God samlingsförvaltning

Relevanta dokument
Konserveringsvetenskap

Nationell samordnare för frågor om vård och konservering

da..e SWEDISH NATIONAL HERITAGE BOARD

Samlingsförvaltning och konserveringsvetenskap. Riksantikvarieämbetet gör så att kulturarvet bevaras, används och utvecklas

Förvaltningsplaner för samlingar. Annica Ewing

Riksantikvarieämbetet

Standarder för ett bevarat kulturarv

för energieffektivisering i i kulturhistoriskt värdefulla byggnader. Energimyndighetens forskningsprogram

Betänkandet SOU Ny museipolitik av Nordiska konservatorförbundet - Sverige

Foto: P Leonardsson. Kulturarv för framtiden Strategiskt program för kulturarv i Halland

Västarvet Historien fortsätter hos oss.

Regeringens beslut. Närmare om uppdraget I:8. Regeringsbeslut Ku2017/02184/KL. Kulturdepartementet

Digital strategi för Statens maritima museer 2020

Riksantikvarieämbetets strategi och vision Tänka i tid

Riksantikvarieämbetets strategiska plan

vastarvet.se KUNSKAP UPPLEVELSER UTVECKLING NATUR- OCH KULTURARV I VÄSTRA GÖTALAND VÄSTARVET

Riksförbundet Sveriges museer

Samarbete, nätverk, tillgänglighet och åtkomlighet inom museipolitiska program. Överdirektör Riitta Kaivosoja

Digikult, Göteborg Digisam Johanna Berg

Riksantikvarieämbetets arbete med risker och katastrofberedskap. Erika Hedhammar Riksantikvarieämbetet. Umeå 17 april 2018

Vad är kulturarv och var finns informationen?

Projektplan för projektet Framtid i Access (FIA)

Klimatarbetet i praktiken

Kulturarv UTDRAG UR REGIONAL KULTURPLAN FÖR SKÅNE

Ny museipolitik (SOU 2015:89)

En samlad kulturarvspolitik

Statens historiska museers digitaliseringsstrategi

Utbildningsplan för Konservatorsprogrammet (N1KVP), 180 högskolepoäng

Sammanfattning. 1. Inledning

JÖNKÖPINGS LÄNS MUSEUM

Kulturrådets internationella strategi

Ert Dnr: Ku KL Stockholm, NMW Dnr:

Projekt Kulturarvsportal Västmanland. Projektpresentation Västmanlands läns museum,

STRÖMSTADS KOMMUN SÄKERHETSPOLICY. Antagen av Kommunfullmäktige

ESV invänder däremot mot några av utredningens författningsförslag:

Datum Dnr Remiss. Betänkandet (SOU 2015:89) Ny Museipolitik

Utarbetad av ICA (Internationella arkivrådet) Antagen på CITTRA-mötet den 2 september 2010 Även antagen av UNESCO:s Kommission för Kommunikation och

Kulturdepartementet STOCKHOLM

Behovsutredning om ett regionalt föremålsarkiv i västra Nyland

VÄRLDSKULTURMUSEERNAS VÄG VIDARE

Kalmar läns fornminnesförening 1871 Stiftelsen Kalmar läns museum Verksamhetsplan Beslutad av styrelsen

TILLÄMPAT. Forskning och praktik i samverkan för en hållbar samhällsutveckling

Kulturarv och social hållbarhet. Andreas Antelid Kultursamordnare, Kulturarv

summerar den nya kulturarvspolitiken

God kulturmiljöförvaltning

Överenskommelsen Botkyrka. Idéburna organisationer och Botkyrka kommun i samverkan. för ett socialt, ekonomiskt och ekologiskt hållbart Botkyrka

Berätta bredare INRIKTNINGSDOKUMENT FÖR BYGGNADSMINNEN. Berätta bredare Inriktningsdokument för byggnadsminnen 1

Program för social hållbarhet

Kommittédirektiv. Översyn av styrningen inom. funktionshinderspolitiken 2017:133. Dir. Beslut vid regeringssammanträde den 21 december 2017

Riktlinjer gällande arbetet för ett hållbart samhälle.

