Kritisk analys av ITvisioner. Gidlund kap 12

Relevanta dokument
SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING 1

Sammanfattning. 1. Inledning

Regionalt program för ehälsa

Kommunerna är på e! Bengt Svenson. Sveriges Kommuner och Landsting. IT-strateg Avdelningen för tillväxt och samhällsbyggnad

Den Nationella IT-strategin då vården flyttar ut ur sjukhusen Ann Hedberg Balkå

Innehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8

Kommunikationsstrategi för Norrbottens läns landsting

Strategi för patient- och brukarmedverkan i Norrbottens län

Digital Strategi för Kulturrådet

Kultur och företagande. Kulturpolitikens villkor Karlstad 10 september 2015

E-hälsostrategi för socialförvaltningen

gemensam informationsstruktur, terminologi och klassifikation

Socionomen i sitt sammanhang. Praktikens mål påverkas av: Socialt arbete. Institutionella sammanhanget

esamhället- utmaningen i att skapa tjänster till nytta för både invånare och verksamhet Solweig Rydmarker Hälso- och sjukvårdsutveckling

Kommunikation för dataloger

Ansvarig: Annelie Krell. Kulturnämndens handlingsplan för digital kultur

Workshop och dialog kring strategi för ehälsa

Yttrande över Betänkandet bättre insatser vid missbruk och beroende, SOU 2011:35

E-strategi för Södertälje kommuns skolor

Kommunikationsplan år 2015

Bedömningsunderlag förskola

- KLYS Manifest KLYS

Kommunal och Vision tillsammans för ett bättre arbetsliv

Bondegatan 21, 2 tr SE Stockholm, Sweden Vxl Kommunikationsplattform

Program Strategi Policy Riktlinje. Digitaliseringsstrategi

Handlingsplan för att stärka patientens ställning i hälso- och sjukvården :

Sammanfattning av rapport 2011/12:RFR5 Näringsutskottet. ehälsa nytta och näring

KOMMUNIKATIONSPOLICY FÖR HANINGE KOMMUN. Antagen av kommunstyrelsen ( 255) POLICY

Förvaltningspolitiken BP2015 Välkommen till ESV

Kommittédirektiv. Översyn av styrningen inom. funktionshinderspolitiken 2017:133. Dir. Beslut vid regeringssammanträde den 21 december 2017

Evidensbaserad praktik

Vad är pedagogisk omsorg?

Stegen och kuben vad döljer sig bakom medborgardialogen?

Visions synpunkter på På jakt efter den goda affären (SOU 2011:73)

En skola på vetenskaplig grund gränsöverskridande mellan akademi, lärarutbildning och skolpraktik

Delbetänkande SOU 2017:40 För dig och för alla

Att patientens delaktighet i vården ska kunna öka genom ett för denna uppgift anpassat ITstöd.

KULTURPLAN Åstorps kommun

Förvaltning och IT. Gidlund kap 10

PARKSKOLANS IT-strategi för bättre lärande

emålbild för Kungsbacka 2020 Vårt utvecklingsarbete för att bli en del av e-samhället

Lärarnas professionsutveckling och kollegialt lärande

Vägledning för kanalstrategi

Göteborgs universitets IT-strategiska plan

ehälsa i kommunerna för bättre service, självständighet och ökat medbestämmande

Strategi för innovation GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING

Strategi för digital utveckling

SIDAN 1. Stockholms stad. Nationell IT-strategi för. Tillämpning för. vård och omsorg

Nationella riktlinjer för vård och stöd vid missbruk och beroende vad är nytt?

