar från hela projektets upptagningsområde - Startat kompetenshöjning efter branden av områdets guider F.2.Vilka var projektets mål? Vad blev resultatet? Mål Resultat Är målet uppfyllt? (Ja/Nej) Om målet bara är delvis uppfyllt, ange orsak Tre etablerade säljkanaler Två etablerade säljkanaler Nej Den tredje säljkanalen var resebyrån Travel Arena som nu lagt ner sitt kontor i Sala. Minst tio företag ska ha påbörjat arbetet med kvalitetssäkring Sex företag har påbörjat arbetet med kvalitetssäkring Nej Kostnaden för att delta i Swedish Welcome har varit för hög Minst 30 företag ska ha medverkat i utbildningsinsatser. Minst 30 företag har medverkat i utbildningsinsatser. Ja Minst 15 företag skall ingå i någon form av gemensamma säljbara paket Nej Inte tillräckligt många paketleverantörer har varit bokningsbara. Fler aktörer är på väg in som leverantörer i bokningssystemet City Break för att bli säljbara i gemensamma paketlösningar Ett nätverk för entreprenörer inom besöksnäringen har initierats längst Strömsholms kanal. Ja F.3.Har projektet gynnat eller arbetat för någon av följande prioriteringar? Ja/Nej Om Ja, på vilket sätt? Funktionshindrade Nej Hållbar utveckling Ja Deltagande i Swedish Welcome
Integration Nej Kompetenshöjning Ja Trip Advisor, City Break, föreläsning om samverkan Jämställdhet Nej Kvinnor Nej Miljö Ja Genom att erbjuda "Vett och Watt" kurs Ungdomar Nej F.4.Vilka resultat kan ni se direkt efter projektets slut? Mätbara resultat Antal nya företag Resultat direkt efter projekt Kommentera och beskriv Antal nya produkter Busstur Antal nya tjänster Antal nya tekniker Antal nya nätverk och mötesplatser 2 Hemsidor Antal bevarade arbetstillfällen Antal nya arbetstillfällen Antal deltagare i utbildningar Män Kvinno r Män Kvinno r Män Kvinno r 25 år eller äldre 25 år eller äldre 2 Besökscenterpersonal 25 år eller äldre 25 år eller äldre 1 25 år eller äldre 42 1 25 år eller äldre 91 Totalt antal nya övernattningar per år Har inte räknats Antal nya övernattningar för besökare från andra kommuner eller länder per år Har inte räknats Totalt antal nya dagsbesökare per år Har inte räknats Antal nya dagsbesökare från andra kommuner eller länder per år Har inte räknats G.Eventuella specifika resultat kopplade till mål för ert leaderområde (andra än de i tabellen ovan) Mätbara resultat Resultat direkt efter projekt Kommentar H.Hur har ni spridit projektets resultat?
Via radio, Facebook, Svartådalens bygdeutvecklings hemsida, artiklar i pressen, vid inspirationsdagar och möten samt på två nya hemsidor. J.Slutsatser från projektet och rekommendationer till andra Viktigt att tidigt klargöra för de som är berörda av projektets verksamhet att det är frågan om en tillfällig projektsatsning. Att tidigt ta upp och fokusera på "hur skall det leva vidare". I slutet fasa över till mottagarna av projektet. K.Hur fortsätter verksamheten efter projektets slut? hur kommer ni att använda det resultat som projektet skapat Verksamheterna utefter de båda ådalarna kommer att fortsätta. Hemsidorna är en kanal för att besöksnäringen skall fortsätta att utvecklas och samarbetet mellan de båda ådalarna kommer att stärkas. Ett möte var planerat till 29 november 2014 vilket ej gick att genomföra utan genomfördes 12 december 2014. Representanter från projektet har träffat turismansvariga i Kolbäckådalens kommuner. På det mötet drogs riktlinjer upp för hur fortsatt samarbete mellan ådalarna ska se ut. L.Bilagor Eventuellt material som ni har tagit fram i projektet, som till exempel,broschyrer, filmer, bilder eller annat material som ni har tagit fram för att marknadsföra ert projekt. Bilaga 1 Godkännande om publicering av kontaktuppgifter Bilaga 2 Slutredovisning av projekt för att anlägga, bygga ut eller uppgradera bredband