Riksantikvarieämbetets strategiska plan

Postadress Besöksadress Webb Telefon Bankgiro Organisationsnummer

Yttrande över betänkandet Kraftsamling (SOU 2009:15)

Webbmöte om samlingsförvaltning. Policyer och riktlinjer

Strategi för innovation GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING

Kommunal författningssamling för Smedjebackens kommun. Chefspolicy för Smedjebackens kommun

Kommunens författningssamling

Skrivelse från Riksantikvarieämbetet. Principer för hantering av digital fornminnesinformation

Museer och kulturarvsarbete 19/11

2 (6) Beteckning. Sändlista: Finansdepartementet Arbetsgivarverket Ekonomistyrningsverket Riksdagens utredningstjänst Riksrevisionen Statskontoret

Statens kulturråd. Utbildningsdepartementet Dnr KUR 2004/ Stockholm 1(4) YTTRANDE. KB ett nav i kunskapssamhället (SOU 2003:129)

Uppdrag och inbjudan att bidra till en nationell strategi för digitalisering, elektronisk tillgång och digitalt bevarande.

Betänkande (SOU 2009:15) Kraftsamling! museisamverkan ger resultat (Ku2009/272/KT)

SV Gotland Strategisk plan

Riksantikvarieämbetet

Kulturdepartementet Stockholm

STRATEGISKT SAMTAL OM VÄRLDSARV 15 OKTOBER 2015

Kommittédirektiv. Nationellt centrum för kunskap om och utvärdering av arbetsmiljö. Dir. 2016:2. Beslut vid regeringssammanträde den 21 januari 2016.

Reviderad överenskommelse om samverkan mellan Region Skåne och Idéburen sektor i Skåne

Policy för byggnader på friluftsmuseer i Sverige

Ölands Historiska Museum (ÖHM)

Tillväxt och samhällsbyggnad Lokal och regional utveckling

Kommittédirektiv. Översyn av lagstiftning och nationella mål på kulturmiljöområdet. Dir. 2011:17. Beslut vid regeringssammanträde den 3 mars 2011

Evidensbaserad praktik inom socialtjänsten till nytta för brukaren (SOU 2008:18)

Mötesdatum: Mötestid:

Digitalt ekosystem för museer vision och målbild samt exempel på tillämpning Digikult 2015

Verksamhetsinriktning hösten 2018

Uppdrag att analysera hur myndigheten ska verka för att nå miljömålen

Community Archives i Sverigeförutsättningar. Angelica Björlestrand / Presentation vid Nordiska Arkivdagarna

Förslag till författningsändringar för en svensk ratificering av den europeiska landskapskonventionen

Plan för. miljöarbetet. Rehabiliteringspolicy. med riktlinjer och handlingsplan BESLUTAT AV KOMMUNFULLMÄKTIGE

IFLA:s mångkulturella biblioteksmanifest

Överenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och organisationer inom den sociala ekonomin i Göteborg

Överenskommelse mellan staten och Sveriges Kommuner och Landsting om att stärka arbetet med mänskliga rättigheter på kommunal nivå

Kulturstrategi Ekerö kulturnämnd

Centrum för Arbetsliv och vetenskap (CAV) Verksamhetsplan för

Strategi för Kristianstads kommuns internationella

Spara och bevara. Disposition. Utmaningar Energioptimering av gamla kyrkor kultur kontra miljö

Härnösands internationella arbete - ny internationell policy

Kalmar läns fornminnesförening 1871 Stiftelsen Kalmar läns museum Verksamhetsplan Beslutad av styrelsen

Östergötlands museums behov av magasinslokaler och klimatarkiv

Utbildningsplan för Masterprogram i arkivvetenskap, biblioteks- och informationsvetenskap respektive museologi (ABM)

2.1 Normer och värden

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING

Ansvarig: Annelie Krell. Kulturnämndens handlingsplan för digital kultur

Yttrande över remiss från kommunstyrelsen - Yttrande över betänkandet Ny museipolitik, SOU 2015:89

Åtagandeförslag Totalt 21 åtaganden. Hållbar utveckling: 12 åtaganden Koncernövergripande: 9 Socialnämnden: 3

STRATEGISK AGENDA

En attraktiv skola i framkant som ger mening och berikar alla varje dag

Samordningsplan. Vision e-hälsa 2025

Transkript:

Program för Riksantikvarieämbetet God samlingsförvaltning 2014-2016 Samordning och utveckling av frågor om vård och konservering av föremål och annat kulturhistoriskt material