Nyhetsbrev december 2011

Att möta den som inte orkar leva. Ullakarin Nyberg Konsultpsykiater, suicidforskare Norra Stockholms psykiatri Centrum för PsykiatriForskning, KI

Modell för långsiktig samverkan mellan regional och nationell nivå för lokal nytta

Inriktning och mål för kommunernas IT-samverkan

Kommunikationspolicy. Fastställd av landstingsfullmäktige Kommunikationspolicy 1(12)

FÖRÄNDRINGSLEDNING IMPLEMENTERING AV VÄLFÄRDSTEKNOLOGI OCH E-HÄLSA KOPPLAT TILL LEDARSKAP OCH ORGANISATIONSKULTUR

Från mottagare till medskapare Ett kunskapsunderlag för en mer personcentrerad hälso- och sjukvård

Engelska åk 5 höstterminen 2013

Huvudstrategi för utveckling av vårddokumentation

Yttrande över delbetänkande, På jakt efter den goda affären SOU 2011:73

tydlighe kommunice feedback tillit förtroende vision arbetsglädje LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY ansvar delegera närvarande bemötande tillåtande humor

På vår webb och Facebook informerar vi regelbundet om vad vi gör, publicerar remissyttranden, skrivelser och press- meddelanden ...

Patientmedverkan i riskanalyser

Öppna Jämförelser - Hot eller möjlighet? Daniel Örnberg Utvecklingsledare, FoU Välfärd

Dokumentation från överenskommelsedialog 30/9 2010

Informationspolicy för Salems kommun Antagen av kommunfullmäktige

Vad är viktigt för det som är viktigt om skolans ledning

Överenskommelse mellan Stockholms stad och den idéburna sektorn

Svar på kommissionens offentliga samråd Grönbok Den europeiska arbetskraften inom vården

Nationell IT-strategi för vård och omsorg tillämpning för Stockholms stad

Evidensbaserad praktik inom socialtjänsten till nytta för brukaren (SOU 2008:18)

En Lathund. om kyrkans närvaro i Sociala medier. för anställda och förtroendevalda i Svenska kyrkan i Linköping

Kommunikationspolicy. Antagen av Kf 56/2015

Återredovisning digital strategi följduppdrag utifrån utredningsuppdrag 15/06

Framtidens ledarskap. Learning café Utmaningar i ledarskapet på framtidens arenor

POLISENS LEDARKRITERIER

HUR SVÅRT KAN DET VARA? LEDARSKAP OCH ORGANISATIONSKULTURENS BETYDELSE FÖR IMPLEMENTERING AV NY TEKNIK. Malin Hofflander Netport april 2017

Myndigheters organisering för utvärdering inom vård och omsorg i en komplex värld. Vårdanalys Cecilia Stenbjörn, Stockholm, 20 oktober 2017

ETT fönster mot informationen. IT-strategi som frigör resurser för ökad vårdkvalitet, effektivare regionorganisation och bättre medborgarservice

Ledning i konkurrensutsatt vårdverksamhet

Information kring VG2020 och strategisk styrning

Kompetensförsörjningsstrategi för Stockholms läns landsting

Sahlgrenska Universitets sjukhuset. chefspolicy

Tieto Forum dagar

Hemlöshetens politik - lokal policy och praktik

SAMRÅD OM: FÖRSLAG TILL KULTURSTÖD

Jämställdhetsintegrering av styrdokument

Lyssna för att förändra. Hur tar man bäst tillvara brukares erfarenheter och kunskaper i sitt kommunala förbättrings - och utvecklingsarbete?

HUR SVÅRT KAN DET VARA! VEM STYR OCH VEM ÄR DELAKTIG NÄR NYA IT-LÖSNINGAR SJÖSÄTTS I VÅRDEN?

Var inte rädd för tekniken!

Digital strategi för Uppsala kommun

Förslag: Regional handlingsplan för samverkan mellan Region Örebro län och länets kommuner inom e-hälsa

Vård- och omsorgsförvaltningens värdegrunder

Karlshamns varumärke. Analys och process

Samverkan på departementsnivå om Agenda 2030 och minskade hälsoklyftor

samhälle Susanna Öhman

K v a l i t e t s p o l i c y Antagen av kommunfullmäktige

Datum (6) Antaget av Kommunstyrelsen


Kommer vårdens förändringar gynna glesbygden?