God samlingsförvaltning 2014 2016 2 Programet för verksamhetsområdet god samlingsförvaltning är framarbetat under 2013 och gäller för perioden 2014 2016. Beslut om dess genomförande är fattat enligt arbetsordning av avdelningschef Britt-Inger Andersson, den 2014-05-05. Dnr 3.5.1-4334-2012 Riksantikvarieämbetet 2014 Box 1114 621 22 Visby www.raa.se riksant@raa.se

God samlingsförvaltning 2014 2016 3 Innehåll Introduktion... 5 Samlingsförvaltning... 7 Syfte och mål... 9 Policy och riktlinjer... 9 Riskhantering och katastrofberedskap... 10 Inomhusmiljö i byggnader... 10 Material- och metodval... 11 Genomförandet... 12 Förväntad effekt... 12 Målgrupper... 12 Arbetsmetoder... 12 Nätverk... 13 Begrepp... 13 Referenser... 16

God samlingsförvaltning 2014 2016 4

God samlingsförvaltning 2014 2016 5 Introduktion I Museikoordinatorns betänkande Kraftsamling! Museisamverkan ger resultat uppskattas att det finns i storleksordning 62 miljoner museiföremål på de svenska museerna. 1 Till det kommer stora mängder fotografier, hyllmil med arkivmaterial och en betydande mängd kulturhistoriskt värdefulla böcker. Till det offentligt ägda kulturarvet hör även de samlingar med konst vi finner i offentliga lokaler och miljöer. I en rad utredningar slås fast att åtagandet att förvalta dessa samlingar är gigantiskt och att resurserna är små. 2 Området vård och konservering av samlingar lyfts särskilt fram som en stor utmaning. Utbildade specialister saknas i organisationen hos många som förvaltar stora kulturhistoriskt viktiga samlingar och det praktiska arbetet är tidskrävande. 3 Punktåtgärder för uppordning och kvalitetshöjning har under de senaste 20 åren satts in från samhället i form av olika projekt som SESAM och Access. 4 De svenska museerna drivs i olika organisationsformer; myndigheter, förvaltningar, stiftelser, föreningar och bolag. De flesta har dock ett tydligt offentligt ägarintresse och finansiering via skattemedel. Museerna omfattas inte av någon museilagstiftning, utan styrande för verksamheten är exempelvis Förvaltningslagen (1986:223) samt förordningar eller ändamålsparagrafer beroende på organisationsform. Det finns därmed inga juridiska eller ekonomiska styrmedel för samlingsförvaltningen, utan allt samordningsarbete måste bygga på ömsesidig respekt och nytta. 1 Kraftsamling! Museisamverkan ger resultat. Slutbetänkande. SOU 2009:15. 2 Vårda! Bevara! Museerna och föremålsvården, 1980; Minne och bildning. Museernas uppdrag och organisation, 1994; Kraftsamling! Museisamverkan ger resultat, 2009. 3 Konservering av föremål och inventarier. Resursbehov och samordning. Återrapportering enlig 2005 års regleringsbrev. http://kulturarvsdata.se/raa/samla/html/5497 4 SESAM-projektet, 1995 1998. Huvudsakligen digitalisering av kataloger och fotodokumentation av samlingar samt vissa vårdinsatser. Ca 400 arbetslösa akademiker sysselsattes. Access-projektet, 2005 2009. Arbetsmarknadssatsning för att öka tillgängligheten till samlingarna.

God samlingsförvaltning 2014 2016 6 År 2010 fick Riksantikvarieämbetet inskrivet i sin instruktion att myndigheten särskilt ska samordna frågor om vård och konservering av byggnader, föremål och annat kulturhistoriskt material. Riksantikvarieämbetet har som uppgift att öka förutsättningarna för att kulturarvet bevaras, används och utvecklas. Under den kommande treårsperioden kommer särskilt fokus att ligga på att stärka förutsättningarna för en god samlingsförvaltning på landets museer, då det otvetydigt är ett område där önskemål om samordning finns och där strategiskt arbete med kapacitetsuppbyggnad kan ge god effekt för en stor mängd kulturarvsobjekt.

God samlingsförvaltning 2014 2016 7 Samlingsförvaltning En museisamling består av föremål, dokumentation, kunskap och berättelser om föremålen, såväl som administrativ information om dem. Allt detta ska förvaltas väl och göras tillgängligt för allmänheten att använda och lära sig av. Samlingsförvaltning är ett begrepp som används för att beskriva en helhetssyn på arbetet med samlingarna. Det svarar mot engelskans Collections management och innefattar allt det som görs med samlingarna på museet, från insamling och gallring till dokumentation, vård och utställning. Tanken är att förvaltningen blir mer ändamålsenlig och hållbar om man ser till helheten så att alla professioner som arbetar med samlingen samverkar mot samma mål. Bild 1. Samlingsförvaltningens områden enligt PAS 197:2009 Code of practice for cultural collections management. I den brittiska specifikationen PAS 197:2009 Code of practice for cultural collections management beskrivs ett ramverk för strategisk samlingsförvaltning. 5 Samlingsarbetet sammanfattas i de fyra områdena utveckling, information, tillgänglighet samt vård och konservering. I en god samlingsförvaltning eftersträvas en balans mellan dessa områden. Samlingsförvaltningens mål utgår från museets verksamhetsidé och sammanfattas i en samlingsförvaltningspolicy. Samlingsförvaltning är central i museets verksamhet och är viktig inte minst för att den lägger grunden för öppenhet och ger möjlighet att redovisa vad som finns i 5 Denna PAS (Publicly Available Specification) är utarbetad av experter från en rad museiorganisationer i Storbritannien. En PAS arbetas fram snabbare än en regelrätt standard, för att fylla ett behov i branschen.

God samlingsförvaltning 2014 2016 8 samlingen och var det finns, men också för att på ett medvetet och transparant sätt utveckla samlingen och samlingsarbetet för framtiden. Begreppet God samlingsförvaltning har valts som sammanfattande begrepp för en effektiv samlingsförvaltning, som är väl integrerad i museets verksamhet och som tar hänsyn till såväl dagens som kommande generationers möjligheter att uppleva och använda museets samlingar.

God samlingsförvaltning 2014 2016 9 Syfte och mål För att stärka förutsättningarna för god samlingsförvaltning kommer Riksantikvarieämbetet under perioden 2014 2016 att i nära samverkan med i första hand museerna fokusera på fyra tematiska områden. Tyngdpunkten ligger, i enlighet med Riksantikvarieämbetets uppdrag, på frågor om vård och konservering. Helhetssynen på samlingsarbetet är dock viktig och samverkan mellan de olika områdena inom samlingsförvaltning en förutsättning för god samlingsförvaltning. Tematiska områden 2014 2016: Policys och riktlinjer. Riskhantering och katastrofberedskap. Inomhusklimat i byggnader. Materialval och metodutveckling. Policy och riktlinjer Grundläggande i god samlingsförvaltning är ett ramverk med policy och planer för samlingsförvaltningen. Tydliga avsikter och riktlinjer möjliggör en effektiv samlingsförvaltning, där föremålen är dokumenterade och tillgängliga och inte utsätts för onödiga risker, samt att insamling och gallring sker i enlighet med genomtänkta och dokumenterade principer. Själva processen att arbeta fram policy och planer är i sig kvalitetshöjande för organisationen. Det är även viktigt att relevanta verktyg för arbetet finns att tillgå. Standarder kan bidra till såväl ökad kvalitet som effektivitet. Att vara överens om hur man ska arbeta och varför man valt en viss metod är en viktig utgångspunkt för att samverka effektivt. Likaså är det viktigt att begrepp inom samlingsförvaltning är väl definierade. Att använda samma begrepp och mena samma sak är en förutsättning för god kommunikation mellan olika parter.

God samlingsförvaltning 2014 2016 10 Målet för 2017 är att kunskapen om hur man skapar ett ramverk med styrdokument och planer för en integrerad och strategisk samlingsförvaltning inom museiorganisationen är spridd att användning av standarder i samlingsarbetet ökat, vilket bidrar till effektivitet, kvalitet och förenklat samarbete. Riskhantering och katastrofberedskap Brand, översvämning, stöld, vandalism, vibrationer eller skadedjursangrepp kan orsaka stora skador på samlingar. Genom att arbeta förebyggande och ha en god beredskap kan man minska riskerna och minimera skadeverkningarna så att inte slumpen får avgöra vad som räddas för eftervärlden. Systematiskt arbete med riskidentifiering, riskanalys och riskreducering ger möjligheter att planera förebyggande åtgärder strategiskt. En viktig fråga är också kunskapen och beredskapen för så kallad restvärdesräddning då en olycka inte kunnat undvikas. Målet för år 2017 är att kunskapen om riskhantering, förebyggande arbete och restvärdesräddning på museerna har ökat, vilket minskar riskerna och minimerar skadeverkningarna för samlingarna. Inomhusmiljö i byggnader Inomhusmiljön i de lokaler där samlingar förvaras har stor betydelse för hur de enskilda föremålen bevaras. Föremål av järn rostar, papper sväller och skadeinsekter trivs i fuktig och varm miljö. Träföremål och oljemålningar spricker om det är för torrt. Färgämnen bleks av ljus. Till bevarandemiljön räknas temperatur, relativ luftfuktighet (RF), luftföroreningar, vibrationer och ljusbelastning. Alla dessa faktorer medverkar vid kemisk, fysisk och biologisk nedbrytning av material. Frågor om system för klimatkontroll som