Förbättringsarbete Framgångsfaktorer?

Transkript:

Kritisk analys av ITvisioner Gidlund kap 12

Visionen som styrmedel De nationella visionerna har till syfte att bli politiskt normgivande för den svenska IT-politiken Utvalda aktörer ges makt och möjlighet att definiera en önskvärd framtida ordning. Visionerna uppfattas då som fristående formuleringar som lever sitt eget liv, frikopplade från de sammanhang som definierat dem (Jfr ANT!) De styr genom att sätta dagordningen och definiera vad som är viktigt 2

Diskursanalys

Språket Verkligheten formas av vårt språk Inuiter och snö Språket formar vår verklighet Bordexemplet 4

What s this? It is a picture of a table. Most people think is a table, but that s completely wrong. Tables are not like this. Can you define table Let s agree upon: A table is a square surface with four legs. 5

OK, what s this? Three types of answers: Students: They say nothing, they don t know what it is! System developer: It is a table! Ordinary people: It is a chair Conclusion: Students and systems developers have a strange apprehension of reality!

This is a table

This is not a table!

Table?

No table!

And definitely not this!

What about this?

This is a table?

What about this?

Or this?

When combined: No hesitation!

Table or bar?

Hmm...

This guy thinks the floor is a table!

?????

????

???

A definition should cover this too!

If this is a table...

...this is too

Vad lär vi oss av detta? Alla vet vad ett bord är Alla känner igen ett bord och kan skilja det från andra fenomen såsom stolar, bokhyllor, köksbänkar, pianon och skruvmejslar Men vi kan inte definiera det! Vår kunskap är tyst! 26

Kunskap? Ostentativ (utpekande) kunskap Skicklighet, t.ex. hos en snickare Bedömningar, t.ex. uppsatser, avhandlingar, whisky Speciell kunskap på arbetsplatsen Kulturell bakgrund (utlänningar) Språkspel och språkhandlingar Aristoteles Nichomenska etik, bok VI är det bästa som skrivits om kunskap! Hittills! 27

Språket vs verkligheten Tänk om vi inte hade begreppet bord? Föreställ er en medlem av en indianstam från inre Amazonas, som aldrig nånsin sett en vit man eller vår kultur och än mindre ett bord Hur skulle dessa uppfatta ett bord? Finns en bok om detta fenomen: Papalagi, en söderhavshövding som berättar om västerlandet för sina landsmän 28

Metaforer Internet är som en motorväg, där man lätt och fort kan ta sig fram (Gärdenfors) Internet är en informationskloak där det mesta är sörja och där man dessutom tvingas simma motströms på jakt efter något av värde Metaforer är kraftiga språkhandlingar, som kan förändra vår verklighet 29

Diskurs I en diskursanalys ses den systematiska språkanvändningen som ett sätt att förstå hur människor beskriver sin värld. Hur begrepp språkligt konstrueras innebär att frågan om begreppens sammanhang och kontext blir centrala. Diskurs används om det sammanhang i vilken en text ( i vid mening) finns. 30

Exempel Anden simmade i dammen jämfört med Anden är villig men köttet är svagt Dammen bestämmer helt kontexten i den första meningen. Kallas Nodalpunkt. I den andra utsagan är hela meningen en nodalpunkt och sätter diskursen (sammanhanget) till antingen en biblisk diskurs eller ett talesätt Den bibliska diskursen beskriver svårigheten att motstå frestelser, talesättet är snarare en ursäkt för att begå sådana. 31

Större exempel texten En rad frågor av betydelse för IT-användningen måste lösas på nationell nivå i samverkan mellan alla aktörer inom vården. Dessa frågor måste i stor utsträckning baseras på gemensamma synsätt samt nationellt fastställda riktlinjer och lösningar. Det behövs därför en nationell IT-strategi för att effektivisera IT-användningen i vården. Med hjälp av IT som ett strategiskt verktyg ska förutsättningarna för en säker, tillgänglig och effektiv vård och omsorg bli bättre. Nodalpunkt 32

Texten analys Det är viktigt att ha gemensamma synsätt och nationellt fastställda riktlinjer och lösningar. Resultatet av detta förväntas bli säker, tillgänglig och effektiv vård och omsorg. Den kommunala självstyrelsen ger landstingen en stor självbestämmanderätt och kan i en konkurrerande diskurs utgöra nodalpunkten. Stycket ovan tyder på att man vill ta bort denna självbestämmanderätt och i stället införa en ökande centralstyrning 33

Begreppet IT IT som enskilt begrepp blir tämligen betydelselöst; först när det kopplas ihop med andra begrepp skapas en diskurs med gemensamma ramar och begrepp. Diskursen i sig identifierar ett gemensamt normoch referenssystem i argumentationen kring varför staten måste satsa på mer på IT i framtiden Den utesluter också kritik från andra konkurrerande diskurser 34

Kulturområdet

IT som medel för att sprida den goda kulturen Kulturpolitik: Staten borde ta ansvar för att sprida god kultur och konst i landet. IT i kulturens tjänst (SOU 1997:14): människor får kännedom om och ges möjlighet att ta del av kulturarvet och den kultur som skapas i Sverige i dag. Ett sätt är att skapa ett gemensamt nationellt digitalt nätverk för kulturen, ett Kulturnät Sverige (SOU 1997:14, s. 219). 36

Analys Makten att definiera god konst ligger hos centralt placerade institutioner. Mottagarna eller kulturkonsumenterna har inte något större inflytande över detta. Publiken är en oupplyst massa som borde bildas med den goda konsten och höja deras smak. Producenter (konstnärer, institutionschefer, etc.) har till uppgift att formulera vad som ska ut på nätet. Demokratisk kulturpolitik i denna diskurs är att få medborgare att se på konst som andra valt ut åt dem. 37

IT + Kultur = tillväxt? Det är namnet på IT-politiska strategigruppens rapport om IT och kultur (2005) Underlag för diskurs 1 det behövs ett ökat antal entreprenörer och visionärer inom kultur och IT-området som kan driva utvecklingen framåt och vara en motvikt till etablerade och traditionella företag och institutioner (ibid., s. 29) 38

Att skapa aktiva medborgare och ny kultur I rapporten IT + Kultur = Tillväxt? (2005) framhålls att kulturlivet i informationsåldern i allt större utsträckning lever sitt liv på Internet I diskursen finns inte någon producent som har monopol på dagordningssättandet för vad som är god kultur I dag äger, framför allt ungdomarnas, kulturupplevelser (t.ex. YouTube, WoW) rum utanför den officiella kulturpolitikens hägn. 39

IT + Kultur = tillväxt? Diskurs 2. Från ett kundperspektiv kan IT berika kulturupplevelsen och tillföra nya värden, skapa efterfrågan på nya produkter och tjänster, ändra konsumtionsmönster och tillgängliggöra det samlade kulturområdet för helt nya målgrupper och kundkategorier. 40

Analys E-kulturens betydelse i denna diskurs är kopplad till IT:s övergripande roll som ekonomisk tillväxtmotor Kulturella och kreativa näringar omsatte i Europa 654 miljoner euro, vilket kan jämföras med bilindustrins 271 miljoner euro Tillväxttakt och sysselsättning inom sektorn är högre än inom andra branscher IT är en av de mest lönsamma och drivande faktorerna 41

Sammanfattning Uttalade diskursiva praktiker IT är kultur i sig själv IT är ett instrument för ökad finkultur IT är ett instrument för ökad ekonomisk tillväxt Diskursivt spänningsfält Diskursivt spänningsfält Aktiva medborgare som skapar egen kultur Spridning av god kultur till medborgarna Entreprenörer som skapar mer kultur Nodalpunkter Medborgarna avgör vad som är god kultur Producenterna avgör vad som är god kultur Ingen bryr sig om vad kultur är Icke-uttalade diskursiva praktiker 42