God samlingsförvaltning 2014 2016 11 klarar såväl ändrade tekniska som ekonomiska förutsättningar och krav på energieffektivitet är aktuella. Direktiv om energieffektivisering och utfasning av glödlampor är exempel som ger direkta effekter. Utmaningarna är stora för en långsiktigt hållbar samlingsförvaltning. Målet för år 2017 är att kunskapen om bevarandemiljön och dess effekt för samlingsförvaltningen har ökat att metoder för att uppnå och följa upp ett hållbart bevarandeklimat har utvecklats och att kunskapen om detta är känd. Material- och metodval Att tryggt kunna välja material för att ställa ut, transportera och långtidsförvara museiföremål är en viktig del av god samlingsförvaltning, så även att kunna välja lämplig metod för vård- och konserveringsåtgärder. Att undersöka olika materials egenskaper och förändring över tid är tidskrävande och förutsätter ofta specialutrustning och särskild kompetens. Nya konserveringsmaterial och metoder presenteras fortlöpande, men innan de tas i bruk kan de behöva testas och utvärderas. De olika materialens och metodernas miljöbelastning och arbetsmiljöaspekter måste även beaktas. Riksantikvarieämbetet ser ett tydligt behov av att samordna kunskap och initiera forskning och kunskapsutveckling inom samlingsförvaltningen. Målet för år 2017 är att professionella samlingsförvaltare har tillgång till råd och stöd om hållbara material och metoder för samlingsförvaltning.

God samlingsförvaltning 2014 2016 12 Genomförandet Förväntad effekt Förståelsen för samlingsförvaltningens betydelse för ett långsiktigt och hållbart bevarande, användande och utvecklande av samlingar ska ha ökat genom programmet. Alla de som på ett eller annat sätt har ansvar för eller arbetar med samlingsförvaltning kommer att ha tillgång till nätverk, relevanta verktyg och konserveringsvetenskapligt stöd, vilket bidrar till ökad kvalitet och effektivitet. Programmet förväntas bidra till att kunskapsunderlaget i frågor om samlingsförvaltning, riskprevention, vårdåtgärder och konserveringsarbete är användbara för beslutsfattare och väl förankrade i aktuell forskning. Målgrupper I första hand är organisationer som de statliga, regionala och kommunala museerna målgrupp för arbetet med god samlingsförvaltning. Inom museerna är målgruppen bred och aktiviteterna kommer att anpassas till respektive yrkeskategori, exempelvis ledningsfunktioner, säkerhetsansvariga, konservatorer och samlingsförvaltare. Övriga målgrupper är privata museer, arkiv och bibliotek, samt förvaltare som Svenska kyrkan och Svenska hembygdsförbundet. Arbetsmetoder Genom omvärldsbevakning och behovsanalys ska sektorns behov identifieras och prioriteras. Omvärldsbevakningen görs dels genom att nationella och internationella nyhetsflöden och forskning bevakas, dels genom personliga kontakter, inte minst genom de nätverk i vilka myndigheten deltar. Viktiga uppgifter i dessa nätverk är att förmedla vikten av en helhetssyn på samlingsförvaltningen och att