Vård och omsorg

Patienten sätts i centrum Centralt i strategin är att sätta patienten i centrum. Man lägger ökad vikt vid patienternas behov och medverkan i stället för att som tidigare utgå från vårdpersonalens professionella värderingar I strategin beskrivs ett antal utmaningar för att möta patientbehov och patientmedverkan (s 261) 44

Visionen Visionen innebär för personalen garanterad patientsäkerhet och underlättat arbete, dvs. patientfokus och nedtoning av vården som profession. Ett scenario målas upp där medborgaren själv skaffar information och fritt kan välja sjukvård. Medborgaren ska kunna ta del av egna medicinska data via en vårdportal. Systemen är hopkopplade så att vårdpersonalen ska kunna kan nå alla data överallt med patientens samtycke. Ett övervägande intryck är medborgaren och säkerheten. Med-borgaren ska själv kunna göra en del av vårdens arbete och sedan ska hon fritt kunna välja var hon vill bli behandlad. 45

Ett vinna-vinna-förhållande genom IT I visionen beskrivs ändamålsenliga IT-stöd som ger patienter får god och säker vård, bra service samt delaktighet i vården Medborgare, patienter och anhöriga får enkel tillgång till allsidig information om sin hälsosituation IT-stödet ska bidra till att underlätta personalens dagliga arbete för att få mer tid för patienten Ansvariga för vård och omsorg kan följa upp patientsäkerhet, vårdkvalitet, verksamhetsstyrning och resursfördelning 46

Upphäva negativa effekter Hittillsvarande IT i vården är ett underutnyttjat Problem vid implementering och användning Man har inte satsat tillräckligt på kompetensutveckling och utbildning av användarna. Kostnader för införande och drift har blivit högre än beräknat. Ökad samordning, där IT sätts i ett nytt strategiskt verksamhetsperspektiv, ses nu som garant för effektivare och bättre vård. Men man beskriver inte hur man kommer att hantera problem som man tidigare misslyckats att lösa 47

En- eller tvåvägskommunikation Första gången orden att kommunicera förekommer i texten är på sidan sju, men ordet information förekommer sammanlagt 21 gånger fram till dess Information innebär att ett meddelande överförs från en sändare till en mottagare (transmissionssynen), medan ordet kommunikation innebär en tvåvägskommunikation med möjlighet till tolkning, återföring och avkodning av meddelandet från mottagaren och sändaren. Information implicerar kontroll 48

Vad betyder detta? Att ordet kommunikation inte förekommer oftare kan vara en medveten strategi från författarna. En annan förklaring kan vara att det är omedvetet och ett uttryck för författarnas uppfattning. Ytterligare förklaring kan vara sammansättningen av aktörerna som författat IT-strategin, eftersom de representerar olika områden. Inga representanter i gruppen som formulerat ITstrategin, kommer från vård och omsorg, dess fackliga organisationer eller patientintressen. 49

Analys Strategin innehåller motstridiga budskap: Samtidigt som man för fram en stark vision om att sätta patienten i centrum, betonas ett lednings- och förvaltningsperspektiv. Strategin betonar att användning av IT i vården förväntas ge effektiv och säker vård. Däremot nämns mindre om ökad kvalitet på vården 50

IT-strategin som ett gigantiskt disciplineringsprojekt Skrivningarna om att IT ger möjligheter till förbättringar och effektiviseringar för patienter, vårdpersonal och beslutsfattare innebär att IT kopplas ihop med begrepp som skapar en gemensam föreställning om IT:s förtjänster. IT ges i denna kontext rollen som frälsare som ska lösa eller förbättra valfriheten för oss medborgare och patienter. 51