God samlingsförvaltning 2014 2016 13 inspirera andra aktörer. Därigenom kan vi verka som en katalysator och främja samarbete. Genom att alla insatser planeras och genomförs i samarbete med museer eller andra berörda aktörer kan samordningen och spridningen av resultat effektiviseras. Riksförbundet Sveriges Museer är exempel på en sådan aktör. Samverkan och samplanering med myndighetens strategiska partner inom förvaltningsområdet är prioriterat. 6 En av Riksantikvarieämbetet roller gentemot samlingsförvaltarna är att vara rådgivare och ge stöd och att detta vilar på vetenskaplig grund. Ett viktigt redskap i arbetet är att skapa mötesplatser för kunskapsutbyte och dialog genom att erbjuda såväl digitala som fysiska forum. Nätverk Att arbeta i nätverk är ett arbetssätt som bygger på att flera olika parter bidrar och utbyter erfarenheter. Riksantikvarieämbetet deltar i och driver flera typer av nätverk. Inom programmet för God samlingsförvaltning driver vi följande nätverk: PRE-MAL (Svenska skadedjursgruppen). Nätverket för brandskydd, katastrofberedskap och restvärdesräddning i kulturmiljöer. Nätverket för stölder och kulturarv. Samlingsforum Begrepp Hållbar utveckling Avser hänsynstagande till tre olika dimensioner: ekonomisk, social och miljö- 6 Strategiska partners är organisationer med vilka samarbetsavtal eller överenskommelse har upprättats för samverkan inom förvaltningsområdet. För närvarande (2014-01-01) är de Nationalmuseum och Naturhistoriska riksmuseet.

God samlingsförvaltning 2014 2016 14 mässig. Kulturarvet berör och berörs av alla tre dimensionerna. Hållbar utveckling handlar i grunden om att samhället ska planera för och tillfredsställa sina aktuella behov, utan att äventyra kommande generationers möjlighet att tillgodose sina behov. 7 Konserveringsvetenskap Systematisk tillämpning av naturvetenskaplig och teknisk metodik och forskning för kulturarvets behov. 8 Kulturarv Avser såväl materiella som immateriella uttryck. Kulturarv omfattar traditioner, språk, konstnärliga verk, historiska lämningar, arkiv- och föremålssamlingar samt kulturmiljöer och landskap som överförs från generation till generation. Vad som betraktas som kulturarv förändras med tiden och är ett uttryck för samhällets skiftande värderingar. 9 Kulturarvsarbete Avser arbete med kulturarv som utförs av aktörer inom kulturarvsområdet, liksom av andra aktörer som ska beakta kulturarvet i sin verksamhet. 10 Kulturavsområdet Avser det fält inom vilket det görs insatser för kulturarvet. Inom kulturarvsområdet verkar många olika aktörer, såväl offentligt finansierade som ideella och privata. 11 Kulturvård Kulturvård är konsten att bevara, utveckla och hållbart bruka de kulturarv (både materiella och immateriella) som finns i samhället. 12 7 Ibid 8 På engelska Conservation Science. 9 Tänka i tid. Riksantikvarieämbetets strategi och vision 2011 2013, s. 11. http://kulturarvsdata.se/raa/samla/html/305 10 Ibid 11 Ibid 12 Wikipedia, sökord: Kulturvård (2014-03-27).

God samlingsförvaltning 2014 2016 15 Samlingsförvaltning Samlingsförvaltning är ett begrepp som används för att beskriva en helhetssyn på arbetet med samlingarna. Det svarar mot engelskans Collections management och innefattar allt det som görs med samlingarna på museet, från insamling och gallring till dokumentation, vård och utställning.

God samlingsförvaltning 2014 2016 16 Referenser Konservering av föremål och inventarier. Resursbehov och samordning. Återrapportering enlig 2005 års regleringsbrev. 2006. Lalić Danielsson, A. (red.). Riksantikvarieämbetet, Stockholm. http://kulturarvsdata.se/raa/samla/html/5497 Kraftsamling! Museisamverkan ger resultat. Slutbetänkande. 2009. Statens offentliga utredningar 2009:15. Fritze, Stockholm. http://www.regeringen.se/content/1/c6/12/06/93/70907ba4.pdf samt bilagor i http://www.regeringen.se/content/1/c6/12/06/93/4090f93d.pdf Minne och bildning: museernas uppdrag och organisation. Slutbetänkande. 1994. Statens offentliga utredningar 1994:51. Museiutredningen. Fritze, Stockholm. PAS 197:2009 Code of practice for cultural collections management. 2009. British Standards Institution, London. Tänka i tid. Riksantikvarieämbetets strategi och vision 2011 2013. 2010. Riksantikvarieämbetet, Stockholm. http://kulturarvsdata.se/raa/samla/html/305 Vårda! Bevara! Museerna och föremålsvården. 1980. I. Böttinger (red.). Rapport från Kulturrådet 1980:2. Statens kulturråd, Stockholm.