IT-strategin som ett gigantiskt disciplineringsprojekt I diskursen finns även tabun, dvs. föreställningar som man inte talar om. Skrivningar om eventuella problem med IT finns inte. Om det finns problem så är det omgivningens problem att på rätt sätt applicera eller förstå IT. Forskning som anses legitim är sådan vars resultat stärker diskursens normativa kitt 52

Maktförhållanden Har IT som lösning väl anammats kan man i diskursen peka ut vem som får lov att formulera problemet och vem som ska underordna sig Enligt vår diskursanalys är det således inte upp till varje huvudman (landsting) att bestämma egna policyer på området Den nationella nivån ses som en garant för ett lyckat projekt. Den svaga länken som behöver kontrolleras är huvudmännen 53

Citat den nationella IT-strategin behandlar sådana aspekter på IT-användningen som en enskild huvudman inte kan eller bör besluta om var för sig Det innebär att huvudmännen förutsätts inarbeta den nationella IT-strategin i den egna ITstrategin (Socialdepartementet et al. 2006, s. 14). 54

Mer disciplinering Andra svaga länkar som behöver disciplineras är de anställda. Anställda på alla nivåer behöver skolas i den aktuella diskursens normativa kärna. IT-strategin kan förenklat betraktas som ett gigantiskt disciplineringsprojekt, dvs. anställda och huvudmän karaktäriseras som hjälplösa, eventuellt motsträviga och blir föremål för utbildning och omskolning 55

Ledning och förvaltning De flesta av de typifieringar vi härlett ur visionen kan betraktas som uttryck för ett lednings- och förvaltningsperspektiv. Att verbalt sätta kunden i centrum underordnar vårdprofessionernas intressen Envägskommunikation bidrar till att endast ledningens budskap förs ut; en dialog försvåras. Ett vinna-vinna perspektiv döljer de egentliga bakomliggande lednings- och förvaltningsintressena, och bidrar till ökad acceptans av e-government hos klienter och vårdpersonal. 56

Sammanfattning Uttalad diskursiv praktik Ett vinna-vinnaförhållande genom IT Envägskommunikation Moment Lednings- och förvaltningsperspektiv Vision Osynlig Vårdprofessionerna nedtonas Patienten sätts i centrum IT-strategin som ett gigantiskt disciplineringsprojekt Icke uttalad diskursiv praktik De diskursiva praktikerna fixerar momentens betydelser och ger diskursens nodalpunkt betydelse. 57

Analys Begrepp som effektivitet, ökat brukarinflytande och lednings- eller managementsperspektiv är vanligt förekommande. Dessa begrepp återfinns även inom New-Public-Management-filosofin (NPM) IT ges en viktig och betydelsefull roll som frälsare i arbetet med att såväl effektivisera som skapa inflytande för brukarna. Vad som är karaktäristiskt i dokumenten är frånvaron av politiska styrningsideal och retorik utifrån ett partipolitiskt perspektiv. 58

Tjänstemännen Det finns tendenser till ökad stress i samband med implementering av offentliga e-tjänster inom länsstyrelsen. Införandet liknas av personalen vid den stora datoriseringen av manuella rutiner som skedde under sjuttio- och åttiotalen. Utvecklingen av e-förvaltning ställer stora krav på att utveckla nya kompetenser i arbetet, men arbetssituationen blir stressigare, då införande av nya system ofta sker parallellt med användning av de gamla, samtidigt som de nya ofta är behäftade med barnsjukdomar 59

Mer om tjänstemän Alla hänger inte med i denna utveckling, och man kan tala om en intern digital divide i verksamheter, på liknande vis som extern digital divide för de medborgare som av olika skäl inte heller hänger med i utvecklingen. Det ställs större krav på tillgång till datorer och kompetens att använda dessa för gemene man. Studien visar även ökat fokus av ledningen på effektivitet som förväntat resultat av e-förvaltning 60

Osså var det slut